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打造“戰(zhàn)嚴(yán)冬”支部堡壘

2020-12-14 07:20朱乃鋒
中國(guó)石油石化 2020年22期
關(guān)鍵詞:三區(qū)作業(yè)區(qū)防控

文/朱乃鋒

長(zhǎng)慶油田第五采氣廠作業(yè)三區(qū)黨支部突出黨建引領(lǐng),做到重規(guī)范、作示范、有風(fēng)范。

疫情、低油價(jià)影響雙重疊加,基層黨支部如何化身為“戰(zhàn)嚴(yán)冬”的堡壘?中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田第五采氣廠作業(yè)三區(qū)黨支部突出黨建引領(lǐng),全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)144 名干部員工踐行“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信友善、包容厚道”的蘇東品質(zhì),攻堅(jiān)啃硬、拼搏進(jìn)取,變“熬冬”為“冬訓(xùn)”,做到了重規(guī)范、作示范、有風(fēng)范,為打贏疫情防控和提質(zhì)增效兩大戰(zhàn)役提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

從嚴(yán)管理正黨風(fēng)

抓理論教育。每月組織黨員線下集中學(xué)習(xí)教育21 次,領(lǐng)導(dǎo)干部講專題黨課15 次;線上抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、管院在線的學(xué)習(xí),重點(diǎn)抓好石油黨建信息平臺(tái)推廣應(yīng)用。截至8 月底,作業(yè)區(qū)黨支部管理的32 名黨員學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平均積分9500 分,石油黨建平臺(tái)2020 年度平均積分7200分,領(lǐng)導(dǎo)干部管院在線學(xué)習(xí)平均時(shí)長(zhǎng)15小時(shí)。

抓組織建設(shè)。按要求完成了支部換屆改選,高標(biāo)準(zhǔn)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),召開(kāi)了主題教育和“以案促改”組織生活會(huì),制定了《作業(yè)三區(qū)黨小組考核標(biāo)準(zhǔn)》和《作業(yè)三區(qū)黨員考核標(biāo)準(zhǔn)》兩項(xiàng)制度。嚴(yán)格落實(shí)黨建三聯(lián)制度。設(shè)置黨員示范崗28 個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)13 個(gè),組織美化井場(chǎng)主題黨日活動(dòng)10 次28 人次,組織服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)主題黨日活動(dòng)12 場(chǎng)次110 人次,組織革命傳統(tǒng)教育等主題黨日活動(dòng)5 場(chǎng)次85 人次。兩年累計(jì)考核黨費(fèi)繳納不積極、答題積分少的黨員25 人次。黨支部榮獲2018-2019 年度中國(guó)石油集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織。

抓黨風(fēng)廉政。學(xué)習(xí)《共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中華人民共和國(guó)公職人員政務(wù)處分法》等15 次265 人次。建立了物資“一申、二核、三批、四發(fā)、五驗(yàn)”的“五步驟”管理流程,打造了廉潔文化墻。每月常態(tài)化開(kāi)展紀(jì)律教育,開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位廉潔提醒談話88 次,集中談話77 人次,讓守規(guī)矩、知廉潔進(jìn)班組。積極推進(jìn)作業(yè)區(qū)涉及24 個(gè)崗位以廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為切入點(diǎn)一體推進(jìn)“三不”機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)指引表,將“三不”機(jī)制在基層崗位落細(xì)落實(shí),讓?shí)徫怀蔀椤叭弧睓C(jī)制落地的切入點(diǎn)。作業(yè)區(qū)班子成員落實(shí)一崗雙責(zé)35 次,深入責(zé)任區(qū)65 次,提醒談話25 次,切實(shí)將責(zé)任落實(shí)于行動(dòng)。在采氣五廠2019 年黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,作業(yè)區(qū)代表隊(duì)榮獲團(tuán)體第一名。

持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)

抓擔(dān)當(dāng)作為。作業(yè)三區(qū)以采氣五廠“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),以“挑擔(dān)子”的勇氣、“拔釘子”的態(tài)度、“探路子”的魄力,創(chuàng)新網(wǎng)格、閉環(huán)、“三六〇”三項(xiàng)管理,高效推進(jìn)柱塞示范區(qū)建設(shè)、3 號(hào)水處理廠改擴(kuò)建、HSE 井站標(biāo)準(zhǔn)化三項(xiàng)工程,實(shí)施食堂擴(kuò)建、宿舍改建、排污新建三項(xiàng)民生工程,打造了三支過(guò)硬隊(duì)伍,生產(chǎn)任務(wù)超額完成,蘇東品質(zhì)初步彰顯,典型群體不斷壯大,以優(yōu)異的成績(jī)完成了作風(fēng)建設(shè)答卷,展示了素質(zhì)過(guò)硬的大區(qū)形象和大區(qū)擔(dān)當(dāng)。

抓思想宣傳。落實(shí)采氣五廠《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》各項(xiàng)要求,加強(qiáng)新聞?shì)浾摮邦A(yù)警,牢牢把握輿論主動(dòng)權(quán)。開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任主題教育6 次255 人次參與,在廠網(wǎng)累計(jì)發(fā)布新聞稿件337 篇,拍攝提質(zhì)增效、冬季保供、重點(diǎn)工程、反對(duì)餐飲浪費(fèi)等宣傳視頻10 部。作品在微博、抖音、朋友圈廣泛傳播轉(zhuǎn)發(fā),展現(xiàn)了奮進(jìn)三區(qū)的良好形象。作業(yè)區(qū)打造了青工QC 創(chuàng)新工作室,工作室開(kāi)展了《單井LED 燈遠(yuǎn)程控制》等項(xiàng)目攻關(guān),工作室推薦的《集氣站應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)安全平穩(wěn)高效運(yùn)行措施研究》榮獲2019 年第四屆全國(guó)石油石化安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理技術(shù)大會(huì)論文一等獎(jiǎng)。

抓大局穩(wěn)定。抓好保密要求的宣貫學(xué)習(xí),對(duì)作業(yè)區(qū)電腦排查15 次,開(kāi)展自查自改18 次,對(duì)微信及新媒體信息公開(kāi)自檢10 次。抓好“反內(nèi)盜”、“嚴(yán)厲打擊整治盜賣油氣輕烴產(chǎn)品違法犯罪行為”等專項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)開(kāi)展作業(yè)區(qū)區(qū)部及中心站點(diǎn)夜查和員工宿舍常規(guī)檢查。簽訂《作業(yè)三區(qū)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》18 份、《反盜賣油氣產(chǎn)品承諾書》148 份。大力推進(jìn)綠色環(huán)境、標(biāo)間住宿、健康飲食、多彩活動(dòng)等民生福祉工程,開(kāi)展大病生育、婚喪嫁娶、抗疫慰問(wèn)等普惠式慰問(wèn)25 人次,組織春節(jié)、國(guó)慶等節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)6 次603人次,開(kāi)展文體活動(dòng)8 場(chǎng)次425 人次。線上組織了作業(yè)區(qū)“十年奮斗,再譜華章”詩(shī)朗誦,55 名員工參加,讓員工們?cè)挌v程讀歲月,為采氣五廠十年輝煌歷程獻(xiàn)禮,凝聚奮進(jìn)力量。

●黨建引領(lǐng),齊心“戰(zhàn)嚴(yán)冬”。 攝影/朱乃鋒 董 婷 姚 娜

防疫生產(chǎn)兩手硬

抓疫情防控。黨支部實(shí)施了疫情防控常態(tài)化管理,壓緊壓實(shí)疫情防控主體責(zé)任,管好工作場(chǎng)所、生活場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域,向所在地的四個(gè)嘎查(蒙古族的行政村)捐贈(zèng)價(jià)值5 萬(wàn)元的防疫物資,構(gòu)建了良好的群防群控工作局面,堅(jiān)決守住了“零感染”“零疫情”底線。

抓提質(zhì)增效。按照長(zhǎng)慶油田“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)要求,采氣五廠黨委委員到作業(yè)區(qū)開(kāi)展宣講。隨后,作業(yè)區(qū)組織全區(qū)115名員工開(kāi)展了主題宣講,6 名班子成員又分別對(duì)8 個(gè)組室進(jìn)行了分片宣講,累計(jì)收集意見(jiàn)建議100 余條。

通過(guò)宣講,講明了計(jì)劃增產(chǎn)、計(jì)劃降本、成本控制等17 項(xiàng)重點(diǎn)工作46 條具體措施。作業(yè)區(qū)成立了修舊利廢攻關(guān)小組,向技術(shù)要產(chǎn)量,抓細(xì)

節(jié)控成本,強(qiáng)管理要效益,產(chǎn)出水拉運(yùn)費(fèi)用、氮?dú)馐褂昧康染鶎?shí)現(xiàn)大幅下降。黨員干部參與美化家園義務(wù)勞動(dòng),綠化草坪3500 平方米,種植樹(shù)苗100 余棵,節(jié)約綠化費(fèi)用8 萬(wàn)元,發(fā)揚(yáng)了“困難面前有我們,我們面前無(wú)困難”的精神,在戰(zhàn)嚴(yán)冬中彰顯了“種子隊(duì)”特色和“排頭兵”作用。

下一步,作業(yè)三區(qū)黨支部將始終堅(jiān)持長(zhǎng)慶人“聽(tīng)黨話、跟黨走”的政治自覺(jué),持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),深化黨政融合,精準(zhǔn)落實(shí)疫情常態(tài)化管控措施,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,帶領(lǐng)全體干部員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn),為油田公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn),爭(zhēng)做黨和國(guó)家放心的基本隊(duì)伍和保障國(guó)家能源安全的石油鐵軍。

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