黃小孟　龐文強(qiáng)

今年以來，瀘縣聚焦社區(qū)黨建，創(chuàng)新實(shí)施“家立方”工程，推進(jìn)黨群服務(wù)中心親民化改造，將基層治理的神經(jīng)末梢延伸到居民家門口。因地制宜建“家園”。設(shè)置便民代辦站、教育培訓(xùn)站、衛(wèi)生計生站、圖書閱覽站、綜治警務(wù)站、群團(tuán)工作站、民需平臺（超市、日間照料、幼兒托管）等“六站一平臺”，采取無償或低償方式培育引進(jìn)社會組織參與社區(qū)運(yùn)營，大力發(fā)掘本土龍文化，在陣地四周和樓梯、走廊等靈活展示，喚起居民共同記憶，建立家的歸屬感。整合力量做“家務(wù)”。實(shí)行社區(qū)干部“全崗?fù)ā?，選配N名專職網(wǎng)格員，開展黨員服務(wù)、信息服務(wù)、文體服務(wù)、愛心服務(wù)、就業(yè)服務(wù)、平安服務(wù)六個“一刻鐘服務(wù)”，組織“千名干部、千名干警、千名教師、千名醫(yī)生”進(jìn)萬家，一對一免費(fèi)提供健康診療、矛盾調(diào)解、法律咨詢等服務(wù)，建立生活共同體。正負(fù)四檔明“家規(guī)”。推行工作日延時服務(wù)和節(jié)假日值班制度，實(shí)行先鋒指數(shù)管理，正向設(shè)定鼓勵、表揚(yáng)、推優(yōu)、獎勵四檔，負(fù)向設(shè)定預(yù)警、約談、通報、退出四檔，通過季度社區(qū)自評查漏補(bǔ)缺、半年群眾測評考核成效、年末組織部實(shí)地測評，將考核結(jié)果與評優(yōu)評先、職級晉升等掛鉤，增強(qiáng)親民為民的思想和行動自覺。