曹結(jié)斌（浙江銘仕興新暖通科技有限公司）

在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的會計工作方式已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求，跟不上現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展步伐，新形勢下為管理會計提供了更多的發(fā)展契機(jī)。管理會計相比于傳統(tǒng)的會計工作方式來說，將管理和會計進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，可以將企業(yè)利潤最大化，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，促進(jìn)財務(wù)管理的規(guī)范化科學(xué)化。目前，有許多企業(yè)看到了管理會計的積極作用，應(yīng)用了管理會計的模式，但是由于管理會計在我國應(yīng)用時間較短，在機(jī)制體制以及工作方法上不夠健全，仍然存在許多問題，導(dǎo)致管理會計的工作效率較低。如何提高管理會計的工作效率，加強(qiáng)管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用已經(jīng)成為了不少工作者關(guān)注的重點問題。

■ 管理會計的概念

管理會計的全稱是成本管理會計，屬于管理學(xué)范疇。管理會計是從傳統(tǒng)的會計體系中分離出來的，與財務(wù)會計并列，是針對企業(yè)管理部門編制計劃，做出決策與經(jīng)濟(jì)活動的需要，進(jìn)行記錄、分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，提供管理信息并直接參與決策過程的一項工作。通過管理會計工作，可以對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行合理性的規(guī)劃、管理和控制，對企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動信息進(jìn)行精準(zhǔn)的分析和判斷，從而不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，幫助企業(yè)制定出科學(xué)的決策。管理會計工作比較重視企業(yè)的價值創(chuàng)造以及對于企業(yè)價值的維護(hù)，是一項集戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)管理于一體的工具。它不僅僅是企業(yè)現(xiàn)代化管理的必然需求，還是會計學(xué)理論應(yīng)用的發(fā)展方向。因此，對于管理會計工作的研究，具有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)價值和實踐價值。

■ 管理會計的職能

管理會計在應(yīng)用過程中，主要具有五大職能，分別是預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和評價。首先，預(yù)測是管理會計的核心職能之一，是指管理會計工作人員根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中產(chǎn)生的信息和企業(yè)的實際情況對企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行提前預(yù)測，通過預(yù)測有效規(guī)避潛在的風(fēng)險，減少企業(yè)損失，保障企業(yè)的正常運(yùn)行。預(yù)測，是企業(yè)發(fā)展過程中一項重要的工作，是企業(yè)未來經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)活動的重要導(dǎo)向，各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理會計工作人員要看到預(yù)測職能的重要性，對企業(yè)各項經(jīng)營活動進(jìn)行可行性預(yù)測，同時還要給出各項活動的預(yù)算，讓企業(yè)能夠根據(jù)預(yù)測的信息進(jìn)行科學(xué)的決策，同時通過預(yù)測幫助企業(yè)員工明確工作的重點，為企業(yè)員工日常工作提供指導(dǎo)方向，提高企業(yè)員工的工作效率。通過預(yù)測還能夠為企業(yè)員工樹立工作目標(biāo)，激勵企業(yè)員工朝著工作目標(biāo)不斷努力。第二，管理會計還具備決策的職能，因為管理會計工作涉及企業(yè)的各個方面，能夠全面地了解到企業(yè)的管理、財務(wù)、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)等各方面信息，為企業(yè)決策提供了較為全面的信息和數(shù)據(jù)。在以往的管理會計工作中，管理會計人員都是直接參與企業(yè)的決策過程，在企業(yè)決策過程中提供相應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)，盡可能使決策更符合企業(yè)的實際情況，提高決策的科學(xué)性和可執(zhí)行性。第三，管理會計還具備規(guī)劃的職能，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)規(guī)劃是一項重要的工作，通過企業(yè)規(guī)劃可以幫助企業(yè)找到正確的發(fā)展方向，為企業(yè)各項工作的開展提供方向性的指導(dǎo)。管理會計具有預(yù)測、決策等職能，同理管理會計所掌握的企業(yè)各方面的信息對企業(yè)制定規(guī)劃也具有一定的參考價值，因此管理會計工作還需要對企業(yè)未來的發(fā)展方向和發(fā)展道路進(jìn)行科學(xué)的、全面的規(guī)劃。第四，管理會計還具有控制的職能。在進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃之后，管理會計工作還需要對企業(yè)開展的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制。在一個決策生效后，會給企業(yè)各部門分配不同的任務(wù)，各部門根據(jù)決策、預(yù)測目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃完成被分配的任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，各部門可能會因為對決策的理解偏差或其他因素的影響，在工作過程中與實際的任務(wù)目標(biāo)出現(xiàn)較大的偏差。這時，就需要管理會計及時發(fā)現(xiàn)并指出問題，對企業(yè)各部門的工作進(jìn)行控制，保障企業(yè)各部門的工作朝著正確的方向運(yùn)行，從而確保整個決策在執(zhí)行過程中方向上的正確性。

第五，管理會計還具有評價的職能。評價可以說是對企業(yè)各項工作進(jìn)行反思的過程。管理會計在日常工作過程中需要對企業(yè)的實際情況進(jìn)行全方面的、科學(xué)的評價，評價企業(yè)所開展的各項經(jīng)濟(jì)活動、評價企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、評價市場的實際情況，通過評價和反思，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的許多問題，針對這些問題進(jìn)行針對性的改革，可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率，提高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

■ 目前管理會計工作在企業(yè)管理過程中出現(xiàn)的問題

（一）對管理會計的重視程度不夠

前文提到，管理會計可以將企業(yè)利潤最大化，全面提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，促進(jìn)財務(wù)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。目前，對許多企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有部分企業(yè)的管理者沒有看到管理會計的積極作用，在工作過程中不重視管理會計工作。這部分企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者仍然遵循傳統(tǒng)的思想，將企業(yè)發(fā)展的關(guān)注點全部都放在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤上，忽視了管理層面的各項工作。最終會導(dǎo)致管理會計的地位較低，管理會計工作不受重視，難以發(fā)揮預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和評價的職能，難以發(fā)揮管理會計的積極作用。并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對管理會計較為輕視的態(tài)度，在一定程度上也會影響管理會計工作人員，導(dǎo)致工作人員對管理會計的認(rèn)識程度不足，責(zé)任感較差，最終導(dǎo)致管理會計工作人員的工作效率低下，使企業(yè)的管理會計工作流于形式。

（二）管理會計實踐工作具有局限性

管理會計工作對企業(yè)發(fā)展來說具有重要的意義，目前有許多企業(yè)開展了管理會計的應(yīng)用研究，在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中都引入了管理會計，但實踐過程中由于各企業(yè)的實際情況不同，再加上我國經(jīng)濟(jì)市場形勢的復(fù)雜多變，導(dǎo)致理論和實際情況會產(chǎn)生較大的出入。近年來，管理學(xué)領(lǐng)域一直在對管理會計進(jìn)行學(xué)術(shù)上的研究，并參考了西方發(fā)達(dá)國家的管理會計理念，對于管理會計的理論研究已經(jīng)逐漸趨于成熟，但是各企業(yè)在實踐環(huán)節(jié)還稍有欠缺，在實際操作過程中仍然存在著諸多問題，面臨著許多困境。

（三）管理會計工作人員素質(zhì)參差不齊

管理會計工作對工作人員的素質(zhì)要求較高，需要工作人員具備較為完善的理論知識體系，還需要工作人員有較強(qiáng)的實踐經(jīng)驗。對目前許多企業(yè)的管理會計團(tuán)隊進(jìn)行調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，許多管理會計工作人員的素質(zhì)較低，達(dá)不到管理會計的工作要求，導(dǎo)致整個企業(yè)的管理會計工作效率較低，甚至還會影響管理會計工作的正常開展。在管理會計團(tuán)隊中，存在部分老員工的會計知識結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重的斷層，這些老員工的工作時間較長，沒有受過管理會計思想的教育，在管理會計工作中只能做一些簡單的會計工作，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，未來企業(yè)管理會計需要處理更為龐大的數(shù)據(jù)、更為復(fù)雜的信息，如果沒有較強(qiáng)的理論專業(yè)知識支撐，會導(dǎo)致企業(yè)管理會計工作無法正常開展。其次，部分新員工，雖然具備了一定的專業(yè)理論知識結(jié)構(gòu)，但是缺乏工作經(jīng)驗，在管理會計工作中難以起到推動作用。

■ 如何提高企業(yè)管理會計的工作效率

（一）加強(qiáng)對企業(yè)管理會計的重視程度

想要提高企業(yè)管理會計的工作效率，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)對企業(yè)管理會計的重視程度，明確企業(yè)管理會計在促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項決策的積極作用。

（二）將管理會計的理論與實踐相結(jié)合

前文提到，我國管理會計的應(yīng)用時間較短，在實踐過程中仍然存在諸多問題，需要進(jìn)行不斷地磨合和改善。想要提高管理會計的效率，應(yīng)該將管理會計的理論與實踐相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)的實際情況和市場情況，研究出科學(xué)的實踐模式。在研究過程中各企業(yè)可以參考西方發(fā)達(dá)國家成熟的理論實踐體系，充分借鑒國外的管理會計理論和處理技術(shù)。在借鑒過程中，各企業(yè)要切記不能全盤照搬，要吸收國外管理會計理論和處理技術(shù)的合理部分，結(jié)合我國市場經(jīng)濟(jì)的實際情況和各企業(yè)的實際發(fā)展情況，進(jìn)行具體分析，將管理會計的理論與實踐相結(jié)合，不斷改善在實踐過程中出現(xiàn)的問題，提高管理會計的工作效率。

（三）加強(qiáng)管理會計人員團(tuán)隊建設(shè)

想要提高管理會計的工作效率，還需要加強(qiáng)管理會計人員團(tuán)隊建設(shè)。各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，應(yīng)該加強(qiáng)管理會計人員的準(zhǔn)入門檻，在面試過程中對管理會計人員的理論專業(yè)知識能力和實踐能力進(jìn)行考察，盡量招聘專業(yè)能力較強(qiáng)的員工，企業(yè)還可以與各高校進(jìn)行合作，為高校提供人才的實踐基地，同時也能夠為企業(yè)注入新鮮血液，招聘專業(yè)能力較強(qiáng)的現(xiàn)進(jìn)人才，從而提高管理會計人員團(tuán)隊的專業(yè)性。其次，對于在職的管理會計人員，還需要定期開展培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)不斷提高企業(yè)管理會計人員的理論專業(yè)知識能力，幫助企業(yè)管理會計人員積累經(jīng)驗，建設(shè)一支高水平的管理會計團(tuán)隊，更好地滿足新時代對管理會計人員的要求。最后，對于企業(yè)的管理會計人員，還需要開展定期考核工作，通過考核一方面可以了解企業(yè)管理會計人員的實際情況，如專業(yè)理論知識水平、工作狀況等，方便開展下一步的培訓(xùn)或管理計劃，另一方面還可以激勵企業(yè)管理人員不斷提高自身的專業(yè)能力，提高工作效率，從而更好地發(fā)揮企業(yè)管理會計工作的積極作用。

■ 結(jié)束語

通過企業(yè)管理會計工作，可以有效提高企業(yè)財務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化和科學(xué)化，還能夠指導(dǎo)企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項決策。各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者要看到企業(yè)管理會計工作的積極作用，在日常工作過程中加強(qiáng)對企業(yè)管理會計工作的重視程度，將管理會計理論與實踐相結(jié)合，不斷解決在實踐過程中出現(xiàn)的問題，同時還要加強(qiáng)管理會計人員團(tuán)隊建設(shè)，建設(shè)高水平的管理會計人員團(tuán)隊保障管理會計工作的高效運(yùn)行，通過一系列的措施更好地發(fā)揮管理會計的積極作用。