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電力工程中招投標對造價的影響分析

2020-12-11 09:14陳紅王昭地李雨婷
中國管理信息化 2020年20期
關鍵詞:招投標造價電力工程

陳紅 王昭地 李雨婷

[摘 要]近年來,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活有了極大的改善,同時,人們對生活環(huán)境的要求越來越高,各個城市不斷建設,對各種資源的需求量增加。因此,為了滿足人們生活建設的需求,需要不斷進行電力工程建設。目前,我國電力工程項目數(shù)量不斷增多,在工程建設中,因工程規(guī)模較大,工程周期比較長,所以需要的人力、物力資源較多。為了對工程項目進行合理規(guī)劃,選取優(yōu)秀的企業(yè)進行合作,需要對項目進行招投標。但在具體實施期間,因招投標文件編制不規(guī)范,工程報價不合理,招標人對企業(yè)的情況了解不全面等因素,導致工程招投標對工程造價帶來負面影響,增加了工程造價成本?;诖?,本文以電力工程為例,針對招投標對電力工程造價的影響進行分析,并提出相應的改進措施。

[關鍵詞]電力工程;招投標;造價

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.20.060

[中圖分類號]F270;F275[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2020)20-0-02

0? ? ?引 言

目前,我國社會經(jīng)濟的發(fā)展速度越來越快,人們的生活水平不斷提升,物質(zhì)生活有了極大的改善,且人們對生活質(zhì)量的要求不斷提高。在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,國家建設規(guī)模不斷擴大,城市建設速度越來越快,對電力資源的需求量不斷增加。為了滿足居民用電需求以及城市建設發(fā)展需求,我國擴大了電力工程規(guī)模,但在具體實施期間,受到各種因素的影響,電力工程造價成本比較高,不利于提高電力工程的經(jīng)濟效益。同時,電力工程施工成本增加,導致人們用電成本增加,不利于我國企業(yè)進一步發(fā)展。因此,電力企業(yè)要加強電力工程招投標工作管理,提高招投標工作的合理性,并加大工作人員對招投標的管理力度,降低電力工程招投標工作對造價的影響。

1? ? ?招投標對工程造價的影響

目前,我國社會經(jīng)濟的發(fā)展速度越來越快,電力工程建設數(shù)量不斷增加。為了提高電力工程的建設質(zhì)量,有效控制電力工程的施工成本,電力企業(yè)需要控制電力工程造價。招投標是電力企業(yè)控制工程造價的主要階段,影響工程造價水平。因此,電力企業(yè)應完善招投標制度,確保電力工程項目的合法性,同時也確保電力工程項目承包方按照法律要求進行工程建設。此外,要通過招標方式選取優(yōu)秀有實力的企業(yè)與承包企業(yè)進行合作,提高企業(yè)之間的合作效率,同時提高電力工程的施工質(zhì)量,降低電力工程的施工成本。

1.1? ?招投標文件影響電力工程造價水平

在開展實際招投標工作期間,很多因素會對工程造價產(chǎn)生一定影響。招投標文件不標準,將影響電力工程造價的準確性。招標文件主要包括招投標形式、合同類別、電力行業(yè)的資格需求、電力工程施工期間的風險范圍等,上述因素直接決定承包企業(yè)在招標、投標中的成功率。因此,在招投標期間對工程造價進行控制管理,需要加強電力工程造價管理,制定合理的招投標文件,確保書面文件內(nèi)容的清晰性和全面性,并進行合理報價,避免出現(xiàn)惡意競爭現(xiàn)象。此外,參加招投標的企業(yè)數(shù)量比較多,導致代理招標人員不能全面了解所代理的企業(yè),再加上代理人員的業(yè)務水平比較差,影響招標文件的標準性,同時也影響該企業(yè)的競爭力。部分企業(yè)在競標期間,為了自身的利益,將企業(yè)的競標書作為參照對象,導致報價較高,影響招投標行為的公平性。

1.2? ?招投標成本影響電力工程造價成本

影響電力工程造價水平的因素較多,就電力工程的直接成本而言,主要包括成本類別和成本計算方法,其均會影響電力工程造價。在招投標期間,部分電力公司在招標時選擇專業(yè)的招標代理機構,如果招標代理機構的人員比較專業(yè),則電力公司花費的招標成本比較低;如果招標代理機構的人員專業(yè)能力比較差,不了解招標企業(yè)的基本情況,再加上代理機構的人員業(yè)務水平較低,則容易降低招投標文件標準。此外,部分企業(yè)為了提高個人收益,會將招標文件內(nèi)容向某一競標企業(yè)靠近,導致招標缺乏公平性。而惡意競爭將給電力工程項目日后埋下隱患,在工程竣工后,施工企業(yè)根據(jù)相關因素自行抬高造價,導致電力公司增加成本資金投入,不利于開展工程造價控制工作。

1.3? ?招標內(nèi)容影響電力工程造價控制工作

在實際招標期間,如果施工企業(yè)對電力工程的造價評估不合理,且對相關施工技術的資料準備不充分,則導致招標內(nèi)容較多,影響電力工程承包企業(yè)在招標中的競爭力。此外,在電力工程建設期間,因工程施工企業(yè)注重施工、設計方面的管理,而忽略了電力工程的造價管理,尤其在施工中后期,為了在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成任務,許多施工企業(yè)在實際施工期間為了趕進度,往往忽略電力工程建設質(zhì)量,最終在工程驗收期間出現(xiàn)許多問題,需要再次返工操作,不僅浪費工程施工材料,還增加電力工程建設成本

2? ? ?控制電力工程造價成本的方案

2.1? ?嚴格把關招投標工作

近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國各種工程項目的數(shù)量不斷增多,其中,電力工程建設規(guī)模越來越大,社會對電力工程的質(zhì)量要求不斷提高。為了有效提高電力工程的施工質(zhì)量,降低成本,電力企業(yè)需要加強電力工程的招投標管理,制定合理的招投標文件,確保招投標的科學性和合理性。在擬定招標文件期間,要明確標注招標范圍,方便投標企業(yè)參考,同時還要確定報價規(guī)則和評標指標,幫助投標企業(yè)按照規(guī)定操作,避免出現(xiàn)不合理投標現(xiàn)象。為了提高招投標活動質(zhì)量,招標企業(yè)的工作人員需要嚴格管理招標文件,確保招標文件內(nèi)容完整,保證電力工程招投標行為的規(guī)范性,避免惡意競爭哄抬工程造價的行為,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。嚴格把關招投標工作,能夠避免惡意競爭現(xiàn)象,為招投標工作提供公平公正的競爭平臺,促進我國電力工程企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.2? ?重視招投標設計工作

在我國經(jīng)濟建設中,各種工程項目數(shù)量不斷增加,為了保證項目工程招標的規(guī)范性,電力企業(yè)需要合理設計工程招投標行為,以控制招標的投入資金,并對工程造價進行估算,設定統(tǒng)一的招投標行為標準,提高合作企業(yè)對招投標的重視程度。例如,各承包企業(yè)為了提高自身的競爭力,需要設計合理的招投標方案。同時,設計人員在設計方案期間,不僅要關注電力工程的施工工作,還要重視工程項目的功能設計,并將設計內(nèi)容與工程造價相結(jié)合,通過科學、合理的工程設計,在電力工程施工期間避免資源浪費,從整體上降低工程造價。在電力工程招投標期間,要通過提高招投標的設計工作,合理規(guī)范承包企業(yè),確保承包企業(yè)之間進行合理公平競爭。在實施招投標設計工作期間,需要做好承包企業(yè)的招投標文件管理工作,通過科學合理的管理措施,在提高電力工程施工質(zhì)量的同時降低施工企業(yè)的經(jīng)濟投入,通過科學合理的工程設計,提高電力工程的經(jīng)濟效益。

2.3? ?提高評標人員的道德和業(yè)務水平

承包企業(yè)在競標期間,需要全面了解評標人員,其中,評標專家的職業(yè)道德、業(yè)務水平等對招標企業(yè)產(chǎn)生較大影響,同時也影響電力工程的造價成本。因此,為了確保投標企業(yè)評標的公平合理性,企業(yè)應要求評標專家進行公平、公正、公開評定,保證評標內(nèi)容公開化、透明化,同時還要考察評標人員的業(yè)務水平,在必要的情況下進行業(yè)務培訓,同時加強評標人員的思想道德教育,提高評標人員的綜合能力。在實際評標期間,評標人員需要進行自我約束,嚴格要求自己,以所在企業(yè)的經(jīng)濟利益為前提,進行準確、合理、科學的評標。

2.4? ?定標后確定雙方的合作關系

在電力工程建設期間,電力工程的規(guī)模比較大,且工程周期比較長,具體施工工作比較復雜。因此,在定標后,招標企業(yè)與承包企業(yè)均要選擇優(yōu)秀的合作伙伴。優(yōu)秀的合作伙伴在實際施工期間能夠自覺履行義務,并確保電力工程施工質(zhì)量,主動解決遇到的問題,從整體上降低電力工程的造價成本。在招標企業(yè)選定承包企業(yè),且雙方確定合作關系后,招標企業(yè)需要與承包企業(yè)之間簽訂合同,并完成相關招投標工作。在簽訂合同期間,雙方應針對具體的工程建設提出相應的要求,且在達成協(xié)議后,承包企業(yè)需要在合同規(guī)定的時間內(nèi)完工,并確保電力工程的施工質(zhì)量,將電力工程的造價控制在合理范圍內(nèi),有效提高電力工程項目的經(jīng)濟效益。

3? ? ?結(jié) 語

在電力工程招投標期間,電力企業(yè)需要嚴格把關招標工作,確保招標文件的合理性、科學性,同時還要細化招標工作,選擇合理的設計方案,通過招標降低電力工程成本,提高電力工程的經(jīng)濟效益。此外,還要對評標人員加強管理,不僅要提高評標人員的業(yè)務水平,還要加強評標人員的思想道德建設,使他們在評標期間嚴格要求自己,并將企業(yè)利益放在首要位置,在定標后馬上簽訂合同,減少不確定因素的影響。

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[收稿日期]2020-09-05

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