賈士麟 郎春陽

摘 要： 水利工程經(jīng)濟(jì)管理是水利工程項(xiàng)目的核心內(nèi)容之一，其也從多個角度和多個層面影響著水利工程項(xiàng)目的造價和整體進(jìn)度。在競爭如此激烈的現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)中，水利行業(yè)想要更好、更快地發(fā)展就必須開展與水利工程相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理工作。在實(shí)際的水利工程經(jīng)濟(jì)管理方面，我國也有針對性地陸續(xù)出臺了相關(guān)的法律和規(guī)章制度。但是因?yàn)樗こ檀嬖诤艽蟪潭鹊牟淮_定性，每個水利工程項(xiàng)目的各方面條件都是不一樣的，存在較大程度的差異性，致使在實(shí)際工作中，沒有將工程經(jīng)濟(jì)管理的效用發(fā)揮到最大?；诖?，本文就水利工程經(jīng)濟(jì)管理的途徑與方法進(jìn)行詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞： 水利工程;經(jīng)濟(jì)管理;途徑;方法

【中圖分類號】F293 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.40.093

1 引言

水利工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，需要從不同的角度出發(fā)對其進(jìn)行研究與分析。通常情況下，經(jīng)濟(jì)管理工作是評價水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一。相反，如果在水利工程中缺少經(jīng)濟(jì)管理工作，容易導(dǎo)致實(shí)際成本高于預(yù)算成本等問題的出現(xiàn)，對推動水利工程項(xiàng)目的發(fā)展帶來不利影響。

2 研究意義

2.1 發(fā)揮經(jīng)濟(jì)資源

水利工程在建設(shè)中，不僅會對我國國民經(jīng)濟(jì)的增長產(chǎn)生影響，而且還會直接影響到我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在針對水利工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時，要結(jié)合實(shí)際情況，兼顧實(shí)現(xiàn)水利工程的基礎(chǔ)作用和最大化水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。一般而言，作為一個工程項(xiàng)目，水利工程主要是合理調(diào)度水資源，有效提升水資源的利用效率。引導(dǎo)施工人員，將水利工程做好，并將養(yǎng)護(hù)工作做好，以此充分發(fā)揮水資源經(jīng)濟(jì)效用，促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展。

2.2 經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展

水資源在日常生活和生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用，但是伴隨水資源的缺乏和污染情況，尤其是水災(zāi)害的發(fā)生，也給人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。政府部門對水利工程進(jìn)行合理、科學(xué)的設(shè)計(jì)，可有效預(yù)防水災(zāi)害，在建設(shè)水利工程過程中，統(tǒng)籌和利用好資金成為工程人員需要注意的問題，并應(yīng)該對水利工程施工進(jìn)行合理安排。不同的地區(qū)，環(huán)境和水資源差異也較大。部分地區(qū)缺乏水資源，居民在用水和吃水方面都存在困難。但是有些地區(qū)有較多的雨水，洪澇災(zāi)害情況隨時可能發(fā)生。所以要統(tǒng)籌管理，保證高效率開展水利工程，解決居民用水難、吃水難問題，并要對自然災(zāi)害進(jìn)行有效預(yù)防，保證經(jīng)濟(jì)和社會和諧穩(wěn)步發(fā)展。

3 水利工程經(jīng)濟(jì)管理的途徑與方法

3.1 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

在實(shí)際的水利工程經(jīng)濟(jì)管理工作中，水利企業(yè)要主動對相關(guān)管理機(jī)制進(jìn)行完善和優(yōu)化，使其能夠達(dá)到從整體上控制水利工程的最終目的[1]。對管理機(jī)制的完善和優(yōu)化，可以對水利工程的每個部門的工作人員進(jìn)行制度上的約束，在提升水利工程經(jīng)濟(jì)管理效能的同時，加強(qiáng)水利企業(yè)對水利工程的全面控制。在對相關(guān)的管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化的同時，水利企業(yè)也要遵照工程建設(shè)和工程施工中的一些基本管理細(xì)則，以此來明確水利工程在實(shí)際建設(shè)中的特點(diǎn)，以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的針對性。在具體的經(jīng)濟(jì)管理工作中，應(yīng)該要求水利工程的每個部門工作人員都參與其中，經(jīng)濟(jì)管理人員在實(shí)際工作中不僅思考如何使所在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，也要為水利工程的整體質(zhì)量提供一定的保障，讓經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制更加全面化，從本質(zhì)上強(qiáng)化實(shí)際施工效果和施工效率。

3.2 樹立質(zhì)量管控觀念

水利企業(yè)在施工過程中要切實(shí)意識到施工質(zhì)量管理的重要性，要制定完善的管理制度，規(guī)范相關(guān)人員的施工行為，從而保障施工的安全性和施工進(jìn)度。為了更好提高質(zhì)量管理制度，施工企業(yè)需要制定嚴(yán)格的管理制度，要注重管理方案的落實(shí)情況，而不是僅僅把規(guī)定停留在口頭上。在施工過程中要充分發(fā)揮管理層的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量隱患和不合理的施工行為，更好地糾正相關(guān)行為，從而提高施工質(zhì)量。另外，需要建立質(zhì)量管理常態(tài)機(jī)制，將質(zhì)量管理作為施工管理的重要內(nèi)容，這對于企業(yè)長期發(fā)展是十分重要的。

3.3 強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督核算力度

加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度可以提高水利工程經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量[2]。在水利工程建設(shè)初期，相關(guān)部門要求施工單位建立與完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，通過審核后工程項(xiàng)目才能正式啟動。但在通過審核后的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度便失去價值，間接導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不夠、經(jīng)濟(jì)管理工作混亂的重要因素之一。因此，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大水利工程施工單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，提出更高的審核要求，切實(shí)保證水利工程施工單位經(jīng)濟(jì)管理工作的順利實(shí)施。在具體的水利工程項(xiàng)目中，要認(rèn)真對待任何關(guān)于財(cái)務(wù)方面的工作，并發(fā)揮相關(guān)的監(jiān)督作用。在對資金的撥付上不能只結(jié)合工程項(xiàng)目的進(jìn)度，還要對工程量的大小進(jìn)行考量，要結(jié)合工程項(xiàng)目的整體計(jì)劃與性質(zhì)特點(diǎn)對其進(jìn)行合理的分類。

3.4 提高人員綜合素質(zhì)

施工人員和管理人員的素質(zhì)是保障水利項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。項(xiàng)目施工和完成都是施工人員共同努力的結(jié)果。而且水利工程對于施工人員提出了更高的要求，需要施工人員具有很強(qiáng)的綜合素質(zhì)，在施工規(guī)范方面和專業(yè)技術(shù)方面有著更高的要求[3]。但是質(zhì)量和安全意識的培養(yǎng)是一項(xiàng)長期的工作，需要企業(yè)在日常管理過程中，要重視施工員工自身發(fā)展的問題。要把施工人員放在企業(yè)發(fā)展的中心位置，要加強(qiáng)對于施工人員的培訓(xùn)工作，提高他們的施工意識和施工技術(shù)，更好地保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理作為水利工程管理中最重要的組成部分和主要工作，對于水利企業(yè)和水利工程的促進(jìn)作用都是不可代替的。所以，相關(guān)水利企業(yè)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理工作人員要加強(qiáng)對水利工程的經(jīng)濟(jì)管理理念的普及，明確其對水利工程的重要性，有針對性地開展經(jīng)濟(jì)管理工作，在保障水利工程整體質(zhì)量和安全及進(jìn)度的前提下，使水利工程的整體管理水平得到大幅度提升。

參考文獻(xiàn)

[1] 毛文莉.加強(qiáng)水利工程經(jīng)濟(jì)管理的途徑與方法[J].水利技術(shù)監(jiān)督，2018，25（2）：21-23.

[2] 張白仙.提升企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)管理水平的方法和途徑分析[J].知識經(jīng)濟(jì)，2018（10）：90.