陳桂君

（大連金普新區(qū)招商服務(wù)中心，遼寧 大連 116600）

前言：隨著電子商務(wù)的高速度發(fā)展，物流行業(yè)進(jìn)入全新的發(fā)展階段，倉儲物流規(guī)模也在不斷的增加，在這樣的行業(yè)背景下，物流企業(yè)所面臨的發(fā)展壓力和挑戰(zhàn)也在不斷增加。企業(yè)必須針對當(dāng)前倉儲物流建設(shè)中存在的問題，進(jìn)行明確并分析具體的根由，并根據(jù)實(shí)際的發(fā)展需求提出有效的管理措施，從而全面提高安全管理水平，促進(jìn)現(xiàn)代物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。

一、現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

在全新的市場形勢下，電子商務(wù)占據(jù)主導(dǎo)性的地位，而作為與之協(xié)同發(fā)展的另一產(chǎn)業(yè)，物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢也有所轉(zhuǎn)變，倉儲物流的規(guī)模住逐漸擴(kuò)大，存儲數(shù)量逐漸增多，與之而來的是更加多元和不穩(wěn)定的風(fēng)險隱患。然而，在安全管理工作方面，物流企業(yè)所做的工作舉措并不樂觀，甚至存在著一定的管理問題，導(dǎo)致倉儲物流環(huán)境建設(shè)和穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)程明顯受限。倉儲物流的管理問題，具體可以歸納為以下幾個方面。首先是缺乏正確的安全意識作為思想支撐[1]。隨著各種物流企業(yè)迅速崛起，市場競爭壓力逐漸增加。一些企業(yè)將過多的注意力集中在基礎(chǔ)經(jīng)營方面，而對安全管理未能引起重視，呈現(xiàn)出明顯的忽略現(xiàn)象。同時，在思想局限的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出來的是設(shè)施不全面、人員素質(zhì)薄弱、管理體制不健全等一系列的問題。因此，現(xiàn)代企業(yè)需要做的是要就當(dāng)下倉儲物流在安全方面存在的管理問題，進(jìn)行合理分析，并根據(jù)實(shí)際情況提出科學(xué)、合理的解決策略。

二、優(yōu)化策略分析

（一）樹立安全理念，完善管理制度

倉儲物流不同于其他形式的物流體系，其環(huán)境更加的復(fù)雜，所蘊(yùn)含的存儲量規(guī)模更大，這也就意味著存在的風(fēng)險隱患更加多樣、復(fù)雜。因此，物理企業(yè)在具體經(jīng)營倉儲物流運(yùn)作體系的過程中，需要端正思想認(rèn)知和工作態(tài)度。意識到安全工作在整個物流體系穩(wěn)定運(yùn)行中所發(fā)揮的重要支撐性作用。作為領(lǐng)導(dǎo)者需要形成準(zhǔn)確的安全思想，并將這一正確的思想理念有效地傳達(dá)給內(nèi)部的基層員工隊(duì)伍，從而保證公司上下在安全理念方面達(dá)成一致，從而為相關(guān)管理工作科學(xué)開展奠定一定的思想依據(jù)。同時，在正確的思想引導(dǎo)下，物流企業(yè)需要就安全管理的相關(guān)作業(yè)機(jī)制進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，從而為工作人員具體執(zhí)行管理工作提供一定的政策體基礎(chǔ)支撐，從而保證各項(xiàng)管理行為更加規(guī)范。企業(yè)需要對倉儲物流的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并確定管理工作范圍，并做好職能的科學(xué)劃分，實(shí)現(xiàn)分層、分級管理，從而保證管理工作覆蓋范圍更加全面，有效杜絕管理漏洞或者風(fēng)險隱患的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)專業(yè)建設(shè)

在倉儲物流運(yùn)營和發(fā)展的過程中，內(nèi)部工作人員所呈現(xiàn)的素質(zhì)表現(xiàn)，是影響環(huán)境安全性的重要因素。因此，物流企業(yè)需要針對當(dāng)前工作人員在安全管理方面的認(rèn)知態(tài)度，以及表現(xiàn)出的專業(yè)化水平，實(shí)施針對性的安全教育。從而為工作人員的專業(yè)成長和素質(zhì)提升，提供有力的學(xué)習(xí)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工作團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化建設(shè)，從而為倉儲物流管理工作的規(guī)范開展提供一定的人資儲備，保證各項(xiàng)管理工作獲得有效貫徹和落實(shí)。首先，定期的組織知識講座，根據(jù)國家在此方面所制定的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行針對性的滲透。比如說圍繞《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)細(xì)則進(jìn)行全面分析[2]。促使工作人員在倉儲物流管理方面樹立一定的法治意識。同時，積極的組織技術(shù)培訓(xùn)活動，針對倉儲物流在實(shí)際管理工作中需貫徹的具體管理方法和實(shí)施要點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，規(guī)范工作人員的操作行為。此外，制定和深入落實(shí)相關(guān)的責(zé)任體制，對工作人員的職業(yè)表現(xiàn)進(jìn)行全面性、系統(tǒng)性監(jiān)督，以保證倉儲物流的工作環(huán)境更加安全，有效規(guī)避因?yàn)槿斯げ僮魇д`而產(chǎn)生的各類風(fēng)險。

（三）加大消防設(shè)施投入，消除周圍安全隱患

在倉儲物流的工作環(huán)境中，消防隱患是影響環(huán)境安全重要因素，同時也在一定程度上威脅著物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本控制。因此，物流企業(yè)需要針對具體的消防風(fēng)險形成一定的思想重視，并通過資金優(yōu)化配置，引進(jìn)先進(jìn)的消防儀器，構(gòu)建系統(tǒng)和功能完善的消防防護(hù)體系，從而為倉儲物流罩上安全的保護(hù)罩，有效地杜絕火災(zāi)等風(fēng)險隱患的發(fā)生。同時，物流企業(yè)需要對倉儲物流周邊的環(huán)境進(jìn)行及時的排查。組織專業(yè)的技術(shù)人員定期調(diào)研周邊環(huán)境，深入分析是否存在風(fēng)險隱患并及時采取措施進(jìn)行規(guī)避。

（四）加強(qiáng)對外出租管理，推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在倉儲物流工作范圍內(nèi)，物流企業(yè)需要針對當(dāng)前比較普遍的運(yùn)營形式，即對外出租進(jìn)行優(yōu)化管理。積極貫徹精細(xì)化思想，構(gòu)建完善性的標(biāo)準(zhǔn)體系，從而保證管理環(huán)境更加規(guī)范，全面提高倉儲物流管理工作整體效能和作業(yè)質(zhì)量。在出租之前必須做好充分的資質(zhì)審查工作，對出租條件以及軟硬件設(shè)施的建設(shè)情況進(jìn)行綜合性的評估，從而保證出租環(huán)境更加規(guī)范。同時，在出租的過程中，雙方必須就具體的合同細(xì)則進(jìn)行完善[3]。針對出租過程中可能存在的各類風(fēng)險問題進(jìn)行類型劃分，并對責(zé)任主體進(jìn)行有效明確，并在此基礎(chǔ)上制定相關(guān)的處理方案，從而保證在風(fēng)險發(fā)生時，能夠及時地找出責(zé)任主體，進(jìn)一步規(guī)范倉儲物流運(yùn)行環(huán)境。不僅如此，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中，企業(yè)需要遵循相關(guān)的體制標(biāo)準(zhǔn)，從而保證所落實(shí)的工作舉措有據(jù)可依。

結(jié)論：依前所述，在倉儲物流工作體系中，做好安全管理工作十分必要，可以說與整個物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，兩者之間所存在的關(guān)聯(lián)是十分密切并且不可分割的。因此，物流企業(yè)務(wù)必要就當(dāng)前的倉儲物流管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，掌握在管理工作落實(shí)期間存在的具體問題，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展定位以及當(dāng)前物流行業(yè)的整體發(fā)展趨勢，分別從安全理念、教育、消防設(shè)施建設(shè)以及出租管理等多個層面進(jìn)行政策體制有效干預(yù)，從而構(gòu)建全新的管理工作體系，切實(shí)地維護(hù)倉儲物流工作環(huán)境。