楊萬(wàn)壽 博士后
(深圳大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心 廣東深圳 518000)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入新常態(tài),流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,“量” 大于 “質(zhì)” 的情況十分突出,高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)難以完成。從宏觀角度來(lái)看,由于國(guó)際保守勢(shì)力抬頭,西方發(fā)達(dá)國(guó)家逐步開始實(shí)施貿(mào)易保護(hù)主義措施,國(guó)際流通發(fā)展受阻,進(jìn)出口增速放緩。李懷政(2018)研究發(fā)現(xiàn),由于我國(guó)流通業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)逐漸觸頂,外部投資水平逐漸下滑;在進(jìn)出口和投資的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用逐步下降的同時(shí),消費(fèi)內(nèi)需潛力發(fā)掘不足。在微觀角度來(lái)看,流通服務(wù)的供應(yīng)不足、質(zhì)量不足問(wèn)題,也從某種程度上影響了經(jīng)濟(jì)的高效率運(yùn)行。王楠(2018)指出,我國(guó)流通領(lǐng)域存在大量道德風(fēng)險(xiǎn)、惡意欺詐和市場(chǎng)紊亂問(wèn)題,導(dǎo)致市場(chǎng)資源配置無(wú)效,經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏效益。從理論上來(lái)看,流通經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題不僅是經(jīng)濟(jì)理論的問(wèn)題,更是管理體制上的問(wèn)題,進(jìn)而導(dǎo)致制度性阻滯下的經(jīng)濟(jì)低效化。宏微觀的各種問(wèn)題也推動(dòng)我國(guó)進(jìn)行流通領(lǐng)域的制度性改革,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展就是實(shí)現(xiàn)流通經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制創(chuàng)新的核心方案(董志學(xué)、劉慧,2018)。
聯(lián)合國(guó)于2015 年提出可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs),這是繼2000 年的千年發(fā)展目標(biāo)(MDGs)后聯(lián)合國(guó)對(duì)2015-2030 年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃總綱。SDGs 規(guī)劃中明確指出了要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,而SDGs 第12 條中明確要求確??沙掷m(xù)消費(fèi)和生產(chǎn)模式,促進(jìn)資源和能源的高效利用。顯然,我國(guó)過(guò)高的流通成本和質(zhì)量偏低的流通服務(wù)導(dǎo)致社會(huì)各界對(duì)流通經(jīng)濟(jì)存有期待,而流通業(yè)在經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的重要作用也促使產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量、可持續(xù)方向發(fā)展。那么,在可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的指引下,我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展究竟有哪些具體目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)流通經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展又會(huì)遇到哪些困難?針對(duì)流通經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制改革又可以提出哪些對(duì)策?這將是本文力圖說(shuō)明的核心問(wèn)題。
流通是社會(huì)再生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),流通經(jīng)濟(jì)則是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。商品流通過(guò)程伴隨著連續(xù)不斷的商品交換和流通經(jīng)濟(jì)循環(huán),貨幣媒介在這一過(guò)程中歷經(jīng)了復(fù)雜的交換(王海船、張堅(jiān),2019)。馬克思曾提出“每個(gè)商品的形態(tài)變化所形成的循環(huán),同其他商品的循環(huán)不可分割地交錯(cuò)在一起,這全部過(guò)程就表現(xiàn)為商品流通”。
我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)在40 余年來(lái)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,僅從數(shù)據(jù)角度來(lái)看,流通業(yè)不僅走向了快速現(xiàn)代化水平道路,也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)管理人才的快速累積。然而,依紹華(2017)認(rèn)為,中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展 “量” 先于 “質(zhì)”,偏重于人力資源集聚和流通發(fā)展速度,忽視了對(duì)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的管理,在保護(hù)自然環(huán)境、維持生態(tài)資源、帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展等本質(zhì)問(wèn)題上關(guān)注不足??偟膩?lái)看,我國(guó)的流通經(jīng)濟(jì)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)大致可以分為三個(gè)階段,如圖1 所示。
第一階段為流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級(jí)階段(1949-1978 年)。在該時(shí)期,受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,我國(guó)長(zhǎng)期處于 “無(wú)流通化” 過(guò)程中,盡管再生產(chǎn)進(jìn)程始終存在,但流通業(yè)整體發(fā)展速度緩慢,且在1960 年左右還存在明顯的負(fù)增長(zhǎng)現(xiàn)象,我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)率僅為0.37%,中國(guó)流通業(yè)整體效率極為低下。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的流通經(jīng)濟(jì)是依附于其他工業(yè)生產(chǎn)的二級(jí)部門,流通業(yè)主導(dǎo)力量極弱,政府主導(dǎo)下的流通行為并不普遍,且集中于我國(guó)東北重工業(yè)基地,流通經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后(王雨飛等,2018)。
第二個(gè)階段為流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展中級(jí)階段(1979-2010年)。隨著改革開放的進(jìn)行,我國(guó)逐漸走向市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用的階段,但在改革開放前期,市場(chǎng)動(dòng)力依然缺失,流通業(yè)的重要性并未被正確認(rèn)知,流通經(jīng)濟(jì)增速類似于初級(jí)階段。隨著我國(guó)社會(huì)流動(dòng)速度加快,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的壁壘逐漸被打破,區(qū)域內(nèi)流通甚至跨區(qū)域流通迅速成為主流,我國(guó)經(jīng)濟(jì)重心逐漸轉(zhuǎn)向南方沿海地區(qū),實(shí)現(xiàn)東北至沿海、沿海至內(nèi)陸的流通通道變得尤為關(guān)鍵,因此我國(guó)流通業(yè)在2000 年后開始了跨越式的發(fā)展,中小流通企業(yè)大量出現(xiàn),成為主導(dǎo)我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。但在21 世紀(jì)前夕,雖然我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,但重“量”不重“質(zhì)” 的情況十分普遍,流通業(yè)的空間結(jié)構(gòu)上也并不完善,呈現(xiàn)出東部密集、西部落后、中部坍塌的空間布局,流通業(yè)的空間布局問(wèn)題導(dǎo)致流通效率無(wú)法匹配流通經(jīng)濟(jì)總量,流通服務(wù)質(zhì)量難以保障全國(guó)流通環(huán)節(jié)。沈劍飛(2018)認(rèn)為,以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為目標(biāo)的流通業(yè)發(fā)展方向,也忽視了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在特征,并逐漸暴露出諸多問(wèn)題。
第三個(gè)階段為流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展高級(jí)階段(2011 年至今)。隨著市場(chǎng)在資源配置中起到?jīng)Q定性作用,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展拉開序幕,這也帶動(dòng)了流通領(lǐng)域的一系列結(jié)構(gòu)性改革,流通業(yè)增速上突破至3.12%,達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平,流通企業(yè)總資產(chǎn)迫近60 萬(wàn)億,成為我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)。而可持續(xù)發(fā)展理念成為推動(dòng)流通經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的重要抓手,流通經(jīng)濟(jì)逐漸實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面接軌,流通產(chǎn)業(yè)集群均勻分布在我國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū),包括長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀、長(zhǎng)江中下游、成渝、東北等多個(gè)流通片區(qū)。流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)初步顯現(xiàn),拉動(dòng)了流通經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。但不應(yīng)忽視的是,流通經(jīng)濟(jì)的輻射效應(yīng)和梯度帶動(dòng)效應(yīng)仍然較弱,對(duì)于周邊產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用尚未發(fā)揮出來(lái),流通空間布局雖然大有改善,但仍不足以覆蓋我國(guó)全部地區(qū),中西部大量城市的流通需求得不到滿足,現(xiàn)有流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)無(wú)法匹配當(dāng)?shù)厣a(chǎn)環(huán)境。流通業(yè)的發(fā)展離不開人力資源的集聚,而人力資源的大量集中又會(huì)導(dǎo)致 “擁擠成本”,甚至突破土地承載能力上限。部分中小流通業(yè)的技術(shù)效率水平較低,在發(fā)展過(guò)程中存在極大浪費(fèi),這些都與可持續(xù)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)背道而馳,降低了我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)的整體質(zhì)量。
圖1 1949-2017 年中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
總的來(lái)看,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制要求和生產(chǎn)力水平的限制,從宏觀層面倡導(dǎo) “無(wú)流通化”,各個(gè)地區(qū)實(shí)現(xiàn)自給自足式的資源配置與計(jì)劃供應(yīng),流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展完全停滯,再生產(chǎn)無(wú)法帶來(lái)任何經(jīng)濟(jì)效益;改革開放初期,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,小微流通企業(yè)逐步彰顯發(fā)展活力,流通經(jīng)濟(jì)的價(jià)值得以體現(xiàn),并迅速成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要一環(huán)。隨著改革開放的逐步深入,流通經(jīng)濟(jì)及其可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題已經(jīng)成為我國(guó)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。1987年聯(lián)合國(guó)大會(huì)首次提出“可持續(xù)發(fā)展”理念,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高效率循環(huán)就是 “可持續(xù)發(fā)展” 的核心命題,而產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展也是流通經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的重要內(nèi)容。1992年在里約熱內(nèi)盧召開的 “環(huán)境與發(fā)展大會(huì)” 中,明確了產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)和途徑,強(qiáng)調(diào)了流通產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中的作用。時(shí)至今日,十九大報(bào)告中將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略列為 “全面建成小康社會(huì)決勝期” 的核心戰(zhàn)略之一,并從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、保障和改善民生、國(guó)際關(guān)系等多個(gè)角度闡釋了中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展觀。中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)貫徹于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的諸多方面,并取得了全球領(lǐng)先的成果。而在流通領(lǐng)域堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,也是流通業(yè)快速發(fā)展的重要助力。
基于聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的規(guī)劃,我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)需要在2030 年實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展,也就是說(shuō),流通業(yè)不僅需要實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)流通需求的全面覆蓋,而且需要做到流通過(guò)程中的低污染和高效率。由于我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),每日所產(chǎn)生的流通需求將以千萬(wàn)件計(jì),實(shí)現(xiàn)海量流通下的污染控制,是我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)所需要面臨的挑戰(zhàn)。同時(shí),如何保障流通經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,也是我國(guó)實(shí)現(xiàn)SDGs 目標(biāo)第12 條的決定性因素。中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展面臨著人力資源、土地稟賦、資金缺口和生態(tài)環(huán)境等四個(gè)方向的主要挑戰(zhàn)。
第一,人力資源的過(guò)剩供給制約了流通經(jīng)濟(jì)效率。我國(guó)流通業(yè)自改革開放以來(lái),一直以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為核心發(fā)展方向,這是由于我國(guó)巨大的人口基數(shù)使得用工成本較低,勞動(dòng)密集發(fā)展更有利于企業(yè)控制成本。與此同時(shí),國(guó)外先進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步走向信息化、機(jī)器化甚至無(wú)人化,不僅極大提升了流通業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,而且有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體成本控制,隨著我國(guó)人力資本的素質(zhì)提升,我國(guó)人口紅利正在慢慢消退,勞動(dòng)密集曾經(jīng)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì),正逐漸成為我國(guó)流通企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。許多流通企業(yè)在實(shí)施人員清退與人員重組的過(guò)程中,又丟失了流通服務(wù)的骨干與主力,導(dǎo)致流通企業(yè)最終走向破產(chǎn)。對(duì)此,流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能僅僅偏重于實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)密集向資本密集的過(guò)度,而忽視人口資本的質(zhì)量與提升;不能僅僅重視流通成本的控制,還需要保證流通服務(wù)的有效性。因此,如何處理人力資本供應(yīng)過(guò)剩、用工成本逐漸上漲、國(guó)際流通無(wú)人化趨勢(shì)三者間的關(guān)系,關(guān)系著我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
第二,土地稟賦的過(guò)度透支降低了流通經(jīng)濟(jì)效率。隨著流通經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)土地稟賦的需求也日益上升,不僅僅是流通業(yè)眾多從業(yè)人員對(duì)土地的消耗,而是流通業(yè)的周轉(zhuǎn)中心、倉(cāng)儲(chǔ)、配送中心等具體設(shè)施對(duì)土地稟賦的消耗,過(guò)度透支土地資源,導(dǎo)致流通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受阻。流通業(yè)是資源消耗的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),據(jù)統(tǒng)計(jì),流通業(yè)占我國(guó)總體產(chǎn)業(yè)碳消費(fèi)的23.1%,僅次于重工業(yè)碳消費(fèi)比重。由于物流運(yùn)輸和再生產(chǎn)過(guò)程會(huì)消耗大量不可再生的化石能源,導(dǎo)致我國(guó)必須加大對(duì)相關(guān)資源的開采,因此流通經(jīng)濟(jì)間接地影響了其他地區(qū)的土地稟賦供給情況。從直接和間接兩個(gè)角度來(lái)看,流通經(jīng)濟(jì)都需要消耗大量土地資源,而我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào) “綠水青山就是金山銀山”,土地稟賦供給將進(jìn)一步縮減,更多的土地將用于生態(tài)環(huán)境建設(shè)?,F(xiàn)有流通業(yè)需要在現(xiàn)有土地稟賦基礎(chǔ)上優(yōu)化結(jié)構(gòu),直面土地稟賦供給不足的核心挑戰(zhàn)。
第三,資金供應(yīng)的巨額缺口影響了流通經(jīng)濟(jì)效率。隨著我國(guó)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)作用不斷降低,國(guó)內(nèi)投資環(huán)境趨于理性和謹(jǐn)慎,且2008 年的量化寬松政策仍處在消化期,針對(duì)流通業(yè)的資金供應(yīng)將逐漸減少。但與之相對(duì)的是,流通業(yè)是一個(gè)極其依賴投資拉動(dòng)的行業(yè),由于倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)輸?shù)缺匾攸c(diǎn)和設(shè)施的投入,流通業(yè)必須持有較高的固定資產(chǎn),且在短期內(nèi)無(wú)法快速平衡收益。我國(guó)流通的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚不足以應(yīng)對(duì)流通業(yè)的整體需求,因此持久的軟硬件設(shè)施投入也將成為流通業(yè)的主要負(fù)擔(dān)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期,依賴增量發(fā)展模式,我國(guó)流通業(yè)依然很難實(shí)現(xiàn)投資與回報(bào)的對(duì)等,當(dāng)市場(chǎng)投資熱情逐漸消退,流通經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)用多元資金保障持續(xù)投入,并維持流通業(yè)發(fā)展活力,將關(guān)系到流通業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展情況。
第四,生態(tài)環(huán)境的承載水平限制了流通經(jīng)濟(jì)效率。除了流通業(yè)對(duì)土地稟賦消耗而產(chǎn)生的生態(tài)環(huán)境破壞之外,流通業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程也會(huì)產(chǎn)生大量污染,影響生態(tài)環(huán)境的正常運(yùn)行,甚至突破環(huán)境的實(shí)際承載能力。批發(fā)和零售行業(yè)、物流行業(yè)等幾個(gè)核心流通產(chǎn)業(yè),對(duì)產(chǎn)品包裝物的需求較高,而塑料制品產(chǎn)生的污染是對(duì)環(huán)境破壞力最強(qiáng)的污染之一。一旦換用可降解的生態(tài)材質(zhì),又會(huì)極大提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前,我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)規(guī)范仍不明確,流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)依然取決于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,但隨著我國(guó)環(huán)境保護(hù)政策的逐步強(qiáng)化,流通行業(yè)勢(shì)必面臨生態(tài)環(huán)境保護(hù)的挑戰(zhàn),如何在監(jiān)管全面鋪開之前未雨綢繆,將是決定我國(guó)流通行業(yè)發(fā)展的重要因素。
由于我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)面臨諸多挑戰(zhàn),那么以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新,就應(yīng)該以管理機(jī)制為重心,逐步解決人力資源、土地稟賦、資金缺口、生態(tài)環(huán)境等四類挑戰(zhàn)。我國(guó)在《中國(guó)落實(shí)2030 年可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案》中也提出了推進(jìn)SDGs目標(biāo)的具體創(chuàng)新方向,即“創(chuàng)新理念、問(wèn)題導(dǎo)向、多元參與、開放共享”。對(duì)流通經(jīng)濟(jì)而言,實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制上的創(chuàng)新理念,就是要提高流通業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效率;流通管理機(jī)制的問(wèn)題導(dǎo)向,是解決目前流通業(yè)中存在的高污染發(fā)展和社會(huì)責(zé)任不足問(wèn)題;在流通管理機(jī)制的多元參與上,則需要結(jié)合市場(chǎng)、政府和利益相關(guān)者三個(gè)方面,建立投資者、政府監(jiān)管部門和持股人三位一體的外部監(jiān)管體系,完善對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的監(jiān)管流程;最后,在流通管理機(jī)制的開放共享層面,首選要聚焦于流通業(yè)的均衡發(fā)展上,主張流通經(jīng)濟(jì)持續(xù)開放,為流通產(chǎn)業(yè)增添發(fā)展活力。鑒于上述分析,本文將就可持續(xù)發(fā)展視角下流通經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制創(chuàng)新的步驟提出具體思路。
第一,創(chuàng)新人力資源空間分布,優(yōu)化人力資源配置情況。隨著我國(guó)人口紅利的持續(xù)消退,優(yōu)化人力資源配置已經(jīng)勢(shì)在必行,讓我國(guó)流通業(yè)擺脫對(duì)勞動(dòng)密集生產(chǎn)的依賴,有助于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)角度的可持續(xù)性。一方面,國(guó)際流通產(chǎn)業(yè)所采用的機(jī)械化、無(wú)人化方案有助于降低運(yùn)營(yíng)成本,解決人力資源帶來(lái)的 “擁擠成本”,增加企業(yè)的環(huán)境親和度;另一方面,可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,向 “一帶一路” 的發(fā)展中拓展流通業(yè)業(yè)務(wù),利用當(dāng)?shù)氐娜肆Y源,從而幫助我國(guó)淘汰落后產(chǎn)能,輸出過(guò)剩產(chǎn)能,在幫助其他國(guó)家的過(guò)程中,避免庫(kù)存帶來(lái)的環(huán)境傷害。實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化分布,可以極大降低人口集聚超出環(huán)境承載力從而引發(fā)的生態(tài)破壞,并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)能升級(jí)。
第二,創(chuàng)新土地資源管理機(jī)制,提升我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)效率。對(duì)我國(guó)的流通企業(yè)而言,傳統(tǒng)的土地資源管理機(jī)制往往形成了 “圈地自萌” 的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,流通業(yè)的擴(kuò)展離不開對(duì)土地資源的過(guò)度消耗。因此,必須轉(zhuǎn)變思路,改變土地利用目標(biāo),包括撤裁合并部分功能重疊的流通部門,例如配送點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)等,以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,留出更多生活空間。通過(guò)企業(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃,提高不同節(jié)點(diǎn)間的信息溝通水平,進(jìn)而將傳統(tǒng)的點(diǎn)線式流通結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)式流通結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升土地資源的使用效率,防止流通業(yè)對(duì)土地的過(guò)度侵占,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃。
第三,創(chuàng)新資金供給配置結(jié)構(gòu),以高質(zhì)量發(fā)展為核心目標(biāo)。在我國(guó)當(dāng)前的流通發(fā)展過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分散,部門結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致資金分配上難以統(tǒng)籌,進(jìn)而引起資金的無(wú)效配置。而在外部資金供給逐步縮小的情況下,流通企業(yè)需要重視資本配置的作用,避免因資金鏈斷裂導(dǎo)致的發(fā)展問(wèn)題,甚至引發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展無(wú)法維系。首先應(yīng)該引入外部力量予以幫助,包括向評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)尋求幫助,通過(guò)評(píng)估企業(yè)信用和資產(chǎn)情況,找到資金配置的癥結(jié)所在,以問(wèn)題為導(dǎo)向,解決可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題?;蚴窍蜃稍儥C(jī)構(gòu)尋求幫助,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)思路和公司戰(zhàn)略,扭轉(zhuǎn)企業(yè)整體形象。企業(yè)也可以投入技術(shù)研發(fā)過(guò)程之中,通過(guò)新產(chǎn)品提升附加價(jià)值,實(shí)現(xiàn)低消耗下的高產(chǎn)出水平,提升資金使用效率。
第四,創(chuàng)新環(huán)境保護(hù)監(jiān)管方案,保障生態(tài)環(huán)境可持續(xù)性。流通經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,必須實(shí)現(xiàn)對(duì)生態(tài)環(huán)境的有效保護(hù),尤其是需要避免流通生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的污染現(xiàn)象。這就需要政府、市場(chǎng)和利益相關(guān)者的共同參與。其一,流通業(yè)依然需要堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo),讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮主導(dǎo)作用,根據(jù) “科斯定理” 可知,在明確產(chǎn)權(quán)規(guī)劃的情況下,“看不見的手” 可以有效調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)與環(huán)境的關(guān)系,企業(yè)會(huì)因?yàn)槲廴镜妮^高成本損失而主動(dòng)采取環(huán)境保護(hù)措施;其二,政府需要對(duì)流通經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供指導(dǎo),并形成長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,敦促企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謹(jǐn)守秩序,恪守環(huán)境保護(hù)的底線,自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;其三,流通企業(yè)的利益相關(guān)者需要實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān),對(duì)于企業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、破壞生態(tài)環(huán)境等非可持續(xù)發(fā)展行為,要肩負(fù)起應(yīng)有責(zé)任,進(jìn)而主動(dòng)成為企業(yè)內(nèi)部的調(diào)節(jié)器,規(guī)范企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。
當(dāng)前,我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于新舊交替的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的收緊,以投資、進(jìn)出口為拉動(dòng)的流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展舊動(dòng)力已然不足,而發(fā)掘國(guó)內(nèi)需求的新動(dòng)力,又面臨著疫情的切實(shí)影響。因此,推進(jìn)流通業(yè)可持續(xù)發(fā)展,挖掘流通經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力,對(duì)于優(yōu)化我國(guó)資源配置,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),改善生態(tài)環(huán)境,緩解經(jīng)濟(jì)壓力,具有重要且深遠(yuǎn)的意義。我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展源于市場(chǎng)開放,但也離不開政府的有效管理,在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,我國(guó)大量流通企業(yè)缺乏對(duì)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)知,亟需政府的參與和指導(dǎo)。因此,我國(guó)新型流通經(jīng)濟(jì)必須要走市場(chǎng)主導(dǎo)、政府監(jiān)督、利益相關(guān)者責(zé)任共擔(dān)的可持續(xù)發(fā)展道路。市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,也是流通業(yè)最為依賴的發(fā)展環(huán)境,一個(gè)優(yōu)良的市場(chǎng)環(huán)境將促進(jìn)流通業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;政府監(jiān)督將幫助流通業(yè)找到病根,在偏離可持續(xù)發(fā)展軌道時(shí)及時(shí)回調(diào),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)上升;利益相關(guān)者則需要從自身利益出發(fā),保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而維護(hù)個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
本文基于SDGs 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),從流通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程、核心挑戰(zhàn)展開論述,并著眼于流通經(jīng)濟(jì)的管理機(jī)制創(chuàng)新之中。SDGs 目標(biāo)對(duì)應(yīng)了我國(guó)流通業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo):一是通過(guò)制度創(chuàng)新,創(chuàng)新流通經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,進(jìn)一步促進(jìn)商品自由流通,形成公平競(jìng)爭(zhēng)的流通業(yè)市場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的循環(huán)發(fā)展和自我調(diào)節(jié),流通經(jīng)濟(jì)在大經(jīng)濟(jì)循環(huán)中形成內(nèi)部小循環(huán),進(jìn)而快速協(xié)調(diào)社會(huì)供需關(guān)系;二是在 “生產(chǎn)-流通- 消費(fèi)” 過(guò)程中降低能源、資源的浪費(fèi),平衡市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念下的集約發(fā)展目標(biāo),平衡供需兩側(cè),完成我國(guó)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量行進(jìn)。流通業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題在2020 年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上顯得更為迫切,疫后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作導(dǎo)致社會(huì)監(jiān)管成本激增,全球流通渠道受阻使得流通管理成本大幅上升,實(shí)現(xiàn)流通經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展或許是破解經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的關(guān)鍵舉措。