賀莉萍

摘要：在現(xiàn)代社會經(jīng)濟、文化、政治、科技、教育不斷發(fā)展進步的背景下，要想實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化，把握住經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢，就要將經(jīng)濟管理具體落實到實踐過程中。在構建新的經(jīng)濟管理模式的過程中，工作人員要結合實際情況，建立健全的經(jīng)濟管理制度;要主動轉變思想，追求創(chuàng)新發(fā)展;要學習現(xiàn)代化經(jīng)濟管理理念，重視員工感受，從而充分發(fā)揮員工價值，提高管理效率，促進企業(yè)發(fā)展。

關鍵詞：經(jīng)濟管理現(xiàn)代化;經(jīng)濟管理;發(fā)展新趨勢

1經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的具體體現(xiàn)

第一，企業(yè)員工的現(xiàn)代化發(fā)展。人才資源是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)要想強化自身經(jīng)濟管理效應，就要重點開展人才儲備工作，加大對人力資源的投入。從非管理人員角度分析，定期開展技能培訓，不僅能夠提升自身專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力，還能夠強化自身職業(yè)道德，形成良好的職業(yè)使命感。從管理者的角度分析，積極參與外出學習，不僅能夠提高自身修養(yǎng)，更能夠掌握更加科學的管理方法;從企業(yè)決策者角度分析，加大對人才資源的投入，能夠優(yōu)化配置內(nèi)部人才資源，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟管理效率，實現(xiàn)企業(yè)的良性運營。

第二，經(jīng)濟管理理念現(xiàn)代化。要想實現(xiàn)有效的經(jīng)濟管理，管理人員不僅要具備一定的專業(yè)知識，更要具備良好的管理素養(yǎng)與能力，具有豐富的管理經(jīng)驗。因此，在現(xiàn)代社會企業(yè)中，開展經(jīng)濟管理工作，更傾向于“公開公示”“民主決策”“透明化管理”等方法，這種管理方法更能夠符合當下的經(jīng)濟發(fā)展形勢，提高企業(yè)決策科學性。

第三，經(jīng)濟管理工具科學化發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國已經(jīng)全面進入信息數(shù)據(jù)時代，信息技術與數(shù)據(jù)處理技術改變了人們的生活方式與工作方式，且在現(xiàn)代企業(yè)中占有重要地位。越來越多的企業(yè)引進全套的現(xiàn)代化處理系統(tǒng)，將經(jīng)濟管理、人員控制、對外服務等多種功能融合在一個系統(tǒng)中，進行集中管理與配置，從根本上提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平。

2經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢分析

2.1更注重體現(xiàn)現(xiàn)代化管理的人文性

經(jīng)濟管理的發(fā)展，是基于社會文明進步、意識形態(tài)的與時俱進、經(jīng)濟的高速發(fā)展過程中，逐漸被完善與優(yōu)化的過程。而經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的水平，從某種角度來說，會對社會經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢、經(jīng)濟市場的有序管理等產(chǎn)生最直接性的影響。企業(yè)需對產(chǎn)業(yè)鏈的維護升級建立正確的認識，并能從自身的經(jīng)營出發(fā)、管理理念著手，有目的性、有計劃性的拓展服務領域。而隨著整個營商環(huán)境的不斷優(yōu)化，企業(yè)自身也會經(jīng)濟管理手段進行創(chuàng)新。即在強調(diào)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟增長點的同時，需更注重體現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化手段的人文性。傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理中，企業(yè)會將人與物作為統(tǒng)一的管理對象，強調(diào)制度對人的行為進行約束。雖展現(xiàn)出一定的經(jīng)濟管理成果，但從管理的本質(zhì)上講，缺乏一定的人性化管理意識。針對目前的人力資源市場的求知形態(tài)，倘若過度突顯硬性的制度對人進行管理，會在一定程度上降級人才對企業(yè)的認可度，以及工作的幸福感。人才作為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力，必須利用更加科學、有效的管理手段，使他們能夠全身心的投入到工作中。并形成與企業(yè)共進退的思想，助力企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

2.2經(jīng)濟管理現(xiàn)代化進程中將會更突顯民主化特征

經(jīng)濟管理的民主化，對構建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定、快速發(fā)展等，都將產(chǎn)生深遠的影響。當所有員工的合理化建議都能通過合理的渠道被采納，令他們以不同的形式參與到企業(yè)經(jīng)濟管理決策中，勢必極大激發(fā)員工工作的積極性與熱情。而企業(yè)的和諧發(fā)展、強大的凝聚力的匯集，都是企業(yè)保持市場競爭力與市場活力的最關鍵的要素。企業(yè)在不斷的摸索與驗證的過程中，會逐漸意識到經(jīng)濟管理民主化的優(yōu)勢與價值。因此，在未來的企業(yè)經(jīng)濟管理進程中，將會更加突顯經(jīng)濟管理的民主化特征。而這種先進管理意識的形成，會基于現(xiàn)代信息技術、大數(shù)據(jù)等技術的支撐下逐漸變成現(xiàn)實。即企業(yè)可通過構建信息化、智能化經(jīng)濟管理平臺。將網(wǎng)絡平臺作為重要的交流與互動的窗口，采集、整理與分析員工發(fā)布到平臺中的各種信息。由此，不僅使管理層更全面、即時性的了解員工思想動態(tài)，還可挖掘處于基層的優(yōu)秀員工的潛能。當無論任何崗位、任何職位的員工，都可將自己的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的方案自由、靈活的發(fā)送到平臺上時，可使有價值的信息被快速發(fā)現(xiàn)與應用。通過不同意見、建議、方案的集成與分析，可凝聚眾人智慧，確保企業(yè)永遠保持經(jīng)濟發(fā)展動力。從員工個人價值實現(xiàn)角度來講，企業(yè)經(jīng)濟管理具備民主性，不會使個體才華被埋沒?；诹己玫钠髽I(yè)文化與工作氛圍，員工間可進行積極的交流與談論。真正體現(xiàn)企業(yè)的民主精神，最大化尊重他人意見的過程中，更易于提高員工對職業(yè)、對企業(yè)的認同感。當所有人將個人價值實現(xiàn)與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展建立緊密連接時，將會產(chǎn)生無窮的力量，促使企業(yè)真正實現(xiàn)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化。

2.3專業(yè)化

經(jīng)濟管理是一項專業(yè)性活動，不僅需要管理人員具有強大的專業(yè)知識與技能，同時也需要其具備高水平的問題分析能力與探究能力。但在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理活動中，一部分人員由于缺乏對管理目標的正確認識，所以在制定問題解決方案時，顯得過于隨意，嚴重影響了整個經(jīng)濟管理工作的專業(yè)性提升。信息化技術在當前社會中的應用越來越廣泛，但一些經(jīng)濟管理人員對信息技術的使用并不充分，獲取高質(zhì)量信息的能力也有所欠缺，導致信息利用周期偏長。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是科學技術發(fā)展的必然結果，第三次科學革命已經(jīng)將人們帶入了高效的互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)濟管理人員應加快轉變管理理念，積極利用新技術、新理念推動我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

3結束語

企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化程度，決定著其在日趨激烈的市場競爭中的競爭能力。經(jīng)濟全球化的今天，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化展現(xiàn)出新特點，以及新的經(jīng)濟管理發(fā)展趨勢。企業(yè)管理者可從管理理念現(xiàn)代化、管理形式現(xiàn)代化兩方面內(nèi)容著手，對經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化進行研究。而通對經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢的深入分析后，發(fā)現(xiàn)接下來企業(yè)管理會更注重體現(xiàn)現(xiàn)代化管理的人文性與民主性。

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（作者單位：重慶鋼鐵集團建設工程有限公司）