No.1李雪琴說她有1111個創(chuàng)意

“開新大會”是京東超市為“雙11”新品上架做的預(yù)熱宣傳，視頻中，李雪琴作為創(chuàng)意提案人，一開口就有1111個創(chuàng)意。

時說新語：

10月下旬開始，各大電商平臺的“雙11”活動便陸續(xù)推出。阿里的“養(yǎng)貓”，拼多多的“賽車”，蘇寧的“全民嘉年華”……一切都在按部就班地進(jìn)行著，稀松平常。

同樣是“雙11”，同樣是折扣、領(lǐng)券，京東今年卻憑借著《脫口秀大會》和李雪琴在這場狂歡預(yù)熱中脫穎而出。前有京東“雙11”啟動會，京東邀請李誕、李雪琴等一眾脫口秀大咖，以搞笑爆梗分享網(wǎng)購遇到的種種糟心時刻。后有京東的“雙11” “開新大會”，視頻中李雪琴帶著廣告人的“卑微”為甲方爸爸提供一套又一套活動方案，最終都被否掉。這種廣告創(chuàng)意形式，不僅延續(xù)了脫口秀大會中的“反轉(zhuǎn)冷幽默”式的娛樂感，也把京東“新品”強有力地傳達(dá)到了觀眾。京東的這場活動策劃頗有借鑒之處。

其實，組織策劃一場奪人眼球的活動，無外乎三方面的要求。一是新鮮感。每年各大電商平臺使盡渾身解數(shù)推出各種新式玩法，就是不甘“雙11”的平庸化，希望每年都能給參與這場狂歡的人們帶來新鮮、刺激的購物體驗。二是差異感。你家下定金優(yōu)惠，他家做滿減；你家這款產(chǎn)品搞活動，他家那款產(chǎn)品搞活動，平臺之間還是要有些許差別的，這樣才可能為自己的平臺吸引到更多流量。但從用戶心理視角出發(fā)，總歸還是直接真金白銀的折扣優(yōu)惠更為大快人心。三是減負(fù)。比如今年阿里“雙11”的定金政策就給一大波沖動型購買人群不小的壓力，可謂預(yù)付定金一時爽，到了尾款淚汪汪。

在到處都充斥著各種打折促銷活動的今天，市場也給活動組織者提出了更高的要求?？傊?，創(chuàng)意要好，套路也要少。

—張翼帆

No.2肯德基賣螺螄粉目的有兩個

10月13日，肯德基官宣將推出“KAIFENGCAI”快煮預(yù)包裝食品系列產(chǎn)品，新品包括雞胸肉、雞湯、雞肉螺螄粉。

時說新語：

這次新品發(fā)布最受關(guān)注的就是螺螄粉了，這款食品與以往肯德基堂食產(chǎn)品不同，是方便速食食品。消費者可以在門店購買，也可以通過在肯德基App、微信公眾號和小程序自助點餐或者外送到家購買這些食品，這些產(chǎn)品后續(xù)還會在其他渠道售賣。

近兩年，區(qū)域特色美食在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的推動下開始走向全國，柳州螺螄粉就是其中之一，網(wǎng)紅李子柒對螺螄粉的全國化功不可沒，李子柒螺螄粉也是其店鋪眾多產(chǎn)品中的翹楚。消費者對這種小眾特色口味的美食接受度也越來越高，不少知名零食企業(yè)也加入進(jìn)來，比如來伊份、三只松鼠等，也有餐飲企業(yè)入局，比如海底撈。可見，本土特色美食是一個很有吸引力的市場，肯德基的入局也是順其自然。本土化一直是肯德基在中國市場的產(chǎn)品戰(zhàn)略，為了更適合“中國胃”，肯德基多年來先后推出豆?jié){、油條、多種粥類以及老北京雞肉卷等本土食品。

除了加強本土化策略分一杯螺螄粉熱潮的羹，肯德基更想向年輕人靠攏。肯德基現(xiàn)在早已不如初入中國市場那般如魚得水，一方面是五花八門的餐飲品牌擠占了本來游刃有余的市場，另一方面是新生代消費者更養(yǎng)生，相較于“80后”“90后”消費者，他們對炸雞漢堡的熱愛度大大下降，肯德基需要跟著年輕人的口味走，才能在中國市場站穩(wěn)。

—曹亞楠

No.3杜蕾斯遭罰款，網(wǎng)友為其齊齊喊冤

10月14日，杜蕾斯因內(nèi)涵廣告被罰81萬的消息在網(wǎng)上熱傳。企查查顯示，杜蕾斯關(guān)聯(lián)公司上海曼倫商貿(mào)有限公司于7月8日新增行政處罰，處罰金額為81萬元，處罰事由為發(fā)布廣告含有淫穢、迷信、恐怖、暴力、丑惡的內(nèi)容；斯騰爽健貿(mào)易（上海）有限公司于2019年12月25日被處罰，處罰事由為違反本法第九條第（七）項規(guī)定，發(fā)布廣告妨礙社會公共秩序或者違背社會良好風(fēng)尚。

因為產(chǎn)品的特殊性，杜蕾斯因廣告接受處罰已經(jīng)不是件新鮮事兒了。但這次與以往不同的是，網(wǎng)上出現(xiàn)了“為杜蕾斯喊冤”的一邊倒態(tài)勢，不知是杜蕾斯心中的委屈終于撼動了大眾感知，還是心中早有不忿的杜蕾斯暗戳戳的“整活”了?？傊?，對于這次事件，不少網(wǎng)友大呼：“杜蕾斯81萬買了個營銷 ，值了！”

那杜蕾斯因內(nèi)涵廣告被罰到底冤不冤呢

最初，網(wǎng)上一邊倒支持杜蕾斯的說法是：這和大學(xué)里檢查宿舍衛(wèi)生“垃圾桶里不能有垃圾”“宿舍床上不準(zhǔn)躺人”不是一個意思嗎 進(jìn)而出現(xiàn)大批跟風(fēng)者留言擁護(hù)，杜蕾斯“弱小無助”的受氣包形象呼之欲出。這么看來，似乎真的有些委屈了呢。

然而，一名網(wǎng)友卻道出了問題所在：“煙草還直接不能做廣告呢，難道也有錯嗎 杜蕾斯做廣告沒問題，但價值觀確實不能沒有底線?！贝_實，從涉及處罰的廣告內(nèi)容來看，大家最為熟知的，當(dāng)屬杜蕾斯與喜茶、淘票票、餓了么等品牌官方微博進(jìn)行的品牌互動營銷，這早已成為營銷界的典型反面案例，個中是非曲直也無需多言。此類事件并非個例，近期同樣被曝出因廣告被罰款的還有上海光明乳業(yè)。廣告想要吸引人眼球搞創(chuàng)新自是無可厚非，但紅線意識還是需要時刻記在心頭。

—張翼帆

No.4DQ入駐拼多多，這步棋至關(guān)重要

近日，冰淇淋品牌DQ（冰雪皇后）正式入駐拼多多。在拼多多五周年店慶月期間，DQ拼多多官方旗艦店開啟“拼單”，優(yōu)惠幅度接近7折，開業(yè)當(dāng)天訂單量即突破1萬單。

時說新語：

很多人質(zhì)疑在中國有著近千家門店的DQ牽手拼多多是不是自降身價 對于這次合作，DQ相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，是看中拼多多的年輕，年輕的團(tuán)隊、年輕的玩法更懂當(dāng)下的年輕人，希望通過合作觸達(dá)更多年輕用戶。雙方的合作看起來十分愉快，拼多多將DQ納入百億補貼計劃。

百億補貼并不是拼多多對每個品牌都有的誠意之舉，之前讓拼多多愿意付出真金白銀的品牌格調(diào)并不低，比如iPhone、戴森。拼多多就是依靠百億補貼吸引各大品牌來幫助自身洗掉廉價劣質(zhì)的標(biāo)簽。

有了這些先行者，DQ自然不用擔(dān)心自降身價，并且這次合作可以幫助DQ激活冰淇淋行業(yè)不得不面對的淡季，讓消費者在可買可不買的選擇之間，因為優(yōu)惠往前跨一步，在這個特定時間這一步至關(guān)重要。

雖然DQ在冰淇淋行業(yè)有著不可忽視的地位，但一直深耕線下門店的打法讓它也面臨增長困境，越來越多線上冰淇淋新貴的崛起更是讓DQ、哈根達(dá)斯這樣的老貴族們深吸一口氣：再不擁抱新趨勢就要來不及了。

—曹亞楠

No.5超級文和友：餐飲界的迪士尼

前陣子因為一張馬爸爸到長沙的照片，讓超級文和友走紅全網(wǎng)。照片中，餐飲品牌“文和友”的創(chuàng)始人文賓就陪同在側(cè)。

時說新語：

創(chuàng)始人文賓一直強調(diào)，文和友不是餐飲，而是對標(biāo)迪士尼樂園的中國文化IP。今天看來，他確實做到了這一點，今天的文和友更像是長沙的一個全新文旅地標(biāo)，也就是我們所說的“網(wǎng)紅打卡地”。

與常見的網(wǎng)紅打卡地不同，文和友走的是復(fù)古風(fēng)，它再造了20世紀(jì)80年代長沙街區(qū)的人文風(fēng)情。文和友的成功就在于此，它早就有意識地在餐廳里融入文化元素，尤其是對當(dāng)?shù)厥芯幕耐诰?。你把這種營銷模式稱作是沉浸式體驗也好，懷舊文化也罷，文和友都已經(jīng)成功打造出一種飲食文化、一種文化產(chǎn)業(yè)的地標(biāo)。

而這種帶有極強地域色彩的飲食文化，對于發(fā)展中的文和友來說，既是優(yōu)勢，也是劣勢。

文和友的未來，勢必是要走向外地市場的，這從廣州超級文和友的開業(yè)就可以看出一二。帶有地域色彩的飲食文化很容易在其他外地市場復(fù)制，但是市場開拓的難點也在于此。一方面，外地進(jìn)入的餐飲品牌很難在口味上真正達(dá)到本土化，也就是我們常說的“口味不地道”；另一方面，20世紀(jì)80年代的中國，也很難在地域上找出明顯的區(qū)隔。在未來的擴(kuò)張路上，文和友還有很長的路要走。

—張翼帆

No.6辛巴可能得了種叫“流量”的病

網(wǎng)紅主播辛巴又一次“出圈”了，網(wǎng)傳視頻中，因為酒店員工疏導(dǎo)辛巴粉絲時聲音較大，辛巴現(xiàn)場對酒店工作人員發(fā)飆，一副大哥做派。隨后這段視頻上了各個平臺熱搜。力挺和批評的聲音皆有。

時說新語：

就此次事件，從粉絲的角度來看，“巴哥真?！?，維護(hù)粉絲人權(quán)，值得力挺。但作為局外人，酒店工作人員疏導(dǎo)酒店門前擁擠人群本就是分內(nèi)之舉，辛巴不僅不做協(xié)助，還以尊重人權(quán)為由要求酒店工作人員向粉絲道歉。這里不禁要問了，那酒店工作人員的人權(quán)誰來保護(hù) 隨后，酒店與辛巴雙方達(dá)成和解，并聲稱要為粉絲辦理入住并承擔(dān)費用。這一通操作下來，說不是作秀，恐怕都難以令人相信。

說白了，就是辛巴可能得了種叫“流量”的病，在流量加身的世界里迷失了自我。而其病癥的根源，在于他還未能正確地認(rèn)識到自身的價值。殊不知榮譽加身來得快，去得也快。草根起家的辛巴，應(yīng)該更懂自己與快手平臺之間的依附關(guān)系才是，離開了快手，也就意味著大量粉絲的流失，畢竟大家在誰的直播間都可以輕松實現(xiàn)買買買。今年年初辛巴因與散打家族發(fā)生罵戰(zhàn)，被快手平臺停播反省，就是個活生生的例子。

但就現(xiàn)在來看，辛巴顯然還沒有深刻明白這個道理。

—張翼帆