南京市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,江蘇 南京 210014
無(wú)論是大型醫(yī)療人事管理體制改革,還是小型人事管理體制改革,如工作人員的職稱改革等,都和醫(yī)務(wù)人員切身利益有著直接聯(lián)系[1]。因此,人事管理體制也隨著醫(yī)療體制深化改革產(chǎn)生重大變化,這必然導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員在思想和認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生一些改變。此時(shí),思想政治工作減小了改革面臨的阻力,有利于人事制度改革的推進(jìn)。提前展開(kāi)思想政治工作,可以減少或防止產(chǎn)生矛盾,也能夠不斷化解已經(jīng)產(chǎn)生的矛盾,為人事管理制度改革保駕護(hù)航。同時(shí),思想政治工作的善后作用有助于人事管理工作的實(shí)施。
醫(yī)院人事制度改革也要求人事管理工作做出相應(yīng)改變。當(dāng)前的人事改革與過(guò)去不同,思想政治工作的開(kāi)展成為一項(xiàng)重要內(nèi)容,以便不斷提高醫(yī)院工作人員的思想觀念、道德素質(zhì)及政治能力,提升知識(shí)理論水平,規(guī)范日常工作行為,以良好的價(jià)值觀和人生觀面對(duì)問(wèn)題,減少甚至杜絕以醫(yī)謀私不良現(xiàn)象的出現(xiàn),真正做到為人民服務(wù)。同時(shí),利用各種形式加大宣傳力度,提高醫(yī)院職工自覺(jué)性,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)思想和集體榮譽(yù)感,推進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
隨著社會(huì)環(huán)境的深刻變化和醫(yī)院醫(yī)改的不斷推進(jìn),醫(yī)院人事管理呈現(xiàn)出開(kāi)放自主且有局限性的特點(diǎn)。所以醫(yī)院人事管理要以人為本,結(jié)合思想政治工作,強(qiáng)化人事管理,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)院的合作。第一,思想政治工作通過(guò)采用宣傳教育等方法,解決了醫(yī)院工作人員在思想上存在的問(wèn)題,在思想方面為人事管理提供了有效的保證。第二,思想政治工作從制度上保障了人事管理工作的開(kāi)展。醫(yī)院思想政治工作加強(qiáng)了制度的規(guī)范性,規(guī)章制度和管理機(jī)制的確定更加規(guī)范,為管理者方針政策的制定明確了方向。第三,思想政治工作是一個(gè)艱巨的任務(wù),短期內(nèi)無(wú)法完成,需要長(zhǎng)期開(kāi)展才能保證人事管理工作的可持續(xù)發(fā)展。因此,有必要認(rèn)真研究和深入探索醫(yī)院思想政治工作與人事管理工作結(jié)合的方法,更好地落實(shí)醫(yī)院人事管理工作。
第一,醫(yī)院思想政治工作的進(jìn)行需要注重職業(yè)道德教育,以指導(dǎo)醫(yī)院工作人員開(kāi)展日常工作。一些醫(yī)護(hù)人員為了個(gè)人利益,甚至以醫(yī)謀私。需要正確運(yùn)用監(jiān)督批評(píng)等方法,科學(xué)引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員反思自己的所作所為,促進(jìn)員工的思想和行為的規(guī)范性,利用靈活深入的方法和途徑,引導(dǎo)醫(yī)院工作人員實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值。第二,醫(yī)院思想政治工作可以將醫(yī)務(wù)人員的發(fā)展追求和醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,將醫(yī)院工作人員凝聚在一起,使其樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心,增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的歸屬感,提高對(duì)醫(yī)院文化的認(rèn)同感,實(shí)現(xiàn)職工和醫(yī)院二者的共同發(fā)展。第三,在職稱、工資管理方面,利用思想政治工作的激勵(lì)作用,通過(guò)談心交流等互動(dòng)方式鼓勵(lì)和指導(dǎo)員工,推進(jìn)人事管理工作順利展開(kāi)。
思想政治工作應(yīng)當(dāng)受到人力資源管理者的重視。管理時(shí)要以人為本,結(jié)合醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人和工作特點(diǎn),摒棄傳統(tǒng)的死板說(shuō)教和其面對(duì)面交流,這種對(duì)話教育方式更能打動(dòng)人心。在職稱晉升、選拔人才、績(jī)效分配等重要人事管理改革中,要做到公開(kāi)、公平、公正和透明,尊重和關(guān)心每一位員工,體現(xiàn)思想政治工作的實(shí)際效果。員工也可以通過(guò)職工大會(huì)的方式參與到醫(yī)院人事管理制度改革中,調(diào)動(dòng)員工參與積極性和工作創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)員工和醫(yī)院的雙贏。
當(dāng)下,隨著我國(guó)各大醫(yī)院數(shù)據(jù)化與網(wǎng)絡(luò)化的深入改革,醫(yī)院人事管理形式逐漸趨于數(shù)字化,因此為加強(qiáng)醫(yī)院人事管理中思想政治工作開(kāi)展,需在原有思想政治工作基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作形式,以此滿足醫(yī)院人事管理制度改革與推進(jìn)人事管理工作新發(fā)展。如利用新媒體技術(shù)平臺(tái),OA辦公系統(tǒng)、醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信群等多種網(wǎng)絡(luò)形式增強(qiáng)思想政治宣傳力度,豐富思想政治工作渠道,創(chuàng)新思想政治原有工作方式,從而提升醫(yī)院人事管理思想政治工作的宣傳氛圍。同時(shí),可將思想政治相關(guān)知識(shí)并入醫(yī)院人事管理崗位考核之中,以考核激勵(lì)方式創(chuàng)新人事管理工作形式,增強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療工作人員思政政治覺(jué)悟雙重提升。此外還可依據(jù)崗位培訓(xùn)、績(jī)效考核、職稱申報(bào)、新人入職等多重人事管理形式,把握時(shí)機(jī)進(jìn)行思想政治與人事管理制度雙重教育,帶動(dòng)醫(yī)療人員崗位能力提升,充分發(fā)揮思想政治工作的教育作用,切實(shí)提高醫(yī)院各個(gè)崗位醫(yī)護(hù)效率[2]。
綜上所述,在新時(shí)期下,要想進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院人事管理制度改革和人事管理工作的深入開(kāi)展,必須在醫(yī)院原有人事管理工作基礎(chǔ)上,以思想政治為準(zhǔn)基,以思想政治優(yōu)化人事管理,切實(shí)加強(qiáng)人事管理中思想政治工作,充分發(fā)揮思想政治作用,從而更深層次推動(dòng)醫(yī)院人事管理工作改革與發(fā)展。