張曉梅

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技水平的發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)都努力在經(jīng)濟(jì)改革的歷程中占據(jù)一席之地，因此企業(yè)需要積極的進(jìn)行體制改革，在會(huì)計(jì)方面，要突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)模式，逐漸采用集中核算制定來(lái)提高企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，集中核算制度的應(yīng)用不僅能夠節(jié)省大量的時(shí)間，還能提高會(huì)計(jì)工作效率，同時(shí)，還能規(guī)范企業(yè)中資金規(guī)范管理，促進(jìn)資金應(yīng)用渠道、應(yīng)用人群的優(yōu)化和完善，制定現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。

關(guān)鍵詞：國(guó)企會(huì)計(jì);集中核算制度;應(yīng)用方法;優(yōu)化對(duì)策

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)企企業(yè)在會(huì)計(jì)其核算方面也進(jìn)行了改革，制定了新型的會(huì)計(jì)制度后，國(guó)企財(cái)務(wù)要素、服務(wù)對(duì)象、應(yīng)用方法等都需要進(jìn)行完善和優(yōu)化。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須制定更加完善的財(cái)務(wù)管理對(duì)策，通過(guò)集中核算制度的應(yīng)用為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。集中核算制度的確定和應(yīng)用能夠完善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理上的分散局面，提高資金管理的水平，達(dá)到真正的統(tǒng)籌效果。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，很多交易往來(lái)都需要通過(guò)一個(gè)賬號(hào)來(lái)實(shí)施管理與核算，核算的過(guò)程中還必須加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督。企業(yè)財(cái)務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的依據(jù)，新會(huì)計(jì)制定方案制定后，促進(jìn)企業(yè)充分利用資金，減少要一些不必要成本的浪費(fèi)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平，不過(guò)國(guó)企會(huì)計(jì)集中核算制度應(yīng)用依然存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)行優(yōu)化和改善。

一、國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算模式的內(nèi)涵

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算模式就是企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)對(duì)公司的資金流向等實(shí)施管理和監(jiān)督的過(guò)程。對(duì)比傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，集中核算模式的有點(diǎn)在充分利用人力、物力、資金等資源，通過(guò)計(jì)算機(jī)將整個(gè)財(cái)務(wù)工作通過(guò)科學(xué)、合理的手段進(jìn)行處理。集中核算模式需要利用計(jì)算機(jī)，但是不必讓技術(shù)人員聚集在一起，可有效提高工作效率[1]。

二、國(guó)企會(huì)計(jì)應(yīng)用集中核算模式的優(yōu)勢(shì)

（一）促進(jìn)財(cái)務(wù)信息透明化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息都是會(huì)計(jì)部門(mén)實(shí)施操作干預(yù)的，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)才具有查看的權(quán)利，普通員工是無(wú)法實(shí)施經(jīng)濟(jì)信息核查工作的。將這些數(shù)據(jù)都輸入到電腦中公式，在集中核算的過(guò)程中，原始資料及分析數(shù)據(jù)都能夠?qū)崿F(xiàn)透明化、公開(kāi)化和清晰化，每個(gè)會(huì)計(jì)工作人員都能清楚的了解到每筆資金的走向，更好的維護(hù)自身權(quán)益。

（二）保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。會(huì)計(jì)集中核算模式應(yīng)用過(guò)程中，通過(guò)計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力和作用，數(shù)據(jù)在計(jì)算的過(guò)程中是不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的。公司上層領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)闀?huì)計(jì)人員、監(jiān)督人員的資金信息實(shí)施監(jiān)督和處理，通過(guò)雙重保險(xiǎn)的方式，盡可能減少錯(cuò)誤的發(fā)生率，提高信息應(yīng)用的準(zhǔn)確度[2]。

（三）提高財(cái)務(wù)部門(mén)的集約型優(yōu)勢(shì)。在應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的情況下不需要加大人力資源，應(yīng)用會(huì)計(jì)集中核算模式后，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)的優(yōu)化升級(jí)，保留工作水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)的工作人員，裁減能力較差，工作責(zé)任心較差的人員，可有效避免資源浪費(fèi)，為企業(yè)節(jié)省成本。

三、國(guó)企會(huì)計(jì)集中核算應(yīng)用存在的問(wèn)題

（一）缺乏完善的技術(shù)手段。要保證財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)化、透明化、清晰化，就需要通過(guò)集中核算模式實(shí)施集中處理，在核算過(guò)程中，操作人員需要熟練掌握信息技術(shù)手段，提高核算流程的技術(shù)性。不過(guò)，我國(guó)目前采取會(huì)計(jì)集中核算的國(guó)企中，很多企業(yè)都針對(duì)集中核算模式實(shí)施優(yōu)化技術(shù)升級(jí)，因此導(dǎo)致無(wú)法掌握熟練的操作技術(shù)，嚴(yán)重影響了集中核算模式的應(yīng)用效果[3]。

（二）會(huì)計(jì)人員職能無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)。集中核算模式是企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員需要掌握的技術(shù)方法，同時(shí)對(duì)集中核算流程的應(yīng)用提出了更高的要求。相比傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)算模式來(lái)說(shuō)，對(duì)技術(shù)人員的合作能力、操控能力等都提出了極高的要求，財(cái)務(wù)職責(zé)分工不夠明確，導(dǎo)致工作人員很難將自身能力充分發(fā)揮出來(lái)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作效率明顯降低。

（三）缺乏完善的法律法規(guī)。按照《會(huì)計(jì)法》中的內(nèi)容，各單位最好按照會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，根據(jù)要求制定相應(yīng)會(huì)計(jì)人員。不過(guò)實(shí)際工作過(guò)程匯總，很多企業(yè)都只配備了報(bào)賬人員，這些人員不具備審核的能力，因此工作流程達(dá)到不到法律法規(guī)提出的要求，不具有法律有效性[4]。

（四）票據(jù)審核工作監(jiān)督水平較差。在國(guó)企大規(guī)?；亩绊懴拢贫藭?huì)計(jì)集中核算完善制度后，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)中心的每個(gè)核算組都負(fù)責(zé)多個(gè)企業(yè)的核算業(yè)務(wù)，具有較大的工作量，在實(shí)施票據(jù)審核的過(guò)程中，工作量與時(shí)間之間無(wú)法隊(duì)形，導(dǎo)致審核工作很難在有限時(shí)間內(nèi)認(rèn)真審核每一個(gè)票據(jù)，導(dǎo)致審核監(jiān)督力度較差，無(wú)法保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

四、國(guó)企會(huì)計(jì)集中核算模式的優(yōu)化對(duì)策

（一）提高技術(shù)應(yīng)用手段，提高工作效率。為了保證集中核算模式應(yīng)用的有效性，則需要將收集到的數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)科學(xué)、合理的手段進(jìn)行處理。完善和調(diào)整集中核算模式的完善性和有效性對(duì)提高國(guó)企會(huì)計(jì)工作有重要意義。第一，要提高技術(shù)人員應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，從而提高會(huì)計(jì)功能做效率，只有掌握軟件使用方法才能將集中核算模式的優(yōu)勢(shì)發(fā)胡出來(lái)，同時(shí)還要積極開(kāi)發(fā)不同企業(yè)軟件來(lái)提高管理效率。第二，要通過(guò)在線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)施系統(tǒng)的優(yōu)化操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的問(wèn)題[5]。

（二）轉(zhuǎn)變核算模式，保證工作人員明確自身職責(zé)。從傳統(tǒng)的多人核算模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿终w的核算模式，真正轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾頌橹鞯暮怂愎ぷ髂Ｊ?。因此，?guó)企會(huì)計(jì)人員需要充分發(fā)揮自身職責(zé)和能力，集中核算模式改變了傳統(tǒng)的一人一崗的模式，將工作所有流程聯(lián)系起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)規(guī)劃統(tǒng)籌，保證每個(gè)工作人員都能明確自身職責(zé)，各司其職。

（三）完善法律法規(guī)相關(guān)體系。要按照《會(huì)計(jì)法》的條例，都要重視每個(gè)條例的執(zhí)法細(xì)節(jié)和執(zhí)法管理，在保證法律法規(guī)完善的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌整合，保證工作順利進(jìn)行上，還要保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確度。

（四）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部部門(mén)溝通力度。集中核算需要以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部部門(mén)的配合溝通為基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)都要加強(qiáng)雙向溝通交流，明確存在業(yè)務(wù)往來(lái)的部門(mén)都要先明確自身職責(zé)，提高工作效率。財(cái)務(wù)核算過(guò)程中，要先深入到企業(yè)內(nèi)部中，完善相應(yīng)的操作流程，要在遵守管理制度的情況下幫助企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題[6]。企業(yè)各個(gè)部門(mén)都要加強(qiáng)溝通交流，讓各部門(mén)都能了解自身實(shí)際情況以及他人的情況，做到相互理解和積極溝通。在這樣的工作環(huán)境下，工作人員的積極性對(duì)提高工作效率也是非常重要的，能夠優(yōu)化工作氛圍。

五、小結(jié)

國(guó)企在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，集中核算模式是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，可有效提高企業(yè)資金管理效果，制定更加完善的經(jīng)營(yíng)對(duì)策。在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要分析集中核算模式應(yīng)用中存在的問(wèn)題，在人員管理、制定完善、加強(qiáng)監(jiān)督等方面來(lái)完善集中核算模式的應(yīng)用對(duì)策，讓集中核算模式的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。只有制定集中核算的優(yōu)化對(duì)策，還能幫助國(guó)企在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中找到自身發(fā)展的方向，保證企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)一席之地，保證企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，很多交易往來(lái)都需要通過(guò)一個(gè)賬號(hào)來(lái)實(shí)施管理與核算，核算的過(guò)程中還必須加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)

[1] 朱司東.論國(guó)企會(huì)計(jì)集中核算應(yīng)用中問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)訊，2019，（34）：25-26.

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[3] 王寧.提高國(guó)企會(huì)計(jì)集中核算信息質(zhì)量的對(duì)策研究[J].商品與質(zhì)量，2019，（37）：231.

[4] 張秀麗.論國(guó)企會(huì)計(jì)集中核算應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決措施[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018，0（8）：111.

[5] 張秀麗.論國(guó)企會(huì)計(jì)集中核算應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決措施[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018，000 （008）：P.109-109.

[6] 邵可一.提高國(guó)企會(huì)計(jì)集中核算信息質(zhì)量的對(duì)策[J].時(shí)代金融（中旬），2017，（2）：216，220.