賈小壯
小商埠城市是清末民國時期在全國范圍內(nèi)“自開”或“約定自開”的一類不發(fā)達的對外開放城市(鎮(zhèn)),它們的顯著特征是“開埠前經(jīng)濟基礎薄弱,人口流動性大,消費市場狹小,未形成自身的經(jīng)濟體系,經(jīng)濟發(fā)展嚴重依賴于口岸貿(mào)易。”安東(今丹東)即是該類城市的集中代表,自1906年開埠后,由邊陲小鎮(zhèn)快速成長為典型小商埠城市,對近代區(qū)域經(jīng)濟的勃興發(fā)揮了不可替代的作用,但一直以來學界關注較少。(1)現(xiàn)有的成果主要是一些史話性質(zhì)較強的著作:鄭慶鐸《鴨綠江畔的新星——丹東》(工人出版社,1984),彭勃《丹東史話》(遼寧人民出版社,1989),姚斌《丹東歷史鉤沉》(中共丹東市委宣傳部文史學會,2009),分別從不同角度考察了丹東的發(fā)展歷程,包括不同時期丹東地區(qū)的行政建制、經(jīng)濟建設、民族交往等多方面內(nèi)容。本文通過梳理在開埠通商背景下安東小商埠城市工業(yè)的歷史變遷,試圖從微觀角度透析全國小商埠城市工業(yè)早期現(xiàn)代化的歷程及特征,進而揭示其發(fā)展“瓶頸”所在。
開埠通商是商埠城市打開世界之門的鑰匙,它不僅能把國內(nèi)外的商埠城市緊密地聯(lián)系在一起,經(jīng)濟往來日益頻繁,也為它們的發(fā)展注入了新的活力,在諸如人才、商品、信息、資金、生活方式及經(jīng)營理念等社會文化領域開始互通有無。商埠城市的近代工業(yè)即是在這樣外拉內(nèi)驅(qū)的雙重作用下加速產(chǎn)生的。1903年《中美通商行船續(xù)訂條約》規(guī)定安東“由中國自行開埠通商”[1],1906年正式開埠,以開埠通商為契機,安東小商埠城市的工業(yè)走上了早期現(xiàn)代化道路。
從商品銷售市場看,開埠前,安東的三大產(chǎn)業(yè),諸如木業(yè)、繅絲業(yè)及榨油業(yè)所生產(chǎn)的商品只在本地及周邊流通,傳統(tǒng)手工作坊足以滿足如此狹小的銷售市場。開埠通商的實現(xiàn),促進了安東與寧波、上海等東南沿海港口的貿(mào)易往來,使得其工業(yè)產(chǎn)品在其他通商口岸甚至是內(nèi)地出現(xiàn);加之安奉鐵路的建成通車,安東被納入東北鐵路網(wǎng)之中,便利的交通使其開始與營口、大連等港口及內(nèi)陸口岸形成埠際互動,擴大了東北區(qū)域的商品銷售市場;同時,日本、朝鮮、英國、德國等20余國也成為安東的重要貿(mào)易伙伴,地域分布橫跨亞、歐、美三大洲,[2]2隨著與外部世界的貿(mào)易往來日益密切,安東的工業(yè)產(chǎn)品逐步被納入世界市場體系之中。
從港口貿(mào)易額看,開埠通商后,安東港進出口貿(mào)易取得快速發(fā)展,根據(jù)《中國舊海關史料》及《通商各關華洋貿(mào)易全年清冊》等相關原始史料可知,1907—1931年的25年間,安東港的貿(mào)易總額由1907年的4 763 238海關兩,猛增至1931年的67 814 886海關兩,期間雖有峰谷交替,但整體呈曲折上升趨勢,年平均增長率為11.7%。其中,進口貿(mào)易額由1907年的2 577 783海關兩,增長至1931年的24 214 070海關兩,年平均增長率為9.8%;出口貿(mào)易額由1907年的2 185 455海關兩,增長至1931年的43 600 816海關兩,年平均增長率為13.3%。(2)根據(jù)《中華民國五年安東關貿(mào)易冊(中英文對照)》(《通商各關華洋貿(mào)易全年清冊》,1917年第1卷第128頁);《中華民國六年安東關貿(mào)易冊(中英文對照)》(《通商各關華洋貿(mào)易全年清冊》,1918年第1卷第134頁);《中華民國七年安東關貿(mào)易冊(中英文對照)》(《通商各關華洋貿(mào)易全年清冊》,1919年第1卷第120頁);《中華民國八年安東關貿(mào)易冊(中英文對照)》(《通商各關華洋貿(mào)易全年清冊》,1920年第1卷第112頁);《中國舊海關史料》第45冊、第49冊、第88-111冊的安東關貿(mào)易相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出。
如此廣闊的國內(nèi)外市場,持續(xù)增長的進出口貿(mào)易,對安東工業(yè)提出了更高的要求,傳統(tǒng)的手工作坊已無法滿足開埠通商帶來的這一系列變化,必須走“以港促工”的早期現(xiàn)代化道路。
開埠通商后,在安東農(nóng)產(chǎn)品大量輸出的同時,來自美國、日本、西歐等國家和地區(qū)的諸多蘊涵近代工業(yè)文明的商品,如鐘表、火柴等也通過安東港輸入商埠城市。這就大大改變了安東市民的消費習慣、消費模式以及生活方式。如開埠前,安東市民對鐘表停留在感官認識層面,“多視為奢侈裝飾之品”[3]1,而非時間管理之工具;開埠后,隨著外國鐘表的涌入,起初出現(xiàn)了代理銷售的商鋪,如南洋鐘表眼鏡公司、增發(fā)福,分別經(jīng)銷瑞士“奧蘭馬茨”牌懷表、德國“寶星”牌座鐘,銷售量大增,并在市民中得到實際應用,一改其“生活簡單,時間問題未甚重視”[3]1的習慣,這是一個質(zhì)的變化。
上述狀況直接促使安東鐘表業(yè)快速興起,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是鐘表行數(shù)量增加,至1912年已達36家;[4]二是業(yè)務范圍逐步擴大,除銷售進口鐘表外,諸多表行如北洋表店等可自行生產(chǎn)座鐘、鬧鐘,這就一定程度上降低了對海外鐘表的依賴,1921—1923年鐘表進口數(shù)量逐年減少可側面反映出此種狀況,1921年進口6 746塊,1922年降為6 342塊,1923年再次降至6 001塊。[3]4
火柴進入消費市場也促使了安東火柴廠的興起,其發(fā)展道路與鐘表業(yè)極為相似。新商品的輸入刺激了消費群體的擴大,這就要求該種新商品在安東本地生產(chǎn),一方面可以降低成本,使商家獲得更高的利潤;另一方面便于消費者購買,以擴大消費群體。另外,在商埠城市的傳統(tǒng)工業(yè)中,一些產(chǎn)品附屬品并無多大用處,如在安東的榨油業(yè)中,豆餅作為豆油的副產(chǎn)品,開埠前“不過供牛豚之飼料而已”,但隨著開埠通商的日益深入,由于其能夠充任“日本及中國南部之重要肥料”而出口大增,成為“東三省輸出品之大宗”。[6]這樣,安東的油坊就從“專一取得豆油為主”[5]199的傳統(tǒng)行業(yè),逐步發(fā)展成為兼具豆油、豆餅的上下游榨油工業(yè),深化了該行業(yè)的發(fā)展模式。
開埠通商能夠為安東工業(yè)提供多樣化的資金來源渠道,大體可以歸結為兩個方面:
第一,開埠通商不僅使得安東商貿(mào)交流的場域擴大,也促其成為商賈云集之地,有利于外地商人在該地覓得商機,進而投資辦廠。沈陽商人韓麟綾即是如此,經(jīng)其仔細考察,發(fā)現(xiàn)安東燒鍋業(yè)尚處于手工作坊階段,隨即投資40 000元興辦六合成燒鍋,由倫敦購置機器進行生產(chǎn)。[6]其他投資也大都如此類,據(jù)統(tǒng)計,1910年總投資額為180 000元,1916年為425 000元,1926年更是上升至1 015 000元,[7]1-2逐年增加,一定程度上保障了安東工業(yè)的早期現(xiàn)代化。
第二,開埠通商帶動了安東傳統(tǒng)金融業(yè)的轉(zhuǎn)型,特別是近代銀行的出現(xiàn),有利于解除傳統(tǒng)工業(yè)由于資金緊缺而停滯不前的困境, 進而促使其早期現(xiàn)代化。轉(zhuǎn)型后的安東金融業(yè)吸收存款、發(fā)放貸款的經(jīng)營方式更加靈活、多樣,多家銀行為吸引商家貸款,采取不同層次的獎勵措施,同時,由于外來資本的注入,資金雄厚,能滿足商家大額資金的需求。安東金融業(yè)對工業(yè)的資金支持途徑有二:一是提供貸款,如為支持安東市電燈廠建設,中國銀行提供貸款6萬兩(鎮(zhèn)平銀),東三省官銀號提供12萬元(大洋),電燈廠則以其全部財產(chǎn)、房屋、機器作押;[7]30-32二是直接投資近代工業(yè),如東三省官銀號,除繼續(xù)經(jīng)營金融業(yè)務外,還在燒鍋、火磨、貿(mào)易公司等領域進行投資。據(jù)統(tǒng)計,1929—1931年,安東埠內(nèi)中國各銀行平均每月向各工廠放款4 500 000元,[8]以解其“每屆秋冬,需款急迫”[9]之窘狀。
彈簧效應是指在一定范圍內(nèi),受壓程度與反彈效力成正比。隨著開埠通商的深入,商埠城市都會時間不等地掀起外國人興辦近代工業(yè)的浪潮,由于它們資金雄厚、技術先進,中國的傳統(tǒng)工業(yè)往往處于被排擠、打壓的狀態(tài),甚至紛紛倒閉,這必然激起安東工商人士與外國工業(yè)抗衡的斗志。如在柞蠶繅絲行業(yè),由于受到日本同行業(yè)工廠的排擠,安東繅絲工廠紛紛引進先進技術,更換先進設備,以期與外國工廠一決高下,雖最終有部分絲廠倒閉,但中國民族工業(yè)在該行業(yè)仍有一席之地。
在木材行業(yè),安東“系上江材木會集之區(qū)”,其木材一般由鴨綠江上游順流而下至商埠內(nèi),或“以原料運輸外埠”,或“以鋸制零材販賣”。[6]隨著在東北勢力的擴張,日本基本壟斷了此種本屬中國的“天然大利”。為打破此種局面,山東商人曲恩序籌資1萬元設立雙興號大鋸工場,[6]采用機器生產(chǎn)與日人抗衡。同時,開埠后安東的玻璃行業(yè)也被日本人壟斷,市民所需玻璃及其制品不僅難買,而且價格昂貴。為了改變此種狀況,雙威福、恒德兩商號合資開辦雙興德玻璃工廠,專門從事玻璃及其制品的制造,“每日售貨百元,尚稱獲利”[10],日人之玻璃廠受到?jīng)_擊。另外,此種彈簧效應也直接促使了以“挽回利權”為宗旨的新工廠或公司的建立,電業(yè)方面有安東電業(yè)公司,航運業(yè)方面有鴨渾兩江飛船公司、榮成飛船股份有限公司。
開埠通商為安東港潛能的釋放提供了可能,港口經(jīng)濟得以飛速發(fā)展,諸多外來因素也隨之“入住”安東,無論是積極的拉動,還是被動的壓迫,都直接或間接地沖擊著安東小商埠城市的傳統(tǒng)工業(yè),使其不得不在多種力量交織下重新定位,走“以港促工”為主要途徑的早期現(xiàn)代化道路,這集中表現(xiàn)為傳統(tǒng)工業(yè)的近代化轉(zhuǎn)型以及新興工業(yè)的產(chǎn)生。
清中前期,安東縣人以務農(nóng)為主,不事制造業(yè),日常用品“向多仰給于他境”[11]16。直至晚清,柞蠶繅絲、榨油、木材三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步形成,其中,木材業(yè)“為最發(fā)達”,但是“多系日本商人經(jīng)營”。[12]1062其他兩者都以傳統(tǒng)家庭手工作坊為主,開埠通商后,它們在設備、動力、產(chǎn)量等諸多方面開始了近代化轉(zhuǎn)型。
1.柞蠶繅絲業(yè)的近代化轉(zhuǎn)型
其一,優(yōu)勝劣汰下工廠數(shù)量的增加是安東柞蠶繅絲業(yè)近代化轉(zhuǎn)型的直接體現(xiàn)。開埠通商的實現(xiàn),使得安東柞蠶繅絲業(yè)被納入國際市場的競爭之中,一方面是機遇,擁有廣闊的海內(nèi)外市場;另一方面是挑戰(zhàn),殘酷的市場競爭激活了優(yōu)勝劣汰的“執(zhí)法”效力。這就要求傳統(tǒng)的柞蠶繅絲工廠必須順應時代需求進行近代化轉(zhuǎn)型,否則難免被淘汰的命運。
清末安東的柞蠶繅絲工廠只有5家,[13]491916年發(fā)展到7家,略有增加,在所有工廠中,只有“遠記絲廠”建立于清末,也就是說清末5家工廠中的4家已經(jīng)倒閉或歇業(yè)。1926年工廠數(shù)量達27家,在10年的發(fā)展中增加了近3倍,其中1916年的7家工廠只有4家在激烈的市場競爭中免于被淘汰。[7]2,10-11直至1929年,安東柞蠶繅絲工廠有51家,相較1926年,工廠數(shù)量增多24家,3年時間里有4家工廠被淘汰,新建工廠28家。[12]1063-1064
從上述工廠數(shù)量的變化可以看出,清末直至1929年,每一階段都有不適應市場競爭的工廠被淘汰,這也是近代化轉(zhuǎn)型的應有之“代價”,同時,工廠總數(shù)量的大幅度增加,也昭示了安東柞蠶繅絲業(yè)轉(zhuǎn)型的成功。
其二,生產(chǎn)技術的革新是安東柞蠶繅絲業(yè)近代化轉(zhuǎn)型的根本。安東傳統(tǒng)的制絲方法簡單,設備陳舊,僅是“皆用口堿,入籠蒸之”[11]17,成品皆為灰絲,質(zhì)量低下,與海外進口之絲相比差距較大。隨著開埠通商的日益深入,傳統(tǒng)柞蠶繅絲業(yè)受到較大沖擊。在生死存亡之際,唯有改進技術與方法,方能提高競爭力?;诖朔N認識,在總商會的支持下,選出優(yōu)秀商戶到歐美考察學習柞蠶繅絲技術,回國后進行宣講普及。最后“改用新法者數(shù)家”[11]17,保住了其三大產(chǎn)業(yè)之地位。
新法對設備、技術及制作環(huán)境的要求較高,制作步驟也相對復雜,主要表現(xiàn)為:一是設備,安設鍋爐蒸汽的同時,“于別室廣置木筒,通以暖氣水管,置繭筒巾”[11]16;二是制作技術,“先用適量弗爾馬林及蓚酸放入熱水泡之,將繭面灰塵滌盡,再用苛性曹達及過酸化曹達放入冷水泡之”[11]16;三是制作環(huán)境,“室內(nèi)溫度須華氏表一百二十度,約五小時半取出軋干即可上纊?!盵11]17新生產(chǎn)技術的應用使得所制之繭“柔韌而潔白”,所繅之絲“優(yōu)良而價增”,可謂“工業(yè)進步之證也”。[11]17
其三,工廠資本額的增加是安東柞蠶繅絲業(yè)近代化轉(zhuǎn)型的物質(zhì)保障。1916年,工廠總資本額為160 000兩,[7]2至1926年,上升到365 000兩,其中,資本額在3萬兩以上者3家,2萬至3萬兩者5家,1萬至2萬兩者14家,1萬兩以下者5家,可知資本額在1萬至2萬兩的工廠最多,占總工廠數(shù)的51.9%,是該時期安東柞蠶繅絲工廠的主體。同時,資本額在1萬元以上的大中工廠有22家之多,所占比例高達81.5%,[7]10-11足見該時期安東柞蠶繅絲業(yè)的繁盛,處于“黃金發(fā)展時期”。
1929年安東柞蠶繅絲業(yè)繼續(xù)發(fā)展,總資本額為鎮(zhèn)平銀377 430兩,相較1926年的365 000兩增長3.4%,略有增加,其中,資本額在3萬兩以上者3家,2萬至3萬兩者3家,1萬至2萬兩者14家,1萬兩以下者31家,可見,資本額在1萬兩以下的工廠最多,占總工廠數(shù)的60.8%,[12]1063-1064居于主體地位。但這并不能說明資本額在1萬兩以上的工廠數(shù)量相較1926年減少了,原因是新建的28家工廠中,資本額在1萬兩以下的就有26家,拉低了整體水平。這并不能掩蓋安東柞蠶繅絲業(yè)資本總額增加,具備良好發(fā)展勢頭的事實。
2.榨油業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展
其一,設備及動力的近代化是安東榨油業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵。開埠初期,安東的榨油業(yè)整體處于手工作坊階段,以傳統(tǒng)動力為主,但具備了近代工業(yè)的特征,如1910年的10家油坊中,3家采用石油發(fā)動器,其余7家仍用木機。[14]370-371而到1916年,雖有進步,但整體狀況并未真正改觀,榨油機使用蒸汽椿者4家,而使用木椿及螺絲椿竟多達21家,[7]8-9反映了該行業(yè)近代化不充分的事實。隨著開埠通商的逐步深入,安東的榨油業(yè)在設備及動力方面有了大幅度的提高,1931年,其油坊“皆用汽機,晝夜分現(xiàn)制造?!盵11]16
設備及動力的近代化必然帶來產(chǎn)量的增加,這既是榨油業(yè)近代化的表現(xiàn),又是結果。1910年,豆餅年產(chǎn)量為509 750片,豆油為3 011 250斤,[14]370-371而到了1916年豆餅年產(chǎn)量增加至1 606 261片,豆油8 183 950斤,相較1910年豆餅、豆油產(chǎn)量分別提高了215.1%、171.8%。1926年年產(chǎn)量繼續(xù)增加,豆餅為5 381 881片,豆油為27 096 370斤,[7]2,8-9分別是1916年的3.4倍、3.3倍。1927年年產(chǎn)量仍持續(xù)增加,豆餅為6 018 935片,豆油為29 592 873斤。[15]81以1910年為基準,在油坊數(shù)量只增加1.5倍的情況下,制品產(chǎn)量則有數(shù)十倍的增加,足見生產(chǎn)效率的提高,反映了安東榨油業(yè)的近代化傾向。
其二,油坊數(shù)量及資本總額的增加是安東榨油業(yè)近代化轉(zhuǎn)型的保障。1910年,安東有油坊10家,總資本額為115 000兩。[14]370-3711916年,在清末的基礎上有了一定的發(fā)展,油坊達13家,總資本額約為181 800兩,相較1910年,油坊數(shù)量略有增加,1910年10家油坊中的8家免于淘汰,新建油坊5家。1926年安東油坊有25家,相較1916年增長近1倍,其中,在長達10多年的運營中,1916年的13家油坊只有1家被淘汰,并新建油坊13家。[7]2,8-9
1926年安東油坊總資本額約為562 652兩,是1916年的3.1倍,資本額的增加顯示了安東油坊業(yè)實力的上升,其中,資本額5萬兩以上者2家,4萬至5萬兩者2家,3萬至4萬兩者4家,2萬至3萬兩者5家,1萬至2萬兩者11家,1萬兩以下者1家??梢姡Y本額在1萬至2萬兩的油坊數(shù)量最多,占總工廠數(shù)的44.0%,是該時期油坊的主體,而且資本額在1萬兩以上者有24家,所占比例高達96.0%,[7]8-9顯示出了該時期油坊業(yè)的發(fā)達程度。
開埠通商使得安東小商埠城市諸多因素發(fā)生了巨大變化,市民對與其關系緊密的經(jīng)濟、社會、文化等方面的需求也日益提高。在傳統(tǒng)三大產(chǎn)業(yè)日益近代化的同時,新興工業(yè)諸如鹽業(yè)、火柴業(yè)等也“應社會之需求,開始競爭作業(yè)”[11]16,成為近代工業(yè)的重要代表。
1.“挽回利權”驅(qū)使下鹽業(yè)的應運而生
開埠后,日本居民涌入安東,常抱怨灘曬而成的生活食鹽“品質(zhì)污穢,有礙衛(wèi)生”[16],而安東由于受到資金短缺、技術水平低下的限制,本地并無制造精鹽的工廠。因此日本以“恐該國居留民食料缺乏”[16]為借口,不顧當?shù)毓倜穹磳?,廣設鹽廠,逐步壟斷了安東食鹽業(yè)。即使可以從臨港營口引進精鹽,但由于運費等外加因素,售價較高,“不足與日鹽相競爭”[16]。交涉署為了挽回利權,曾嚴正聲明:作為國家管制的重要行業(yè),日本對安東食鹽業(yè)的壟斷是對中國主權的嚴重踐踏,必須取締日本人所設的制鹽工廠,但日本領事根本不予理睬,“延不撤銷其鹽鍋”[16]。
面對上述境況,安東商人以“已稅官鹽熬制精鹽,抵制私鹽”[17]為宗旨,籌資設立大順精鹽工廠和中興精鹽公司,運用近代企業(yè)的生產(chǎn)與管理模式。就生產(chǎn)模式而言,采用最新式鹽鍋設備專門制煉精鹽,學習最先進的制作技術和貯藏方法,以保證精鹽質(zhì)量。就管理模式而言,設立股東大會作為管理機構,每年召開股東常會一次,處理分紅等相關事宜,并且不定期召開臨時大會若干次,處理臨時重要事宜??梢?,兩鹽廠的近代企業(yè)特征明顯。
“挽回利權”驅(qū)使下,安東商人邁出了創(chuàng)辦制鹽工業(yè)的第一步,揭開了安東鹽業(yè)自主的序幕。同時,也應該看到,作為新興工業(yè)的代表,安東制鹽業(yè)不僅要面臨外來資本的排擠與壓榨,還要克服資金短缺、技術落后的窘境,這就加大了發(fā)展的難度,致使安東此類新興工業(yè)發(fā)展緩慢。
2.肩負民族工業(yè)振興重任的火柴業(yè)興起
火柴作為 “日用必需之物品”,在外國人設立火柴廠之前,居民所需全賴進口,據(jù)統(tǒng)計,每年“計逾一萬余箱,約值銀三十萬元左右”。[18]開埠后,外國資本開始進駐火柴行業(yè),致使安東的該行業(yè)“向為外人所操,縱國人原無單獨首創(chuàng)之者?!盵19]事實上,安東發(fā)展火柴業(yè)具備得天獨厚的條件,所謂優(yōu)勢之大“莫有得于此者”[18]。具體而言,一是森林面積較大,且木材“頗宜制造火柴桿及火柴盒”[15]81;二是海陸交通便利,有利于對外輸出。
自1916年始,安東工業(yè)“大有江河日下之勢”,在振興民族工業(yè)歷史使命的感召下,工商群體承擔起了挽救危局之責任,紛紛嘗試“改良營業(yè)之方法,搜求新聞之利源,以挽經(jīng)濟之危局,并拯一方之民生”[18],開始合股投資火柴業(yè),先后組建三合火柴股份有限公司和丹華火柴股份有限公司,以“制造各種火柴,以便供給當?shù)刂枰盵20]為宗旨。兩公司的近代企業(yè)特征明顯,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一是產(chǎn)品生產(chǎn)全部使用機器,至1923年,該廠擁有旋梗機11臺,切梗機7臺,盒料機5臺;[7]7二是具備現(xiàn)代公司的因素,如設立股東會,發(fā)行股票,按股本分紅等。
火柴業(yè)由于受外資壓迫較少而發(fā)展速度較快,成為安東新興工業(yè)的集中代表。據(jù)1927—1928年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)即可看出這一點,1927年安東火柴生產(chǎn)能力為8 000包、價值10 000元,至1928年末生產(chǎn)能力為38 000大包、價值280 000元,[15]81以1大包約等于6包計,生產(chǎn)能力與價值都是1927年的20余倍,增長速度之快顯而易見。
1906—1931年的26年間,在開埠通商的促使下,安東的傳統(tǒng)工業(yè)開始近代化轉(zhuǎn)型,新興工業(yè)也相繼產(chǎn)生,但仍存在諸多問題。作為小商埠城市的典型代表,安東近代工業(yè)的發(fā)展與變遷是全國小商埠城市工業(yè)早期現(xiàn)代化總體特征的集中反映。
在開埠通商實現(xiàn)后,港口貿(mào)易額大幅度增加,對商品的“質(zhì)”和“量”都提出了更高的要求,傳統(tǒng)工業(yè)的固有生產(chǎn)模式根本無法滿足,必須進行轉(zhuǎn)型,否則難以逃脫被淘汰的命運。在榨油行業(yè),至1930年,凡是免于淘汰的油坊,設備“均安鍋爐”,動力“用汽力,無復用木椿笨力者”[21];在柞蠶繅絲行業(yè),棄用傳統(tǒng)工藝,設備上“安設鍋爐,用藥水制絲,用汽機纊絲”,技藝上“實行花交改良接頭”。[10]轉(zhuǎn)型后,安東所產(chǎn)絲織品精美優(yōu)良,遠銷歐美,甚至受到美國駐安領事的贊許。
與此同時,諸多行業(yè)并未完成轉(zhuǎn)型,這主要有兩種情況:一是部分行業(yè),如燒鍋業(yè)等仍墨守舊法,一旦有外國資本注入,此類民族工業(yè)即有被排擠到行業(yè)邊緣,甚至被淘汰的風險。二是部分行業(yè),如織布業(yè)、織襪業(yè)等轉(zhuǎn)型并不徹底,在織襪業(yè)中只有極少數(shù)工廠用電機織襪,大部分仍用手搖;在織布業(yè)中更是出現(xiàn)“大工廠用電力,小工廠純用人力”[21]的現(xiàn)象。上述兩種狀況都昭示了工業(yè)轉(zhuǎn)型不徹底的事實。
對小商埠城市而言,開埠通商除帶來利好的機遇外,往往也很可能造成外國資本的行業(yè)壟斷,特別是在城市新興工業(yè)領域。這就對民族新興工業(yè)提出了更高的要求,一方面承擔著打破壟斷、“挽回利權”的責任,另一方面在生產(chǎn)設備、生產(chǎn)技術、管理理念及設置等方面都必須向外國工業(yè)看齊。安東在開埠通商后,為了“挽回利權”,先后出現(xiàn)了制鹽業(yè)、火柴業(yè)等新興工業(yè),它們采用機器生產(chǎn),運用最先進的技術,并設置蘊含現(xiàn)代管理理念的股東大會,一定程度上抵制了外國資本的壟斷與滲透。
民族新興工業(yè)在小商埠城市興起后,往往發(fā)展緩慢,甚至舉步維艱,致使工業(yè)力量十分弱小。這主要有兩方面的原因:一是由于資金短缺,常受到實力雄厚的外國工業(yè)的排擠與摧殘;二是“企業(yè)思想未甚發(fā)達,往往艱于圖始”,某一行業(yè)沒有人興辦,大家都彼此觀望,一旦有人興辦并盈利,其他人則會蜂擁而投,形成“自相競爭、自相蹂躪”的局面,此可謂“遺害實業(yè)莫此為甚”。[18]
開埠通商后港口貿(mào)易的繁盛,促進了中外商品及生產(chǎn)理念的溝通,這必然會加速新興工業(yè)門類的產(chǎn)生,如在安東,至1931年,在三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時,新興產(chǎn)業(yè)諸如鹽業(yè)、火柴業(yè)等也相繼產(chǎn)生,“他若洋燭、胰皂、玻璃、制紙、制堿、制粉、制桐油及電汽碾磨各工廠,皆陸續(xù)添設”[11]21,工業(yè)門類缺失的狀況得到一定程度的改善。
同時,由于經(jīng)濟等諸多條件的限制,小商埠城市的工業(yè)門類雖逐漸增多,但并不齊全,整體力量也較為弱小,如安東的工業(yè)類型基本全部集中于輕工業(yè)部門,而重工業(yè)則幾為空白。究其原因,在民族資本短缺、技術水平較低的境況下,輕工業(yè)投資少、見效快的特性更符合工業(yè)發(fā)展實際,而重工業(yè)投資大、周期長、見效慢,在剛剛起步的小商埠城市難有作為。
各工業(yè)門類之間發(fā)展的極不平衡性,也是小商埠城市工業(yè)早期現(xiàn)代化過程中的顯著特征,安東開埠后,三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無論是在民族資本的集中程度方面,還是在發(fā)展速度方面,都遙遙領先;而其他工業(yè)類型則“資本單薄,規(guī)模極小”,致使時人認為“實無記載之價值”。[7]13
在開埠通商的大背景下,安東小商埠城市的工業(yè)得到了長足發(fā)展,早期現(xiàn)代化趨勢明顯,與此同時,也呈現(xiàn)出了工業(yè)化程度低的時代特征。從本質(zhì)上講,上述狀況的產(chǎn)生主要是由其“后發(fā)外生”的工業(yè)發(fā)展模式?jīng)Q定的。小商埠城市的工業(yè)發(fā)展,甚至是城市整體經(jīng)濟發(fā)展基本上是靠港口貿(mào)易的拉動實現(xiàn)的,對港口貿(mào)易的依賴程度較高,兩者是一種正相關的邏輯關系,集中體現(xiàn)為一旦港口貿(mào)易低迷,則城市工業(yè)就幾乎進入“休眠期”,反之亦然。若從小商埠城市自身特點加以考慮,也不難理解,消費人口不穩(wěn)定,且總量較少,加上腹地經(jīng)濟的落后,直接造成了區(qū)域消費市場的狹小,如此這般沒有自身經(jīng)濟體系的情況下,對工業(yè)產(chǎn)品、土特產(chǎn)等商品的自身消費能力十分有限,只能依靠港口貿(mào)易的拉動,這也是阻礙以安東為代表的小商埠城市工業(yè)早期現(xiàn)代化的“瓶頸”所在。