周鵬程，劉 洋，劉英新，曾 鳴

（1.南方電網(wǎng)物資有限公司，廣東 廣州 510620；2.華潤(rùn)（浙江）電力銷售有限公司，浙江 杭州 310011；3.華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，北京 102206）

0 引言

構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系是確保能源安全，保障我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，構(gòu)建綜合能源系統(tǒng)是我國(guó)建設(shè)現(xiàn)代能源體系的關(guān)鍵舉措。同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)時(shí)期，國(guó)內(nèi)用電市場(chǎng)增速放緩，電網(wǎng)公司、發(fā)電企業(yè)及相關(guān)能源企業(yè)迫切需要通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新開辟新的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在此背景下，電網(wǎng)公司、發(fā)電集團(tuán)等大型能源企業(yè)已逐步涉足綜合能源市場(chǎng)，開展綜合能源服務(wù)。社會(huì)資本成立的配售電公司和能源服務(wù)公司也紛紛加入綜合能源服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。綜合能源服務(wù)勢(shì)必將成為未來能源行業(yè)的重要服務(wù)模式和商業(yè)形態(tài)［1-3］。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)對(duì)開展綜合能源服務(wù)的商業(yè)模式已經(jīng)進(jìn)行了探索和創(chuàng)新，國(guó)外能源公司也展開了綜合能源服務(wù)的相關(guān)實(shí)踐，但就國(guó)內(nèi)而言尚缺乏開展綜合能源服務(wù)的價(jià)格及補(bǔ)貼政策支持，實(shí)際業(yè)務(wù)開展也相對(duì)滯后［4-5］。同時(shí)，如何系統(tǒng)的測(cè)算綜合能源服務(wù)的投資運(yùn)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)效益還停留在定性分析階段。

為此，在國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)綜合能源服務(wù)的商業(yè)模式、成本收益情況和投資運(yùn)營(yíng)效益體系展開研究，進(jìn)行實(shí)例測(cè)算和敏感性分析，為綜合能源服務(wù)的各類終端能源定價(jià)提供方法支撐。

1 國(guó)外能源公司綜合能源服務(wù)模式研究

1.1 法國(guó)蘇伊士環(huán)能集團(tuán)

法國(guó)蘇伊士環(huán)能集團(tuán)是全球最大的能源和公用事業(yè)企業(yè)之一，業(yè)務(wù)包括天然氣、電力、能源服務(wù)和環(huán)保4 個(gè)板塊。其依托燃?xì)馊a(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)積累的終端市場(chǎng)資源，發(fā)展以天然氣三聯(lián)供為核心的冷熱電能源服務(wù)，并憑借自身具備的水務(wù)、燃?xì)狻U棄物循環(huán)利用處理能力，以市政公共服務(wù)為切入點(diǎn)，為客戶提供涵蓋冷熱電水氣和環(huán)保的綜合能源服務(wù)。另外，通過多樣化的電源組合方案，為客戶提供分布式光伏等能源建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

盈利方式包括供能（氣、電、熱、冷、水）費(fèi)用、市政公共服務(wù)費(fèi)用（廢棄物循環(huán)利用和處理）和環(huán)保服務(wù)費(fèi)用等。

1.2 德國(guó)意昂集團(tuán)

德國(guó)意昂集團(tuán)是德國(guó)最大的電力公司，主要經(jīng)營(yíng)電力、石油、天然氣，兼營(yíng)化工、運(yùn)輸和服務(wù)業(yè)，是全球?qū)I(yè)化能源服務(wù)解決方案提供商。其綜合能源服務(wù)以傳統(tǒng)能源銷售業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，注重為客戶提供多種解決方案，對(duì)工業(yè)客戶，提供熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、融資、建設(shè)、項(xiàng)目管理、安裝調(diào)試與運(yùn)行等服務(wù)；對(duì)商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院或機(jī)場(chǎng)等設(shè)施用戶提供小型熱電聯(lián)產(chǎn)、分布式能源建設(shè)、運(yùn)維服務(wù)。

盈利方式包括傳統(tǒng)供能（氣、電、熱、冷）費(fèi)用、開發(fā)建設(shè)費(fèi)用、安裝運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和運(yùn)維檢修費(fèi)用等。

1.3 日本東京電力公司

日本東京電力公司根據(jù)客戶需求，制定差異化的綜合能源服務(wù)組合方案。如對(duì)于工商企業(yè)減少設(shè)備初期投資、能源成本、環(huán)保等要求，公司提供電力、燃?xì)獾榷嗄茉唇M合方案，提供各種電價(jià)和設(shè)備優(yōu)化方案，提供節(jié)能診斷、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)等服務(wù)。針對(duì)居民舒適、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、安全等需求，公司提供由高效電炊具、節(jié)能熱水器等家用電器構(gòu)成的“全電氣化住宅”能源服務(wù)方案。

盈利方式包括設(shè)計(jì)施工費(fèi)用、供能（氣、電、熱、冷、水）費(fèi)用、節(jié)能診斷費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用等。

2 國(guó)內(nèi)綜合能源服務(wù)商業(yè)模式研究

2.1 投資運(yùn)營(yíng)模式

1）IO 模式。

投運(yùn)（Investment Operation，IO）模式通過自有資金投資、建設(shè)區(qū)域綜合能源系統(tǒng)，憑借自身?yè)碛械倪\(yùn)營(yíng)、維護(hù)和檢修團(tuán)隊(duì)向用戶提供綜合能源服務(wù)，收取相關(guān)費(fèi)用。發(fā)揮綜合能源服務(wù)商在設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)維、服務(wù)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，獨(dú)享經(jīng)濟(jì)收益，但也需要承擔(dān)投資運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)［6］。

該模式適用于具備資金實(shí)力和綜合能源服務(wù)能力的能源企業(yè)，如電網(wǎng)公司、具備向用戶提供良好供能和運(yùn)維服務(wù)的發(fā)電企業(yè)、能源服務(wù)公司等。

2）SCPO 模式。

投資委運(yùn) （Self-investment and Commissioned Operation，SCPO）模式通過自有資金投資、建設(shè)區(qū)域綜合能源系統(tǒng)，采取委托運(yùn)營(yíng)或租賃方式由其他擁有運(yùn)維、檢修能力的承運(yùn)服務(wù)商提供綜合能源服務(wù)，按照委運(yùn)服務(wù)合同收取委托運(yùn)維費(fèi)。

該模式適用于具備資金實(shí)力但綜合能源服務(wù)基礎(chǔ)薄弱的能源企業(yè)，如發(fā)電企業(yè)、能建公司等。

3）UO 模式。

承運(yùn)（Undertake Operation，UO）模式通過承接運(yùn)營(yíng)方式開展區(qū)域綜合能源系統(tǒng)，向用戶提供綜合能源服務(wù)，收取相關(guān)費(fèi)用；按照委運(yùn)合同約定支付系統(tǒng)租賃費(fèi)用，獲取剩余經(jīng)濟(jì)收益。

該模式適用于不具備良好投資能力但具備一定或較好能源系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)及服務(wù)水平的綜合能源服務(wù)商，如社會(huì)資本成立的能源服務(wù)公司、電網(wǎng)下屬節(jié)能公司等。

2.2 服務(wù)盈利模式

1）供電服務(wù)。

綜合能源服務(wù)商將區(qū)域內(nèi)的分布式天然氣、分布式光伏、儲(chǔ)能等電源的電能出力供應(yīng)給用戶并獲取收益，當(dāng)域內(nèi)電源出力不能夠滿足用戶電力負(fù)荷需求時(shí)，通過購(gòu)買域外電量提供穩(wěn)定供電服務(wù)。

盈利方式是用供電量乘以單位供電價(jià)格減去供電成本。其中，供電量以購(gòu)售電合同期內(nèi)電表計(jì)量的電能消費(fèi)量為準(zhǔn)，單位供電價(jià)格即合同約定的售電價(jià)格。

2）供熱服務(wù)。

綜合能源服務(wù)商將區(qū)域內(nèi)的熱泵、電采暖設(shè)備、分布式天然氣、儲(chǔ)熱等熱源的熱能出力供應(yīng)給用戶并獲取收益，或?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)的供暖、供熱通道與統(tǒng)一的熱力網(wǎng)絡(luò)相連，仍然從公共熱力管網(wǎng)中獲取熱力供應(yīng)給用戶并獲取收益［7-9］。

盈利方式有兩種：一是工業(yè)生產(chǎn)供熱，服務(wù)盈利為供熱量乘以單位供熱價(jià)格減去供熱成本；二是居民采暖供熱，服務(wù)盈利為供熱面積乘以單位供熱價(jià)格減去供熱成本。

3）供氣服務(wù)。

綜合能源服務(wù)商向用戶供應(yīng)天然氣并獲取費(fèi)用收益。

盈利方式有兩種： 一是低價(jià)購(gòu)買天然氣售向用戶，獲取差價(jià)，服務(wù)盈利為供氣量乘以單位體積盈利價(jià)格；二是建立合作關(guān)系，由天然氣公司負(fù)責(zé)天然氣供應(yīng)，配售電公司負(fù)責(zé)電力和熱力供應(yīng)，共同分享供能收益。

4）供冷服務(wù)。

綜合能源服務(wù)商通過采用冷熱電三聯(lián)供、冰蓄冷空調(diào)、電制冷機(jī)等設(shè)備為用戶提供供冷服務(wù)，并獲取收益。

盈利方式為供冷時(shí)間乘以單位時(shí)間供冷價(jià)格減去供冷成本。

5）配電網(wǎng)服務(wù)。

通過競(jìng)標(biāo)的方式獲得增量配電網(wǎng)試點(diǎn)區(qū)域配電網(wǎng)投資權(quán)限，進(jìn)行配電網(wǎng)投資并擁有配電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。其他售電主體與區(qū)域內(nèi)用戶開展電力交易產(chǎn)生的過網(wǎng)電量，對(duì)其按照省級(jí)核定的輸配電價(jià)進(jìn)行收費(fèi)，獲取配電網(wǎng)過網(wǎng)費(fèi)收益。

6）輔助服務(wù)。

儲(chǔ)能電站提供備用容量、調(diào)峰調(diào)頻等輔助服務(wù)交易，在參與輔助服務(wù)時(shí)可作為獨(dú)立個(gè)體，或者聯(lián)合區(qū)域內(nèi)的燃?xì)鈾C(jī)組、光伏分布式等電源及儲(chǔ)熱系統(tǒng)參與輔助服務(wù)并獲取收益。

7）增值服務(wù)。

能源物業(yè)。為終端用戶提供內(nèi)部管網(wǎng)的更新、改造，能源設(shè)備的安裝、代運(yùn)營(yíng)和檢修保養(yǎng)等增值服務(wù)，和客戶簽訂代理合同，定期收取相關(guān)費(fèi)用。

能效診斷。對(duì)區(qū)域綜合能源系統(tǒng)內(nèi)各類設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)維情況、關(guān)鍵設(shè)備無故障時(shí)間等診斷分析，為用戶提供增值服務(wù)，確保用戶用能安全，收取相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。

需求側(cè)管理。采集用電數(shù)據(jù)，分析某時(shí)間段內(nèi)用戶的峰谷用電情況、電費(fèi)、平均電價(jià)等信息，分析用戶的用電量、平均電價(jià)、用電結(jié)構(gòu)，定期提供用電優(yōu)化方案，降低用戶用電成本。

節(jié)能改造。充分挖掘滿足終端用戶深層次、多樣化的綜合能源服務(wù)需求，為用戶提供節(jié)能設(shè)備、電能替代、多能管網(wǎng)等綜合節(jié)能改造服務(wù)，獲取改造效益，收取相關(guān)服務(wù)費(fèi)用［10-11］。

8）政府補(bǔ)貼。

為鼓勵(lì)分布式發(fā)電和儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政府進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼，政府補(bǔ)貼可考慮按照發(fā)電量或系統(tǒng)容量進(jìn)行價(jià)格補(bǔ)貼或一次性補(bǔ)貼，補(bǔ)貼收益可作為綜合能源服務(wù)商直接經(jīng)濟(jì)收益。

3 綜合能源服務(wù)經(jīng)濟(jì)性分析建模

3.1 綜合能源服務(wù)成本模型

1）投資成本。

區(qū)域綜合能源系統(tǒng)內(nèi)各類用能設(shè)備的初始投資成本CInt主要包括土地及建設(shè)成本Cj、設(shè)備購(gòu)置成本Cb和設(shè)備安裝成本Cx。

2）運(yùn)維成本。

在運(yùn)營(yíng)維護(hù)過程中，綜合能源商為維護(hù)區(qū)域綜合能源系統(tǒng)內(nèi)各類用能設(shè)備的正常運(yùn)行所需要投入的人力、物力、財(cái)力等日常性支出成本［12-14］，運(yùn)維成本CM主要包括人工成本Cp、燃料消耗成本Cf和電費(fèi)支出Ce。

綜合能源服務(wù)商總成本可表示為

3.2 綜合能源服務(wù)收益模型

1）供能收益。

區(qū)域綜合能源系統(tǒng)中的用能需求主要包括冷、熱、電、氣等。因此，綜合能源服務(wù)商的供能收益也主要包括上述幾個(gè)方面。

供電收益BE主要包括分布式發(fā)電收益（熱電聯(lián)產(chǎn)收益、風(fēng)力發(fā)電收益、光伏發(fā)電收益等）、峰谷電價(jià)差收益、儲(chǔ)能電池放電收益。

供熱收益BH主要包括冷熱電三聯(lián)供供熱收益、供熱設(shè)備（如熱泵、電熱鍋爐等）供熱收益（熱泵收益、儲(chǔ)熱罐收益）、儲(chǔ)熱設(shè)備放熱收益。

供冷收益BC包括天然氣冷熱電三聯(lián)供供冷收益和制冷設(shè)備供冷收益。

供氣收益BQ包括天然氣冷熱電三聯(lián)供供氣收益和儲(chǔ)氣設(shè)備放氣收益。

綜合能源服務(wù)商的供能收益BGN可表示為

2）配電網(wǎng)服務(wù)收益。

綜合能源服務(wù)商可按照相關(guān)規(guī)定，收取其他售電主體配電網(wǎng)過網(wǎng)費(fèi)用，獲得配電網(wǎng)服務(wù)收益。

3）輔助服務(wù)收益。

綜合能源服務(wù)商利用儲(chǔ)能電站提供備用容量服務(wù)和調(diào)峰調(diào)頻服務(wù)，并收取相關(guān)輔助服務(wù)費(fèi)用。

4）增值服務(wù)收益。

綜合能源服務(wù)利用“云大物移智鏈”等技術(shù)為用戶提供豐富的增值服務(wù)，如電力物業(yè)、節(jié)能服務(wù)、用能診斷、需求側(cè)管理、用能APP 等，并按照合同約定收取相關(guān)服務(wù)費(fèi)用［15-17］。

5）政府補(bǔ)貼收益。

綜合能源服務(wù)商投資運(yùn)營(yíng)區(qū)域綜合能源系統(tǒng)，可以獲得分布式光伏、儲(chǔ)能電站補(bǔ)貼收益。

3.3 成本收益評(píng)價(jià)模型

1）投資回收期。

投資回收期是指項(xiàng)目投產(chǎn)后，在不考慮資金的時(shí)間價(jià)值的情況下，收益可將全部投資收回所需的時(shí)間。投資回收期t 計(jì)算公式為

式中：n 為靜態(tài)投資回收期；I 為投資總額；CI為第t年的現(xiàn)金流入；CO為第t 年的現(xiàn)金流出。

2）內(nèi)部收益率。

內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目周期內(nèi)每年占用的投資的收益率，即當(dāng)現(xiàn)金流量?jī)纛~的現(xiàn)值為0 時(shí)。內(nèi)部收益率IRR計(jì)算公式為

式中：m 為項(xiàng)目計(jì)算周期。

3）凈現(xiàn)值。

凈現(xiàn)值也是評(píng)價(jià)項(xiàng)目盈利能力的重要指標(biāo)之一。凈現(xiàn)值是指將項(xiàng)目周期各年的凈現(xiàn)金流量按照基準(zhǔn)收益率折現(xiàn)到基準(zhǔn)年的和，反映了項(xiàng)目在整個(gè)分析期內(nèi)的盈利能力。凈現(xiàn)值NPV計(jì)算公式為

式中：i0為基準(zhǔn)收益率；Ft為第t 年的凈殘值；（P／F，i0，t）為復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)，P 為現(xiàn)值，F(xiàn) 為終值。

4 綜合能源服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益分析

4.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

基于提出的綜合能源服務(wù)商業(yè)模式和構(gòu)建的成本收益評(píng)價(jià)模型，本節(jié)選取山東省青島市某高新技術(shù)開發(fā)區(qū)（總負(fù)荷約為500 GW）為一個(gè)區(qū)域綜合能源系統(tǒng)，進(jìn)行不同投運(yùn)模式下的算例測(cè)算，以驗(yàn)證所提成本收益評(píng)價(jià)模型的有效性。區(qū)域綜合能源系統(tǒng)的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如表1 所示。

表1 區(qū)域綜合能源系統(tǒng)設(shè)備參數(shù)數(shù)據(jù)

此外，在進(jìn)行不同投運(yùn)模式下的區(qū)域綜合能源系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，明確其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)：基準(zhǔn)折現(xiàn)率為8%；設(shè)備全壽命周期為20 年；殘值率為5%；所得稅率25%；內(nèi)部收益率為8%。

4.2 綜合能源服務(wù)效益測(cè)算

4.2.1 IO 模式下綜合能源系統(tǒng)成本效益

本節(jié)以IO 模式為例，進(jìn)行區(qū)域綜合能源系統(tǒng)成本效益測(cè)算分析，結(jié)果如表2 所示。

表2 IO 模式下的經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算結(jié)果

由表2 分析可知，在IO 模式下，區(qū)域綜合能源系統(tǒng)的總初始投資成本為39 001.42 萬元，年運(yùn)行維護(hù)成本為726.80 萬元，年總收益為6 147.65 萬元，內(nèi)部收益率為9.52%，大于基本折現(xiàn)率8%，說明區(qū)域綜合能源系統(tǒng)投資項(xiàng)目可取，內(nèi)部收益良好。

在IO 模式下，區(qū)域綜合能源系統(tǒng)及其各設(shè)備全壽命周期過程的累計(jì)凈現(xiàn)值變化，如圖1—圖6 所示。

由圖1 分析可知，區(qū)域綜合能源系統(tǒng)全壽命周期（20 年）內(nèi)的累計(jì)凈現(xiàn)值為2 098.70 萬元，累計(jì)凈現(xiàn)值在第17 年時(shí)由負(fù)變正，說明綜合能源服務(wù)商約在第17 年可收回成本，即整個(gè)區(qū)域綜合能源系統(tǒng)的投資回收期為17 年。

圖1 綜合能源系統(tǒng)全壽命周期累計(jì)凈現(xiàn)值

圖2 CCHP 全壽命周期累計(jì)凈現(xiàn)值

圖3 PV 全壽命周期累計(jì)凈現(xiàn)值

圖4 配電網(wǎng)全壽命周期累計(jì)凈現(xiàn)值

圖5 冰蓄冷空調(diào)全壽命周期內(nèi)累計(jì)凈現(xiàn)值

圖6 管網(wǎng)壽命周期內(nèi)的累計(jì)凈現(xiàn)值

由圖2—圖6 分析可知，CCHP 全壽命周期累計(jì)凈現(xiàn)值在第4 年時(shí)由負(fù)變正，投資回收期為4 年；分布式光伏投資回收期為10 年；配電網(wǎng)在全壽命周期20 年內(nèi)是無法收回成本的；冰蓄冷空調(diào)投資回收期為7 年；天然氣及熱力管網(wǎng)投資回收期為12 年。

4.2.2 SCPO 模式和UO 模式下的區(qū)域綜合能源系統(tǒng)成本效益

為對(duì)比分析不同綜合能源服務(wù)投運(yùn)模式的適用性，分別測(cè)算出SCPO 模式和UO 模式下的區(qū)域綜合能源系統(tǒng)成本收益測(cè)算結(jié)果如表3 所示；系統(tǒng)全壽命周期過程的累計(jì)凈現(xiàn)值變化分別如圖7 和圖8 所示。

在SCPO 模式下，區(qū)域綜合能源系統(tǒng)的初始投資由綜合能源服務(wù)商自投資，委托其他公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)維護(hù)，并按年收益的30%支付委運(yùn)費(fèi)用，該模式下，內(nèi)部收益率為4.18%，小于基準(zhǔn)折現(xiàn)率，說明區(qū)域綜合能源系統(tǒng)投資項(xiàng)目不可取，投資回收期 （即20 年內(nèi)）無法收回成本。系統(tǒng)全壽命周期（20 年）內(nèi)累計(jì)凈現(xiàn)值為-4 552.49 萬元，累計(jì)凈現(xiàn)值在投資回收期內(nèi)均為負(fù)數(shù)，綜合能源服務(wù)商無法收回成本。

表3 不同模式下的經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算結(jié)果

圖7 SCPO 模式下綜合能源系統(tǒng)全壽命周期累計(jì)凈現(xiàn)值

圖8 UO 模式下綜合能源系統(tǒng)全壽命周期累計(jì)凈現(xiàn)值

在UO 模式下，綜合能源服務(wù)商承接運(yùn)營(yíng)區(qū)域綜合能源系統(tǒng)，并按照收益的40%收取承運(yùn)費(fèi)用，由于承運(yùn)模式下無項(xiàng)目初始投資，因此該模式下無投資回收期，內(nèi)部收益率為9.53%，大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率，說明區(qū)域綜合能源系統(tǒng)承運(yùn)項(xiàng)目可取。綜合能源系統(tǒng)全壽命周期（20 年）年累計(jì)凈現(xiàn)值為2 394.68 萬元，累計(jì)凈現(xiàn)值在投資回收期內(nèi)均為正數(shù)，但每年累計(jì)凈現(xiàn)值增長(zhǎng)緩慢，綜合能源服務(wù)商的承運(yùn)收益較為穩(wěn)定。

4.3 經(jīng)濟(jì)效益敏感性分析

以UO 模式為例，在其他因素不變的情況下，針對(duì)供能收益（包括售電、供氣、供熱和供冷等收益）進(jìn)行敏感性分析，將其中一項(xiàng)因素（如價(jià)格等）按比例減少或增加時(shí)，分別得到不同水平下的凈現(xiàn)值。敏感性分析結(jié)果如圖9 所示。

圖9 UO 模式下價(jià)格-累計(jì)凈現(xiàn)值敏感性分析

由圖9 分析可知，在UO 模式下，能源價(jià)格變動(dòng)對(duì)供能收益累計(jì)凈現(xiàn)值影響的敏感程度為： 供冷收益＞供氣收益＞供熱收益＞售電收益，即價(jià)格水平為當(dāng)前值的在80%～120%波動(dòng)時(shí)，供冷收益受價(jià)格影響最大；而用戶的用電需求受價(jià)格的波動(dòng)影響最小。用能電價(jià)當(dāng)前值為120%時(shí)，供冷收益累計(jì)凈現(xiàn)值約為1 750 萬元；供氣收益約為1 580 萬元；供熱收益約為1 460 萬元；售電收益約為1 340 萬元。

5 結(jié)語(yǔ)

不同綜合能源服務(wù)主體的自身優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)能力有所差異，采用的商業(yè)模式也應(yīng)不盡相同，針對(duì)不同主體參與綜合能源系統(tǒng)商業(yè)模式選取總結(jié)如下：

1）電網(wǎng)公司在綜合能源系統(tǒng)的投資建設(shè)與運(yùn)維方面均有優(yōu)勢(shì)，在綜合能源服務(wù)市場(chǎng)中，應(yīng)側(cè)重于壟斷綜合能源系統(tǒng)的投運(yùn)建設(shè)，可選擇IO 模式。此外，對(duì)于有資金實(shí)力和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的發(fā)電企業(yè)，其優(yōu)勢(shì)與電網(wǎng)公司相似，對(duì)綜合能源系統(tǒng)的投運(yùn)建設(shè)的訴求也比較強(qiáng)烈，也可選擇IO 模式。

2）發(fā)電企業(yè)和能建公司在能源運(yùn)維方面的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，對(duì)于綜合能源系統(tǒng)的投運(yùn)建設(shè)的訴求更為強(qiáng)烈，因此傾向于選擇SCPO 模式。

3）社會(huì)資本成立的能源服務(wù)類公司或電網(wǎng)公司下屬的節(jié)能公司擅長(zhǎng)提供運(yùn)維服務(wù)，因此傾向于選擇UO 模式。

采用IO 模式和UO 模式下測(cè)算的區(qū)域綜合能源系統(tǒng)具有良好的盈利性；而在SCPO 模式下的區(qū)域綜合能源系統(tǒng)內(nèi)部收益率小于基準(zhǔn)折現(xiàn)率，全壽命周期20 年內(nèi)的累計(jì)凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)，無法收回投資成本，盈利前景堪憂。

對(duì)于IO 模式來講，售電、供氣、供熱、供冷以及過網(wǎng)費(fèi)等收益均具有一定的盈利空間。因此，綜合能源服務(wù)商可通過市場(chǎng)化交易的手段進(jìn)一步降低用戶的用能成本，增加盈利。

對(duì)區(qū)域綜合能源系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性分析可知，各分項(xiàng)投益低于系統(tǒng)整體收益，因此，未來綜合能源服務(wù)商應(yīng)有效權(quán)衡綜合能源系統(tǒng)的全面化投資。此外，為了提高區(qū)域綜合能源系統(tǒng)全壽命周期的凈現(xiàn)值，縮短投資回收期，建議優(yōu)先對(duì)盈利空間較大的分布式光伏發(fā)電以及冷熱電三聯(lián)供進(jìn)行持續(xù)投資，以進(jìn)一步提高供能收益；另一方面，對(duì)盈利空間較小的配電網(wǎng)等謹(jǐn)慎投資，按供能需求擴(kuò)建配電網(wǎng)，逐步增加過網(wǎng)電量；若呈現(xiàn)由盈轉(zhuǎn)虧，應(yīng)及時(shí)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，以達(dá)到區(qū)域綜合能源系統(tǒng)的最優(yōu)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。