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抗擊疫情,我們在行動

2020-12-01 02:59江河張仁玉劉格何延海孫剛
金橋 2020年3期
關(guān)鍵詞:物資武漢醫(yī)院

江河 張仁玉 劉格 何延海 孫剛

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抗擊疫情,我們在行動

2020年的春節(jié)注定是一個特別的春節(jié),沒有拜年、沒有寒暄。一場突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎(以下簡稱“新冠肺炎”)疫情,打亂了人們原有的生活節(jié)奏,牽動著每個人的心。

一方有難,八方支援。截至2月14日,已有33個國家政府和歐盟、聯(lián)合國兒童基金會等國際組織向中方提供了疫情防控醫(yī)療物資。同時,世界衛(wèi)生組織牽頭的國際專家組成員也陸續(xù)抵達(dá)中國,與中國專家共同組成一支聯(lián)合專家組,協(xié)助中國抗擊疫情。

在這個非常時期,除了接受國際社會真誠友善的支持和幫助,從中央到地方,全國上下同心協(xié)力,共克時艱。

舉國之力,眾志成城

從金銀潭定點醫(yī)院救治擴(kuò)大到火神山、雷神山、方艙醫(yī)院等分類應(yīng)收盡收;從嚴(yán)控交通出入口到村組小區(qū)封閉式管理;從曾經(jīng)“口罩難求”“蔬菜空架”到口罩產(chǎn)能恢復(fù)到七八成、蔬菜肉類基本保供價格回落……疫情發(fā)生以來,國家高度重視,舉全國之力調(diào)度資源,積極開展各項防控工作,與時間賽跑、與病魔較量。

1月24日,武漢第一家北京小湯山模式專門醫(yī)院——火神山醫(yī)院動工開建,僅僅10天后,2月3日,這家總建筑面積3.39萬平方米、病床數(shù)1000張的醫(yī)院就迅速建成,開始正式接診新冠肺炎確診患者。2月8日,可提供1600張床位、容納2000余名醫(yī)務(wù)人員工作的雷神山醫(yī)院也平地崛起,交付使用……

截至2月12日,武漢全市所有定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)已超過40家,加上火神山、雷神山兩家醫(yī)院,床位總數(shù)已增加到1.2萬張,全部用于收治重癥和危重癥患者。

同時,專門收治輕癥患者的方艙醫(yī)院也相繼改造完成。截至2月15日,武漢已開放9個方艙醫(yī)院,有6960多張床位,收治的患者達(dá)到5606名。據(jù)中共湖北省委常委王賀勝介紹,根據(jù)需要,將繼續(xù)騰空醫(yī)院部分病房,征用部分場館,改造為定點醫(yī)院和方艙醫(yī)院,確保已確診的患者和疑似患者都能得到集中收治。

為了馳援武漢,救急湖北,國家衛(wèi)生健康委集合優(yōu)質(zhì)資源,統(tǒng)籌安排19個省份對口支援湖北省除武漢市外的16個市州及縣級市。

北協(xié)和、南湘雅、東齊魯、西華西……各地第一時間組建醫(yī)療隊奔赴湖北。截至2月14日24時,不包括軍隊系統(tǒng)在內(nèi),各地共派出217支醫(yī)療隊,25633名醫(yī)療隊員,調(diào)集3個移動P3實驗室,大大超過汶川地震醫(yī)療救援的調(diào)動規(guī)模和速度。

放眼全國,各項工作都在統(tǒng)籌之下,有條不紊地進(jìn)行著:小區(qū)(村)實行封閉式管理,嚴(yán)格核實登記小區(qū)(村)來往人員及車輛;中國國家鐵路集團(tuán)有限公司禁售無座車票,餐車不再接待就餐和購物,改為列車工作人員定時送盒飯和商品至旅客座席;教育部號召“停課不停學(xué)”,鼓勵各地盡可能利用互聯(lián)網(wǎng)和信息化教育資源為學(xué)生居家學(xué)習(xí)提供支持;非接觸式版稅繳費、政府云招商、法院云審判、博物館云游覽,以及線上預(yù)約口罩、酒精、消毒液等防疫物資……

國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局監(jiān)察專員郭燕紅介紹,“從2月7日開始,每天治愈出院的患者都達(dá)到500人以上,截至2月13日,累計治愈出院病例近6000例。”治愈出院患者越來越多,這是非常積極的信號,說明防治工作已取得一定成效。

勇于擔(dān)當(dāng),功成有我

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,涌現(xiàn)出不少勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),他們充分發(fā)揮商業(yè)力量和技術(shù)力量,積極承擔(dān)起社會責(zé)任。

值得注意的是,在疫情發(fā)生初期,阿里巴巴集團(tuán)(以下簡稱“阿里”)就開始在全球采購醫(yī)護(hù)資源。截至2月13日,阿里已經(jīng)采購超過4000萬件醫(yī)療物資,送往武漢及其它受疫情影響的地區(qū);菜鳥聯(lián)合全球物流業(yè)開通馳援武漢的物流“綠色通道”,向武漢和其它受影響地區(qū)遞送了超過2600萬件醫(yī)療物資。

在保障疫區(qū)日常生活需求方面,阿里也做出了相應(yīng)努力。一方面,盒馬新零售業(yè)態(tài)線上線下聯(lián)動,承諾“不打烊、不漲價、不斷貨”,確保食品、生活必需品供銷暢通,特別是在武漢市的18家店照常營業(yè),成為當(dāng)?shù)鼐用裰饕钗镔Y的供應(yīng)渠道之一。另一方面,盒馬、餓了么和品牌餐飲企業(yè)一起,依托末端配送能力,每天免費為武漢當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、救援醫(yī)療隊等提供一日三餐和生活物資。

“我們還通過技術(shù)輸出,為疫情防控提供幫助?!?在2月13日的分析師電話會上,阿里董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇介紹,達(dá)摩院免費給政府及防疫機(jī)構(gòu)提供疫情防控智能呼叫平臺,高效完成重點目標(biāo)人群的智能語音服務(wù)。釘釘發(fā)布企業(yè)員工健康打卡產(chǎn)品。截至2月13日,已有超過1.5億人次在釘釘上健康打卡“報平安”……

像阿里這樣的企業(yè)還有很多:京東發(fā)布“告全國農(nóng)人書”,宣布開通“全國生鮮產(chǎn)品綠色通道”,為滯銷農(nóng)產(chǎn)品全面開放供應(yīng)鏈、物流、運營、推廣等核心渠道資源;蘇寧易購官方發(fā)布“蘇寧物流請戰(zhàn)書”,為武漢地區(qū)開通救助物資免費“綠色通道”;滴滴出行為武漢成立“醫(yī)療保障車隊”和“社區(qū)服務(wù)車隊”,以免費接送醫(yī)務(wù)工作者和有需要的社區(qū)居民;字節(jié)跳動以超過6億元的價格拿下《囧媽》版權(quán),大年初一通過網(wǎng)絡(luò)平臺免費播放,減少人們外出聚集……

一呼百應(yīng),八方來援

接送醫(yī)護(hù)人員,運輸醫(yī)療物資、食品、生活必需品,在一件件平常事的背后是這些不平凡的人和他們的故事。

“說不怕是不可能的,因為病毒看不見、摸不著,一不小心就可能中招了。但是,現(xiàn)在武漢疫情那么嚴(yán)重,醫(yī)護(hù)人員、政府部門、社區(qū)都在付出。如果只是在家里待著,不做些什么的話,我覺得以后會后悔。”

1月23日,即武漢封城首日,市民陳飛加入志愿服務(wù)隊,義務(wù)接送醫(yī)護(hù)人員上下班。為避免感染,志愿服務(wù)隊對防護(hù)流程有著嚴(yán)格的規(guī)定。每一趟接送之后,他會用酒精給車子消毒,然后開車門通風(fēng)半個小時,再去接下一單的乘客。因為一直戴口罩,他耳朵后面的皮也已經(jīng)磨破了。

疫情之下,對于有購藥需求的居家隔離人員和隔離點患者來說,買藥變得十分困難。不少武漢市民自發(fā)加入到為患者免費送藥的行動中,吳悠就在其中。

26歲的吳悠是武漢中學(xué)的一名實習(xí)物理老師。1月25日開始,吳悠與19歲的大一學(xué)生黃新元,一人騎電瓶車,一人騎自行車,穿梭在武漢的大街小巷,為分布在醫(yī)院、隔離點和小區(qū)的求助者義務(wù)送藥。截至2月13日,他們已經(jīng)為500多戶求助者送去需要的藥品和防護(hù)物資。

“能多送一天藥就多送一天,”吳悠說,“希望從我這里拿到藥的病人能夠再努力撐一撐,等到確診、收治、康復(fù)?!?/p>

“就算攔著我,我也要回武漢?!蔽錆h封城后,外賣小哥李豐杰從孝感家中出發(fā),步行50公里,花費10余個小時返回武漢,只為和同事一起為行動不便的人送上一份熱餐。

7個人,兩班倒,每天出品500杯咖啡,再免費外送給兩家醫(yī)院的一線醫(yī)護(hù)人員。這是武漢Wakanda輕飲咖啡團(tuán)隊最近的日常。

正如鐘南山院士所說,武漢是一座英雄的城市,面對疫情的考驗,越來越多的人開始展露出性格中堅韌果敢的一面。也正是這些勤勤懇懇、任勞任怨、真誠善良的普通人,讓我們有理由相信,戰(zhàn)勝疫情,指日可待。

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