文／本刊記者 石杏茹 鄭 丹 / 王志良 王 磊

抓大不放小、信息化助力、以節(jié)能為事業(yè)……青島煉化節(jié)能增效再攀巔峰。

就在青島煉化率先進(jìn)入中國石化集團(tuán)煉化板塊盈利行列后，一個好消息傳來——青島煉化連續(xù)第8 年獲得“能效領(lǐng)跑者”桂冠。

這絕不是偶然。

提高能效，一直是青島煉化的創(chuàng)效引擎；是在別人都虧損的時候，青島煉化虧得少或者不虧，在別人都盈利的時候青島煉化盈利更多的殺手锏。

投產(chǎn)12 年，是這個年輕企業(yè)和時間賽跑、把節(jié)能工作帶入“漸進(jìn)追趕”軌道并且從未停止的12 年。他們把節(jié)能做到了極致，節(jié)能成為這個企業(yè)的一張亮麗名片。

“節(jié)能就是創(chuàng)效?！边@是青島煉化人為之奮斗12年的箴言。

大道至簡。

從抱西瓜到撿芝麻

第一次見到王壽璋是2016 年初夏，他滿頭黑發(fā)，屬于年輕人的自信洋溢于言談舉止之間。4 年后，再次見到剛剛榮獲2019 年度“能效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)節(jié)能先進(jìn)管理者”的他，這位能效專家雖然依然精神抖擻，但是很明顯的，他的發(fā)量不僅減少了，而且白發(fā)已經(jīng)很明顯。

伴隨著王壽璋的白頭發(fā)出現(xiàn)的是，青島煉化在中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的石油和化工能效領(lǐng)跑者名單上始終位列榜首，連續(xù)8 年獲評“能效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)”榮譽稱號。

這是天賦。

2008 年，青島煉化以煉油綜合能耗設(shè)計值74千克標(biāo)油/噸、裝置與裝置之間70%采取直供料的先天條件閃亮登場。后來，通過多年來的鉆研攻關(guān)，裝置直供料比例達(dá)到90%以上，在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先。這是青島煉化的天賦，也是老牌煉化企業(yè)最為羨慕的地方。

有了好的稟賦，青島煉化依靠精細(xì)化管理讓自己的節(jié)能天賦超常發(fā)揮，噸油能耗指標(biāo)從設(shè)計之初的74 千克標(biāo)油/噸降到2009 年的64.90 千克標(biāo)油/噸、2010 年的59.14 千克標(biāo)油/噸，一直到2019 年的55.34 千克標(biāo)油/噸。

2019 年，他們抓住大檢修機會，實施了包括催化煙氣輪機采用馬刀型動葉片技術(shù)使主電機耗電降至500kW ～700kW 等14 個能效提升項目，完成了所有高耗能落后機電設(shè)備的淘汰更新。當(dāng)年，即實現(xiàn)降低煉油能耗0.4 個單位。

王壽璋表示：“通過節(jié)能創(chuàng)效，我們嘗到了甜頭。但在能效指標(biāo)連續(xù)多年進(jìn)步、油品質(zhì)量升級與環(huán)保指標(biāo)提升導(dǎo)致能耗增加的前提下，現(xiàn)在節(jié)能工作的甜點已經(jīng)不多，我們越做越難，壓力越來越大。”這可能就是他長出白發(fā)的原因。

西瓜吃完那就撿芝麻。青島煉化的節(jié)能管理方針從“抓大放小”逐步過渡到“抓大不放小”，確保了公司能效領(lǐng)先的大樹屹立不倒。

這幾年，青島煉化通過對標(biāo)分析與技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)選并實施了100 多個節(jié)能項目，既包括減壓塔頂機械抽真空改造、加熱爐增加余熱回收系統(tǒng)等“大西瓜”，也不乏空冷機泵增加調(diào)速設(shè)施、冷卻器循環(huán)水串聯(lián)利用等“小芝麻”。

上半年，面對裝置負(fù)荷下降，越煉虧得越多，越發(fā)顯出“撿芝麻”、挖內(nèi)供，進(jìn)一步降低能耗的可貴。他們優(yōu)化了輕烴系統(tǒng)流程，解決了25t/h 輕烴在裝置間的循環(huán)加工問題；細(xì)化日常調(diào)度管理，全面提升裝置的直供料水平，降低裝置運行能耗；僅通過實施降低常三線95%點、優(yōu)化催化柴油流向等多項優(yōu)化措施，今年就實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益3000 萬元。

在多裝置聯(lián)合優(yōu)化之外，運行部還精心鉆研，對單裝置進(jìn)行了操作優(yōu)化。例如，利用模型模擬分析MTBE 裝置催化分餾塔操作參數(shù)，通過優(yōu)化精餾塔操作，調(diào)整塔壓和回流比，C101 底蒸汽用量降低0.7t/h，每月減少蒸汽消耗約500 噸；對重整裝置實施優(yōu)化混苯調(diào)汽油方案，通過調(diào)整C205 操作，在不影響全月混苯產(chǎn)量的情況下，增產(chǎn)中壓蒸汽1.4t/h，每月可多產(chǎn)中壓蒸汽1000 噸。

聚沙足以成塔，滴水可以穿石。

用足信息化和智能化

走進(jìn)青島煉化辦公大樓，大屏幕上時刻跳躍閃爍的數(shù)字吸引了本刊記者的注意。那是WTI、布倫特和阿曼原油的實時交易中間價格，也展現(xiàn)著這家年輕的煉化企業(yè)信息化、智能化相互融合的氣質(zhì)。

對煉化企業(yè)來說，原油采購成本是企業(yè)的大頭支出，也是煉油全流程優(yōu)化鏈上的最初環(huán)節(jié)。挖潛增效，肯定要在這上面做文章。

二季度，青島煉化原油采購小組緊緊抓住中東原油價格下跌、輕重質(zhì)原油價差收窄甚至倒掛、歐洲市場現(xiàn)貨嚴(yán)重過剩的有利時機，加大硫含量較低的烏拉爾原油采購力度，僅此一項降低原油采購成本數(shù)千萬元。

“百日攻堅創(chuàng)效”戰(zhàn)打響后，青島煉化重點關(guān)注性價比較高的機會油種，從以往買什么油煉什么油，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闊捠裁从唾I什么油。4-6 月，他們把扎庫姆原油和福蒂斯原油作為加工適應(yīng)性較好且效益優(yōu)勢明顯的摻煉油種進(jìn)行采購，增效明顯。

▲攻堅創(chuàng)效，分秒必爭。青島煉化中控室操作人員對所有生產(chǎn)參數(shù)實時監(jiān)測和調(diào)整。

在原油采購小組專注于國際原油市場風(fēng)云變幻的時候，計劃和銷售部門也不放過任何一顆創(chuàng)效的火種。對出口汽煤柴產(chǎn)品和燃料油，他們同樣“逐日定盤”，即每天看價格信息、做價格比對和測算，估算出口價格與國內(nèi)競價市場比較，調(diào)整裝船期和計價期。

“5 月份，公司本來有四五船的成品油出口，當(dāng)時覺得計價期相對比較集中，而且根據(jù)測算6 月份成品油出口價格上漲的可能性較大，我們就把5 月底6 月初的一船成品油調(diào)整到6 月計價，由此增效2000 多萬元?！卑l(fā)展計劃部副經(jīng)理張海濱說。

除了生產(chǎn)原料和產(chǎn)品銷售，在日常節(jié)能管理中，作為行業(yè)標(biāo)桿的青島煉化如何更上一層樓？這其中，同樣有智能化和信息化為助力。

對電氣儀表中心電氣專家馬祖濤來說，他常常思考的一個問題是：作為不產(chǎn)出產(chǎn)品產(chǎn)生效益的部門，如何更好地降低電的消耗。令他非常高興的一件事是，今年4 月，由他推進(jìn)的電能量管理系統(tǒng)正式投用了?！巴ㄟ^對數(shù)據(jù)的深度開發(fā)應(yīng)用，我們把原來封閉的抄表系統(tǒng)變成了一個所有用能單位都能進(jìn)入的開放式應(yīng)用平臺?！?/p>

系統(tǒng)投用以后，所有用電管理人員都可以看到一臺設(shè)備的實時用電和歷史用電情況，使他們在節(jié)能管理方面有了抓手。例如，催化煙機裝置的管理人員通過查看和比對系統(tǒng)最高和最低用電的實時情況、平均值，便于調(diào)整用電和節(jié)能管理。再比如，通過比對a 和b 兩臺高壓電動機機泵幾個月的實時用能情況、負(fù)荷情況，比較出哪一個泵用電多，可以考慮換一個更為高效的泵，或者對現(xiàn)有的機泵進(jìn)行調(diào)整……

高效的管理和先進(jìn)的自動化、信息化技術(shù)彌補了青島煉化人手不足的短板，裝置優(yōu)化軟件更成為生產(chǎn)運行和節(jié)能降耗的有效助力。

讓青島煉化人感到非常驕傲的一件事情是，“會使用優(yōu)化軟件”不再只是裝置工藝技術(shù)員的一項必要技能。上至部門領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，人人學(xué)優(yōu)化，個個會優(yōu)化。另外，青島煉化還是中國石化系統(tǒng)內(nèi)為數(shù)不多的Petro-SIM、Aspen Plus、Aspen Hysys 三個流程模擬軟件都能熟練使用的企業(yè)。

為了讓大家都能很快地上手，青島煉化組織建立了生產(chǎn)優(yōu)化團(tuán)隊，利用周末時間開展培訓(xùn)講課和交流研討。青島煉化勞模簡建超是這個團(tuán)隊的帶頭人。他說：“針對今年的特殊情況，我們還組織了生產(chǎn)優(yōu)化軟件技術(shù)應(yīng)用比武競賽，設(shè)置優(yōu)化內(nèi)容讓大家比比看誰的優(yōu)化做得最佳。如果取得了成績，就會有相應(yīng)的激勵。大家都很踴躍，取得的效果也非常好?！?/p>

煉油三部班組運行工程師劉春柳通過模擬計算，對生產(chǎn)裝置的操作調(diào)整提出了一條優(yōu)化建議，經(jīng)采納后，每小時節(jié)省5 噸蒸汽，一年創(chuàng)效約兩三百萬元。

在低負(fù)荷下，熟練使用優(yōu)化軟件具有更重要的意義，不僅能夠節(jié)能降耗，而且節(jié)省了時間、保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

簡建超舉例說，低負(fù)荷下塔的回流、壓力跟正常工況有了很大區(qū)別，這個時候完全靠操作工手調(diào)的話不一定一下子調(diào)到最合適的參數(shù)值，必須慢慢試。在試的過程中，有可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格。提前通過優(yōu)化軟件去核算低負(fù)荷下差額工況條件，如塔壓應(yīng)該調(diào)整到最小或者能夠降多少、塔底的重沸蒸汽的增持量最低能降到多少后，再去裝置上實施，就可以達(dá)到調(diào)整速度最快、競爭效果最優(yōu)的效果。

漸進(jìn)追趕的幸福

因為疫情，我們都感覺上個冬天實在是太過漫長，春天遲遲不來。但事實上，今年寒潮比往年結(jié)束得要早。

獨有青煉人，偏驚物候新。

儲運部敏銳地感覺到天氣有轉(zhuǎn)暖的跡象，就在2 月18 日啟動了伴熱蒸汽優(yōu)化調(diào)整，首先嘗試關(guān)停了罐區(qū)和管廊部分管線的蒸汽伴熱134 條。隨后密切關(guān)注氣溫變化，當(dāng)3 月15 日最低氣溫穩(wěn)定在5℃以上的時候，又組織提前關(guān)停了涉苯介質(zhì)的管線伴熱；再就是經(jīng)過評估首次提前關(guān)停了低溫重污油系統(tǒng)及部分重油管線伴熱。

在節(jié)汽方面，除了提前停用伴熱蒸汽外，今年以來，青島煉化各運行部深挖潛能，還采取了一系列管理與技術(shù)措施——降低低壓蒸汽管網(wǎng)壓力、優(yōu)化分餾塔操作、裝置聯(lián)合優(yōu)化降低溶劑循環(huán)量33 噸/時，低負(fù)荷期間優(yōu)化焦化生焦時間至24 小時、優(yōu)化催化反應(yīng)系統(tǒng)用汽、降低臨氫裝置循環(huán)機轉(zhuǎn)速、提高直供料比例及溫度、停運動力中心減溫減壓器等。這些措施下來，青島煉化蒸汽單耗完成64.6千克/噸，同比降低19%。

不僅是節(jié)汽，在青島煉化，節(jié)水、節(jié)電更見成效。

個中原因，顯而易見。青島煉化已經(jīng)把節(jié)能當(dāng)做企業(yè)生存的基本條件、長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。青島煉化人已經(jīng)把企業(yè)利益當(dāng)成自己的利益，把節(jié)能當(dāng)作日常習(xí)慣，把“漸進(jìn)追趕”追求極致當(dāng)做自己的幸福。

在青島煉化，從與生產(chǎn)部門、銷售部門、設(shè)備部門、黨群部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工接觸的過程中，令本刊記者感受最深的是，他們把節(jié)能當(dāng)成自己的事業(yè)，并為此深深地感到幸福。

“根據(jù)夏天和秋天、白天和晚上溫度的變化，員工們在巡檢時不厭其煩手動調(diào)節(jié)開關(guān)和閥門，盡最大可能節(jié)約能源消耗?！蓖鯄坭斑@樣感嘆。

“往小處說，我們一共35 個配電室都是人走燈滅；從大處說，公司的空調(diào)保持26 度恒溫，都是我們巡檢的一項重要內(nèi)容?！瘪R祖濤這樣說。

“‘百日攻堅創(chuàng)效’開始，公司開展了班組競賽。班組每天上班第一件事就是打開電腦進(jìn)入軟件看節(jié)能創(chuàng)效的排名情況。一樣的生產(chǎn)調(diào)整，為什么有的班用的少有的用的多，班組間由此形成“比學(xué)趕幫超”的氛圍?！眱\部副經(jīng)理于廣軍說。

“節(jié)能是我們的一塊金字招牌。公司的項目從一開始就要看有沒有效益，沒有效益的項目我們不會上，除非是節(jié)能和安全環(huán)保項目?！卑l(fā)展計劃部主任師肖梅說。

“今天，通過我的一閃念或者我的一個行為、一個動作，就能減少一些碳的排放。有了這個認(rèn)知以后，我的內(nèi)心里就會很充實，很有幸福感?！蓖鯄坭斑@樣說。

…… ……

千言萬語歸為一種感受，那就是漸進(jìn)追趕的幸福。

節(jié)能沒有止境，幸福永無窮期。

▲無論市況好壞，肩負(fù)成品油出口重任，青島煉化不辱使命。