朱家席

(蚌埠學(xué)院 學(xué)報編輯部，安徽 蚌埠 233030)

高校學(xué)報作為學(xué)術(shù)刊物的一類，是社會主義科學(xué)文化建設(shè)的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中一直發(fā)揮著重要作用。學(xué)報的辦刊宗旨在于“堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和出版方向，堅(jiān)持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則”。因此高校學(xué)報首先要不斷提高服務(wù)社會主義文化建設(shè)的能力和水平，注重社會效益的發(fā)揮；同時也不應(yīng)忽視經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)在經(jīng)營策劃上做好文章。

一、推動學(xué)報與地方用戶的專業(yè)化對接與融合

科學(xué)研究的學(xué)術(shù)理論價值最終要轉(zhuǎn)化到實(shí)際應(yīng)用上得以體現(xiàn)，期刊是載體，讀者和用戶就是期刊的“衣食父母”。一個刊物缺少了受眾，社會效益、經(jīng)濟(jì)效益都無從談起。高校學(xué)報除了加強(qiáng)內(nèi)在品質(zhì)建設(shè)提升刊物質(zhì)量以外，還應(yīng)走出深閨，樹立經(jīng)營意識以增加自身的經(jīng)濟(jì)效益，把期刊刊載的內(nèi)容盡快、直接轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力，對接、服務(wù)于社會經(jīng)濟(jì)文化生活，體現(xiàn)其服務(wù)社會的價值。實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的途徑除了傳統(tǒng)的擴(kuò)大刊物的發(fā)行量外，高校學(xué)報還應(yīng)該多關(guān)注社會需求，接地氣，努力尋找學(xué)術(shù)期刊與受眾的最佳結(jié)合點(diǎn)。很多高校所在地有著豐富的自然資源、獨(dú)特的區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群，蘊(yùn)藏著深厚的歷史文化積淀，需要高校學(xué)報放下架子，主動融入，發(fā)掘創(chuàng)新[1]。

中國知網(wǎng)在這方面的做法可以借鑒、學(xué)習(xí)。憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源、領(lǐng)先的技術(shù)和專業(yè)的服務(wù)，中國知網(wǎng)在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)，已經(jīng)發(fā)展成為集期刊雜志、報紙、海外文獻(xiàn)資源等為一體的、具有國際領(lǐng)先水平的網(wǎng)絡(luò)出版平臺?；诖似脚_，私人訂制不再是夢想。依托中國知網(wǎng)，地方學(xué)報可以主動與所在地區(qū)的企事業(yè)單位加強(qiáng)溝通與合作，使自己學(xué)報刊載的學(xué)術(shù)論文、專利內(nèi)容等直接服務(wù)于社會[2]。目前，CNKI企業(yè)法務(wù)知識服務(wù)平臺、中國知網(wǎng)“三新農(nóng)”知識服務(wù)平臺、中國醫(yī)院知識倉庫(CHKD)等，都已經(jīng)實(shí)施多年較為成熟。

高校學(xué)報的作者群、刊載內(nèi)容多立足于所在地區(qū)，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和地方特色，將其反哺于地方，而不是坐等用戶上門咨詢，是學(xué)報經(jīng)營發(fā)展的應(yīng)有之義?！栋霾横t(yī)學(xué)院學(xué)報》在這一點(diǎn)上就做出了很好的嘗試，依托于中國知網(wǎng)平臺，把最新醫(yī)學(xué)研究成果與學(xué)校幾個附屬醫(yī)院緊密溝通起來。一方面，通過刊登附屬醫(yī)院的最新病例、病理報告，為高校教學(xué)、科研提供最新素材，促進(jìn)高校的教學(xué)與科研發(fā)展；另一方面，通過刊登或者整理收集知網(wǎng)已有的國內(nèi)外最新學(xué)術(shù)研究成果，為附屬醫(yī)院解決疑難雜癥提供知識參考，有效實(shí)現(xiàn)了兩者之間的溝通。學(xué)報借助中間平臺把高?？蒲泻驮\療實(shí)踐直接溝通起來，相互融合，為主辦單位與附屬醫(yī)院的發(fā)展做出了實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了學(xué)報自身的社會價值。同時，逐漸增長的訂閱量也體現(xiàn)出其經(jīng)營成果。

具體實(shí)踐上，以《蚌埠學(xué)院學(xué)報》為例，可依托主辦單位硅基新材料安徽省工程技術(shù)中心、安徽省硅基新材料協(xié)同創(chuàng)新中心等科研平臺，積極與蚌埠市國家玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)院、中糧豐原集團(tuán)以及遍布周邊的玻璃產(chǎn)業(yè)公司溝通與合作，將學(xué)校及科研院所的最新成果與企業(yè)創(chuàng)新對接，在促進(jìn)主辦單位、科研院所與企業(yè)發(fā)展的同時，快速實(shí)現(xiàn)學(xué)報社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

專業(yè)化培育之路需要專業(yè)化人才的支撐，主辦單位應(yīng)在人財物政策上給予大力支持，實(shí)現(xiàn)學(xué)報的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)報走與用人單位對接的專業(yè)化道路之后，有了穩(wěn)定的用戶和讀者群，就可以采取有針對性的營銷策略。比如可以植入廣告宣傳，加大促銷力度，拓寬分銷渠道，從而增加個人訂戶的數(shù)量，拓展與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的經(jīng)營性收入。另外，學(xué)報的這種專業(yè)訂制模式方便了數(shù)據(jù)庫資源的檢索，擴(kuò)大了影響力(主要體現(xiàn)在影響因子上)，各大圖書館及資料室的訂閱量也會隨之增加。讀者是衣食父母，不斷擴(kuò)大讀者群是刊物進(jìn)入良性發(fā)展的重要前提。

二、建立期刊聯(lián)盟形成凝聚力和競爭力

高校學(xué)報之于學(xué)術(shù)、文化、科技等的交流與傳播的巨大作用無需多言，近年來發(fā)展較快，有些高校學(xué)報成為國內(nèi)名刊甚至世界名刊。但總體來看， 綜合性學(xué)術(shù)期刊刊文零、亂、散及同質(zhì)化等問題制約了高校學(xué)報的整體發(fā)展。同一篇論文在多數(shù)學(xué)報上刊發(fā)并無太大差異，而這種無差別的趨同性特征很容易消釋學(xué)報的競爭力，使之歸于散漫、泛濫、平庸。對學(xué)報進(jìn)行整合，對稿件進(jìn)行最優(yōu)配置，將會很大程度上提高其與學(xué)術(shù)專刊之間的競爭力。

建立不同高校之間的期刊雜志社聯(lián)盟將有助于實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。在此過程中，政府管理部門可以進(jìn)行一些政策上的引導(dǎo)和規(guī)范。以安徽省高校學(xué)報為例，可在安徽省省委宣傳部、省教育廳的指導(dǎo)下，以皖江地區(qū)、淮河流域、皖北地區(qū)等為單位進(jìn)行期刊融合，也可以地級市或相鄰地市為紐帶建立學(xué)報雜志社聯(lián)盟。這種聯(lián)盟建立在比較宏觀的層面上，在不同高校之間進(jìn)行合作，雖不涉及機(jī)構(gòu)和資金重組，但因涉及管理權(quán)限歸屬問題，在實(shí)施上會有一定的難度，必須學(xué)報主管部門的妥善介入才能一定程度上消弭這種矛盾。2013年，蚌埠地區(qū)《財貿(mào)研究》《蚌埠醫(yī)學(xué)院學(xué)報》《安徽科技學(xué)院學(xué)報》《蚌埠學(xué)院學(xué)報》與淮南市《安徽理工大學(xué)學(xué)報》(自然科學(xué)版與社會科學(xué)版)《淮南師范學(xué)院學(xué)報》幾所高校學(xué)報成立了“沿淮高校學(xué)報學(xué)術(shù)論壇”，出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)審稿專家、稿件資源共享，實(shí)踐證明效果良好。當(dāng)然，這只是一個松散的民間組織，如果能整合資源建立期刊雜志社聯(lián)盟，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源共享，就能夠有效提升學(xué)報的競爭力，促進(jìn)良性發(fā)展。首先，以收取版面費(fèi)、廣告費(fèi)為例，很多地方高校學(xué)報不具備直接收費(fèi)資質(zhì)，需要通過學(xué)校的財務(wù)處代收；而且高校為事業(yè)單位而非企業(yè)，開具大量增資稅發(fā)票成為一個難題。成立了雜志社聯(lián)盟，就可以申請一個企業(yè)賬戶，輕松解決問題。其次，不同學(xué)報對同一篇文章的定性還是有差別的。如一篇關(guān)于清代津浦鐵路修建的研究論文，其他學(xué)術(shù)期刊可能僅定位為一篇普通的歷史研究類文章，但《蚌埠學(xué)院學(xué)報》卻可定位為“淮河文化研究”特色欄目的重點(diǎn)論文?？龊笸ㄟ^關(guān)鍵詞搜索，更加容易引起讀者、學(xué)者的關(guān)注，提升潛在的影響力。對學(xué)報及其欄目進(jìn)行準(zhǔn)確定位是學(xué)報聯(lián)盟尋求合作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不同的定位，使期刊具有了不同的特色，在學(xué)術(shù)內(nèi)容、學(xué)術(shù)層次揚(yáng)長避短，互通有無，才能使合作得以存在，盡量避免期刊的同質(zhì)化[3]。最后，雜志社聯(lián)盟的建立，可以使人員配置更加優(yōu)化。很多高校學(xué)報編輯部人手不足，缺編是普遍現(xiàn)象。雜志社聯(lián)盟可以重新整合人力物力，可使人員分工更加專業(yè)、具體，避免了同一類型的工作分散反復(fù)以及人力物力上的浪費(fèi)。同時，還能夠最大程度上發(fā)揮人才的特點(diǎn)、作用和活力，使得廣告策劃、文字編校、業(yè)務(wù)營銷、財務(wù)管理等工作人盡其才、物盡其用。

當(dāng)然，這種形式的雜志社聯(lián)盟仍然只是一種松散機(jī)構(gòu)，日常管理上可能會存在很多難以解決的難題。如雜志社管理的執(zhí)行力，因?yàn)闋可娴礁鱾€學(xué)校，只能靠協(xié)商而不能用行政力量加以統(tǒng)一。所以，在政策允許范圍內(nèi)，主辦單位即各高校應(yīng)對所管轄的學(xué)報編輯部釋放一定的權(quán)力，增加其自主辦刊與經(jīng)營的空間，減少行政力量約束，提高聯(lián)盟執(zhí)行力。

三、以融媒體思維介入學(xué)報發(fā)展策劃

高校學(xué)報是中國學(xué)術(shù)期刊的一個重要組成部分，辦刊模式、運(yùn)作模式及傳播模式有高度的相似性，這種管理模式有其存在的合理性。在移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的當(dāng)前，如何切入并合理運(yùn)用新媒體，是高校學(xué)報必須面對的現(xiàn)實(shí)與必走之路。然而，從現(xiàn)實(shí)情況來看，高校學(xué)報對此普遍反應(yīng)冷漠，很少有學(xué)報愿意投入精力、成本來發(fā)展多媒體融合。即時有的開展了，也多是簡單創(chuàng)建一個網(wǎng)頁、客戶端，最終因訪問者太少或無專人管理而草草了事。這是由學(xué)報固有的辦刊體制機(jī)制決定的。首先，高校學(xué)報編輯人員多為事業(yè)單位編制，旱澇保收，薪資參照高校教師標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，只要正常完成學(xué)校規(guī)定的出版任務(wù)即可獲得相應(yīng)的報酬，因此，缺少創(chuàng)新發(fā)展的激情。加之，高校學(xué)報的年度編輯出版任務(wù)相對于所配備的編輯人員數(shù)量來說，工作量都極其繁重，編輯人員疲于正常的編輯出版工作，即使心有余，也無余力進(jìn)行媒體創(chuàng)新等。其次，多媒體的時效性、政治性要求高，須建立層層審核把關(guān)的管理體系，否則，很容易出問題，這對編輯人員來說不僅是增加工作壓力，更多考量的還有政治壓力。再次，多媒體融合需要很專業(yè)的人去做，涉及的具體技術(shù)十分復(fù)雜，包括媒體加工技術(shù)、網(wǎng)站搭建技術(shù)、網(wǎng)站的系統(tǒng)構(gòu)成、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、檢索技術(shù)、數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)等[4]。編輯部人手本就不足，很難再騰出專人去學(xué)習(xí)。而且多數(shù)高校對學(xué)報缺乏足夠重視，一般不會引進(jìn)高層次專業(yè)人員進(jìn)入編輯部專門從事這項(xiàng)工作。

盡管難度很大，但社會變革的總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。面對多媒體、自媒體技術(shù)，一味退縮只會被時代拋棄。高校學(xué)報必須在移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)、多媒體技術(shù)深度融合的轉(zhuǎn)型期內(nèi)，迎頭而上，努力作為，堅(jiān)持有接納，有創(chuàng)新，才有可能在劣勢中搶占一點(diǎn)先機(jī)[5]。

地方高校學(xué)報融入多媒體，必須要切實(shí)尋找好融入路徑以利于擴(kuò)大學(xué)報的信息傳播力度與速度。新媒體種類繁多，但總體分類不外乎傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)這兩種形態(tài)，后者包括公眾號、微博和微信，即所謂的“兩微一端”。據(jù)科學(xué)網(wǎng)調(diào)查，目前有超過80% 的科研人員希望通過微信平臺關(guān)注學(xué)術(shù)期刊發(fā)布的信息，而不是傳統(tǒng)的紙媒[6]。因此，學(xué)報編輯人員應(yīng)主動迎合這種需求，做好知識服務(wù)，利用融媒體技術(shù)滿足客戶需求，同時增加經(jīng)營性收入。知識服務(wù)需要將大量數(shù)字資源中的知識進(jìn)行篩選、加工、匹配和分發(fā)，并不斷對資源進(jìn)行新的知識體系構(gòu)建、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)[7]。具體來說，就是學(xué)報必須想用戶之所想，針對潛在需求主動與之對接，通過多媒體提供知識服務(wù)。以淮河文化研究為例，與長江、黃河等水域文化研究不同，淮河文化研究起步晚，參與度低，尚未引起眾多專家學(xué)者的注意，目前可以說是屬于小眾文化研究范疇。蚌埠地處千里淮河之中，地理位置優(yōu)越，高教科研資源豐富，蚌埠市政府也高度重視這一文化研究平臺，政策支持力度很大。蚌埠學(xué)院學(xué)報要抓住契機(jī)，主動切入，把學(xué)報相關(guān)研究內(nèi)容融入多媒體加以整合，形成集中優(yōu)勢資源，服務(wù)于社會。如蚌埠市政府的智庫建設(shè)中，就包含了淮河文化建設(shè)項(xiàng)目，涉及內(nèi)容較多，而其中很大一部分都與學(xué)報“淮河文化研究”特色欄目相關(guān)。學(xué)報利用融媒體技術(shù)為政府、社會提供智庫服務(wù)、知識服務(wù)，不僅可以提升期刊社會價值，也能夠創(chuàng)造相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價值。

四、以眾籌模式推進(jìn)學(xué)報發(fā)展

眾籌模式是最先起源于美國的一種新穎的出版形式，如2009年成立于紐約的規(guī)模最大、影響最廣的Kickstarter網(wǎng)絡(luò)眾籌平臺，致力于支持、激勵一些創(chuàng)新性文化創(chuàng)意經(jīng)營，其中就包含眾籌出版。眾籌模式的運(yùn)作是首先在平臺上發(fā)布項(xiàng)目或意向，供人參考、申請，然后將審核成功的項(xiàng)目在眾籌平臺進(jìn)行資金籌集，所得用于項(xiàng)目開展及參與方的利潤分成等[8]。國內(nèi)目前也已經(jīng)建立了一些眾籌平臺，但魚龍混雜，以電商類參與者運(yùn)營情況較好。如，京東眾籌已經(jīng)成為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺，為用戶提供智能科技產(chǎn)品眾籌、生活美食眾籌等服務(wù)。高校學(xué)報作為學(xué)術(shù)期刊首先強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)性，但在市場調(diào)節(jié)下，如果能夠采取靈活方式進(jìn)行運(yùn)營，也能夠?qū)崿F(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的共贏?！段氖氛堋冯s志就是業(yè)內(nèi)的一個成功案例，作為人文社會科學(xué)學(xué)術(shù)期刊，它為擴(kuò)展中國文化的國際傳播做出了積極貢獻(xiàn)；同時，海外收入近百萬元，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

高校學(xué)報，可仿效眾籌平臺這種模式，吸納社會資金辦刊，推動學(xué)報走向社會、服務(wù)社會，并獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。以《蚌埠學(xué)院學(xué)報》為例，部分欄目可以采用眾籌方式，從社會上獲得資金支持。如躋身全球頂級工程設(shè)計(jì)咨詢公司200強(qiáng)的蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院，其下設(shè)的中光電科技有限公司、安徽華光玻璃集團(tuán)、華誠監(jiān)理、華安咨詢、中新咨詢等全資和控股子公司，以及蚌埠市周邊大大小小的玻璃企業(yè)等，都是學(xué)報可以利用的重要資源。學(xué)報可依托蚌埠學(xué)院材料化工專業(yè)，以眾籌方式匯集企業(yè)資金進(jìn)行“硅基研究專欄”欄目的校企共建。學(xué)報在專欄積極刊登以上合作研究機(jī)構(gòu)的最新研究成果，以擴(kuò)大成果的傳播力度、速度與范圍；企業(yè)對學(xué)報專欄進(jìn)行資助支持專欄的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)二者的利益共享。再如“淮河文化研究”欄目，是安徽省內(nèi)乃至國內(nèi)高校學(xué)報建立較早、較為成熟的一個特色欄目。而水利部淮河水利委員會總部就設(shè)在蚌埠市，人文水利地理文化底蘊(yùn)深厚；另外如蚌埠市涂山文化研究會、禹墟文化、雙墩文化、淮河流域花鼓燈研究基地等，這些豐富的人文社會資源都可以被集中于《蚌埠學(xué)院學(xué)報》這樣一個平臺，以眾籌模式建立合作關(guān)系，助力學(xué)報的特色欄目建設(shè)。學(xué)報借助眾籌模式，并非是要以股份制形式進(jìn)行資金籌募。在具體實(shí)踐中，可采取一些靈活方式進(jìn)行，如以贊助的形式對某一個欄目進(jìn)行共建，在事先完成組稿策劃的前提下，由校外機(jī)構(gòu)投資，編輯部負(fù)責(zé)組稿、編校、出版，雙方互利共贏。在此過程中，學(xué)報實(shí)現(xiàn)了服務(wù)社會、提高社會效益的目標(biāo)，同時也達(dá)到了經(jīng)濟(jì)增收目的。但需要強(qiáng)調(diào)的是，眾籌不是權(quán)力外放，眾籌必須堅(jiān)持以學(xué)報編輯部為主，學(xué)報編輯部必須擁有完整的期刊編輯出版權(quán)，必須始終堅(jiān)持正確的政治導(dǎo)向，決不可因資金資助而放棄“學(xué)術(shù)質(zhì)量第一”的出版宗旨，內(nèi)容為王始終是一個學(xué)術(shù)期刊健康發(fā)展的根本。

五、結(jié)論

當(dāng)前形勢下，高校學(xué)報要深刻剖析自身不足，興利革弊，同時發(fā)揮多分布于地方、立足地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的優(yōu)勢，積極采取各種模式與社會對接，廣泛吸納社會辦刊力量和資金，掌握融媒體技術(shù)，推進(jìn)學(xué)報走出深閨快速融入社會。學(xué)報要主動思考拓展期刊發(fā)展路徑，探索經(jīng)營之道，將科學(xué)理論研究與社會生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)科研成果的快速轉(zhuǎn)化，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)，在實(shí)現(xiàn)其社會效益的同時，兼顧經(jīng)濟(jì)效益。