林利成 陽潔

（桂林市永福公路養(yǎng)護中心，廣西 桂林 541002）

近些年來，基層紀檢監(jiān)察干部在日常工作中，時刻堅持自我約束、自我提高，在人民群體中樹立了良好的干部形象，為推進各項社會事業(yè)建設做出了突出貢獻。但是新形勢下基層紀檢監(jiān)察干部隊伍建設面臨諸多挑戰(zhàn)，不利于國家政務工作的持續(xù)推進?；诖耍疚难芯炕鶎蛹o檢監(jiān)察干部隊伍建設問題及對策具有重要價值。

一、新形勢下基層紀檢監(jiān)察干部隊伍建設中的主要問題分析

（一）工作積極性有待提高

基層紀檢監(jiān)察部門的工作職責具有顯著的專業(yè)性和政治性特征，這對基層紀檢監(jiān)察干部政治素養(yǎng)提出較高的要求，且要求其心理、法律等方面的能力必須專業(yè)化，才能滿足基層紀檢監(jiān)察工作的具體要求。尤其是新形勢下，基層紀檢監(jiān)察工作涉及社會建設的方方面面，而部分基層紀檢監(jiān)察干部所表現出的工作態(tài)度十分消極，且缺乏工作積極性，同時在具體的工作中只會按部就班，缺乏創(chuàng)新性，這些問題的存在，直接影響基層紀檢監(jiān)察工作的實效性[1]。

（二）專業(yè)能力有待提高

基層紀檢監(jiān)察部門作為國家監(jiān)察和黨內監(jiān)督的重要機構，其工作表現出顯著的專業(yè)性和政治性。在新形勢下，基層紀檢監(jiān)察工作對干部的專業(yè)能力提出了更高的要求，使得提高基層紀檢監(jiān)察干部專業(yè)能力的工作任務迫在眉睫。但是現實情況是當下部分基層紀檢監(jiān)察干部嚴重缺乏專業(yè)知識，從而容易在具體工作中未能夠按照程序辦事，進而容易出現差錯而損害人民的利益，且會在人民群眾心目中樹立不良形象，最終形成非良性循環(huán)，導致基層紀檢監(jiān)察工作無法展開[2]。

（三）基層紀檢監(jiān)察干部培養(yǎng)工作缺乏規(guī)劃

干部培養(yǎng)工作是基層紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的重要內容之一。但是現階段的事實是基層干部培養(yǎng)工作機制未能完善，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，當中所包含的培養(yǎng)方式和培養(yǎng)內容，也是十分欠缺的，這會直接影響基層紀檢監(jiān)察干部培養(yǎng)效果，從而影響基層紀檢監(jiān)察干部隊伍整體素質的提高。首先，基層紀檢監(jiān)察干部培養(yǎng)方式單一，主要以干部培訓班方式來組織干部進行為期一段時間的培訓，在此過程中會邀請經驗豐富且優(yōu)秀的干部來進行系統(tǒng)地培訓，長期如此會直接影響培訓效果[3]。其次，培訓內容缺乏針對性，無法滿足新形勢下工作實際需求，在干部培訓公工作正式開展之前，未能了解干部真實需求，而是采取統(tǒng)一方式來培訓，促使其培訓內容與工作能力和知識要求不符，導致培訓工作缺乏實質性效果[4]。

二、新形勢下基層紀檢監(jiān)察干部隊伍建設問題的解決措施分析

（一）加強對基層干部的思想教育

基層紀檢監(jiān)察干部應保持積極心態(tài)來完成各項監(jiān)督執(zhí)紀工作。新形勢下，基層干部能力、作風、理念等面臨新的要求。在此背景下，干部隊伍應深度融合能力和理念，且要重視積極性的提高，而思想理念的改變是基本動力，可以保證基層紀檢監(jiān)察工作持續(xù)性改進。因此，相關部門應加強與基層干部的溝通與交流，動態(tài)掌握基層干部的思想動態(tài)，后針對性解決基層干部的思想問題。與此同時，相關部門應做好基層干部的服務工作，促使其在情感上認同組織部門，以提高基層紀檢監(jiān)察干部的歸屬感，從而有效提高工作積極性。

（二）創(chuàng)新管理機制，提高基層干部專業(yè)能力

在基層紀檢監(jiān)察干部選聘過程中，應重視選聘標準的提高。首先，在公務員考試招聘中，在報名環(huán)節(jié)增加專業(yè)限制條件，通過筆試和面試雙重方式選拔專業(yè)能力高的干部人員，同時綜合考慮選拔人員的綜合素質、執(zhí)法能力等，確保基層紀檢監(jiān)察干部具有與工作相匹配的能力。其次，提供晉升空間，加強考核。為了大幅度提高基層干部工作的積極性，應為其提供晉升空間。同時，加強基層干部的分類管理和考核。除此之外，基層紀檢監(jiān)察干部應重視創(chuàng)新學習，不斷提高自身的專業(yè)性，為提高工作效率提供能力保障，以在人民群體中樹立良好形象。

（三）統(tǒng)籌強化干部培訓和學習

在新形勢下，基層紀檢監(jiān)察干部執(zhí)紀能力的提高意義非凡，而統(tǒng)籌強化干部理論知識和執(zhí)紀工作，可以有效提高基層紀檢監(jiān)察干部綜合素質和專業(yè)能力。首先，制定合理的統(tǒng)籌培訓計劃，事前要通過交流、信息反饋等方式來了解基層紀檢監(jiān)察干部的實際需求，隨后組織針對性強培訓方法和選取針對性的培訓內容。同時，為了保證培訓的有效性，應設計具有階梯性的培訓課程，分月度、季度、年度培養(yǎng)周期來完成相應的課程，尤其是新出臺的法律，要及時進行培訓，促使基層紀檢監(jiān)察干部掌握完整的專業(yè)知識。其次，豐富培訓方式，充分利用網絡資源和高校學習資源來豐富培訓內容，以豐富基層紀檢監(jiān)察干部的知識儲備。同時，針對基層紀檢監(jiān)察干部的專業(yè)知識學習，大力提倡自主學習和經驗交流，切實提高基層紀檢監(jiān)察干部隊伍的整體能力和素質。

三、結語

總之，新形勢下基層紀檢監(jiān)察干部隊伍建設面臨專業(yè)能力、積極性等方面的系列挑戰(zhàn)，只有通過加強對基層干部的思政教育、創(chuàng)新管理機制等，才能整體提高基層紀檢監(jiān)察干部隊伍的素質和專業(yè)能力，為更好地開展政務工作提供保障。