高立建
(河北省阜城縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,河北 阜城 053700)
國家一直都很注重農(nóng)村的發(fā)展情況,通過近些年的扶持,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)步非常大,但是,想要取得更大的進(jìn)步,就需要有效革新現(xiàn)有的財務(wù)管理模式。目前,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不斷增多,傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作并不可以滿足它的新要求,而且大多數(shù)地區(qū)的現(xiàn)在依然使用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,并不能做到及時的更新,很大程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來說,必須注重這一問題,并將問題源頭找出來,制定合理的處理方式,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財務(wù)管理工作來說,其中一個非常常見的問題就是沒有合理的進(jìn)行財務(wù)監(jiān)管。主要表現(xiàn)在下面幾點:第一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府未能進(jìn)行有效的監(jiān)督。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)而言,在它們進(jìn)行改革發(fā)展期間,大部分經(jīng)管部門人員并非是專職的,很大程度上削弱了村級財務(wù)管理職能,不能切實落實好村帳站審工作,有的經(jīng)管部門為了方便,經(jīng)常會投機(jī)取巧,導(dǎo)致很多漏洞出現(xiàn)在經(jīng)賬核查中;第二,村級監(jiān)督組織工作落實不到位,經(jīng)管工作沒有被有效制約;第三,群眾監(jiān)督?jīng)]有做好,對農(nóng)村家庭來說,基本上經(jīng)營形式較為分散,所以來說,他們并沒有充足的民主管理意識,也沒有很強(qiáng)的集體觀念。
就現(xiàn)在來說,很多村干部具體進(jìn)行財務(wù)管理工作期間都是重安排輕管理,對他們來講,為了將上級所下達(dá)的任務(wù)完成,經(jīng)常會盲目開展相關(guān)工作。另外,有一些村干部過于注重日常工作,從而輕視了財務(wù)管理工作,沒有及時改正財務(wù)管理工作中產(chǎn)生的問題,引起群眾的不滿。還有就是并未能將有關(guān)的財務(wù)規(guī)章制度和管理政策切實落實。具體進(jìn)行相關(guān)工作期間,大部分的村干部都按照自身的風(fēng)格和原則,并沒有充分了解新政策,不學(xué)習(xí)新的財務(wù)規(guī)章制度,經(jīng)常有獨斷情況出現(xiàn),不接受任何建議,不注重工作方式以及制度的更新。
對財務(wù)管理工作來講,直接對其造成影響的因素就是財會人員?,F(xiàn)階段,具體農(nóng)村財務(wù)管理方面,沒有合理的內(nèi)部監(jiān)督,對大多數(shù)農(nóng)村財務(wù)人員來說,基本全是村干部直接任命,并沒有經(jīng)過有效的培訓(xùn),專業(yè)水準(zhǔn)欠缺,經(jīng)常會出現(xiàn)一些違規(guī)操作。另外,還有一個問題就是大部分財會人員年齡比較大,就算他們的工作經(jīng)驗豐富,可是還是會受到技能以及學(xué)歷的限制,并不具備很好的專業(yè)水平。
首先,必須將民主管理持續(xù)實行,并使其監(jiān)督功能有效發(fā)揮。具體進(jìn)行財務(wù)管理工作期間,有效將村務(wù)監(jiān)督委員會的責(zé)任有效體現(xiàn)出來,把民主理財擺在關(guān)鍵的位置,持續(xù)落實民主集中制,切實確保民主權(quán)益,不斷提升財務(wù)管理工作效果以及優(yōu)化財務(wù)管理制度。對相關(guān)工作人員進(jìn)行選舉時,切實尊重群眾和黨員代表的建議。其次,將有關(guān)規(guī)章制度健全好,確保它們可以切實落實,使監(jiān)督工作能夠有效進(jìn)行,經(jīng)過有關(guān)法律法規(guī)的合理落實,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能,并使官民聯(lián)系更密切,一起進(jìn)行監(jiān)督工作,規(guī)避違規(guī)行為產(chǎn)生,將農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理工作水平有效提升。最后,將審計監(jiān)督工作加強(qiáng),促進(jìn)有關(guān)審計工作的合理進(jìn)行,使審計行為更規(guī)范。
對農(nóng)村財會工作人員來講,必須進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn)。同時要把對他們管理力度進(jìn)一步加強(qiáng),大力建設(shè)知識化、專業(yè)化、年輕化的財會團(tuán)隊,有效確保人才供給,提升財會工作的效率,并建立具備專業(yè)性手段的管理體制。另外,需要按照工作要求,構(gòu)建好對應(yīng)的會計服務(wù)部門,其職責(zé)就是指導(dǎo)、考核以及任免農(nóng)村財會人員,有效推進(jìn)相關(guān)財會人員綜合素養(yǎng)的提升。
在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理工作里,想要將其民主理財水準(zhǔn)提升,必須對財務(wù)進(jìn)行全面的公開,其還能夠促進(jìn)農(nóng)村基層民主建設(shè),同時也是提升群眾進(jìn)行自治工作的關(guān)鍵舉措。在根源上說,將相關(guān)財務(wù)公開就是想要更多的村民能夠加入到財務(wù)管理過程中,將財務(wù)管理工作效果切實提升起來。除此之外,對于民主監(jiān)督的落實來說,一個關(guān)鍵的渠道就是財務(wù)公開,財務(wù)公開可以提升村民的監(jiān)督意識,以此來約束相關(guān)的財會人員,使他們能夠依法依規(guī)辦事,在一定程度上對他們的職業(yè)道德進(jìn)行培養(yǎng),透明化財務(wù)管理工作,經(jīng)過這一方式,能夠有效將財務(wù)管理工作效率提高,切實確保村民的合法權(quán)益。
綜上所述,對于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織來說,在其財務(wù)管理工作中確實有很多問題出現(xiàn)?;诖?,有關(guān)部門必須進(jìn)行注重,同時使用合理的手段進(jìn)行有效的處理,使財務(wù)管理工作能夠跟上時代的步伐,以此不斷推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。