王 亮
(三亞學(xué)院財經(jīng)學(xué)院,海南 三亞 572022)
價值模型可以分為開環(huán)價值模型和閉環(huán)價值模型兩種,前者反映為價值形成的客觀性,后者則價值形成中蘊含著決策者的意圖。為了便于論述,將開環(huán)價值模型具體為:根據(jù)勞動價值論所形成的產(chǎn)品價值,這種價值的貨幣表現(xiàn)則為產(chǎn)品的價格。閉環(huán)價值模型具體為:決策者根據(jù)外部競爭狀況和內(nèi)部經(jīng)營要求,所做出的價格競爭策略的集合。就價值模型的構(gòu)成而言,開環(huán)價值模型為基礎(chǔ),閉環(huán)價值模型是在前者基礎(chǔ)上的衍生。
將視角聚焦于食用菌特色農(nóng)業(yè)與縣域經(jīng)濟增長關(guān)系的研究中時,應(yīng)在食用菌生產(chǎn)和流通兩大領(lǐng)域建構(gòu)起有效的競爭實力,并在價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的基礎(chǔ)上推動縣域經(jīng)濟的增長。在研究中需根植于縣域經(jīng)濟來考察食用菌特色農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑,并在農(nóng)旅融合式發(fā)展模式下實現(xiàn)縣域經(jīng)濟增長的可持續(xù)目標(biāo)。
利潤資本化的過程,是利潤形成與再投入的過程。實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的增長目標(biāo),需依賴于實體產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大再生產(chǎn)的可持續(xù)性,這里便需為此創(chuàng)造出2個條件:價值的形成條件、價值的實現(xiàn)條件。價值的形成根源于產(chǎn)業(yè)工人抽象勞動的凝結(jié),價值形成的數(shù)量不僅取決于產(chǎn)業(yè)工人的勞動時間,還取決于產(chǎn)業(yè)工人勞動的復(fù)雜程度。勞動時間和勞動的復(fù)雜程度都與價值形成的數(shù)量成正相關(guān)關(guān)系。價值的實現(xiàn)領(lǐng)域為商品的流通領(lǐng)域,影響價值實現(xiàn)的因素包括:商品的價格、需求偏好、競品的價格、消費者的預(yù)期。只有在上述2個條件同時具備的情況下,才能為縣域經(jīng)濟增長注入有效規(guī)模的資本量[1]。
在全產(chǎn)業(yè)鏈視角下來考察產(chǎn)業(yè)集群化所形成的經(jīng)濟效應(yīng),各關(guān)聯(lián)企業(yè)在集群化發(fā)展格局下形成了高效的分工協(xié)作模式,這就能顯著節(jié)約了縣域經(jīng)濟在增長中的交易成本。產(chǎn)業(yè)集群化還應(yīng)防止了內(nèi)部過度和無序競爭現(xiàn)象的發(fā)生,從而規(guī)模經(jīng)濟效益得以實現(xiàn),由此所衍生出的經(jīng)濟效果便是產(chǎn)品成本控制能力得到了提升。在產(chǎn)品成本控制優(yōu)勢的作用下,縣域內(nèi)的產(chǎn)品將獲得更強的競爭實力,并為產(chǎn)品的價值實現(xiàn)創(chuàng)造出重要條件。
所謂“主體技能化”是指,縣域中的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力在職業(yè)培訓(xùn)的幫助下,提升了勞動技能[2]。由主體技能化所構(gòu)成的動因反映為,隨著農(nóng)村勞動力職業(yè)技能的提升,他們參與勞動的復(fù)雜程度也將同步提升。由復(fù)雜勞動是多倍的簡單勞動的規(guī)定,他們在單位時間內(nèi)所創(chuàng)造出的價值也將同步增大,進而為縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供強大的人力資本支撐。在價值模型中,主體技能化不僅體現(xiàn)為開環(huán)價值模型的要義,也反映為閉環(huán)價值模型的要義。前者從復(fù)雜勞動與簡單勞動的關(guān)系中得到看出,后者則從決策者所做出的戰(zhàn)略規(guī)劃中得以顯現(xiàn)。
“青山綠水就是金山銀山”,因此,綠色生態(tài)化也構(gòu)成了縣域經(jīng)濟增長的動因。在價值模型中,將此處動因歸類于閉環(huán)價值模型之中。究其原因為,在資本逐利性的驅(qū)動下,勢必會產(chǎn)生類似于“公共地災(zāi)難”的問題,而這在開環(huán)價值模型中則似乎更為自然,因為該模型更為關(guān)注資源配置的效率。這就要求,在縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應(yīng)追求生態(tài)效益目標(biāo)。
食用菌特色農(nóng)業(yè)中的“特色”具體表現(xiàn)在,該產(chǎn)業(yè)所提供的產(chǎn)品具有區(qū)域差異性和市場識別性,這就提升了食用菌產(chǎn)品利潤資本化的能力。具體而言,食用菌栽培和加工企業(yè)中的勞動力創(chuàng)造了食用菌產(chǎn)品的價值,食用菌產(chǎn)品的區(qū)域差異性和市場識別性由提升了食用菌產(chǎn)品的競爭實力,所以這又為食用菌價值實現(xiàn)提供了條件。隨著利潤資本化進程的加速,為形成食用菌農(nóng)旅融合式發(fā)展的特色農(nóng)業(yè)提供了資本支撐,這就豐富了食用菌產(chǎn)品供給的類型,并進一步強化了食用菌產(chǎn)品的區(qū)域差異性和市場識別性的特征[3]。
“極化效應(yīng)”是指,資本在逐利性的驅(qū)動下向利潤形成的中心區(qū)域集中。其中包括人力資源、物力資源和財力資源。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下,各地農(nóng)村爭相將食用菌栽培、加工作為本地脫貧致富的手段。這就使食用菌栽培和加工領(lǐng)域在食用菌特色農(nóng)業(yè)中形成了極化效應(yīng),隨之而來的便是大量人力、物力、財力資源的聚合,由此又會衍生出與之配套的食用菌服務(wù)產(chǎn)業(yè)。如食用菌全域旅游產(chǎn)業(yè)、食用菌冷鏈物流產(chǎn)業(yè)等。在縣域范圍內(nèi)所形成的極化效應(yīng),便能使縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出集約化的趨勢,進而增強縣域經(jīng)濟增長動力[4]。
在食用菌全域旅游產(chǎn)業(yè)、食用菌冷鏈物流產(chǎn)業(yè)融入到食用菌特色農(nóng)業(yè)之后,便為縣域范圍內(nèi)的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力提供了就業(yè)崗位。由此,食用菌特色農(nóng)業(yè)便為縣域經(jīng)濟增長提供了主體因素。在食用菌特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中,農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力在被吸納進入各食用菌經(jīng)濟組織后,在崗位培訓(xùn)和“干中學(xué)”的幫助下,便能顯著提升他們的崗位勞動技能。從“經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)滿足人的需要”的價值判斷出發(fā),隨著主體因素的形成便能提高這些農(nóng)村勞動力的薪酬水平,進而提升他們的家庭經(jīng)濟福祉。
可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了食用菌特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。特別是在食用菌循環(huán)經(jīng)濟系統(tǒng)的建立,以及在食用菌全域旅游中生態(tài)效益的顯現(xiàn),這些都為食用菌特色農(nóng)業(yè)為縣域經(jīng)濟增長提供生態(tài)效益進行了佐證??h域經(jīng)濟增長需遵循經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益相統(tǒng)一的原則,并在食用菌特色農(nóng)業(yè)的促進下提升縣域經(jīng)濟增長的質(zhì)量水平。
為了增強食用菌特色農(nóng)業(yè)的利潤資本化能力,在培育經(jīng)濟增長極的基礎(chǔ)上,還應(yīng)跟蹤食用菌消費市場需求趨勢以調(diào)整產(chǎn)業(yè)運營模式。在新零售背景下,調(diào)研的途徑不僅在于訪問渠道商的銷售數(shù)據(jù),還在于對在線歷史訂單給予大數(shù)據(jù)分析。
具體的實施辦法為:1)以食用菌栽培、加工業(yè)為食用菌特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟增長極,圍繞著生鮮食用菌和食用菌干品的市場需求趨勢開展調(diào)研;2)在新零售背景下應(yīng)跟蹤食用菌的銷售物流狀況,并反饋渠道商食用菌倉儲數(shù)據(jù);3)在線上則需收集農(nóng)村電商平臺所獲得的食用菌訂單數(shù)據(jù),在大數(shù)據(jù)分析下把握當(dāng)前食用菌的需求結(jié)構(gòu);4)在調(diào)研數(shù)據(jù)的支撐下,重點調(diào)節(jié)食用菌加工業(yè)的產(chǎn)能結(jié)構(gòu),并以此迫使食用菌栽培業(yè)優(yōu)化食用菌品類規(guī)模。
食用菌栽培加工屬于生產(chǎn)性勞動,其在創(chuàng)造食用菌價值和實現(xiàn)食用菌價值領(lǐng)域發(fā)揮著關(guān)鍵作用。因此,食用菌栽培加工業(yè)應(yīng)成為食用菌特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟增長極。在培育食用菌產(chǎn)業(yè)增長極時應(yīng)努力形成集群化發(fā)展格局。
具體的實施辦法為:1) 重點培育食用菌加工業(yè),食用菌加工對于增加食用菌產(chǎn)品附加值和培育食用菌品牌價值起到核心作用。因此,在發(fā)展食用菌特色農(nóng)業(yè)時初始階段應(yīng)將資源集中配置在該領(lǐng)域。2)由食用菌加工業(yè)的發(fā)展來帶動食用菌栽培業(yè)的興盛,并在“農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的組織模式下帶動農(nóng)戶的家庭經(jīng)濟發(fā)展。3)在利潤資本化的不斷累積中,開辟食用菌全域旅游產(chǎn)業(yè),進而為縣域經(jīng)濟增長提供新的內(nèi)驅(qū)動力。
在食用菌農(nóng)旅融合式發(fā)展模式下,以及為了增強食用菌特色農(nóng)業(yè)中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,還應(yīng)多管齊下優(yōu)化食用菌產(chǎn)業(yè)中的人力資本結(jié)構(gòu)。
具體的實施辦法為:1)食用菌特色農(nóng)業(yè)在發(fā)展中會不斷提升內(nèi)部運營效率,此時便會在縣域范圍內(nèi)游離出大量的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力,對這些勞動力的職業(yè)培訓(xùn)便構(gòu)成了這里的主題。2)隨著食用菌特色農(nóng)業(yè)中價值創(chuàng)造能力的形成,當(dāng)前需進一步增強其價值的實現(xiàn)能力,所以應(yīng)將這部分農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力安置在食用菌銷售、食用菌電商物流、食用菌全域旅游等服務(wù)性領(lǐng)域中。3)縣域政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、上述領(lǐng)域中的經(jīng)濟組織,都應(yīng)承擔(dān)起對這些勞動力開展職業(yè)培訓(xùn)的責(zé)任。
在發(fā)展食用菌特色農(nóng)業(yè)時需重視生態(tài)經(jīng)濟效益的實現(xiàn),所以應(yīng)加強統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)食用菌農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
具體的實施辦法為:1)在食用菌農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展中,應(yīng)努力形成雙向互促的作用效果。2)食用菌特色農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)為食用菌旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供初始資金支持,食用菌旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)為食用菌特色農(nóng)業(yè)提供招商引資平臺。3)由于食用菌旅游產(chǎn)業(yè)能夠帶動縣域范圍內(nèi)廣大農(nóng)戶的家庭經(jīng)濟發(fā)展。所以隨著食用菌全域旅游項目的逐步成型,可考慮使其成為未來食用菌特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟增長極。并與食用菌特色農(nóng)特中的循環(huán)經(jīng)濟系統(tǒng)相對接,降低縣域經(jīng)濟在增長中所產(chǎn)生的虛數(shù)[5]。
綜上所述,閉環(huán)價值模型具體為決策者根據(jù)外部競爭狀況和內(nèi)部經(jīng)營要求,所做出的價格競爭策略的集合?;趦r值模型促進縣域經(jīng)濟增長的措施包括:跟蹤食用菌消費市場需求趨勢調(diào)整運營模式、培育食用菌產(chǎn)業(yè)增長極形成集群化發(fā)展格局、多管齊下優(yōu)化食用菌產(chǎn)業(yè)中的人力資本結(jié)構(gòu)、加強統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)食用菌農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。