甘肅省臨夏市前河沿小學(xué)教育集團(tuán) 馬聰慧
作為一種現(xiàn)代化的管理文化和管理理念,精細(xì)化管理在小學(xué)班級(jí)管理中的運(yùn)用能夠減少管理資源的浪費(fèi),還能最大限度地滿足學(xué)生學(xué)習(xí)和生活需求,提升班級(jí)管理水平。班主任要認(rèn)識(shí)到這種管理方式的優(yōu)勢(shì),立足班級(jí)管理實(shí)際情況,將精細(xì)化管理方式融入其中,通過(guò)對(duì)班級(jí)制度、學(xué)生情感以及學(xué)生行為習(xí)慣的精細(xì)化管理,科學(xué)、有效地開(kāi)展班級(jí)管理活動(dòng),為學(xué)生打造健康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。
精細(xì)化管理主要針對(duì)傳統(tǒng)粗放式管理而言的,其核心在于“精細(xì)”。相較于粗放式管理,精細(xì)化管理更具有高效性。這是一種強(qiáng)調(diào)可持續(xù)、全面發(fā)展的現(xiàn)代化管理理念,注重管理過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),旨在讓管理過(guò)程更加合理、科學(xué),防止由于管理者主觀意愿而造成的管理低效局面的出現(xiàn)。實(shí)施精細(xì)化管理,在方法上追求合理、科學(xué),在效果上追求高效。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),精細(xì)化管理是一種注重細(xì)節(jié)和過(guò)程的管理方式,注重效率更注重效果。在小學(xué)班級(jí)管理中運(yùn)用精細(xì)化管理,有利于管理活動(dòng)的穩(wěn)步和持續(xù)開(kāi)展,對(duì)于管理實(shí)效性的提升具有重要意義。
基于本校教學(xué)實(shí)踐以及班級(jí)管理經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)在小學(xué)班級(jí)管理的過(guò)程中普遍存在這些問(wèn)題:第一,班級(jí)中個(gè)別學(xué)生存在尋釁滋事的現(xiàn)象并產(chǎn)生了較惡劣的影響;第二,學(xué)生普遍榮譽(yù)感較差,班級(jí)凝聚力低下;第三,部分家長(zhǎng)在班級(jí)管理工作中起消極作用。
第一,在小學(xué)班級(jí)管理的過(guò)程中很多教師都會(huì)發(fā)現(xiàn)班級(jí)中有個(gè)別孩子表現(xiàn)出極個(gè)性化、較早出現(xiàn)叛逆現(xiàn)象的問(wèn)題,這部分學(xué)生的存在,導(dǎo)致大部分學(xué)生在無(wú)形中受到了負(fù)面影響,認(rèn)為“這樣很酷”,產(chǎn)生較為負(fù)面的想法,在這種班級(jí)氛圍下,較容易出現(xiàn)班級(jí)紀(jì)律渙散的問(wèn)題;第二,在小學(xué)階段中,學(xué)校會(huì)為學(xué)生創(chuàng)設(shè)豐富的集體活動(dòng),在活動(dòng)中,有一些班級(jí)往往表現(xiàn)出了比賽成績(jī)差、學(xué)生滿不在乎的現(xiàn)象,且這種“滿不在乎”的情緒也會(huì)影響其他班級(jí),這不僅不利于班級(jí)的整體發(fā)展,也不利于培養(yǎng)學(xué)生的集體協(xié)作能力和集體榮譽(yù)感;第三,在班級(jí)管理中,參與者不僅有教師、學(xué)生,還有學(xué)生家長(zhǎng)這一重要組成部分。在班級(jí)管理的過(guò)程中,教師與家長(zhǎng)之間的配合是班級(jí)建設(shè)的重要力量,然而在本校的班級(jí)管理過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)有許多家長(zhǎng)并不關(guān)心孩子在學(xué)校的表現(xiàn),當(dāng)學(xué)校、班級(jí)中有相應(yīng)的集體活動(dòng)時(shí),拒絕與教師的配合,導(dǎo)致教師的大量精力都花費(fèi)在了調(diào)解糾紛上,使教師疲憊不堪。
基于以上問(wèn)題,教師在改進(jìn)班級(jí)管理方法的過(guò)程中,首先要找出問(wèn)題,找出發(fā)生的原因,才能依據(jù)問(wèn)題對(duì)癥下藥,快速解決問(wèn)題,培養(yǎng)出陽(yáng)光、積極的班集體,創(chuàng)設(shè)出正能量的班級(jí)文化,以此來(lái)影響學(xué)生,幫助學(xué)生成為更好的自己。
1.外部環(huán)境分析
對(duì)于小學(xué)生來(lái)說(shuō),外部環(huán)境的影響程度是極高的,孟母三遷的故事便可以佐證這一道理,好的環(huán)境能給孩子以正面的引導(dǎo),反之亦然。本校地理位置特殊,處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,學(xué)生家長(zhǎng)的文化程度普遍較低,對(duì)孩子的學(xué)習(xí)認(rèn)知存在誤區(qū),認(rèn)為孩子在學(xué)校就應(yīng)由教師全權(quán)負(fù)責(zé);另外,家長(zhǎng)缺乏與教師的溝通,與教師出現(xiàn)矛盾,容易出現(xiàn)矛盾激化的現(xiàn)象,為班級(jí)管理帶來(lái)負(fù)面影響。
2.內(nèi)部因素分析
我將內(nèi)部因素分為教師角度及學(xué)生角度。首先,從學(xué)生來(lái)看,其在學(xué)校出現(xiàn)不守紀(jì)律等現(xiàn)象,原因有很多種,有一部分學(xué)生只是單純認(rèn)為有趣,規(guī)則意識(shí)較為淡薄,但還有一部分學(xué)生由于家庭因素想通過(guò)這種錯(cuò)誤的方式得到教師以及家長(zhǎng)的高度關(guān)注,這種錯(cuò)誤的心理容易導(dǎo)致學(xué)生形成“我犯錯(cuò)就會(huì)被關(guān)注”的錯(cuò)誤的思維,進(jìn)而越來(lái)越封閉自己;其次,在班級(jí)管理中,教師掌握的“度”存在問(wèn)題,有些教師在班級(jí)管理中對(duì)學(xué)生要求過(guò)分嚴(yán)苛,導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生了逃離感,對(duì)教師產(chǎn)生了恐懼感,這樣嚴(yán)肅的班級(jí)無(wú)法給學(xué)生帶來(lái)足夠的愛(ài)與溫暖,還有一些教師則對(duì)學(xué)生過(guò)于寬容,在班級(jí)管理中出現(xiàn)制度混亂、學(xué)生毫無(wú)規(guī)則意識(shí)等現(xiàn)象,過(guò)度自由讓學(xué)生忘記了自己的身份,這也是不可取的。
班級(jí)管理中表現(xiàn)出的種種現(xiàn)象,都是教師管理方式上的體現(xiàn),教師如果能從班級(jí)中的問(wèn)題出發(fā),做到具體問(wèn)題具體分析、具體問(wèn)題具體解決,將工作精細(xì)化,將有效改善班級(jí)管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
完善的管理制度是管理活動(dòng)有序、高效開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提,可以有效約束學(xué)生的行為。精細(xì)化管理理念下,班主任應(yīng)當(dāng)針對(duì)班級(jí)學(xué)生和事務(wù)的制度管理進(jìn)行精細(xì)化處理。具體來(lái)說(shuō),制度的制定既要體現(xiàn)在宏觀層面,譬如遵守校園規(guī)章制度、尊師敬長(zhǎng)、愛(ài)護(hù)同學(xué)等,還要體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)方面,包括時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)等,保證每一個(gè)細(xì)節(jié)都能落實(shí)到位。此外,為了進(jìn)一步增強(qiáng)管理成效,教師可以通過(guò)分?jǐn)?shù)量化的方式對(duì)學(xué)生的具體行為方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。例如:在某個(gè)班級(jí)的管理活動(dòng)中,雖然班級(jí)規(guī)章制度中明確指出學(xué)生要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì),但是很多學(xué)生仍然存在上課遲到的問(wèn)題,而且呈現(xiàn)出嚴(yán)重趨勢(shì)。面對(duì)這一情況,班主任針對(duì)上課遲到制定了如下的規(guī)章制度:“每天上課不允許遲到,若是遲到,1 分鐘之內(nèi)扣1 分,5 分鐘之內(nèi)扣3 分,10 分鐘之內(nèi)扣5 分。連續(xù)一個(gè)星期沒(méi)有遲到加2 分,連續(xù)一個(gè)月沒(méi)有遲到加5 分。這些分?jǐn)?shù)將會(huì)折合到期末綜合考評(píng)之中?!边@樣的量化制度對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行了優(yōu)化,可以讓學(xué)生的一言一行、一舉一動(dòng)有據(jù)可依,有利于約束學(xué)生的行為,使學(xué)生朝著全面、積極的方向不斷進(jìn)步。
小學(xué)學(xué)生處于一個(gè)比較特殊的階段,這個(gè)階段的學(xué)生心理普遍比較脆弱,情感也比較復(fù)雜。在班級(jí)管理過(guò)程中,班主任要重視并加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的情感管理,為學(xué)生身心健康發(fā)展提供可靠的保障。在具體的管理活動(dòng)中,班主任應(yīng)當(dāng)細(xì)心地、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,與學(xué)生平等相處,只有這樣,才能讓學(xué)生在和班主任相處的過(guò)程中將自己內(nèi)心最真實(shí)的想法說(shuō)出來(lái),有利于提升班級(jí)管理水平。例如:某個(gè)小學(xué)班主任在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理的時(shí)候,首先深入、全面了解每一個(gè)學(xué)生的性格特點(diǎn)和生活環(huán)境,然后針對(duì)學(xué)生的情感教育實(shí)施精細(xì)化管理。譬如:對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)困難而存在心理自卑的學(xué)生,班主任對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),根據(jù)其性格特點(diǎn)采取激勵(lì)法,幫助學(xué)生樹(shù)立目標(biāo),激勵(lì)學(xué)生通過(guò)努力學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。又如:對(duì)于性格內(nèi)向、孤僻的學(xué)生,班主任則盡可能多地為他們創(chuàng)造參與集體活動(dòng)的機(jī)會(huì),讓他們感受到集體的氛圍和力量,讓他們變得開(kāi)朗、積極。還有一些同學(xué)雖然學(xué)習(xí)成績(jī)差,但是體育運(yùn)動(dòng)方面有較強(qiáng)的能力,教師可以讓其擔(dān)任體育委員等,發(fā)揮學(xué)生的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處。教師細(xì)心的觀察和耐心的引導(dǎo)是一個(gè)班級(jí)發(fā)展中最寶貴的財(cái)富,通過(guò)不同的情感教育,學(xué)生都能在與教師的溝通中滿足自己的情感訴求,也會(huì)拉近師生間的距離,有利于班集體的整體發(fā)展。
學(xué)生是一個(gè)個(gè)鮮活的個(gè)體,有自己的個(gè)性、思想。在班級(jí)管理過(guò)程中,班主任必須要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不能采取“一刀切”的管理方式,而應(yīng)當(dāng)通過(guò)精細(xì)化管理方式對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣進(jìn)行管理,針對(duì)不同學(xué)生的不同行為方式進(jìn)行針對(duì)性管理,幫助學(xué)生糾正不足,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。如:某個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)很優(yōu)異,但是衛(wèi)生習(xí)慣較差,喜歡亂扔垃圾,而且語(yǔ)言也比較粗俗,班主任可以針對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生行為習(xí)慣進(jìn)行培養(yǎng)。如:某個(gè)學(xué)生是家中獨(dú)生子女,存在很強(qiáng)的自我意識(shí),不懂得和別人分享,班主任則針對(duì)學(xué)生的合作能力、分享意識(shí)等行為習(xí)慣進(jìn)行培養(yǎng)。教師可以定期鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自評(píng)、互評(píng),在評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)與長(zhǎng)處,正視自己的問(wèn)題,教師與學(xué)生共同尋求方法解決問(wèn)題,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),成為班級(jí)中其他同學(xué)的榜樣,鼓勵(lì)學(xué)生在不斷地評(píng)價(jià)與改進(jìn)中成為更優(yōu)秀的自己,在班主任的這種針對(duì)性的管理模式下,每個(gè)學(xué)生均獲得良好的發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)全班學(xué)生共同進(jìn)步。
在班級(jí)管理中,教師在解決學(xué)生問(wèn)題的同時(shí)也要關(guān)注學(xué)生家長(zhǎng)的問(wèn)題。在家校合作中,良好的溝通是必不可少的,教師在日常的班級(jí)管理工作中要做到及時(shí)反饋班級(jí)信息,如利用班級(jí)群及時(shí)通知喜訊:班集體在哪項(xiàng)活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)、哪位同學(xué)在本次活動(dòng)中表現(xiàn)得最棒,通過(guò)及時(shí)分享信息,家長(zhǎng)也能產(chǎn)生自豪感,成為班級(jí)中的一分子;教師可以定期邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)參觀課堂,參觀校園,了解孩子的日常,與家長(zhǎng)成為朋友,了解家長(zhǎng)內(nèi)心的想法,在與學(xué)生家長(zhǎng)的通力合作下共同協(xié)助學(xué)生解決自身問(wèn)題,打牢教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的“鐵三角”關(guān)系。進(jìn)而促進(jìn)班集體的穩(wěn)定性;如果班級(jí)中有個(gè)別屢教不改的學(xué)生,教師則可以采取家訪等措施關(guān)心孩子的家庭情況,進(jìn)行深入了解,令家長(zhǎng)改變自身想法,逐步重視孩子的健康成長(zhǎng)。
管理家長(zhǎng),也是管理孩子的另一種方式,教師在與家長(zhǎng)溝通的過(guò)程中也要做到精細(xì)化,教師的細(xì)心與家長(zhǎng)的用心是每個(gè)孩子成長(zhǎng)道路上最美的禮物。
精細(xì)化管理是一種符合現(xiàn)代化教育理念和社會(huì)發(fā)展要求的教育管理方式,將其科學(xué)地運(yùn)用到班級(jí)管理活動(dòng)之中,可以讓管理活動(dòng)更加個(gè)性化、規(guī)范化,有利于促進(jìn)班級(jí)管理效果的提升。高效管理視角下,班主任要正確認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理的優(yōu)勢(shì)并深入挖掘精細(xì)化管理的效能和價(jià)值,并且在不斷的實(shí)踐過(guò)程中去提升自己管理能力,從而管理好班級(jí),為學(xué)生打造良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。