高瞻遠(yuǎn)

摘要：近些年來(lái)，我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)快速的發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中計(jì)算機(jī)作為現(xiàn)代社會(huì)的重要生產(chǎn)力工具，在社會(huì)的發(fā)展中起到了重要的作用，而計(jì)算機(jī)作用的發(fā)揮，在很大程度上需要依賴計(jì)算機(jī)軟件工程，對(duì)計(jì)算機(jī)的功能進(jìn)行拓展，保證計(jì)算機(jī)實(shí)用價(jià)值的發(fā)揮。計(jì)算機(jī)軟件工程管理所涉及到的環(huán)節(jié)比較多，具有一定的復(fù)雜性，其中軟件的啟動(dòng)管理，開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理以及開(kāi)發(fā)過(guò)程管理都是軟件工程管理中的重要環(huán)節(jié)。在當(dāng)前的發(fā)展階段下，軟件工程領(lǐng)域獲得了很大的發(fā)展，行業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)張，但是行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。在這種情況下，對(duì)于相關(guān)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要明確目前軟件工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行明確，并總結(jié)解決的措施，從而提升相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：軟件工程;問(wèn)題;解決措施

中圖分類號(hào)：TP311.5?? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?? 文章編號(hào)：1672-9129（2020）16-0019-01

在信息時(shí)代背景下，軟件行業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展。在行業(yè)發(fā)展的規(guī)模以及行業(yè)發(fā)展的水平上都有了很大的進(jìn)步。在現(xiàn)代社會(huì)中，計(jì)算機(jī)是重要的生產(chǎn)力工具，而軟件就是保證生產(chǎn)力工作有效應(yīng)用的基礎(chǔ)，因此軟件行業(yè)的發(fā)展極大的促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。在軟件開(kāi)發(fā)中，軟件工程管理是保證軟件開(kāi)發(fā)效率以及質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的進(jìn)度具有關(guān)鍵性的影響，在軟件行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的發(fā)展形勢(shì)下，軟件工程管理的中重要性不斷凸顯，只要對(duì)軟件工程管理進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，保證對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的有效控制，才能適應(yīng)現(xiàn)代軟件行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)效率以及開(kāi)發(fā)水平的提升。

1 計(jì)算機(jī)軟件工程管理常見(jiàn)的問(wèn)題

1.1項(xiàng)目管理意識(shí)不強(qiáng)。現(xiàn)代軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需要具有較強(qiáng)的管理意識(shí)，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的各個(gè)流程環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，但是很多企業(yè)在軟件開(kāi)發(fā)中，并沒(méi)有建立起完善的工程管理培訓(xùn)體系，相關(guān)的管理工作有效性缺失。在項(xiàng)目管理人員的任命上，以軟件開(kāi)發(fā)專業(yè)的人員為主，缺乏專業(yè)的管理人才。因此就造成了部分管理人員，技術(shù)實(shí)踐能力比較強(qiáng)，而管理的有效性比較差。另外這種人才任命方式，也沒(méi)有考慮到項(xiàng)目管理人員的軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，僅僅將人員的技能水平作為任命的依據(jù)，相關(guān)的管理人員缺乏對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)統(tǒng)籌安排的能力。導(dǎo)致軟件開(kāi)發(fā)管理的效率不高，嚴(yán)重的制約了軟件開(kāi)發(fā)的水平。

1.2項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃能力不足。在現(xiàn)代的軟件開(kāi)發(fā)管理中一般都采用分階段開(kāi)發(fā)的方式，對(duì)軟件工程項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分，通過(guò)對(duì)子項(xiàng)目進(jìn)行控制來(lái)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)整體的進(jìn)度進(jìn)行控制，這是對(duì)軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度進(jìn)行控制的有效措施。但是在實(shí)際的軟件開(kāi)發(fā)管理中，由于整體規(guī)劃的能力比較弱，因此分階段進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)，對(duì)子項(xiàng)目進(jìn)行控制的優(yōu)勢(shì)得不到有效的發(fā)揮。同時(shí)在軟件開(kāi)發(fā)管理中，沒(méi)有注重對(duì)子子項(xiàng)目的數(shù)量進(jìn)行控制，軟件開(kāi)發(fā)劃分過(guò)細(xì)，導(dǎo)致需要對(duì)大量的子項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)的管理，這在很大程度上加大了管理的難度，造成了軟件開(kāi)發(fā)管理的科學(xué)性較差，難以進(jìn)行有效的管理。

2 提升軟件項(xiàng)目工程管理質(zhì)量的措施

2.1實(shí)施精細(xì)化管理。在軟件開(kāi)發(fā)工程中保證軟件的穩(wěn)定性十分關(guān)鍵，尤其現(xiàn)代軟件工程開(kāi)發(fā)對(duì)軟件的功能性往往會(huì)做出很多要求，這進(jìn)一步加大了軟件工程管理的難度，因此軟件工程管理的精細(xì)化程度上往往能夠決定軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量。在軟件工程管理中，需要將精細(xì)化的管理理念貫穿于軟件開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)都能進(jìn)行有效的控制。在這個(gè)過(guò)程中需要從項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)的內(nèi)容入手，優(yōu)化管理架構(gòu)，提升軟件工程管理的效率以及管理的有效性。同時(shí)在實(shí)施管理的過(guò)程中還需要保證相關(guān)的管理措施具有一定的可實(shí)施性，注重對(duì)軟件開(kāi)發(fā)細(xì)節(jié)的把控，通過(guò)提升細(xì)節(jié)的控制力，保證相關(guān)的開(kāi)發(fā)流程具有規(guī)范性。其次在軟件工程管理中，還需要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)流程細(xì)節(jié)的研究。各個(gè)子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)人員需要相關(guān)的系統(tǒng)細(xì)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的研究，這是提升管理精細(xì)化水平的關(guān)鍵。另外在項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程中，設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)測(cè)試等環(huán)節(jié)都需要保證科學(xué)性，以保證開(kāi)發(fā)的質(zhì)量以及效率。

2.2完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理體系。現(xiàn)代軟件開(kāi)發(fā)的復(fù)雜性有了很大的提升，這需要一套科學(xué)的項(xiàng)目管理體系作為支撐。整個(gè)開(kāi)發(fā)管理體系需要包括軟件開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，監(jiān)督管理體系，以及人才選拔培養(yǎng)體系。在管理的過(guò)程中，需要從軟件開(kāi)發(fā)的需求出發(fā)來(lái)進(jìn)行相關(guān)人才的選拔，一方面需要保證相關(guān)的開(kāi)發(fā)人員具有較高的專業(yè)水平，另一方面還需要保證相關(guān)的人員具有一定的管理能力。在管理的過(guò)程中需要充分發(fā)揮人員的積極性，確保人力資源能夠在軟件開(kāi)發(fā)中得到有效的應(yīng)用。在崗位分配，以及人物分配上需要體現(xiàn)科學(xué)性原則，保證將人員安排到合適的崗位上，由于軟件工程開(kāi)發(fā)通常需要同時(shí)進(jìn)行多個(gè)子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，因此需要建立有效的溝通機(jī)制，保證軟件開(kāi)發(fā)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平，確保相關(guān)的開(kāi)發(fā)工作能夠順利的實(shí)施。

3 總結(jié)

對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在當(dāng)前的發(fā)展階段下，會(huì)獲得更多的發(fā)展機(jī)遇，信息技術(shù)在社會(huì)發(fā)展中的潛力正在逐漸的被挖掘，但同時(shí)相關(guān)企業(yè)也面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，來(lái)自行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。在這個(gè)過(guò)程中相關(guān)的企業(yè)需要不斷的提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量，重視軟件工程的管理。對(duì)傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行優(yōu)化。針對(duì)目前軟件工程管理中存在的問(wèn)題，相關(guān)的企業(yè)需要采取具有針對(duì)性的解決措施，提升管理的全面性，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的各個(gè)流程進(jìn)行有效的管理，據(jù)軟件開(kāi)發(fā)的具體要求，以及實(shí)際的軟件開(kāi)發(fā)情況，對(duì)管理的理念以及管理的方式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)化的開(kāi)發(fā)過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的有效控制，從而保證軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量，提升相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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