婁小明 (江蘇蘇州市吳江區(qū)盛澤實(shí)驗(yàn)小學(xué))
很多名人對教育提出過一些精辟的見解,值得我們進(jìn)行研究。但是并不意味著就可以“拿”來進(jìn)行課題研究。原因可能是,名人的話不一定具有普適性,有些話是對某校特定時間、空間的評議。不一定在當(dāng)下具有實(shí)踐價(jià)值,有些話是對教育的某種期望。不一定具有概括性和理論性,有些話是對某種現(xiàn)象的描述。例如某校的課題“普通高中‘活潑潑的’教學(xué)文化傳承與整體構(gòu)建的校本研究”。問題如下:“活潑潑的”是一種怎樣的教學(xué)文化?普通高中一定要遵守“活潑潑”這種教學(xué)文化嗎?“活潑潑的”是一種教學(xué)文化嗎?“活潑潑的”教學(xué)文化能夠統(tǒng)領(lǐng)所有學(xué)科和所有教學(xué)領(lǐng)域嗎?另外表現(xiàn)在某些名人的話不一定是針對教育領(lǐng)域的,例如某校提出的“五行”教育,就是源于某位名人在講話中提出的,要求學(xué)生“惜時如金”,強(qiáng)調(diào)“合抱之木,生于毫末”。于是就顯得理直氣壯,并具有“先見之明”了。然而該校的“五行”教育生搬硬套陰陽學(xué)中的“五行”理念,無法涵蓋學(xué)校的整體工作,和我國當(dāng)代教育方針是有出入的,有“削足適履”的嫌疑……上述課題中出現(xiàn)的“名人效應(yīng)”存在著“狐假虎威”的情況,其錯誤之處在于“假”——不是名人的本意,不符合教育的現(xiàn)狀,違反了科學(xué)研究的規(guī)律。這需要評審者有“打假”的勇氣和“求真”的意識,而不能被假象迷惑、嚇到,否則就是助長了沽名釣譽(yù)之風(fēng)和投機(jī)取利之氣,于教育科研是有害無益的。
有一些課題的詞語是生造的,且欠缺一定的合理性。某校申報(bào)的課題是“師本課程”的研究,對之的定義為“由教師開發(fā)的課程”。這個概念的出現(xiàn)有一個過程:最先是“校本”課程,隨后是“生本”課程,然后就出現(xiàn)了“師本”課程,至于是否會有“家本”課程,可能需要以觀后效。然而,“師本課程”的概念存在著歧義:適用對象是學(xué)生還是老師?是教師教的課程還是學(xué)的課程?如何體現(xiàn)教師為本?這樣的詞語,有如肥皂泡,在光鮮的表面下是一片模糊,甚至一無所有。這種生造詞語的現(xiàn)象并不少見,例如“后現(xiàn)代”概念后出現(xiàn)的“后××”系列,“核心素養(yǎng)”概念后出現(xiàn)的“自學(xué)核心素養(yǎng)”“朗讀核心素養(yǎng)”“吃飯核心素養(yǎng)”系列,“兒童在課堂正中央”“兒童為中心”的兒童位置系列,“綠色課堂”“綠色評價(jià)”的“綠色”系列,“未來教室”“未來教學(xué)”的“未來”系列等,生造詞語的流行,一方面說明教育科研詞匯存在著用詞不規(guī)范的現(xiàn)象,在語義和語法上存在著錯誤。另一方面也表露了某些教育工作者嘩眾取寵的心理,急于推出自己的教育思想,沒有經(jīng)過審慎的思考,導(dǎo)致科研工作浮于表面。欲以己之“昏昏而使人之昭昭”,這是不現(xiàn)實(shí)的。
某教師研究的課題是“運(yùn)用數(shù)學(xué)可視化技術(shù)提升學(xué)生復(fù)習(xí)能力”,認(rèn)為可以憑借“思維導(dǎo)圖”等圖像工具提高學(xué)生的復(fù)習(xí)能力。但是,這個概念在研究的表述中存在著如下邏輯錯誤:并不是所有的思維都可以“可視化”呈現(xiàn),可視化并不等同于“圖像化”,“可視化”原理與“復(fù)習(xí)能力”之間并不匹配。首先,“可視化”并不等同于“圖像化”,文字、色彩、圖像等都可以是“可視”的,都是表意符號。其次,“數(shù)學(xué)思維”并不能完全“可視化”。叔本華認(rèn)為表象和意志是世界存在的兩種形式,兩者有區(qū)別也有聯(lián)系。因此,將數(shù)學(xué)思維可視化,并不能涵蓋數(shù)學(xué)思維的全部。況且,有機(jī)體的一些“可視化”研究,例如微表情、心電圖、大腦放電現(xiàn)象等,并不能完全解釋有機(jī)體的功能。最后,數(shù)學(xué)可視化是一種關(guān)于學(xué)習(xí)策略的研究,與之直接對應(yīng)的是學(xué)習(xí)機(jī)能的改變,而不是某種學(xué)習(xí)能力提升。例如,可視化研究提升學(xué)生數(shù)學(xué)具象思維能力,這是有可能的。而復(fù)習(xí)能力與之并非完全對應(yīng)。由此可見,某些課題存在語言邏輯錯誤是因?yàn)闆]有對語言的內(nèi)涵進(jìn)行準(zhǔn)確解讀,對語言的形式?jīng)]有進(jìn)行合理的關(guān)聯(lián),對語言的層次(詞性、詞閾)沒有進(jìn)行準(zhǔn)確對應(yīng)。因此,對課題進(jìn)行語言學(xué)上的規(guī)范是十分必要的。
某校研究的課題是“管理轉(zhuǎn)型期學(xué)校文化建設(shè)的研究”,談到什么是“管理轉(zhuǎn)型期”?該校解釋說,是由于集團(tuán)化辦學(xué)的需要,學(xué)校需要撤并,管理方式出現(xiàn)了變化,學(xué)校文化建設(shè)也需要相應(yīng)改變。為什么要用“轉(zhuǎn)型期”的概念?該校解釋說,這是專家的意見,顯得比較“時髦”。為什么不以“集團(tuán)化辦學(xué)進(jìn)程中學(xué)校文化建設(shè)的研究”為題?答曰:題目太過陳舊,無法吸引專家的目光。然而問題也隨之而來:管理轉(zhuǎn)型的形式多樣,甚至可以說無法窮盡,因此這種外延無窮大的課題是無法確定研究內(nèi)容的。管理轉(zhuǎn)型期需要怎樣的文化建設(shè),穩(wěn)定期需要怎樣的文化建設(shè),這有定論嗎?一種“管理型”,需要一種文化,是文化決定管理,還是管理決定文化?兩者存在怎樣的邏輯關(guān)系?一所學(xué)校能夠研究某個全局性的教育現(xiàn)象嗎?很明顯,該課題存在著語焉不詳?shù)腻e誤。而且這種“不詳”有故意的傾向,故意讓專家看不懂,使之產(chǎn)生好奇心,進(jìn)而顯得自己“高深莫測”。而某些專家有“求異尚奇”的喜好,喜愛“熱詞”“流行語”,以至于一些課題申報(bào)者“為報(bào)課題強(qiáng)說‘新’”,出現(xiàn)了本末倒置、爭說“新語”的現(xiàn)象。這樣的研究只重表面,忽視內(nèi)在,是不符合教育科研要求的。
某校研究的課題是“旨在提高學(xué)生教學(xué)質(zhì)量的大數(shù)據(jù)分析的實(shí)踐研究”,在中期匯報(bào)的時候,主持人大倒苦水:首先,大數(shù)據(jù)分析涉及學(xué)生的方方面面,是無法窮盡的。其次,由于條件所限,無法開發(fā)出相應(yīng)的分析統(tǒng)計(jì)軟件。第三,得出的一些數(shù)據(jù)對于學(xué)生成績提高的幫助不大。他感到這個課題研究難以為繼。我看是因?yàn)檫x題太大了,大數(shù)據(jù)分析固然是教育現(xiàn)代化進(jìn)程中的一個研究熱點(diǎn),但是很難憑借一校之力得以“大成”。因此,研究者需要選擇適度的研究范圍量力而行??墒?,某些研究人員存在著“好大喜功”的傾向,喜歡從大處入手,例如什么“核心素養(yǎng)”“核心價(jià)值”“教育生態(tài)”“課程文化”“地方文化”“兒童作文”等。欲憑借一己之力,導(dǎo)教育之大流,其意固然很好,但是無法落實(shí)在“地上”,最終只能是望洋興嘆,高山仰止。因此評審者必須檢驗(yàn)其子課題是否能夠完全分解,能否可行,是否存在邏輯關(guān)系,而不能唯“大”是圖,以致大而不當(dāng)。
某校地處昆曲發(fā)源地,其研究課題為“構(gòu)建‘健雅’課程體系的實(shí)踐研究”,提出了培養(yǎng)“健雅”兒童的教育目標(biāo),構(gòu)建了“健雅”課程體系,營造了濃郁的“健雅”文化。甚至要求全體學(xué)生跳昆曲健美操,學(xué)昆曲、國學(xué)。有些專家質(zhì)疑:有沒有學(xué)生不喜歡昆曲的?外來務(wù)工子弟的孩子是否喜歡昆曲?兒童是否人人都愿意成為文人雅士?課題組現(xiàn)出了尷尬之色,覺得難以回答。顯然這個課題無法應(yīng)用于所有的研究對象,也不適用于國家普適教育的方針。研究者在范圍取向上存在著以偏概全的趨向。這樣的課題并不少見,例如“作后講評”比作前輔導(dǎo)更加重要,“二次作文”比第一次作文更有價(jià)值?!跋葘W(xué)后教”強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主練習(xí)的重要性,“預(yù)習(xí)單”倡導(dǎo)者認(rèn)為所有學(xué)科都需要預(yù)習(xí)……這樣的研究強(qiáng)調(diào)了一面,而簡單否定了另一面。誰說作前輔導(dǎo)、第一次作文、先教后學(xué)、首次體驗(yàn)就不重要呢?辯證思維是使教育走向合理的保障,否則可能出現(xiàn)忽左忽右的現(xiàn)象,而偏離了教育科研的正確目標(biāo)。
某校推出的課題是“絲綢文化滲透課程知識的實(shí)踐研究”。該課題立項(xiàng)的初衷是響應(yīng)國家對地方傳統(tǒng)文化教育的重視。他們希望通過課題研究,編撰一批高質(zhì)量的校本教材,能夠提高教師的課程意識和課程能力,形成學(xué)校的特色文化。但是具體到某一位研究成員做什么課程?如何實(shí)施課程?可以提高學(xué)生的哪些素質(zhì)?能夠建立學(xué)校怎樣的文化?就戛然而止了。很顯然,課題迷失了。不知道為誰而做課題,課題要做什么,可以取得怎樣的效果。把課題的原初問題遺失了,為課題而課題,是很容易迷失在科研道路上的。我認(rèn)為好的課題應(yīng)該知道從哪兒來,明確時間和空間推進(jìn)的節(jié)點(diǎn),能夠落實(shí)到人、事、物的實(shí)踐上。否則,即使天花亂墜也是鏡中幻象,可望而不可即。