唐國(guó)良等

關(guān)注近代經(jīng)濟(jì)史的人，知道他是毛主席推崇的“新派商人”——靠技術(shù)白手起家，五年躋身民國(guó)“四大棉紗大王”。

研究管理學(xué)的人，知道他是中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理之父——“科學(xué)管理”在中國(guó)企業(yè)的引進(jìn)，比歐洲還要早！

熱衷昆曲的人，知道他是綿延昆劇的功臣——“經(jīng)先生竭力提倡，始獲茍延一脈，至于今日”。

琢磨教育的人，知道他是成就羅家倫等著名學(xué)者的教育家——民國(guó)“五大使出洋”，開(kāi)我國(guó)實(shí)業(yè)界提倡學(xué)術(shù)之先河。

馮玉祥說(shuō)他，重農(nóng)重工，為興實(shí)業(yè)樹模范;立言立德，足與后人作典型。

他卻自言，一生事業(yè)，幾等浮云;半世精神，悉成幻影。既是對(duì)近代中國(guó)民族工業(yè)的總結(jié)，也是他一生的縮影。

他就是民族精英穆藕初。

一、 西學(xué)求取救國(guó)真經(jīng)

穆藕初（1876～1943），名湘玥，上海浦東人。民國(guó)時(shí)期著名的棉花專家。他出生在上海一個(gè)普通的棉商家庭，讀過(guò)幾年私塾后，在13歲時(shí)，便由家人介紹入棉花行做起學(xué)徒來(lái)。

1895年，中國(guó)戰(zhàn)敗，被迫簽署《馬關(guān)條約》，當(dāng)時(shí)穆藕初20歲，聽(tīng)聞消息后，“心中之痛苦”，“難以言語(yǔ)形容”。與那時(shí)的大多數(shù)青年一般，他想到要救國(guó)圖強(qiáng)，必須發(fā)奮學(xué)習(xí)，“不學(xué)則無(wú)知識(shí)，無(wú)知識(shí)則不知彼我之短長(zhǎng)，無(wú)從與他國(guó)競(jìng)爭(zhēng)”。也就是這時(shí)，穆藕初有了最初追求西學(xué)的決心，并在他的內(nèi)心不斷地扎根生長(zhǎng)。不久，他便開(kāi)始利用業(yè)余時(shí)間到夜館學(xué)習(xí)英文，后來(lái)又當(dāng)上龍門師范的英文教員。

1907年，受張謇之邀，穆藕初赴北方調(diào)查組織鐵路警察事宜。見(jiàn)到北方內(nèi)地農(nóng)業(yè)的破敗景象，他深感振興實(shí)業(yè)的必要，尤其想致力于農(nóng)業(yè)改良，于是決定將留學(xué)夙愿付諸行動(dòng)，并選擇當(dāng)時(shí)世界上實(shí)業(yè)最發(fā)達(dá)的美國(guó)為留學(xué)目的地。

20世紀(jì)初，美國(guó)工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)穩(wěn)居世界首位，農(nóng)業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代機(jī)械化，交通運(yùn)輸和文化教育事業(yè)等同樣進(jìn)步迅速，世界科技中心也逐漸轉(zhuǎn)移到這片新大陸。當(dāng)時(shí)，由于清末洋務(wù)官僚的大力倡導(dǎo)，人們已經(jīng)普遍形成這樣的印象：所謂“農(nóng)政修明，以美國(guó)為最”;“西方各國(guó)，皆學(xué)有專長(zhǎng)，美國(guó)尤以衷農(nóng)致富”;又“美國(guó)賴以發(fā)達(dá)其天然之富者，工藝工程也，我國(guó)學(xué)生留學(xué)西洋者，以留學(xué)美國(guó)者最多，留學(xué)美國(guó)者，專門工程及實(shí)學(xué)者為最多”。因而，在當(dāng)日國(guó)人眼中，美國(guó)儼然是學(xué)習(xí)實(shí)業(yè)最為理想的國(guó)家。

于是，1909年，在妻子、朋友、親戚的資助下，34歲的穆藕初終于登上了赴美的輪船。初到美國(guó)，穆藕初便馬上真切地感受到了西方的技術(shù)文明。在金門旅館，他登上“電機(jī)一動(dòng)，驀然騰空”的電梯，看到按鈕一撳即自行啟閉的窗簾等靈巧機(jī)械，不由得被“西人研究精深”所折服。

之前的國(guó)內(nèi)考察讓穆藕初認(rèn)識(shí)到，農(nóng)業(yè)是中國(guó)的立國(guó)之本，中國(guó)貧困的根源在于農(nóng)村，“必須首先改良農(nóng)作，躋國(guó)家于富庶地位，然后可以圖強(qiáng)”。因而赴美后，他先后入惠爾拔沙大學(xué)、威斯康星大學(xué)、伊利諾伊大學(xué)、芝加哥埃茂專門學(xué)校、得克薩斯農(nóng)工專修學(xué)校就讀，其選擇修讀的專業(yè)多與農(nóng)業(yè)相關(guān)。

開(kāi)始的時(shí)候，他有些想當(dāng)然地認(rèn)為“農(nóng)學(xué)范圍狹窄，研究?jī)扇昙纯苫貒?guó)”，但當(dāng)真正接觸起現(xiàn)代的農(nóng)學(xué)知識(shí)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)即便“苦讀十年尚難畢事”。這時(shí)，穆藕初也意識(shí)到，單純地掌握農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論，恐難有作為，因?yàn)閲?guó)內(nèi)根本不具備實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的環(huán)境及條件。于是他決定，在農(nóng)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)中集中鉆研農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，并選擇棉紡業(yè)和肥皂制造業(yè)為專攻對(duì)象。

在留學(xué)前，穆藕初已經(jīng)積累了長(zhǎng)久的社會(huì)和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因而和一般留學(xué)生單純的求知不同，他的留學(xué)目標(biāo)極為明確，而且很有規(guī)劃。從怎樣種棉花，怎樣種好棉花，怎樣把棉花紡成紗、織成布，到怎樣辦工廠，他都有目的地整套地學(xué)習(xí)。而且在鉆研農(nóng)學(xué)專門知識(shí)的同時(shí)，穆藕初對(duì)西方管理學(xué)說(shuō)也產(chǎn)生了濃厚的興趣。

穆藕初在美國(guó)留學(xué)期間，一場(chǎng)深刻影響西方資本主義世界的“管理運(yùn)動(dòng)”正在美國(guó)蓬勃發(fā)展。這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)緣起于美國(guó)的企業(yè)體制改革。19世紀(jì)中后期，南北戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)束及西部鐵路建設(shè)為勞動(dòng)力提供了廣闊的市場(chǎng)，而當(dāng)時(shí)的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)卻非常落后，由于工廠工作時(shí)間長(zhǎng)、效率低，工資也低，工人缺乏訓(xùn)練，雇主不懂得如何刺激工人提高生產(chǎn)率，從而導(dǎo)致了嚴(yán)重的勞資矛盾。19世紀(jì)下半葉，《美國(guó)鐵路雜志》的編輯亨利·普爾和美國(guó)機(jī)械工程師學(xué)會(huì)會(huì)員亨利·唐納等提出了“科學(xué)管理”“行為科學(xué)”“系統(tǒng)管理”的理論，他們建議將管理學(xué)知識(shí)從工程學(xué)中獨(dú)立出來(lái)發(fā)展為一門學(xué)科。此后，在一些有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的工業(yè)家和工程師的推動(dòng)下，一些新的企業(yè)財(cái)務(wù)制度和組織方式應(yīng)運(yùn)而生。

20世紀(jì)初，幾乎與穆藕初來(lái)到美國(guó)的同時(shí)，“管理運(yùn)動(dòng)”迎來(lái)高潮。1910年，福特發(fā)明流水線的批量生產(chǎn)方式、斯隆創(chuàng)立廣泛適應(yīng)的事業(yè)部制，尤其是泰勒的科學(xué)管理理論走向成熟并普遍推廣，使管理理論研究邁向了科學(xué)軌道，成為管理學(xué)產(chǎn)生的標(biāo)志。

這場(chǎng)管理運(yùn)動(dòng)讓穆藕初受益匪淺。1913年暑假期間，為考察美國(guó)農(nóng)場(chǎng)的管理體制，穆藕初來(lái)到位于得克薩斯州南部的塔夫脫農(nóng)場(chǎng)，該農(nóng)場(chǎng)以科學(xué)知識(shí)管理農(nóng)事而聞名全美。穆藕初利用三周時(shí)間，大量接觸了該農(nóng)場(chǎng)的管理人員及普通工人，詳細(xì)考察了農(nóng)場(chǎng)的日常管理及運(yùn)作情況，后寫成《游美國(guó)塔虎脫（即塔夫脫）農(nóng)場(chǎng)記》。在這篇文章里，穆藕初從計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各個(gè)方面對(duì)近代管理學(xué)知識(shí)作了分析總結(jié)。

那時(shí)，為了掌握管理學(xué)知識(shí)的精髓，穆藕初還專門拜訪了有“管理學(xué)之父”之稱的泰勒及其高足弗蘭克·吉爾布雷斯，向其請(qǐng)教工廠管理方法。他們?cè)胺磸?fù)討論”，令穆藕初“獲益甚多”。

穆藕初是直接求教過(guò)泰勒的唯一一位中國(guó)人，從此，他對(duì)科學(xué)管理學(xué)說(shuō)篤信不疑。1914年春，在穆藕初回國(guó)前不久，他致信泰勒，希望能將《學(xué)理管理法》（又譯作《科學(xué)管理原理》）一書翻譯成中文。泰勒接到信后，甚為欣喜，表示同意，遂又將其他著作數(shù)種及日文《學(xué)理的事業(yè)管理法》一書，贈(zèng)送給穆藕初。大約一年以后，由穆藕初翻譯而成的《學(xué)理的管理法》中譯本，便開(kāi)始在中華書局發(fā)行的《中華實(shí)業(yè)界》上以連載的形式發(fā)表。

就這樣，1914年夏，當(dāng)39歲的穆藕初回到中國(guó)時(shí)，他不僅帶回了美國(guó)的農(nóng)學(xué)碩士學(xué)位，而且還帶回了當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的管理學(xué)知識(shí)。

二、學(xué)以致用，棉紡業(yè)中闖出一片天

以穆藕初留洋碩士的背景，豐富的西學(xué)知識(shí)，在民國(guó)初年實(shí)屬鳳毛麟角，如躋身政界，自是輕而易舉。但躊躇滿志的穆藕初表示，此次歸國(guó)不入政界，而要以所學(xué)專長(zhǎng)投身實(shí)業(yè)，他同時(shí)號(hào)召所有留學(xué)歸來(lái)的人士“要以所學(xué)見(jiàn)諸實(shí)用為主，勿有虛榮心”。

穆藕初在美國(guó)專門研究過(guò)棉紡與肥皂制造，歸國(guó)后便由這兩項(xiàng)事業(yè)開(kāi)始。他起初以為辦肥皂廠成本較低，但經(jīng)過(guò)一番調(diào)查后，才發(fā)現(xiàn)制造肥皂的重要原料已被洋堿公司操縱，且進(jìn)口肥皂充斥市場(chǎng)，于是轉(zhuǎn)變方針，決定從紡織業(yè)中闖出一條路來(lái)。那時(shí)，“一戰(zhàn)”爆發(fā)，英、法、德、意等歐洲國(guó)家專注于戰(zhàn)爭(zhēng)，無(wú)暇東顧，這也為中國(guó)民族工商業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)黃金時(shí)期。

穆藕初籌辦實(shí)業(yè)的第一個(gè)動(dòng)作，是與哥哥穆湘瑤創(chuàng)辦了德大紗廠。當(dāng)時(shí)，他自己只有1萬(wàn)兩銀子的投資，在一些朋友的資助下，才籌措到白銀20萬(wàn)兩。這個(gè)規(guī)模在當(dāng)時(shí)雖并不算大，但穆藕初的紗廠一開(kāi)始就與別人不同：一是改良棉花，從原料抓起。在紗廠建成之前，他便創(chuàng)立了“穆氏植棉實(shí)驗(yàn)場(chǎng)”，研究棉質(zhì)。3年以后，他與聶云臺(tái)等四人又發(fā)起“中華植棉改良社”，在江蘇、河南、河北、湖北等地買下1500多畝田地，開(kāi)辟棉花實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，大力推廣種植由美國(guó)引進(jìn)的優(yōu)良棉種。二是引入科學(xué)管理法。一開(kāi)始，穆藕初就為德大紗廠制定了《工人約則》《廠間約則》《罰例》等一整套廠規(guī)細(xì)則。在此之前，中國(guó)的企業(yè)沒(méi)有科學(xué)的報(bào)表，穆藕初就利用夜晚的時(shí)間規(guī)劃各車間報(bào)表的樣式，建立嚴(yán)格的報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度。管理上，他以工程師、技術(shù)員制代替?zhèn)鹘y(tǒng)的工頭制;財(cái)務(wù)上，引入了先進(jìn)的復(fù)式記賬法;生產(chǎn)上，采用當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的機(jī)器。穆藕初方方面面的革新之舉，不僅在工商界引起轟動(dòng)，而且使得德大紗廠迅速脫穎而出。建廠僅一年，德大紗廠的“寶塔”牌棉紗便在北京商品陳列所舉辦的產(chǎn)品質(zhì)量比賽中名列第一，被譽(yù)為“上海各紗廠之冠”。

德大的迅速成功，使得穆藕初在上海實(shí)業(yè)界一舉成名，開(kāi)始有投資者紛紛邀他另組紗廠。1918年6月，就在德大紗廠一墻之外，一家投資120萬(wàn)兩白銀的厚生紗廠正式開(kāi)工。厚生紗廠尚在籌建期間，穆藕初又想在鄭州辦廠。消息一經(jīng)報(bào)道，上海要求投資合作的人數(shù)之多，出乎他的意料，辦事處的電話鈴聲竟終日響個(gè)不停。1919年7月，他又參與發(fā)起上海恒大紗廠。當(dāng)時(shí)便有人稱他“卓然為紡紗工業(yè)專家”，如同蘇秦佩六國(guó)相印。

從1914年開(kāi)始，在短短五六年的時(shí)間內(nèi)，穆藕初就已創(chuàng)辦了三家紗廠、一家紗布交易所、一家銀行，還參與多家紗廠經(jīng)營(yíng)，速度不可謂不快。他自稱：“年少氣盛，抱服務(wù)社會(huì)之大愿，立建設(shè)事業(yè)之宏圖，快刀直入，所向無(wú)前?！边@些成績(jī)，充分展示了他在實(shí)業(yè)方面的非凡才能，于是，時(shí)人將他與張謇、聶云臺(tái)、榮宗敬并列為“四大棉紗大王”。

四人之中，張謇是狀元出身，而且身份特殊，在創(chuàng)建、經(jīng)營(yíng)紗廠時(shí)多有政府扶植，享有“二十年中，百里之內(nèi)，不準(zhǔn)別家設(shè)立紗廠”的壟斷專利。聶云臺(tái)是曾國(guó)藩的外孫，人脈通達(dá)，同樣能獲得諸多援助，和張謇一樣帶有官商色彩。而榮宗敬兄弟是舊式商人出身，經(jīng)濟(jì)上已有一定的積累，雄厚的資金往往令許多事情輕而易舉。而穆藕初作為一名留學(xué)歸來(lái)的洋碩士，無(wú)財(cái)力，無(wú)資源，可以說(shuō)是白手起家，故而他的成功，更顯得別具一格。穆藕初的巨大成功，所憑恃的無(wú)非是專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)技術(shù)與一套科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念。穆藕初的出現(xiàn)也標(biāo)志著近代商人的精神內(nèi)涵隨之面目一新。

穆藕初的成功，與他掌握的棉花技術(shù)和先進(jìn)的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)分不開(kāi)。

穆藕初靈活運(yùn)用自己從西方帶來(lái)的先進(jìn)理念，使穆氏的三家工廠成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)技術(shù)設(shè)備最領(lǐng)先、管理最先進(jìn)的棉紡織企業(yè)。而且，穆藕初還像一名布道者一樣，將這些從西方帶來(lái)的先進(jìn)理念毫無(wú)保留地告訴同行，因而，前往他的紗廠參觀的人絡(luò)繹不絕，有的還派出專人進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)習(xí)。據(jù)當(dāng)時(shí)《申報(bào)》報(bào)道，“國(guó)人欲辦新廠者，皆自參觀厚生廠為入手，且派員入廠實(shí)習(xí)，無(wú)形中成為在華美國(guó)紡織機(jī)器之成績(jī)展覽會(huì)及實(shí)習(xí)工廠”。

三、淡出實(shí)業(yè)界，投身教育界

之前，因一戰(zhàn)爆發(fā)，西方列強(qiáng)無(wú)暇東顧，為中國(guó)民族工商業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)黃金時(shí)期?，F(xiàn)在，一戰(zhàn)結(jié)束，歐洲各國(guó)紡織業(yè)迅速恢復(fù)，并對(duì)外擴(kuò)張，中國(guó)棉紡織業(yè)出現(xiàn)蕭條。同時(shí)日本為轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，于1921到1922年間在華掀起設(shè)廠高潮。中國(guó)棉紡織業(yè)岌岌可危。而民國(guó)紛亂的內(nèi)政也加速了中國(guó)棉紡業(yè)的全面滑坡。

處在這樣內(nèi)憂外患的情況下，穆藕初初心不改，在政府經(jīng)濟(jì)部門擔(dān)任職務(wù)，正好方便為實(shí)業(yè)大聲疾呼：“在商言商之舊習(xí)，已不復(fù)適用于今日，吾商民對(duì)于政治必須進(jìn)而盡其應(yīng)盡之責(zé)任，急起來(lái)聯(lián)合商界重要分子，用各種手段逼迫政府改良政治，則商業(yè)庶有恢復(fù)之望。否則商業(yè)逾衰，生計(jì)逾艱，非至全國(guó)淪亡不止。”

回顧來(lái)時(shí)路，穆藕初想讓更多人投入實(shí)業(yè)興國(guó)當(dāng)中。其實(shí)，穆藕初歸國(guó)后的成就，又何嘗不是那一段不尋常的留美經(jīng)歷所鑄就而成。因而，穆藕初也就順理成章地想到了資助青年學(xué)生留美一事。

1920年5月，北大外文系四年級(jí)學(xué)生羅家倫，想起這一年以來(lái)的紛繁世事，不免心生倦意。

那時(shí)，在他的周遭，在日益眾多的青年里面，因受到“五四運(yùn)動(dòng)”的鼓舞，一種沸騰的生活正方興未艾。尤其受來(lái)自“十月革命”的沖擊，“庶民勝利”“農(nóng)工神圣”的思想令熱血青年們無(wú)不心馳神往。

于是，在那個(gè)紛紜變幻的時(shí)代，面對(duì)“中國(guó)將何處去”的問(wèn)題，“進(jìn)一步尋求革命真理，研究馬克思主義，考察和學(xué)習(xí)歐洲無(wú)產(chǎn)階級(jí)的斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)”（許德珩，《回憶五四運(yùn)動(dòng)》），成為眾多青年的選擇。他們難以直接到蘇俄留學(xué)，東歐的德、奧、捷各國(guó)無(wú)產(chǎn)階級(jí)又正在進(jìn)行革命，因而，那時(shí)來(lái)自全國(guó)各地的青年都不約而同地向著靠近革命高潮地區(qū)的法國(guó)蜂擁而去。

雖然羅家倫也滿心欣喜地期望著，一個(gè)生機(jī)活潑的新的中國(guó)取代那死氣沉沉的舊的中國(guó)，但那些沖動(dòng)激進(jìn)的弊端，令這位曾慷慨昂揚(yáng)的學(xué)生領(lǐng)袖，與那股洪流漸行漸遠(yuǎn)了。面對(duì)茫茫的前途，他生出一些惆悵的情緒。他說(shuō)：“好不容易，辛辛苦苦讀了幾年書，而去年一年以來(lái)，忽而暴徒化，忽而策士化，忽而監(jiān)視，忽而被謗，忽而亡命……全數(shù)心血，費(fèi)于不經(jīng)濟(jì)之地。設(shè)使我以這番心血，來(lái)完成我所想譯的三五部書，對(duì)于中國(guó)的文明，比之現(xiàn)在何等貢獻(xiàn)？偶一回頭，為之心酸?！?/p>