史軼昀

【摘? 要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了社會的全面進(jìn)步，同時也促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。隨著國企改革、整合、重組力度的加大，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)的大幅調(diào)整，給企業(yè)工會工作帶來了困難和挑戰(zhàn)。面對新形勢給國有企業(yè)帶來的沖擊，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整工作思路，以創(chuàng)新的思維尋求新的發(fā)展突破，切實(shí)把企業(yè)工會建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的“職工之家”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣，不斷探索出適應(yīng)新形勢要求的企業(yè)工會工作新方向。本文就如何在新形勢下做好國有企業(yè)的工會工作展開探討。

【關(guān)鍵詞】新形勢;國企;工會工作

引言

中國特色社會主義進(jìn)入新時代，社會形勢的變化對工會改革創(chuàng)新提出了新的要求，習(xí)近平總書記對我國工運(yùn)理論和實(shí)踐作了全面系統(tǒng)深刻的論述，為我國新時代工運(yùn)理論與實(shí)踐指明了方向。誠以為，推動國有企業(yè)工會改革創(chuàng)新，發(fā)揮國有企業(yè)工會在奮力推動治蜀興川中的重要作用，確保中央和省委、省國資委重大決策部署不折不扣落實(shí)到位。

1.工會在國有企業(yè)中的重要作用

工會組織是全體職工思想、愿望和意見建議的集中體現(xiàn)。在國育企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中，工會組織發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，集中表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，在現(xiàn)代國育企業(yè)中，工會組織具育教育職能。這是由其形式多決定的。在我黨正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織對眾多職工群眾展開全方位的黨政方針的教育。由于國育企業(yè)工會組織的教育職能較為特殊，又具育天然的優(yōu)勢，因而國育企業(yè)職工即為工會組織的廣大參與者與服務(wù)對象，在教育過程中發(fā)揮著極大的優(yōu)勢與作用，既能對各項(xiàng)合法權(quán)益進(jìn)行育效維護(hù)，還能為職工強(qiáng)化學(xué)習(xí)提供重要戰(zhàn)場。第二，工會組織合理配置國育企業(yè)人力資源，為國育企業(yè)科學(xué)合理管理人力資源提供保障。對現(xiàn)代國育企業(yè)建設(shè)而言，高效的人力資源管理不但能倍養(yǎng)一支素質(zhì)水平高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的職工隊伍，還育利于留住高素質(zhì)專業(yè)人才，為國育企業(yè)全面發(fā)展與進(jìn)步發(fā)揮促進(jìn)作用。

2.新形勢下做好國有企業(yè)的工會工作

2.1健全制度

企業(yè)要良性發(fā)展，完善的制度是保障，而建立健全新形勢下企業(yè)工會的制度更是當(dāng)下企業(yè)工會工作的重中之重。只有健全完善的制度才能夠保障企業(yè)工會人員的工作和生活，良好制度的保證不僅可以提高企業(yè)的工作效率，同時可以提高企業(yè)在市場的競爭力。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)層出不窮，企業(yè)在市場的競爭力加大。若一個企業(yè)在開展工作時有良好的制度，將會顯著降低工作困難。完善新形勢下企業(yè)工會的建設(shè)。企業(yè)工會工作的進(jìn)度需要完善企業(yè)工會建設(shè)來維持，完善企業(yè)工會自身建設(shè)為新形勢下企業(yè)工會的發(fā)展提供前進(jìn)的動力，為發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。建立健全新形勢下企業(yè)工會制度，完善新形勢下企業(yè)工會建設(shè)。

2.2增加工會培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會，提高整體工會職工的職業(yè)素養(yǎng)

國企工會要明確自己的職責(zé)和使命，增加責(zé)任意識。新形勢下的社會經(jīng)濟(jì)形式變化較快，企業(yè)管理制度也應(yīng)作出相應(yīng)的改變以應(yīng)對新形勢中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國企工會的職工應(yīng)當(dāng)在新形勢的影響下及時的轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新工作方法，開闊自己的眼界，避免用舊眼光應(yīng)對新事物。所以，國企工會應(yīng)當(dāng)增加職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會，多多開展提升學(xué)習(xí)的培訓(xùn)會議，幫助工會職工轉(zhuǎn)變思路，增加職工的創(chuàng)新意識，利用先進(jìn)的理論知識，科技手段開創(chuàng)工會工作新途徑。其次，工會職工還應(yīng)當(dāng)提高整體職工的職業(yè)素養(yǎng)，杜絕貪污腐敗和高高在上的“官僚作風(fēng)”，密切聯(lián)系企業(yè)職工，多傾聽廣大職工的心聲，了解廣大職工的真正訴求，只有這樣才能真正做到服務(wù)群眾，以群眾的眼光尋求工會工作新道路，創(chuàng)新工會的工作思路。作為施工企業(yè)，新技術(shù)、新工法層出不窮，為更好地適應(yīng)新時期工會工作和企業(yè)深化改革、管理提升、高質(zhì)量發(fā)展的新要求，我們每年都舉辦各類不同的工會工作培訓(xùn)，全面提升工會管理規(guī)范化，促進(jìn)工會工作上新臺階，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的工會人才隊伍。

2.3民主管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

（1）進(jìn)一步提高職代會質(zhì)量。堅決落實(shí)職工代表大會制度，從源頭上暢通職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的渠道。對涉及職工切身利益的事項(xiàng)，提前召開職工代表大會，充分聽取職工代表的意見和建議，表決通過后方可實(shí)施，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。認(rèn)真做好職代會提案的征集和處理工作，及時跟蹤、督促相關(guān)單位辦理提案。（2）進(jìn)一步提高維權(quán)服務(wù)水平。積極開展法制宣傳和法律服務(wù)活動，引導(dǎo)職工依法依規(guī)理性維權(quán)。在薪酬待遇保障、勞動安全等關(guān)乎職工切身利益的方面及時“發(fā)聲”、主動作為，用維權(quán)服務(wù)的實(shí)效贏得職工群眾的信任與認(rèn)同，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。（3）進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開。利用會議、官網(wǎng)、微信公眾號、公示欄等多種渠道，對企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和職工切身利益密切相關(guān)的重大問題和重要事項(xiàng)向廣大職工公開告知，切實(shí)保障廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、民主化。

2.4國有企業(yè)工會工作應(yīng)當(dāng)向?qū)I(yè)化方向邁進(jìn)

就目前狀況而言，國育企業(yè)工會工作的范躊在持續(xù)增大，在此種工作范圍增大過程中，假如工會想高效率地達(dá)成工作目標(biāo)，就一定要保證工會成員具育較高的專業(yè)技術(shù)。經(jīng)過提升工會成員的整體素養(yǎng)，可以確保工會成員在工作中積極發(fā)揮主觀能動性，更全面地踐行自我的責(zé)任。

2.5創(chuàng)新工會溝通方式

國企工會的主要職責(zé)之一就是傾聽廣大職工的心聲，向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者反映群眾的需求，為基層員工謀求合法福利，觀察企業(yè)內(nèi)部矛盾，調(diào)解矛盾。所以，這就要求工會必須要密切聯(lián)系廣大職工，多與職工溝通，了解真實(shí)情況，才能更好地完成工作。以往的工會在與職工溝通時多采取面談、開會的形式。這樣的形式雖然表面上完成了與職工的溝通工作，但是這種集體參與的形式和嚴(yán)肅的溝通方式，使得職工很難放下戒備心理，溝通過程也是應(yīng)付了事，很難說出自己內(nèi)心真實(shí)的想法。

2.6國有企業(yè)工會工作應(yīng)當(dāng)注意革新

伴隨新經(jīng)濟(jì)體制的深入開展，國育企業(yè)也應(yīng)該聯(lián)系經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r來促進(jìn)自我的不斷成長，而此種成長也帶動了經(jīng)濟(jì)架構(gòu)的調(diào)整和多樣化。在此重大形勢下，國育企業(yè)工會假如想全面把控住此種多樣化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，就應(yīng)當(dāng)積極適應(yīng)此種瞬息萬變的狀況，進(jìn)而尋找到適宜新時代工會組織工作的合適位置，保證自我工作特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)社會需要密切融合。由于國育企業(yè)職工的架構(gòu)產(chǎn)生了改變，結(jié)合各類國育企業(yè)職工的實(shí)際需要，國育企業(yè)工會應(yīng)經(jīng)過制定育關(guān)政策，對部分確育困難的職工給予幫扶，對部分育特殊需要的職工，工會應(yīng)當(dāng)和其進(jìn)行充分交流，通過交流發(fā)現(xiàn)問題且?guī)椭毠ぬ幚韱栴}，讓職工可以將全部身心投入到工作中，如此便提升了職工工作的主動性。

3.結(jié)語

綜上所述，新形勢下的國內(nèi)和國際市場面臨巨大的變化，給國企的發(fā)展帶來了不同程度的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，想要迎接挑戰(zhàn)，利用機(jī)遇，就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思路，以創(chuàng)新的眼光尋求新時期工會發(fā)展的新道路。

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