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商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、人際交往與信用體系的構(gòu)建
——以中大布匹市場(chǎng)為個(gè)案

2020-12-12 00:03田絮崖
關(guān)鍵詞:批發(fā)商供貨商親屬

田絮崖

(天津社會(huì)科學(xué)院 社會(huì)學(xué)所,天津 300191)

一、問(wèn)題的提出

在西方社會(huì)文化情境中,商業(yè)活動(dòng)中的“信用”大多表現(xiàn)為正規(guī)契約的形式,即交易雙方傾向于簽訂書(shū)面合同作為信譽(yù)保證,因而制度性的法規(guī)在商業(yè)活動(dòng)中也更為普遍。唐志強(qiáng)(Chee Kiong Tong)等在對(duì)華人家庭企業(yè)的研究中指出,華人與西方人做生意時(shí),通常簽訂書(shū)面合同,而非口頭交易[1]。利弗-特蕾西(Lever-Tracy)在澳大利亞的印度人和中國(guó)人商業(yè)策略比較的個(gè)案中指出,印度人更加依賴正規(guī)性的制度,如正式法律法規(guī)及合同,而華人家庭商業(yè)則傾向于依賴自身的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)組織,使用非正式的制度以適應(yīng)商業(yè)環(huán)境[2](97),由此可見(jiàn)其他國(guó)家和地區(qū)與中國(guó)社會(huì)在處理商業(yè)信用問(wèn)題上的異同。

有關(guān)中國(guó)社會(huì),尤其是海外華人社會(huì)商業(yè)發(fā)展的研究案例則表明,基于私人關(guān)系的信用體系在華人經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著至關(guān)重要的地位;華商在其商業(yè)發(fā)展當(dāng)中,將熟人信用廣泛地應(yīng)用于資金的籌集、勞動(dòng)力資源的獲取和管理,以及貨源的確保等各個(gè)方面。德·格羅帕(Donald DeGlopper)較早對(duì)“信用”的概念進(jìn)行了界定,指出信用是個(gè)人或者公司的聲望、可靠性和信譽(yù)評(píng)價(jià)[3](304)。此后,克利夫頓·巴頓(Clifton Barton)進(jìn)一步對(duì)信用的概念內(nèi)涵進(jìn)行了闡釋,認(rèn)為信用不僅包含商業(yè)主體之間的信任關(guān)系,也包含對(duì)商業(yè)主體自身所做的信譽(yù)評(píng)價(jià),且信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)又與西方社會(huì)有著較大的區(qū)別,其中,西方對(duì)信譽(yù)等級(jí)的認(rèn)定有其標(biāo)準(zhǔn)化流程,對(duì)個(gè)人或公司的金融能力也有正規(guī)化的認(rèn)定,例如,通過(guò)資產(chǎn)、收入所得或償債能力等,極少涉及個(gè)人層面的因素;而華商的信譽(yù)評(píng)價(jià)則在很大程度上依賴于最基本的“面對(duì)面”的關(guān)系,其中個(gè)體的性格,對(duì)人際關(guān)系的“投資”,以及道德壓力均會(huì)起到相應(yīng)的作用[4](49~50)。此外,巴素(Victor Purcell)[5](198~199)、田汝康[6](58~59)、彌爾頓·巴尼特(Milton L.Barnet)[7]、吳燕和[8](87~106)、王保華[9](45~46)等學(xué)者也分別在其研究中指出了信用的作用。

然而,也有研究者關(guān)注到了傳統(tǒng)信用體系變遷的面向。德·格羅帕(Donald DeGlopper)指出,1945 年以前,鹿港地區(qū)的商人普遍使用口頭協(xié)定來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)交易,而如今則多改用預(yù)期支票[3](304~305)。唐志強(qiáng)(Chee Kiong Tong)等也指出,口頭契約只一度流行于老一輩的經(jīng)營(yíng)者當(dāng)中,而年輕一輩則習(xí)慣于使用正規(guī)合同,且傾向于通過(guò)正式的法律途徑解決商業(yè)糾紛,老一輩的商人不得不去學(xué)習(xí)新的商業(yè)法規(guī)[1](89)。此外,珍·蘭達(dá)(Janet T.Landa)還進(jìn)一步提出了更為鮮明的假設(shè)及預(yù)測(cè),即“隨著經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展到擁有完備的法律系統(tǒng),同質(zhì)化的貿(mào)易群體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能,將逐漸由以共同信任為基礎(chǔ)的交換網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)變?yōu)榻⒃谡?guī)合同交易上的交換網(wǎng)絡(luò)”[10](116)。類似地,艾麗斯·杜威(Alice Dewey)也指出,非正規(guī)信用的訂立法則是在正規(guī)契約不能滿足的前提下而使用的[11]。

盡管如此,克利夫頓·巴頓(Clifton Barton)在對(duì)越南西貢地區(qū)華商的研究中指出,即便有正規(guī)性的合同及制度可以依賴,華人也傾向于在商業(yè)往來(lái)中依賴私人網(wǎng)絡(luò),以獲得足夠的安全感[4](51~53)。德·格羅帕(Donald DeGlopper)也曾指出,雖然從某種程度上說(shuō),正規(guī)支票相對(duì)于口頭契約來(lái)說(shuō)更為流行,但倘若是完全的陌生人之間的交易,即便是使用正規(guī)支票也不容易被接受[3](308)。與此同時(shí),在調(diào)查中,筆者仍然能夠觀察到口頭協(xié)定作為傳統(tǒng)的商業(yè)協(xié)定或商業(yè)糾紛的解決方式在年輕一代經(jīng)營(yíng)者中發(fā)揮作用。那么,隨著正規(guī)商業(yè)法規(guī)及條例的完善,以人際交往為基礎(chǔ)的信用體系是否如珍·蘭達(dá)(Janet T.Landa)等的假設(shè),將會(huì)隨著正規(guī)法律體系的完善而逐漸式微,轉(zhuǎn)而由正規(guī)性的契約方式所代替,與此同時(shí),熟人信用體系在商業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮的效用及程度如何,需要進(jìn)一步觀察。

二、專業(yè)市場(chǎng)中的信用及表達(dá)

在田野調(diào)查中,多位報(bào)道人向筆者談及信用對(duì)其商業(yè)活動(dòng)的重要性。福建泉州的林女士談道,企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的是公信力,一筆生意能否順利進(jìn)行,產(chǎn)品質(zhì)量能否順利保障,都依賴于企業(yè)的信譽(yù)。趙女士也講到她與生意伙伴們之間建立起商業(yè)聯(lián)系,主要依靠的是信任,同行之間形成能夠彼此信任的利益共同體之后,便有利于生意的進(jìn)一步拓展。下文筆者將從對(duì)商業(yè)資源的獲取、賒欠的發(fā)生及持久商業(yè)關(guān)系的維護(hù)三個(gè)方面,討論信用在專業(yè)市場(chǎng)中的表達(dá)。

目前在專業(yè)市場(chǎng)當(dāng)中,已經(jīng)形成了較為清晰的層級(jí)式的商業(yè)聯(lián)系,這種商業(yè)聯(lián)系主要發(fā)生在供貨商、代理商(或中間商)與客戶之間。供貨商之中還有大型供貨商與小型供貨商之區(qū)別,各自分別與代理商及客戶有來(lái)往;而無(wú)論是哪一層級(jí)的批發(fā)商,他們?cè)讷@取商業(yè)資源、解決資金周轉(zhuǎn),以及建立持久性的商業(yè)關(guān)系上,都在很大程度上依賴于信用。

首先,在獲取商業(yè)資源時(shí),在批發(fā)商與供貨商之間,尤其是在批發(fā)商的創(chuàng)業(yè)期,倘若缺少初始的資金,而供貨商又有貨源,那么便可以依靠批發(fā)商與供貨商之間的信用關(guān)系來(lái)進(jìn)行“以物抵資”,由供貨商將貨物發(fā)給批發(fā)商,批發(fā)商再賣給下游客戶,資金回籠之后,再向供貨商交還貨款和利息。趙先生夫婦在做生意的時(shí)候,因?yàn)槿鄙俦惧X,從姑父的公司中通過(guò)“以物抵資”的方式借出貨物,一年之后,趙先生夫婦生意逐漸穩(wěn)定,開(kāi)始逐步償還貨款。類似地,何先生在中大布匹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)針織面料的批發(fā),何先生在剛?cè)胄械臅r(shí)候,由于缺少資金,從已經(jīng)做供貨商的妹妹和妹夫處借出貨物,從而順利地入了行。

其次,信用也可以被用來(lái)進(jìn)行資金擔(dān)保。倘若客戶的資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),可以先向批發(fā)商賒賬,批發(fā)商將貨物發(fā)給客戶,客戶在資金充足時(shí)再將錢款付給供貨商,同時(shí),批發(fā)商也可以利用與供貨商建立的信用關(guān)系進(jìn)行賒賬。在商業(yè)團(tuán)體內(nèi)部存在著廣泛的客戶向代理商賒欠、小型供貨商向大型供貨商賒欠、大型供貨商向生產(chǎn)商賒欠的情形。謝先生來(lái)自浙江紹興,是大型供貨商。據(jù)謝先生介紹,與他合作的同行和客戶,均有以欠賬作為維護(hù)客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣,因此謝先生家并不會(huì)存在資金周轉(zhuǎn)不靈的情形,即便是資金周轉(zhuǎn)不靈,也會(huì)先欠著上面的——上游的生產(chǎn)商。謝先生稱,因?yàn)槎际钦J(rèn)識(shí)的人,所以并不會(huì)過(guò)多計(jì)較。在賒欠交易中,對(duì)于供貨商而言,并不是所有的客戶都會(huì)被輕易允許賒賬。由于賒欠交易通常會(huì)使批發(fā)商擔(dān)負(fù)較大的風(fēng)險(xiǎn),因而,賒賬行為主要建立在熟人信用的基礎(chǔ)上。而賒欠的最終目的是維系下游的客戶,對(duì)于具有合作關(guān)系的同行團(tuán)體而言,賒欠交易是一種保護(hù)性的策略,是同行之間建立在熟人關(guān)系基礎(chǔ)上的交易行為。

再次,無(wú)論批發(fā)商之間,還是批發(fā)商與客戶之間,一旦共同的信任建立起來(lái),也就相應(yīng)地建立起了較為牢固的商業(yè)關(guān)系。信用的建立并不是臨時(shí)的,而是基于商業(yè)活動(dòng)主體之間多次的商業(yè)往來(lái)才形成的。來(lái)自浙江經(jīng)營(yíng)輔料生意的金女士和來(lái)自廣州的陳先生給筆者介紹,他們?cè)诘谝淮谓佑|客戶時(shí)都十分謹(jǐn)慎,而只有在合作多次——大約三到四次之后,彼此均按時(shí)付款,并且產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證,在此之后,才有可能建立起穩(wěn)定的商業(yè)聯(lián)系,進(jìn)而成為長(zhǎng)期合作的商業(yè)伙伴。信用一旦形成,便不易改變,這與兩方面的因素有關(guān):一是從“熟悉感”的建立上來(lái)看,批發(fā)商或者客戶雙方,仍然傾向于和熟悉的人做生意;二是這種熟悉感很大程度上能夠?yàn)樯虡I(yè)利益帶來(lái)保障。目前,供貨商、代理商與客戶之間形成的是以私人信用為基礎(chǔ)的合作關(guān)系,其中,個(gè)人信譽(yù)不僅是商業(yè)團(tuán)體內(nèi)部建立合作關(guān)系的關(guān)鍵,個(gè)人信譽(yù)在很大程度上與產(chǎn)品質(zhì)量直接相關(guān)。唐志強(qiáng)(Chee Kiong Tong)提出過(guò)類似觀點(diǎn),即信譽(yù)作為商業(yè)交往中的擔(dān)保,使得個(gè)人信譽(yù)與產(chǎn)品質(zhì)量有直接的關(guān)聯(lián)[12]。

陳先生的一個(gè)老客戶來(lái)自新加坡,兩人已經(jīng)有十多年的合作關(guān)系,客戶最初在廣州沒(méi)有辦事處,之后隨著建立了辦事處,對(duì)市場(chǎng)逐漸熟悉,因而也了解到在其他供貨商那里的一些產(chǎn)品有著比陳先生這里更低的報(bào)價(jià)。然而,客戶沒(méi)有直接去開(kāi)辟新的供貨渠道,而是希望直接從陳先生這里獲得更低的價(jià)格,通過(guò)陳先生向其他的供貨商壓價(jià)。這種做法可以在最大程度上保證產(chǎn)品供貨質(zhì)量的穩(wěn)定,而一旦更換了供貨商,對(duì)客戶而言,極有可能因?yàn)闊o(wú)法保證貨源質(zhì)量而帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和損失。因此,無(wú)論是從“熟悉感”的建立,還是商業(yè)利益上的考慮,如貨源質(zhì)量,批發(fā)商們都不會(huì)輕易破壞已經(jīng)形成的信用關(guān)系,即便生意之中出現(xiàn)了沖突,他們也傾向于從團(tuán)體內(nèi)部獲得解決問(wèn)題的方式。

然而不做又怎么可能?小時(shí)候那個(gè)來(lái)他村子演出的戲班子,在他心里都酵了三十多年,早該出來(lái)透透氣了。中年遇到的那個(gè)胖大女子,如今竟鬼使神差地?fù)Q了個(gè)模樣來(lái)到他的身邊,簡(jiǎn)直就是來(lái)寬他心的。到現(xiàn)在,人已老得不成樣子了,卻每天看不到木偶連夢(mèng)都做不好,心里無(wú)著無(wú)落的。這一切,難道不是命運(yùn)給他置辦的人生嗎?

無(wú)論是王先生、林先生,還是何先生或者趙先生,他們?cè)诮⒑献骰蛉〉檬谛诺倪^(guò)程中,均在很大程度上依賴了基于人際交往的私人關(guān)系。那么,不同的關(guān)系類型對(duì)于信用的建立有著怎樣的作用,筆者將在下文中進(jìn)一步考察信用體系構(gòu)建的途徑。

三、人際網(wǎng)絡(luò)與信用體系的構(gòu)建

在中大布匹市場(chǎng)中,親屬關(guān)系、地域聯(lián)系、擬親屬關(guān)系、同行關(guān)系對(duì)信用體系的建立發(fā)揮著較為關(guān)鍵的作用。由于上述關(guān)系類型發(fā)揮作用的場(chǎng)合及程度各有不同,筆者將分別進(jìn)行討論。一些研究表明,地域(出生地)、親族、同事、同學(xué)、結(jié)拜和師生[13]等關(guān)系類型在商業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮著一定的作用[14]。馬丁·佩里(Martin Perry)也指出,亞裔美國(guó)人比非裔美國(guó)人更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因之一就是對(duì)合作關(guān)系的運(yùn)用,他們能夠運(yùn)用族群的紐帶(包括家庭、親屬、社會(huì)網(wǎng)絡(luò))建立信用體系[15](57)。盡管如此,人際關(guān)系發(fā)揮作用的程度與商業(yè)活動(dòng)所處的文化情境密切相關(guān),因此,筆者認(rèn)為仍然有必要在個(gè)案中進(jìn)行觀察。

(一)親屬關(guān)系

在中大布匹市場(chǎng)上,親屬關(guān)系的重要性大多體現(xiàn)在家庭企業(yè),尤其是合伙企業(yè)內(nèi)部,親屬關(guān)系常被用以在合伙的親屬之間建立信任關(guān)系。筆者運(yùn)用趙先生和蘇女士夫婦的案例進(jìn)行說(shuō)明。

趙先生和蘇女士都不是家中的獨(dú)生子女,趙先生原生家庭中有大哥、大姐和一個(gè)妹妹;蘇女士在娘家有一個(gè)姐姐。1983年到1989年間,趙先生和蘇女士夫婦一直經(jīng)營(yíng)小生意,在積累到一定本錢之后,趙先生和蘇女士決定做服裝生意。趙先生家的兄弟姐妹各自有穩(wěn)定的工作,并且是趙先生口中膽子比較小的人,不敢出來(lái)做生意,而蘇女士的姐姐屬于膽子比較大的人,愿意出來(lái)與他們一起做生意。趙先生和蘇女士做服裝生意剛起步的時(shí)候,蘇女士的姐姐一家就參與進(jìn)來(lái),姐姐、姐夫及其兒子也即蘇女士的外甥共同經(jīng)營(yíng)。他們先后在廣州和武漢兩地開(kāi)設(shè)了服裝加工廠,又在沈陽(yáng)和北京設(shè)立了服裝銷售點(diǎn)。在分工上,趙先生和蘇女士主要負(fù)責(zé)生產(chǎn),蘇女士的姐姐和外甥負(fù)責(zé)銷售。

在某種程度上,與親屬合伙的策略選擇能夠降低風(fēng)險(xiǎn)。另一位報(bào)道人金××對(duì)筆者說(shuō):“大生意可以與人合伙,我們這種小打小鬧(的生意)還是自己干比較好。要合伙的話,好處就是能在他那里學(xué)好多東西,再說(shuō)人家有經(jīng)驗(yàn),對(duì)不對(duì)!原來(lái)需要學(xué)習(xí)一年的東西,可能跟別人合伙之后,半年就能學(xué)會(huì),但是我又怕客戶這方面,把客戶給你搞走了,好多東西在里面,沒(méi)法說(shuō)的?!苯稹痢琳J(rèn)為,如果是親屬之間的合作,就沒(méi)有問(wèn)題,雖然在親屬合伙的公司內(nèi)部也會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)吵,但從根本上說(shuō),與“外人”也就是沒(méi)有血緣關(guān)系的人合伙不同。

親屬關(guān)系作為原生性的關(guān)系,對(duì)于合伙關(guān)系的建立有較為直接的作用,盡管如此,親屬關(guān)系并非企業(yè)合伙的必要條件。正如吳燕和對(duì)巴布亞新幾內(nèi)亞的華商研究中所分析的,在親屬對(duì)家庭商業(yè)影響的變化上,家庭商業(yè)已經(jīng)將親屬與利益做出一定程度的理性區(qū)分;在逐漸成熟的家庭商業(yè)中,親屬可能選擇更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的非親屬作為商業(yè)合作伙伴;在利益考慮下,也很有可能做出拒絕與親屬合作的決定[7]。唐志強(qiáng)(Chee Kiong Tong)等也指出,與親屬建立商業(yè)關(guān)系有著較為不便利的一面[1]。

(二)地域聯(lián)系

與親屬關(guān)系的重要性大多體現(xiàn)在合伙企業(yè)的內(nèi)部不同,不同企業(yè)之間信用的建立大多依賴于親屬關(guān)系以外的關(guān)系,其中,地域聯(lián)系是較為重要的,并且以同鄉(xiāng)關(guān)系為主。在中大布匹市場(chǎng)上,家庭商業(yè)以地域關(guān)系為基礎(chǔ),形成了內(nèi)部團(tuán)結(jié)、外部競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)團(tuán)體,不僅實(shí)現(xiàn)了商業(yè)信息、資源的內(nèi)部流通,也形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有利于抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。筆者以來(lái)自福建的王先生及其同鄉(xiāng)的商業(yè)活動(dòng)為例進(jìn)行說(shuō)明。

王先生是福建石獅人,他的供貨商是郭先生,兩人是同鄉(xiāng)。十多年前,他們剛剛從老家外出打工,在石獅的服裝批發(fā)城創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí),郭先生做面料批發(fā),而王先生做服裝批發(fā),由于兩人店鋪相鄰,因此很快便成了朋友。此后,王先生一直做服裝生意,從服裝批發(fā)擴(kuò)大到兼營(yíng)服裝批發(fā)和服裝生產(chǎn),而郭先生則一直做面料,從面料批發(fā)擴(kuò)大到面料生產(chǎn)。隨著面料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用的增長(zhǎng),郭先生需要更為充實(shí)的資金支持,同時(shí),由于王先生積累了一定的實(shí)力,并且認(rèn)為開(kāi)服裝廠過(guò)于辛苦,便與郭先生商量一起做批發(fā)。在王先生與郭先生開(kāi)始合作時(shí),王先生還邀請(qǐng)了另一位同鄉(xiāng)加入。此時(shí),郭先生、王先生及王先生的朋友三個(gè)人便形成了合作關(guān)系。合作之初,由于人生地不熟,王先生又邀請(qǐng)過(guò)去一直在中大做經(jīng)理的李先生出任店鋪經(jīng)理,以減少阻力。在廣州分店鋪的生意逐漸穩(wěn)定之后,郭先生又邀請(qǐng)自己在莫斯科的同鄉(xiāng)加入。郭先生作為供貨商向他供貨,由此便打開(kāi)了莫斯科的市場(chǎng)。如今,郭先生等五人組成了聯(lián)系福建、廣州、莫斯科的市場(chǎng),合作十分緊密,不僅確保了貨源,也在資金緊缺時(shí)可以周轉(zhuǎn),而且郭先生等人的產(chǎn)品已經(jīng)注冊(cè)了品牌,在行業(yè)內(nèi)有了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,也獲得了更大的聲望,聲望的獲得則有利于他們建立起更廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),從而進(jìn)一步獲得更為豐富的商業(yè)資源。

以地域聯(lián)系尤其是以同鄉(xiāng)聯(lián)系為基礎(chǔ),家庭商業(yè)形成了外部合作的關(guān)系,為團(tuán)體的共同發(fā)展積累了聲望。盡管如此,同鄉(xiāng)關(guān)系對(duì)于信用體系的構(gòu)建有著一定的局限性,尤其是在不具有較多同鄉(xiāng)資源可以利用的家庭商業(yè)中,此時(shí),他們通常利用擬親屬或朋友關(guān)系建立信用。

(三)擬親屬關(guān)系

在筆者調(diào)查的家庭商業(yè)當(dāng)中,直接通過(guò)親屬資源進(jìn)入相關(guān)行業(yè)的案例占總調(diào)查數(shù)的89%,除此之外,仍有7% 的家庭商業(yè)是通過(guò)擬親屬關(guān)系入行的,另有4% 的家庭商業(yè)則是經(jīng)由朋友關(guān)系介紹而入行的①對(duì)于批發(fā)商來(lái)說(shuō),擬親屬關(guān)系的認(rèn)定范圍沒(méi)有明確的規(guī)定,只要是與結(jié)親人有著某種共同的聯(lián)系,例如同學(xué)、同事、戰(zhàn)友等,都可以嘗試結(jié)成擬親屬關(guān)系。。與親緣或地緣作為原生性的關(guān)系有所不同,擬親屬及朋友關(guān)系的締結(jié)與否,與生意上的需要有較大的關(guān)聯(lián),且具有一定程度的不穩(wěn)定性。筆者調(diào)查的案例也證明,建立在擬親屬關(guān)系或朋友關(guān)系上的信用關(guān)系是較為脆弱的。筆者以羅先生夫婦的經(jīng)營(yíng)為例予以說(shuō)明。

羅先生、張女士夫婦二人在中大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服裝布料批發(fā)約20年,他們最初是通過(guò)張女士家的干親關(guān)系獲得商機(jī)的。張女士的一個(gè)干兄弟,也就是張女士父親認(rèn)的干兒子,在張女士和羅先生夫婦二人盈利之后,他便想與二人合伙,張老先生考慮到是干兒子,且女兒的生意也處于起步階段,需要人手,因此決定讓女兒與干兒子一家合伙。然而,兩家合伙的時(shí)間不長(zhǎng),關(guān)系便破裂了,干兒子一家甚至在產(chǎn)品上也防著他們,有的時(shí)候還與張女士家賣同類產(chǎn)品,形成直接的競(jìng)爭(zhēng)。

值得注意的是,家庭商業(yè)從親屬或擬親屬關(guān)系中獲得的支持程度有所不同。其中,親屬資源不僅影響家庭商業(yè)行業(yè)門類的選擇,也能夠?yàn)榧彝ド虡I(yè)的入行提供直接有效的商業(yè)信息。而通過(guò)擬親屬或其他關(guān)系,家庭商業(yè)的從業(yè)者只能獲取表層的信息,更為行之有效的行規(guī)或經(jīng)驗(yàn)仍然需要自己摸索。雖然張女士從干親那里打聽(tīng)到了工作機(jī)會(huì),然而,張女士之后找到的第一份工作以及此后她和丈夫的創(chuàng)業(yè),均是自己摸索出來(lái)的。在創(chuàng)業(yè)之初,二人遇到了不少阻礙,頭四五個(gè)月的生意一直虧本,用羅先生的話說(shuō),最初只能“摸著石頭過(guò)河”,到第六個(gè)月才迎來(lái)了大客戶,扭轉(zhuǎn)了局面。

與親屬團(tuán)體相比,擬親屬團(tuán)體對(duì)于家庭企業(yè)建立信用的重要程度處于次級(jí)地位。家庭商業(yè)不太可能通過(guò)擬親屬關(guān)系獲得直接的商業(yè)資源,對(duì)于擬親屬的信任度也不及親屬。因此,對(duì)于以擬親屬關(guān)系為起點(diǎn)而建立信用的家庭商業(yè)而言,在擬親屬關(guān)系之外,如果有多種途徑可以選擇,也不會(huì)只受一種途徑的約束。

(四)同行關(guān)系

德·格羅帕(Donald DeGlopper)研究鹿港的小型家庭商業(yè)時(shí)指出,在沒(méi)有正規(guī)商業(yè)組織可以依賴的前提下,下級(jí)客戶與上級(jí)供貨商之間的商業(yè)關(guān)系,就成為影響商業(yè)團(tuán)體交往中最為重要的依靠[3](323)。這種以商業(yè)團(tuán)體為基礎(chǔ)而建立起來(lái)的家庭商業(yè)之間的緊密聯(lián)系,在筆者調(diào)查的中大布匹市場(chǎng)中主要被表述為同行關(guān)系。同行關(guān)系的建立有助于累積“熟悉感”,進(jìn)而能夠使個(gè)體或企業(yè)積累信譽(yù),而信用的建立則有利于商業(yè)團(tuán)體的形成。

在田野中,筆者的多位報(bào)道人強(qiáng)調(diào)了做生意中“一幫人”的重要性,這里的“一幫人”便形成了一個(gè)商業(yè)團(tuán)體。福建的林先生告訴筆者,不僅僅是做布匹批發(fā),無(wú)論做哪一個(gè)行當(dāng),都需要有“一幫人”,有了這幫人之后,生意才能做下去。來(lái)自福建的王先生也告訴筆者,在經(jīng)營(yíng)中,他十分重視發(fā)展同行關(guān)系,如今,王先生的同行當(dāng)中有王先生的老鄉(xiāng),也有他在做生意時(shí)認(rèn)識(shí)的朋友。王先生說(shuō),同行的朋友之間因?yàn)樵诟髯援a(chǎn)品的貨源、價(jià)格及銷路上彼此熟悉,因而能夠在貨源、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及價(jià)格壟斷上保證合作,最終實(shí)現(xiàn)同行之間的互惠。

在同行團(tuán)體中建立起來(lái)的信用體系能夠在內(nèi)部形成道德監(jiān)督,進(jìn)而保證商業(yè)活動(dòng)的順利開(kāi)展。對(duì)此,筆者以陳先生與其同行之間的交易為例進(jìn)行說(shuō)明。陳先生與萬(wàn)隆公司是客戶與供貨商的關(guān)系,萬(wàn)隆公司作為供貨商,也為來(lái)自馬來(lái)西亞的客戶供貨,與此同時(shí),萬(wàn)隆公司也通過(guò)陳先生為馬來(lái)西亞的客戶訂貨,陳先生則間接作為馬來(lái)西亞客戶的供貨商。因此,陳先生越過(guò)萬(wàn)隆公司而直接向馬來(lái)西亞客戶供貨則是輕而易舉的,但是陳先生并不會(huì)把萬(wàn)隆公司的客戶變成自己的客戶。陳先生認(rèn)為,這不僅會(huì)失去他與萬(wàn)隆公司之間基于長(zhǎng)期合作而建立起來(lái)的信任關(guān)系,也可能會(huì)由于喪失了信譽(yù)而失去馬來(lái)西亞的客戶,乃至更多的客戶。

在陳先生、萬(wàn)隆公司和馬來(lái)西亞客戶之間,實(shí)際上已經(jīng)形成了較為嚴(yán)密的職業(yè)道德的約束,倘若失信于其中一方,便一并損失其他資源。換言之,同行關(guān)系的建立和維系,在很大程度上依賴于個(gè)人在商業(yè)團(tuán)體中所受到的道德約束,即個(gè)人或企業(yè)的信譽(yù)的影響。正如一些研究表明,在評(píng)判信譽(yù)高低時(shí),“值得信賴的聲譽(yù)”(a reputation for trustworthiness)多過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)能力的衡量[4](52);而一個(gè)人如果缺少了信譽(yù),那么所有的關(guān)系基礎(chǔ)將不發(fā)揮作用[1]。

總體而言,從信用的建立上看,親屬、同鄉(xiāng)、朋友、同行關(guān)系有助于建立信用,然而,二者并非因果關(guān)系。在信用的建立過(guò)程中,不同關(guān)系類型的優(yōu)先順序是十分多樣的,而非完全依照傳統(tǒng)的血緣親疏遠(yuǎn)近來(lái)界定,同時(shí),商業(yè)交易中的雙方盡管有著如親屬、同鄉(xiāng)、社團(tuán)等多重的人際關(guān)系基礎(chǔ),也要加上利益的選擇,因此,批發(fā)商不會(huì)排斥與親屬以外的個(gè)人成為商業(yè)伙伴。另外,信用的建立仍然在很大程度上依賴“熟悉感”,批發(fā)商們選擇的商業(yè)伙伴,或者是具有一定的熟人關(guān)系,比如同學(xué)、同事、戰(zhàn)友,或是已有長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ),與純粹的陌生人進(jìn)行交易尤其是進(jìn)行大筆交易的情形較少。

四、熟人信用的契約信度

如前所述,一方面,以人際交往為基礎(chǔ)的熟人信用體系發(fā)揮著較為重要的作用,另一方面,正式的合同也在專業(yè)市場(chǎng)中發(fā)揮著一定的作用。在田野調(diào)查中筆者發(fā)現(xiàn),家庭商業(yè)較少能夠從正式的契約途徑中獲得完全的信用擔(dān)保;批發(fā)商更多采用的做法是在私人信用作為擔(dān)保的基礎(chǔ)上,再加上對(duì)正規(guī)商業(yè)規(guī)則的使用,以此作為信用開(kāi)展的策略。筆者以市場(chǎng)中店鋪承租及轉(zhuǎn)讓合同的簽訂過(guò)程為例,對(duì)此進(jìn)行更為充分的說(shuō)明。在店鋪的轉(zhuǎn)讓中,承租人與租賃方之間存在兩層契約關(guān)系。其中,第一層契約關(guān)系靠正規(guī)合同來(lái)維系,第二層契約關(guān)系靠私人關(guān)系來(lái)維系,而正規(guī)合同是否有簽訂的必要,或正規(guī)合同能否發(fā)揮作用,最終有賴于基于私人關(guān)系的協(xié)商過(guò)程。在第一層契約關(guān)系中,正規(guī)的書(shū)面合同是必要的。書(shū)面合同將被用于鋪面產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓,由原承租人交給開(kāi)發(fā)公司,再轉(zhuǎn)交給承租人。然而,由于地段較好的店鋪較為搶手,批發(fā)商們便會(huì)通過(guò)其他途徑獲得房源,這其中又涉及轉(zhuǎn)讓費(fèi)的競(jìng)爭(zhēng)。由于在正式合同簽訂上,轉(zhuǎn)讓費(fèi)必須控制在一定的利率范圍內(nèi),因此,額外的轉(zhuǎn)讓費(fèi)則必須發(fā)生在非正式場(chǎng)合,通過(guò)私下交易進(jìn)行。在私下交易中,承租方需要額外負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)讓費(fèi),轉(zhuǎn)讓費(fèi)又被稱為“喝茶費(fèi)”。“喝茶費(fèi)”,顧名思義,即通過(guò)熟人介紹的方式來(lái)完成交易,在交易中由承租人通過(guò)私人關(guān)系向租賃方取得店鋪資源,并在轉(zhuǎn)租過(guò)程中支付一定的費(fèi)用。只有交易雙方在私下達(dá)成協(xié)議,并履行完有關(guān)手續(xù)之后,正式的轉(zhuǎn)讓手續(xù)才可以履行。相比于正式合同的租金,“喝茶費(fèi)”占店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)當(dāng)中較大的比例。

徐先生的朋友在接手位于分市場(chǎng)輕紡城地段較好的店鋪時(shí),就支付了較高的“喝茶費(fèi)”。原房東在與市場(chǎng)簽訂的正規(guī)合同中,規(guī)定每年租金35萬(wàn)元,10年的租金為350萬(wàn)元,租期8年。房東做了六年半的生意,在租期剩下一年半即18 個(gè)月的時(shí)候計(jì)劃轉(zhuǎn)租。按原協(xié)議,每月租金約3 萬(wàn)元,18 個(gè)月租期共需租金54 萬(wàn)元。然而,加上“喝茶費(fèi)”,徐先生的朋友總共花了380 萬(wàn)元才租下店鋪。由此,充足的資金也并非交易順利進(jìn)行的充分條件,在店鋪轉(zhuǎn)讓中,不僅涉及較為巨大的轉(zhuǎn)讓數(shù)額,還必須有熟人關(guān)系。因此,從某些層面而言,正規(guī)契約實(shí)際上是一種形式上的途徑或手段,以及靈活性的商業(yè)策略,而私人關(guān)系才是契約信用的實(shí)際保證。于是,在批發(fā)商中有一種說(shuō)法,即“信任的人,不需要簽合同,對(duì)于不信任的,有了合同也沒(méi)有用”,實(shí)際上還是強(qiáng)調(diào)了私人關(guān)系的作用。

五、總結(jié)與反思

基于中大布匹市場(chǎng)信用體系的民族志考察,筆者討論了信用對(duì)于中國(guó)商人的重要性,強(qiáng)調(diào)基于文化原則的信用體系在中國(guó)人的商業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要表現(xiàn)。中國(guó)人的信用體系及商業(yè)活動(dòng)仍然沒(méi)有脫離對(duì)傳統(tǒng)的社會(huì)和文化交往范式的依賴。傳統(tǒng)的親緣、地緣及熟人網(wǎng)絡(luò)在信用的建立過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,而以信用為基礎(chǔ),又涵蓋了不同關(guān)系類型的較為廣泛的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而搭建起來(lái)的是廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。對(duì)傳統(tǒng)的人際網(wǎng)絡(luò)的利用也能夠支撐起廣泛的信用網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。

私人關(guān)系有利于建立信用,不同的私人關(guān)系類型對(duì)于建立信用的適應(yīng)場(chǎng)合不同。信用的建立依賴于原生性的,如親緣和地緣關(guān)系,也依賴于非原生性的擬親屬、朋友或同行關(guān)系。信用關(guān)系的建立與原生性的人際關(guān)系有較為復(fù)雜的關(guān)聯(lián),二者并非因果關(guān)系;相應(yīng)地,理性考慮也是較為重要的。中國(guó)人在注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí),商業(yè)伙伴所帶來(lái)的“熟悉感”“安全感”與商業(yè)交易的風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品的質(zhì)量保證有著十分密切的關(guān)聯(lián)。正如唐志強(qiáng)(Chee Kiong Tong)等指出的,在信用的建立過(guò)程中,即便一方違背了信譽(yù),合作方也有可能基于其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而與其保持持續(xù)的合作[1]。

以熟人網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信用系統(tǒng)與其他社會(huì)的以正式契約,如以書(shū)面合同為主的信用體系的呈現(xiàn)方式不同,中國(guó)人的信用體系尚未形成西方社會(huì)中以正式合同為主的契約規(guī)范。中大布匹市場(chǎng)的個(gè)案再次表明,中國(guó)人在商業(yè)活動(dòng)中獲取商業(yè)資源以及建立信用評(píng)價(jià)體系,與個(gè)體之間的交往、信譽(yù)及聲望有著密切的關(guān)聯(lián),在履行契約時(shí),通過(guò)私人關(guān)系和口頭契約進(jìn)行交易的情形十分普遍。此外,書(shū)面合同的使用與非正式的以私人關(guān)系為基礎(chǔ)的信用體系,如口頭契約、擔(dān)保等所發(fā)揮的作用并不矛盾;相應(yīng)地,批發(fā)商會(huì)在商業(yè)活動(dòng)中很好地協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系,即在特定的場(chǎng)合選擇使用正規(guī)合同,同時(shí)依賴于私人關(guān)系作為交易擔(dān)保。因此,如何基于傳統(tǒng)的信用及契約習(xí)慣制定更為合理的商業(yè)信用規(guī)范,則成為推行有效的信用制度的關(guān)鍵所在。

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English Abstracts
豆芽花
狗也怕醉漢
更正
1、貪小的商人