曹文豪 張海英
摘 要 在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和依法治國建設(shè)的時(shí)代背景下,各類社會(huì)問題不斷涌現(xiàn),作為調(diào)節(jié)的有力武器——法律,也隨著不同的關(guān)系交織發(fā)生了一定程度的改進(jìn)。尤其在企業(yè)和員工之間,由于勞動(dòng)用工的改變,調(diào)節(jié)其勞動(dòng)關(guān)系的法律法規(guī)也隨之改變。但勞動(dòng)用工在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中依然存在著勞動(dòng)用工管理、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)合同規(guī)范以及招聘員工流程等方面的用工風(fēng)險(xiǎn)。本文通過現(xiàn)階段企業(yè)勞動(dòng)用工環(huán)境以及勞動(dòng)用工過程中極易產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,強(qiáng)調(diào)其在勞動(dòng)用工的重要性和現(xiàn)實(shí)意義,并對其改革思路進(jìn)行以下探究。
關(guān)鍵詞 企業(yè)勞動(dòng)用工 改革 思路
作者簡介:曹文豪,西京學(xué)院,助教,研究方向:行政管理;張海英,西京學(xué)院,講師,研究方向:企業(yè)管理。
中圖分類號:D922.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.12.027
企業(yè)的快速長期穩(wěn)定發(fā)展,離不開員工的辛勤付出,還要有現(xiàn)代企業(yè)管理所需的科學(xué)合理的人力資源整合的維系,在一定程度上可以促使企業(yè)員工更加積極的投入到各自的崗位和企業(yè)的發(fā)展。而作為企業(yè)在其發(fā)展過程中,人力資源發(fā)揮的作用非常重要,其中勞動(dòng)關(guān)系管理尤為關(guān)鍵,它能夠有效的避免或者減少勞動(dòng)用工整個(gè)過程風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。再加上現(xiàn)階段勞動(dòng)用工模式的多元化因素與其在推進(jìn)勞動(dòng)合同權(quán)利和義務(wù)雙方履行的差異化,在很大程度上加劇了勞動(dòng)用工管理的難度。因此,研究企業(yè)勞動(dòng)用工改革思路,調(diào)整勞動(dòng)用工新的結(jié)合點(diǎn),依據(jù)勞動(dòng)合同法充分與勞動(dòng)用工緊密結(jié)合,才能在一定范圍內(nèi)有效預(yù)防勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。
一、企業(yè)勞動(dòng)用工依據(jù)勞動(dòng)法下的環(huán)境
(一)勞動(dòng)用工合同簽訂
在黃文玥[1]的研究中,《勞動(dòng)合同法》中第十四條提到勞動(dòng)者與用人單位約定沒有固定日期的無固定期限勞動(dòng)合同。該項(xiàng)條款的解讀對勞動(dòng)者而言是相反意愿權(quán)利的界定。對于企業(yè)來說,只要?jiǎng)趧?dòng)者有合理的訴求,用人單位就需要與勞動(dòng)者簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。否則,一旦進(jìn)入勞動(dòng)仲裁或者司法程序,企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)就會(huì)因此受到影響。因此,在勞動(dòng)用工合同簽訂過程中,就需要用人單位提前做足準(zhǔn)備工作。
(二)勞動(dòng)用工招聘環(huán)節(jié)
企業(yè)快速的發(fā)展其生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備不可或缺,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)展,要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,人才的招攬和貯備往往會(huì)對企業(yè)未來發(fā)展造成很大程度的影響。通過多渠道的招聘是常用的方法。由于諸多因素的不確定性、不可預(yù)見性,再加上招聘企業(yè)和應(yīng)聘者之間選擇的差異性,最終導(dǎo)致企業(yè)和勞動(dòng)者之間勞動(dòng)用工的不安全因素出現(xiàn)。具體體現(xiàn)在:第一,在實(shí)習(xí)過程中企業(yè)對實(shí)習(xí)生試用期規(guī)定以及勞動(dòng)用工合同的簽訂違反勞動(dòng)法,此時(shí)應(yīng)當(dāng)在用工招聘和人才招攬等方面設(shè)立規(guī)范合理的招聘環(huán)節(jié)。第二,企業(yè)自身招聘發(fā)布的信息涉及性別歧視、違反社會(huì)公序良俗和常規(guī)的生活常識等問題,很容易導(dǎo)致企業(yè)陷入不必要的法律紛爭中[2]。
(三)勞動(dòng)用工章程制度
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)依法開展內(nèi)外的業(yè)務(wù),加強(qiáng)公司內(nèi)涵建設(shè),尤其涉及到勞動(dòng)用工諸如晉升、福利、薪酬、培訓(xùn)等,就需要對企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),相比在企業(yè)的管理方面所占的比重愈演愈烈。在企業(yè)未來不斷的發(fā)展過程中,形成的企業(yè)章程和配套的制度就扮演者重要角色?,F(xiàn)階段,部分企業(yè)在制定企業(yè)章程和配套的制度時(shí),未按照勞動(dòng)法的條款項(xiàng)進(jìn)行法律的審驗(yàn),違反了勞動(dòng)法有關(guān)法律規(guī)定,這對參與企業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)者的合法權(quán)益造成了不同程度的損害。甚至,還有部分企業(yè)在企業(yè)制定的規(guī)章制度中對勞動(dòng)者的合法權(quán)益單方面制定不合理?xiàng)l款,結(jié)果導(dǎo)致勞動(dòng)者合法權(quán)益被嚴(yán)重踐踏和侵犯[3-4],還存在部分勞動(dòng)者建議權(quán)、話語權(quán)丟失等現(xiàn)象。諸如此類情況,會(huì)極大程度上對勞動(dòng)者工作的積極性和創(chuàng)造性造成嚴(yán)重的打擊,從而使得用人單位基層勞動(dòng)者的意志很難在企業(yè)規(guī)章制度中體現(xiàn)出來。
二、勞動(dòng)用工中易產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
(一)勞動(dòng)用工管理風(fēng)險(xiǎn)
在企業(yè)中對勞動(dòng)者的管理,主要表現(xiàn)在對勞動(dòng)者考核、員工入職、員工離職和辭職等管理。在勞動(dòng)者考核,企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)個(gè)人愛好獎(jiǎng)懲員工,無法提供相關(guān)考核依據(jù)。在員工入職時(shí),口頭通知或者簡單登記或者熟人介紹或者信息不對稱,不能很好履行崗位職責(zé)。在辭退員工時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)程序缺失、流程不全等違法行為。在日常實(shí)踐中,特別是試用期期間,企業(yè)因?yàn)閯趧?dòng)者違紀(jì)或者是隨意對勞動(dòng)者進(jìn)行辭退的現(xiàn)象發(fā)生的較為頻繁。而勞動(dòng)法中相關(guān)的規(guī)定和條件表明,勞動(dòng)者是不能被用人單位隨意辭退的,勞動(dòng)者被用人單位辭退只是一種單方面的勞動(dòng)合同解除[5],就會(huì)因?yàn)楣芾硎杪┰斐善髽I(yè)的遺留問題。
(二)勞動(dòng)合同訂立風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)合同的簽訂,是企業(yè)和勞動(dòng)者就雙方權(quán)利義務(wù)的履行的有效約束。也是部分企業(yè)為了規(guī)避社會(huì)保險(xiǎn)繳納,節(jié)約人工成本投入慣用的手法,企業(yè)在勞動(dòng)用工中一般不與勞動(dòng)者簽訂合同,特別是在不簽訂合同時(shí)隨意解聘勞動(dòng)者的現(xiàn)象,企業(yè)認(rèn)為這樣不會(huì)和勞動(dòng)者產(chǎn)生關(guān)系,正因?yàn)槿绱送鶗?huì)給企業(yè)帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)法中規(guī)定,企業(yè)和勞動(dòng)者雙方在沒有簽訂勞動(dòng)合同的前提下,用人單位用工開始一個(gè)月后,需要向勞動(dòng)者支付雙倍的工資,但不能超過一年。若超過一年,視為雙方簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。如果勞動(dòng)者與企業(yè)間形成勞動(dòng)事實(shí)還未簽訂勞動(dòng)合同,需在一個(gè)月內(nèi)簽訂書面勞動(dòng)合同,否則企業(yè)將承擔(dān)法律責(zé)任。另外,用人單位在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,并未簽訂勞動(dòng)合同,以其他或者口頭形式約定試用期,也屬于違反合同現(xiàn)象。
(三)勞動(dòng)用工待遇風(fēng)險(xiǎn)
在我國勞動(dòng)法相關(guān)條款規(guī)定中,用人單位應(yīng)該履行勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的責(zé)任,這樣能夠有效維護(hù)企業(yè)自身利益。但是大多企業(yè)卻并沒有履行這樣的責(zé)任,主要表現(xiàn)在工傷事故和社會(huì)保險(xiǎn)方面,尤其是企業(yè)未按照有關(guān)的規(guī)定給予績效工資、加班的勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)。這類情況下極大程度上提高了用工風(fēng)險(xiǎn),特別是在工傷事故發(fā)生的情況下,對企業(yè)自身會(huì)造成嚴(yán)重的影響。
(四)勞動(dòng)用工招聘風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)法中規(guī)定,企業(yè)在招聘勞動(dòng)者期間,要如實(shí)告知并詳細(xì)說明勞動(dòng)者工作地點(diǎn)、工作環(huán)境、薪資報(bào)酬、晉升標(biāo)準(zhǔn)以及勞動(dòng)危害等內(nèi)容,同時(shí)還要滿足勞動(dòng)者提出的要求。但實(shí)際上許多企業(yè)向勞動(dòng)者提供的公司信息與事實(shí)不相符,還存在沒有解除與其他公司勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者、或者勞動(dòng)者身份界定不清楚或者招聘未成年人從事有關(guān)勞動(dòng)、或者簽訂合同后勞動(dòng)者與應(yīng)聘時(shí)差別太大等現(xiàn)象。如果招聘把關(guān)不嚴(yán)極易產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛,甚至走到訴訟的地步。
三、企業(yè)勞動(dòng)用工改革思路及措施
(一)牢筑勞動(dòng)用工防范意識
大多勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在勞動(dòng)合同簽訂時(shí),一旦處理不善將會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的法律后果,較大程度上也會(huì)影響到人力資源的管控,所以要想降低這方面的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)就需要采取有效的解決措施。首先,企業(yè)管理者就需要對勞動(dòng)用工各類情形進(jìn)行優(yōu)化,更新觀念,熟知有關(guān)法律法規(guī),對自身勞動(dòng)用工的態(tài)度和觀念進(jìn)行更新,提升管理水準(zhǔn)。其次,建立更加堅(jiān)固的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,對用工中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深度的分析與解讀,減少或者避免用工風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)的經(jīng)營管理,引導(dǎo)管理人員依照規(guī)范操作和執(zhí)行流程,使勞動(dòng)用工的可控性、預(yù)見性效果得到優(yōu)化。最后,企業(yè)可通過座談會(huì)、教育培訓(xùn)等方式,分享勞動(dòng)法規(guī)案例,把有關(guān)知識融入企業(yè)管理理念,使管理者的勞動(dòng)法律意識得到有效的提高,為開展企業(yè)經(jīng)營管理提供更好的保障。
(二)規(guī)避簽訂勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)
在實(shí)際勞動(dòng)或者勞務(wù)合同簽訂過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),需要強(qiáng)化企業(yè)與勞動(dòng)者之間簽訂的合同合法規(guī)范性,需要特別注意簽訂中的一些要點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)。首先,與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí),需要明確勞動(dòng)者在具體工作崗位上的義務(wù)和權(quán)利等事項(xiàng),并對有關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)的解釋說明。在必要條件下,為避免勞動(dòng)者在工作過程中出現(xiàn)失誤,可以對合同進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充。若出現(xiàn)對勞動(dòng)者進(jìn)行辭退的情形,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)等依據(jù),企業(yè)應(yīng)該提供大量的證明材料,避免引起法律上的糾紛。其次,企業(yè)還需要對勞動(dòng)合同簽訂的時(shí)間利用特定的工具進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,根據(jù)不同勞動(dòng)者崗位的需求以及實(shí)際的工作情況,對簽約的年限進(jìn)行適當(dāng)?shù)目s減或者延長。對于高、精、尖等級較高的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)簽訂長期合同。特殊崗位應(yīng)附加保密、技術(shù)使用和轉(zhuǎn)讓補(bǔ)充合同或者協(xié)議。最后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同崗位的需求,制定差異化、特色化和合理化的合同范本。與不同的勞動(dòng)者簽訂符合企業(yè)和崗位需要的勞動(dòng)用工合同。
需要特別注意的是,企業(yè)簽訂兩次合同之后,再次用工就需簽訂無固定期限合同。若此時(shí)發(fā)生勞動(dòng)糾紛,企業(yè)承擔(dān)的后果相對就比較嚴(yán)重,但可以通過簽訂勞務(wù)合同避免此類情況。
(三)強(qiáng)化勞動(dòng)用工的排查
加強(qiáng)勞動(dòng)用工排查有利于規(guī)范執(zhí)行企業(yè)勞動(dòng)用工管理,同時(shí)也可以避免潛在法律糾紛的現(xiàn)象存在。首先,設(shè)立勞動(dòng)用工排查協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)用工存在的風(fēng)險(xiǎn)。其次,建立勞動(dòng)用工人員信息數(shù)據(jù)庫,從技術(shù)層面明確勞動(dòng)者身份,避免用工盲點(diǎn)和真空地帶。最后,建立大數(shù)據(jù)信息數(shù)字化管理平臺(tái),分析存在的用工風(fēng)險(xiǎn),提出有效解決的具體措施。同時(shí),還需要企業(yè)重點(diǎn)檢查或者全面排查社會(huì)保險(xiǎn)繳納以及規(guī)范勞動(dòng)用工的情況,從而有效控制勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行管理流程
在招聘時(shí),企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照法律法規(guī)和企業(yè)制度的招聘管理流程對勞動(dòng)者的篩選,符合條件錄用,不符合條件淘汰。當(dāng)勞動(dòng)者與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)該明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,企業(yè)此時(shí)要運(yùn)用法律的規(guī)定進(jìn)行跟進(jìn),完善管理流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),避免流程或者手續(xù)缺失造成企業(yè)工作的被動(dòng)。當(dāng)勞動(dòng)者與企業(yè)產(chǎn)生勞動(dòng)關(guān)系后,企業(yè)必須在一個(gè)月內(nèi)完成勞動(dòng)合同的簽訂,確保完善用工制度的落實(shí),并就有關(guān)合同內(nèi)容進(jìn)行說明和宣講,告知?jiǎng)趧?dòng)者有關(guān)要求和相關(guān)規(guī)定,流程走到,手續(xù)走完,從而嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工的管理流程。
四、結(jié)語
在我國多年的法制進(jìn)程中,勞動(dòng)合同對于維系我國和諧社會(huì)意義重大。企業(yè)要想在今后的發(fā)展中避免因?yàn)閯趧?dòng)用工產(chǎn)生法律糾紛。首先,要增強(qiáng)勞動(dòng)用工防范意識。其次,要規(guī)范企業(yè)用工的管理流程。再次,就是強(qiáng)化法治思維,從法律的角度看待勞動(dòng)用工。結(jié)合企業(yè)有關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)行充分的調(diào)研,分析有關(guān)問題,采取有效的措施,解決勞動(dòng)用工中的實(shí)際問題,找到企業(yè)和勞動(dòng)者之間的結(jié)合點(diǎn),從而規(guī)避法律知識缺失造成的法律責(zé)任,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,為社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)的進(jìn)步和勞動(dòng)者的需求達(dá)成共識,最終為社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。
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