王錦蓉

（貴州省銅仁市思南縣雙塘街道辦事處農(nóng)業(yè)管理辦，貴州 銅仁 565100）

0 引言

現(xiàn)階段農(nóng)民專業(yè)合作社得到了越來越廣泛的發(fā)展，有效的解決了農(nóng)戶分散、規(guī)模小、經(jīng)濟效益低的問題。通過加大技術(shù)支持的力度，推動資金的扶持與合作，有效的提高農(nóng)戶集約化的整體水平。

1 農(nóng)民專業(yè)合作社面臨的主要問題

1.1 農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理不規(guī)范

農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部管理制度還存在著一定問題，許多合作社在開展相應(yīng)工作的過程當(dāng)中，并沒有與之相匹配的管理制度。即使有一些合作社制定了相應(yīng)的制度，但是也沒有得到貫徹的落實，對于內(nèi)部的組織機構(gòu)沒有進行有效的設(shè)置，成員的責(zé)任分布也存在著一些問題，沒有設(shè)立理事會以及監(jiān)事會。以上的種種問題在一定程度上阻礙了農(nóng)民專業(yè)合作社的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，降低了整體的效益，民主管理在整體開展的過程當(dāng)中，許多內(nèi)容沒有得到有效的落實，對于內(nèi)部發(fā)展的利益分配的問題沒有進行有效的解決。

1.2 資金籌集渠道狹窄

現(xiàn)階段，農(nóng)民專業(yè)合作社在整體發(fā)展的過程當(dāng)中，有著極大的融資需求，但是資金的籌集方式是非常局限的，以至于合作社在整體發(fā)展的過程當(dāng)中會受到嚴(yán)重的制約。農(nóng)民專業(yè)合作社的股本金大多數(shù)都處于流動的狀態(tài)，不能夠?qū)ν膺M行公開的發(fā)行，只能是通過增加新社員，不斷的提高整體的資本。長此以往，政府補貼以及政策性的扶持就成為了農(nóng)民專業(yè)合作社未來發(fā)展的主要資金獲取渠道，即使是這樣，還有一大部分的資金需求無法得到有效的滿足，資金力度支持不足就導(dǎo)致了農(nóng)民專業(yè)合作社無法進行進一步的發(fā)展。

1.3 農(nóng)民專業(yè)合作社缺乏品牌培育意識

農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出了現(xiàn)代化的發(fā)展，在競爭日益激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場，建立品牌成為了提高競爭力的重要方式，通過建設(shè)品牌，不斷的提高品牌的影響力，能夠充分的體現(xiàn)出農(nóng)民專業(yè)合作社整體發(fā)展水平。隨著人們越來越重視農(nóng)民專業(yè)合作社，合作社的數(shù)量也得到了大幅度的增長，通過制定農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證以及專業(yè)合作社的品牌優(yōu)勢，能夠有效為農(nóng)民專業(yè)合作社謀得新的發(fā)展路線?，F(xiàn)階段，農(nóng)民專業(yè)合作社的整體發(fā)展的過程當(dāng)中，如何建立專業(yè)的品牌和培養(yǎng)更多的專業(yè)人才是目前所要面對的重要問題。

2 進一步推動農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的對策

2.1 加強農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)

加大力度對農(nóng)民專業(yè)合作社的管理體系進行優(yōu)化和完善，專業(yè)合作社在整體發(fā)展的過程當(dāng)中，應(yīng)該根據(jù)實際的發(fā)展需求對發(fā)展章程和相應(yīng)的管理制度進行調(diào)整。具體的規(guī)章制度在制定的過程當(dāng)中，應(yīng)該充分的結(jié)合合作社的相關(guān)內(nèi)容，明確自身專業(yè)合作社的發(fā)展階段，了解整體的發(fā)展規(guī)模、發(fā)展特點、隊伍水平，對于賬目的信息要實現(xiàn)公開化和透明化。合作社在發(fā)展經(jīng)營的過程當(dāng)中，要確保管理制度的具體內(nèi)容可以得到有效的落實，提高相關(guān)規(guī)章制度的實操性。

2.2 提高合作社盈利能力

為了進一步推動農(nóng)民專業(yè)合作社的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，需要拓展資金的籌集方式，推動資金籌集向多樣化的方向發(fā)展，充分的考慮到農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展需求，了解合作社的增長規(guī)模，結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w情況，加大財政資金對于專業(yè)合作社的扶持力度。小額信貸資金以及其他的貸款政策要傾向于農(nóng)民專業(yè)合作社，建設(shè)更加科學(xué)有效的信息匯總平臺，實現(xiàn)信息的共享，不斷的推動農(nóng)民專業(yè)合作社穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

2.3 加大推進信息化與品牌建設(shè)

充分的發(fā)揮當(dāng)?shù)卣穆毮茏饔茫行苿愚r(nóng)民專業(yè)合作社穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。在組織生產(chǎn)經(jīng)營的過程當(dāng)中，需要對信息進行充分的收集，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝，了解農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的相關(guān)信息。當(dāng)?shù)氐恼畱?yīng)該大力支持農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)工作，積極的幫助農(nóng)民適應(yīng)市場的變化性發(fā)展，專業(yè)合作社在整體發(fā)展的過程當(dāng)中，當(dāng)?shù)卣獙崿F(xiàn)實時對接，從而可有效降低決策的盲目性，保證雙方可以進行積極的交流和發(fā)展。與此同時，加大力度推動專業(yè)合作社的信息化建設(shè)，幫助合作社對自己的品牌進行大力的推廣，提高專業(yè)合作社在發(fā)展過程當(dāng)中的信息化水平。隨著農(nóng)民專業(yè)合作社形成了平臺效應(yīng)，在一定程度上可以適當(dāng)?shù)奶岣咿r(nóng)產(chǎn)品的價格，有效的增加市場的銷量，最終幫助農(nóng)民專業(yè)合作社獲取更多的效益，使得越來越多的人能夠享受到農(nóng)民專業(yè)合作社所帶來的收益。