陶玉欣

摘 要 現(xiàn)階段，我國(guó)的建筑行業(yè)跟隨著科技時(shí)代的發(fā)展，伴隨著人民對(duì)于建筑行業(yè)的高要求以及高需求，建筑行業(yè)迎來(lái)了極大的發(fā)展機(jī)遇。在建筑施工的過(guò)程中，由于建筑施工受多方因素的影響，具有不穩(wěn)定性，故建設(shè)單位對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)管理已經(jīng)成為建筑行業(yè)中的一個(gè)迫切任務(wù)，而在工程造價(jià)管理當(dāng)中，為了更好地把控工程項(xiàng)目的資金應(yīng)用以及預(yù)期設(shè)定，需要大范圍以及更具有規(guī)整性、科學(xué)性的進(jìn)行工程造價(jià)管理，而進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制是其中施行的核心重要成分。選擇科學(xué)合理的全項(xiàng)目工程造價(jià)方案，落實(shí)并完善好相關(guān)的工程造價(jià)管理措施，將有助于工程更有效且更高質(zhì)量的進(jìn)行施工。本文將對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制在建設(shè)單位工程造價(jià)管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討以及分析，望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的工作提供一定的導(dǎo)向。

關(guān)鍵詞 項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制;建設(shè)單位;工程造價(jià)管理

引言

隨著我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)人民的生活需求與經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸產(chǎn)生了一定的差距。在經(jīng)濟(jì)構(gòu)建體系當(dāng)中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于其中的重要地位，因此對(duì)建筑施工中的工程造價(jià)管理進(jìn)行一定的分析探討，將是現(xiàn)下一個(gè)重要的建筑課題。若要全方位的提出系統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理，在極小的影響到建筑施工規(guī)模且不影響施工工期以及施工質(zhì)量的條件下，節(jié)約施工經(jīng)濟(jì)成本，控制施工資金流向，選擇進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制將是工程造價(jià)管理中的一大有效措施?？茖W(xué)、合理化的選擇項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制方案，能夠使工程的經(jīng)濟(jì)效益得到保障，進(jìn)而影響到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將能夠有效地為國(guó)家、人民以及建筑相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生極大的效用。

1招標(biāo)階段的應(yīng)用

建設(shè)工程在招標(biāo)階段工作量極大，該階段跨領(lǐng)域較多且內(nèi)容比較豐富、應(yīng)用范圍比較廣泛，因此針對(duì)該項(xiàng)目特點(diǎn)，在工程造價(jià)管理當(dāng)中使用項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控能夠有效地把控招標(biāo)的成本預(yù)算、招標(biāo)流程。建設(shè)單位要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理，因其工作量繁多且具備一定的難度，建設(shè)單位可以采取分工分部門的形式進(jìn)行不同的項(xiàng)目工作來(lái)參與招標(biāo)工作，在這樣的工作形式下，能夠有效地管控工程的經(jīng)濟(jì)效益并且能夠確保工程的效率以及質(zhì)量。比如在湯盤公路項(xiàng)目（朱家山河橋～馬岔河南岸段）以及南信大地下通道工程項(xiàng)目當(dāng)中，建設(shè)單位中的相關(guān)技術(shù)部門都要對(duì)各施工單位的施工方案可行性作出判斷，避免后期施工單位中標(biāo)后借口方案不符合現(xiàn)場(chǎng)的要求調(diào)整設(shè)計(jì)[1]。

2設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

在確定方案之后進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)階段，為了制定詳細(xì)且系統(tǒng)科學(xué)的工程建造預(yù)算書，要根據(jù)項(xiàng)目的建造目標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的施工環(huán)境、方案的技術(shù)可行性以及潛在的技術(shù)建造風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)問(wèn)題來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)控制。在方案設(shè)計(jì)時(shí)要充分地將項(xiàng)目建造目標(biāo)與施工的實(shí)際情況相結(jié)合，在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中也要充分考慮其經(jīng)濟(jì)效益，只有將多方建造因素綜合起來(lái)，才能夠降低工程的經(jīng)濟(jì)投資成本并且能夠把控好工程的資金流向。在項(xiàng)目施工建造的過(guò)程當(dāng)中，要實(shí)時(shí)的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工程度以及施工所遇問(wèn)題進(jìn)行工程造價(jià)控制方案的更進(jìn)，避免施工時(shí)出現(xiàn)項(xiàng)目的大規(guī)模更改以及造價(jià)成本過(guò)高等問(wèn)題。比如：在湯盤公路項(xiàng)目（朱家山河橋～馬岔河南岸段）中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)存在居民房屋、河流等施工阻礙物，因此在方案設(shè)計(jì)時(shí)，要在方案預(yù)設(shè)道路線路沒(méi)有大規(guī)模更改的前提下，盡量避開施工障礙物以及地質(zhì)狀況較為復(fù)雜的區(qū)域，并且綜合施工建筑預(yù)期目標(biāo)以及資金成本的投入、預(yù)設(shè)工期等因素選擇最佳的建筑設(shè)計(jì)方案;在南信大地下通道工程項(xiàng)目當(dāng)中，由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)比較狹小且周圍存在大型樹木等施工阻礙物，因此在建造方案中就要綜合現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境考慮切實(shí)可行的建造施工方案。據(jù)其特點(diǎn)，選擇地下通道線性、深基坑方案進(jìn)行施工，該方案在施工現(xiàn)場(chǎng)是切實(shí)可行的，并且能夠把控好施工項(xiàng)目造價(jià)，又不會(huì)因?yàn)椴捎眯录夹g(shù)而造成施工成本過(guò)高[2]。

3施工階段的應(yīng)用

?在施工過(guò)程中，因?yàn)槭┕さ墓こ塘枯^大并且較為復(fù)雜，所以在施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生許多不確定因素，若把控不好，這些不確定因素對(duì)后期工程的施工會(huì)造成極大的影響，因此在造價(jià)控制過(guò)程當(dāng)中，建設(shè)單位的相關(guān)技術(shù)人員要及時(shí)收集工程施工工程中的相關(guān)資料，并且預(yù)設(shè)估計(jì)好工程中可能產(chǎn)生的不確定因素，才能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目的總造價(jià)把控在預(yù)算波動(dòng)范圍之內(nèi)。在施工階段還要時(shí)時(shí)依照施工現(xiàn)狀更進(jìn)方案、加強(qiáng)施工管理、加強(qiáng)計(jì)量控制，才能夠避免后期出現(xiàn)重復(fù)施工，工期延誤等建造問(wèn)題。

4完工后的應(yīng)用

在施工工程結(jié)束之后，完工階段的資金結(jié)算是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的檢驗(yàn)。全過(guò)程造價(jià)控制在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中起著重要的作用，首先，需要對(duì)項(xiàng)目合同條款進(jìn)行復(fù)查，其中包含核對(duì)以及審查條例條款等相關(guān)問(wèn)題;其次，在項(xiàng)目合同約定條例以及設(shè)計(jì)方案、建造圖紙的基礎(chǔ)上，核對(duì)造價(jià)者的簽證，此時(shí)才能夠把控好造價(jià)過(guò)程中的計(jì)算誤差。在工程驗(yàn)收階段，項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的應(yīng)用主要是在核對(duì)合同上的條例條款以及其余相關(guān)資料的正確度，以確保施工過(guò)程中的總資金投用不超過(guò)合同雙方在預(yù)設(shè)方案上的資金預(yù)設(shè)[3]。

5結(jié)束語(yǔ)

項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制在建設(shè)單位的工程造價(jià)管理當(dāng)中起著極大的作用，通過(guò)對(duì)施工階段不同程度范圍的應(yīng)用，進(jìn)而為整個(gè)工程提供一定的項(xiàng)目造價(jià)預(yù)設(shè)，建筑工程也通過(guò)其方案進(jìn)行施工建造。只有通過(guò)切實(shí)可行、科學(xué)合理且具有系統(tǒng)性的項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制方案，才能夠使工程達(dá)到高效率、高質(zhì)量的建筑情況，符合當(dāng)下人民對(duì)于建筑的需求。建設(shè)單位的工程造價(jià)管理人員只有根據(jù)當(dāng)下時(shí)代對(duì)于建筑的要求以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則進(jìn)行工程建造方案的確定，節(jié)約投資的資金預(yù)算，降低項(xiàng)目的造價(jià)成本，才能夠?yàn)閲?guó)家、人民以及建造企業(yè)帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 薛艷.項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制在建設(shè)單位工程造價(jià)管理中的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2018（32）：213.

[2] 夏雪娥.全過(guò)程造價(jià)管理在工程建設(shè)管理中的應(yīng)用分析[J].居業(yè)，2017（11）：149，151.

[3] 李圓.全過(guò)程造價(jià)管理在建設(shè)工程造價(jià)控制中的應(yīng)用解析[J].建筑知識(shí)，2016，36（13）：92.