葉小麗

【摘 要】隨著市場經濟的快速發(fā)展，企業(yè)經營管理越來越難，給企業(yè)的財務管理帶來巨大的挑戰(zhàn)。在這一過程中，企業(yè)內部審計參與到企業(yè)財務管理當中應對風險，在企業(yè)財務活動中對經營風險進行風險控制和防范，使企業(yè)規(guī)范財務管理，降低企業(yè)運營風險，對企業(yè)健康發(fā)展至關重要。本文從財務管理、內部審計的概述以及兩者的關系，闡述內部審計對規(guī)范企業(yè)財務管理的意義，以及如何促進內部審計在企業(yè)管理中發(fā)揮作用。

【關鍵詞】內部審計;財務管理;意義;建議

在企業(yè)日常經營活動中，財務管理活動貫穿企業(yè)各項經營活動始終，它是根據財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，降低企業(yè)的財務工作風險，進而能夠為企業(yè)的發(fā)展提供保障。而內部審計又是檢查企業(yè)內部控制建設和執(zhí)行情況的核心工作。內部審計通過對財務管理工作進行審查和評價，是保證企業(yè)財務管理有序進行、安全規(guī)范的有力措施，更是提升企業(yè)市場競爭力的關鍵。

一、內部審計和財務管理的概述

1.內部審計內涵。

內部審計是企業(yè)內部審計機構對各項經營活動進行監(jiān)督和審查的活動，以對企業(yè)經營管理水平進行評價，并將評價結果作為企業(yè)提供相關決策和建議的依據。內部審計主要是評估企業(yè)內部控制流程有效性和執(zhí)行情況，使內審人員了解企業(yè)的風險是否得到有效控制和防范。通過對企業(yè)內部財務管理進行分析，內部審計工作還可以在一定程度上改進企業(yè)財務管理工作方式方法和優(yōu)化工作流程。此外，內部審計工作可以對企業(yè)各項經營活動的風險進行控制和防范，提升企業(yè)風險抵御能力，從而更好地保證企業(yè)的正常生產運營。

2.財務管理內涵。

財務管理是企業(yè)在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。簡單地說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。在現代企業(yè)管理當中，財務管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統工程，它是通過價值形態(tài)對資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理，是企業(yè)管理的核心內容。

二、內部審計與財務管理關系

首先，內部審計與財務管理都是發(fā)揮企業(yè)日常活動中兩大監(jiān)管職能。在日常財務管理活動中，財務人員對企業(yè)產生財務收支的所有資料進行審核和簽發(fā)。內部審計工作是用審計程序對企業(yè)的財務資料再次核查，以查漏補缺，來保證財務資料的真實性、合法性，屬于財務管理的再監(jiān)督。其次，內部審計與財務管理都是為實現企業(yè)經營的目標而存在的活動。在企業(yè)經營活動中，財務管理對財務數據和財務信息進行監(jiān)督，明確數據的真實性和公允性，內部審計工作則根據企業(yè)內部控制規(guī)范、相關法律法規(guī)等核查數據信息是否準確無誤，兩者都為企業(yè)實現經營管理目標而服務。還有，內部審計與財務管理都是圍繞企業(yè)內部控制活動展開進行的。企業(yè)經營工作步驟是依據相關內部控制流程進行，內部審計與財務管理都要以履責的方式和要求去確保信息資料的準確性，共同對企業(yè)經濟活動信息準確和資產安全提供有效幫助。

三、內部審計對規(guī)范財務管理的意義

1.有利于促進完善財務制度。

企業(yè)財務管理是對企業(yè)財務活動產生的信息和活動本身進行管理，以及時時為管理使用者提供信息，并促使企業(yè)管理者及時做出經營決策。內部審計部門通過內部控制審計來評價財務制度是否健全，是否有效執(zhí)行，及時堵住財務管理漏洞，規(guī)避財務機制操作風險，使財務制度更加完善。同時，內部審計通過對財務管理制度的審查能夠核查企業(yè)財務崗位職責是否得到貫徹和落實，工作人員是否依規(guī)有效開展工作，及時發(fā)現和反饋企業(yè)在經營管理方面中存在的內控缺陷，督促落實審計建議。企業(yè)財務管理體系的不斷完善會使財務管理人員在日常工作中有章可循，確保在企業(yè)財務工作中，各個成員之間能夠相互形成制約的關系，使財務管理工作更好地開展。

2.有利于應對企業(yè)財務風險。

隨著市場經濟的發(fā)展，外部環(huán)境多變，企業(yè)財務風險也隨著容易引發(fā)。在實際情況中，財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務風險，企業(yè)的經營者、管理者、財務人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。及時了解企業(yè)財務運營的真實情況，優(yōu)化財務結構，從而規(guī)避風險，改善不良經營狀況，才能確保企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。所以，通過內部控制的風險評估來及時識別系統分析經營活動中面對的外部風險，合理確定風險應對策略。再通過內部審計工作檢查風險管理是否有效融入籌資管理、投資管理等經營管理活動過程中，確保充分貫徹落實規(guī)章制度和管控措施，降低外部環(huán)境帶來的不確定性，由此規(guī)避不確定性帶來的財務風險。

3.有利于防止財務舞弊。

在內部審計中，內審人員通過審計工作對企業(yè)生產運營行為、財務管理和行政管理等各個方面的監(jiān)督，來規(guī)范企業(yè)經營活動。同時，內部審計還對企業(yè)的財務管理能力進行綜合評價，使得管理人員的工作內容以及進度被及時反饋，發(fā)現財務管理中存在的缺陷，并提出切實可行的審計建議。這樣一來，有利于財務管理工作人員互相制衡和監(jiān)督，對企業(yè)財務管理工作中的問題也能夠及時發(fā)現及時解決，強化了內部控制制度執(zhí)行力度。基于此，內部審計工作對企業(yè)的財務管理工作人員的業(yè)務能力和素質內涵也跟著提升。此外，企業(yè)的內部審計人員大多來自企業(yè)內部管理人員，對企業(yè)內部各部門職能、操作流程和經營情況相對比較了解。所以，在檢查和防止企業(yè)內部的舞弊問題方面有優(yōu)勢。

四、強化內部審計作用的建議

1.提高內審工作重要性的認識。

在企業(yè)管理實踐中，企業(yè)管理者往往會重財務管理，輕內部審計，或是很少將兩者結合起來發(fā)揮作用，導致內部審計對規(guī)范企業(yè)財務管理的作用難以有效發(fā)揮。因此，我們有必要提高企業(yè)管理者對內部審計工作重要性的認識，并加強內部審計工作的統一領導，為審計工作的開展創(chuàng)造良好的氛圍，明確審計工作的權威性與獨立性，充分發(fā)揮內部審計部門的作用，使內部審計工作不會受到人為因素、外界因素等其他因素的影響，保障內部審計工作的權威性與獨立性，從而提升審計工作質量，促使財務管理工作有序開展，促進企業(yè)的快速、高質量地發(fā)展。

2.完善內部審計制度。

建立與完善內部審計制度，是加強企業(yè)內部審計監(jiān)督，完善內部控制，充分有效發(fā)揮內部審計作用，保證企業(yè)財產的安全和經濟活動的合法性、真實性、效益性，提高經濟效益的根基。我們只有在內部審計制度的基礎上開展內部控制審計、財務收支審計、經濟責任審計以及專項審計等各種形式的內部審計工作，才能真正實現內部審計工作目標。尤其在財務管理方面，督促企業(yè)財務管理制度的貫穿落實，降低或規(guī)避財務管理工作實施中的風險，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。

3.加強內部審計人員素質建設。

眾所周知，企業(yè)內部審計工作的順利開展與審計人員的素質有著重要的聯系。因此，加強審計人員素質建設是提高審計工作質量和審計效率的必然舉措。首先，企業(yè)要加強與人力資源部門的密切溝通，加大審計人才的引進，將思想和作風過硬、專業(yè)能力較強、綜合素質較好的優(yōu)秀人才充實到內部審計隊伍。同時，內部審計人員加強自身專業(yè)知識的學習，積極參加企業(yè)內外部組織的“經驗交流座談會”、“以審代訓”等方式的培訓。最后，企業(yè)要不斷完善內部審計人員專業(yè)結構的配置，構建一支政治能力、專業(yè)能力、宏觀政策研究能力和審計信息化能力較強的專業(yè)審計團隊，確保內審工作能夠保持自身的嚴謹性，為完善財務管理工作的開展打下堅實的基礎。

4.優(yōu)化內部審計技術手段。

審計署提出，“向信息化要效率，向大數據要資源，走科技強審之路”。習近平總書記在中央審計委員會第一次會議講話中強調，“要堅持科技強審，加強審計信息化建設?！钡?，我們目前停留在主要是依賴對審計對象各部分要素內容的分析、總結與歸納的傳統審計手段，檢查實施過程多限于對數據的查詢與比對，難以從技術上拓寬審計外延，難以從本質上實現審計由問題分析向管理分析和績效分析的轉變。為此，優(yōu)化內部審計技術，構建信息化的審計平臺，從審計程序、審計臺賬、聯網審計等方面協助內部審計人員開展工作，進而為企業(yè)的財務分析、財務決策等工作提供可靠的信息數據，使企業(yè)的相關決策具有強有力的數據支持，以降低企業(yè)經營風險。

五、結束語

綜上，從職能監(jiān)督來看，內部審計將有效提高財務人員的工作質量和職業(yè)道德;從制度層面來看，內部審計可以促進企業(yè)財務管理制度的完善;從企業(yè)本身而言，內部審計可以幫助企業(yè)降低財務風險，有效提高企業(yè)財務管理能力，進而提升企業(yè)風險管控能力。所以，內部審計在企業(yè)財務管理中具有不可或缺的重要地位，充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督、評價和服務職能，使企業(yè)財務管理更好的發(fā)揮作用，為企業(yè)未來的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造提供有力保障。

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（作者單位：江西省省屬國有企

業(yè)資產經營（控股）有限公司）