馬晶晶

（河北省邯鄲市廣平縣財政局，河北 邯鄲 057650）

隨著社會的發(fā)展和進步，加強統(tǒng)計活動和提高統(tǒng)計質量不可忽略，并逐漸引起人們的關注，以促進事業(yè)單位各項業(yè)務的順利進行。但是，在統(tǒng)計活動中，一些工作人員的責任感較弱，相關制度沒有得到嚴格執(zhí)行和執(zhí)行，一些統(tǒng)計人員的綜合實力低下，沒有導致工作水平的提高，需要改進措施。本文解釋了事業(yè)單位中統(tǒng)計工作的重要性，并提出了補救措施，希望它能為類似的工作開展提供啟示。

一、事業(yè)單位統(tǒng)計工作的必要性

（一）掌握單位內部情況

統(tǒng)計數(shù)據可以幫助我們詳細了解事業(yè)單位的日常資本消耗和員工薪酬，并詳細了解事業(yè)單位的內部基本情況。它還對事業(yè)單位的運作提供了客觀而全面的理解，為管理活動的發(fā)展提供了參考和基礎，提高了管理計劃的科學性，并且在各種公共工作中均有效，這對促進事業(yè)單位各項工作實施具有重大影響。

（二）加強監(jiān)督管理工作

統(tǒng)計工作是動態(tài)的，需要及時進行這項活動才能了解事業(yè)單位運營的基本狀況。這項活動的出色表現(xiàn)，不僅可以幫助了解事業(yè)單位的運營狀況，而且可以幫助掌握重要的監(jiān)督和管理方法。在統(tǒng)計數(shù)據的支持下，可以有效地編輯生產，合理地協(xié)調資金使用，有效地監(jiān)督和管理事業(yè)單位的運作。

（三）提高工作人員綜合素質

統(tǒng)計工作與員工的日常生活和工資支出密切相關，是一項非常全面的任務。憑借在數(shù)學、財務會計、計算機等方面的專業(yè)知識，統(tǒng)計學家需要加強對專業(yè)知識的學習，提高其實踐技能，并提高其總體素質，提高事業(yè)單位的統(tǒng)計工作水平，以有效應對挑戰(zhàn)。

二、事業(yè)單位統(tǒng)計工作的不足

（一）專業(yè)素養(yǎng)有待提升

目前，需要提高我國大多數(shù)事業(yè)單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計專業(yè)知識。各個業(yè)務部門的統(tǒng)計人員不熟悉業(yè)務功能，并且過分依賴統(tǒng)計軟件來進行常規(guī)統(tǒng)計工作。換句話說，他們所做的唯一統(tǒng)計工作是數(shù)據的計算機輸入過程，完全放棄了統(tǒng)計內容以及統(tǒng)計事項的想法，并沒有進行了必要的研究。這些因素直接導致統(tǒng)計結果不準確，誤導管理決策者并影響部門的正常發(fā)展。

（二）工作制度不健全

我國現(xiàn)行的與統(tǒng)計工作相關法律有待改進。要點如下：第一，“統(tǒng)計法”的內容不足。例如，具體的實施計劃，監(jiān)督機制和統(tǒng)計工作的實施標準缺乏完整的見解；第二，我國許多事業(yè)單位尚未建立統(tǒng)計系統(tǒng)，這直接是由于在收集和存儲統(tǒng)計數(shù)據的過程中缺乏建立相關數(shù)據庫的實踐標準和執(zhí)行依據；第三，無論是國家層面還是單位層面，事業(yè)單位的統(tǒng)計工作都沒有得到足夠的重視。

目前，許多事業(yè)單位沒有設立統(tǒng)計部門，也沒有專業(yè)的統(tǒng)計人員。即使某些部門進行統(tǒng)計工作，但大多數(shù)部門還是由會計或行政人員同時執(zhí)行的。唯一的任務是匯總數(shù)據，缺少收集和分析數(shù)據的過程，并且生成的統(tǒng)計數(shù)據自然也缺乏專業(yè)知識。同時，大多數(shù)事業(yè)單位在統(tǒng)計工作體系方面仍然空白，顯然不可能形成系統(tǒng)的統(tǒng)計工作，更不用說質量管理，統(tǒng)計工作的質量監(jiān)督等。

三、提升事業(yè)單位統(tǒng)計質量的有效措施

（一）建立統(tǒng)計工作管理制度體系，完善統(tǒng)計工作責任制度

健全的系統(tǒng)管理模型是確保事業(yè)單位統(tǒng)計工作質量的前提和基礎。只有完善的系統(tǒng)限制機制才能獲得高質量的統(tǒng)計數(shù)據。統(tǒng)計工作制度的內容應根據事業(yè)單位統(tǒng)計人員的工作制定相應的要求和規(guī)范，并采取監(jiān)督措施，嚴格按照制度內容支持工作人員收集統(tǒng)計數(shù)據。最重要的是，統(tǒng)計工作監(jiān)督管理系統(tǒng)是整個系統(tǒng)的核心，是確保統(tǒng)計數(shù)據可信度的基礎。合理的監(jiān)督系統(tǒng)可以對員工的行為產生有效的約束，并指導他們建立對工作的責任感。另外，有必要建立相應的系統(tǒng)來對統(tǒng)計結果負責。

（二）提高領導干部隊伍的素質，重視創(chuàng)造性以及積極性的發(fā)揮

事業(yè)單位主要領導干部的素質對統(tǒng)計工作的質量有重要影響，而干部對統(tǒng)計工作重要性的認識可以從根本上促進單位統(tǒng)計工作質量的提高。在這方面，事業(yè)單位的主要管理人員可以增強自身的專業(yè)技能，獨立學習相關內容和知識，并對專業(yè)培訓和思想教育作出反應，為整個單位的學習工作起到引導帶頭作用。此外，的事業(yè)單位領導干部不斷意識到市場經濟和社會變革的新情況，積極展示創(chuàng)造力和熱情，改變觀念，并創(chuàng)新統(tǒng)計領導工作的方法和途徑。

（三）結合先進信息技術對統(tǒng)計資源進行整合，重視對資料的總結學習

在統(tǒng)計工作中，事業(yè)單位特別重視先進信息技術的使用，積極促進信息技術與統(tǒng)計方法的結合，提高統(tǒng)計資源收集的效率和整體效率，收集的統(tǒng)計資源需要進行科學歸類和總結。同時，在工作過程中，我們必須與有關部門和單位積極溝通，互相幫助，共同發(fā)展。統(tǒng)計工作還應與市場信息資源相結合，以提高市場信息利用效率，豐富統(tǒng)計資源數(shù)據庫。在進行統(tǒng)計工作時，需要總結過去的工作，吸取過去的教訓，并通過不斷的總結和學習來提高進行統(tǒng)計工作的能力。

結語：綜上所述，由于事業(yè)單位的統(tǒng)計工作直接影響單位發(fā)展，因此事業(yè)單位的統(tǒng)計工作正逐漸受到關注。隨著信息化時代的到來，事業(yè)單位的統(tǒng)計工作面臨機遇與挑戰(zhàn)。鑒于大多數(shù)事業(yè)單位的普遍缺陷，本文探討了提高事業(yè)單位統(tǒng)計工作質量的有效方法，以期能夠提高統(tǒng)計工作的信息水平。