高嵩
二次上市后,杜瑩帶領(lǐng)再鼎醫(yī)藥進(jìn)入商業(yè)化全面沖刺。
曾幾何時(shí),騰訊憑借每股500港元的超高價(jià)格,坐擁港股“愛(ài)馬仕”的身份。
今天,騰訊“最貴港股”的頭銜被一家生物醫(yī)藥“新貴”搶下,它便是再鼎醫(yī)藥。2017年,再鼎醫(yī)藥登陸美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)。3年后的今天,它在港交所二次上市,所依據(jù)的是香港主板《上市規(guī)則》第十九章將港交所作為第二上市的生物科技發(fā)行人的相關(guān)規(guī)定。
這使得再鼎醫(yī)藥成為繼百濟(jì)神州之后,第二家同時(shí)在美股及港交所主板上市的未營(yíng)利生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)。
再鼎醫(yī)藥港股上市首日掛牌高開(kāi)9.16%,股價(jià)超過(guò)600港元/股,市值突破500億港元。臨近中午,再鼎市值達(dá)到522.5億港元。其單股股價(jià)也反超騰訊近百港元,成為有史以來(lái)“最貴”的港股。
生物醫(yī)藥股比互聯(lián)網(wǎng)更值錢,正在成為“新冠”疫情后資本市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)。
“史上最高打新入場(chǎng)費(fèi)”“打新再鼎是勇敢者的游戲”“一手摸個(gè)夢(mèng)想?”,再鼎醫(yī)藥超600港元每股的高價(jià),在打新時(shí)嚇倒了不少投資者。再鼎醫(yī)藥憑什么這么貴?成為無(wú)數(shù)投資者最大的疑問(wèn)。
再鼎醫(yī)藥的港股定價(jià)由美股定價(jià)折算而來(lái),它的高價(jià)與它在美國(guó)資本市場(chǎng)的備受熱捧有相當(dāng)大的關(guān)系。
高定價(jià)之外,更讓人好奇的是再鼎醫(yī)藥背后的掌門杜瑩,頗具幾分傳奇色彩,是多家上市公司幕后關(guān)鍵的“操盤手”。
她是一位成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,曾在紅杉資本做過(guò)兩年投資。作為醫(yī)藥公司掌舵人,她先后帶領(lǐng)和黃中國(guó)醫(yī)藥科技、再鼎醫(yī)藥兩家百億級(jí)市值規(guī)模的醫(yī)藥公司上市。杜瑩在紅杉資本做投資時(shí),投資的華大基因、貝達(dá)醫(yī)藥、喜康生物、百濟(jì)神州等多家公司也紛紛上市,并取得顯著的回報(bào)。
回看2017年,她創(chuàng)辦的再鼎醫(yī)藥在成立三年之際登陸納斯達(dá)克,成為由創(chuàng)始到上市最短時(shí)間的中國(guó)生物醫(yī)藥公司。上市后,再鼎醫(yī)藥股價(jià)便一路飆升,上漲超過(guò)400%。近半年,盡管受到瑞幸咖啡“造假”事件對(duì)中概股整體帶來(lái)的負(fù)面影響,但再鼎醫(yī)藥股價(jià)仍然堅(jiān)挺,從年初37美元/股上漲到近80美元/股,受到了華爾街一致贊譽(yù)和看好。
據(jù)創(chuàng)業(yè)邦了解,在創(chuàng)立再鼎醫(yī)藥前,杜瑩曾在全球第一大藥企美國(guó)輝瑞多年擔(dān)任高管。2001年,在李嘉誠(chéng)的邀請(qǐng)下,杜瑩回到國(guó)內(nèi),在上海張江成立了和記黃埔醫(yī)藥并擔(dān)任總裁,帶出了中國(guó)首個(gè)自主研發(fā)并成功上市的抗癌藥呋喹替尼,同時(shí)帶領(lǐng)和記黃埔醫(yī)藥分拆出和黃中國(guó)醫(yī)藥科技在倫敦成功敲鐘上市。
2012年,杜瑩加盟紅杉資本成為醫(yī)藥健康基金的投資人。她投資的華大基因、貝達(dá)醫(yī)藥、喜康生物、百濟(jì)神州等公司已經(jīng)上市。而后,杜瑩于2014年創(chuàng)立了創(chuàng)新藥企業(yè)再鼎醫(yī)藥。早在2018年,杜瑩便入選港交所生物科技小組,為港交所提供生物科技相關(guān)的專業(yè)意見(jiàn),這為再鼎醫(yī)藥在港交所的“二次上市”創(chuàng)造了有利條件。
“三年前,再鼎剛剛在納斯達(dá)克上市后,我們就考慮在香港上市。再鼎醫(yī)藥是一家從中國(guó)發(fā)跡的公司,我一直覺(jué)得欠中國(guó)投資者一個(gè)機(jī)會(huì),也希望再鼎的資產(chǎn)組合可以從中美不同投資者中得到一個(gè)更公平的評(píng)價(jià)。再鼎醫(yī)藥在港交所的二次上市,圓了這個(gè)設(shè)想。”杜瑩說(shuō)道。
再鼎醫(yī)藥接連在美國(guó)、香港上市,杜瑩成了真正意義上成功的創(chuàng)業(yè)者,但創(chuàng)業(yè)初始并不順利。
創(chuàng)與投,兩個(gè)女人的闖關(guān)
創(chuàng)立再鼎醫(yī)藥之初,整個(gè)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)還是以仿制藥為主,做創(chuàng)新藥是極為艱難的,杜瑩曾坦言感受到最多的是“孤獨(dú)和彷徨”。
但這種“孤獨(dú)和彷徨”的狀態(tài)并未持續(xù)很久,另一位女性的主動(dòng)“加入”,使得再鼎醫(yī)藥的創(chuàng)新藥發(fā)展之路由一個(gè)人的單打獨(dú)斗,變成了創(chuàng)業(yè)者和投資人的聯(lián)手闖關(guān)游戲。杜瑩的這位創(chuàng)業(yè)伙伴便是啟明創(chuàng)投主管合伙人梁颕宇。
“與杜博士見(jiàn)面的時(shí)候,再鼎醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)只有兩個(gè)人。當(dāng)時(shí)大部分機(jī)構(gòu)還沒(méi)有投新藥研發(fā)的想法,剩下的一些機(jī)構(gòu)雖然做了詳細(xì)調(diào)研,但不知道該怎么投,最終不了了之?!绷猴I宇在此前接受創(chuàng)業(yè)邦專訪時(shí)曾說(shuō)道。
但基于對(duì)杜瑩理念的高度認(rèn)同,相談不過(guò)十分鐘,梁颕宇已做下決定投資再鼎醫(yī)藥。當(dāng)時(shí)再鼎醫(yī)藥只有兩個(gè)人,但已經(jīng)取得了兩個(gè)全球品牌在研藥物的專利。啟明創(chuàng)投成了再鼎醫(yī)藥首輪融資的領(lǐng)投方,是名副其實(shí)的種子輪投資。在這之后6年,啟明創(chuàng)投更是不斷加注再鼎醫(yī)藥。
此后,杜瑩又先后引入紅杉資本、泰福資本、尚珹投資、奧博資本、Cormorant and Rock Springs Capital、Vivo Capital、NVCR等機(jī)構(gòu)投資方。
招股說(shuō)明書顯示,啟明創(chuàng)投持有再鼎醫(yī)藥二次上市前12%的已發(fā)行股份,是再鼎醫(yī)藥單一最大股東。二次上市后,啟明創(chuàng)投仍然為再鼎醫(yī)藥單一最大股東。啟明創(chuàng)投在再鼎醫(yī)藥僅有兩個(gè)人的時(shí)候就敢于投資其創(chuàng)新,再鼎醫(yī)藥也沒(méi)有辜負(fù)啟明創(chuàng)投的支持。
短短18個(gè)月后,再鼎醫(yī)藥就已經(jīng)引進(jìn)了5款海外頂級(jí)藥品。成立僅3年時(shí)間,再鼎醫(yī)藥成功登登陸美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)第一家在未產(chǎn)生銷售收入前,以超過(guò)10億美元市值上市的企業(yè)。
僅用6年時(shí)間,再鼎醫(yī)藥的產(chǎn)品組合就拓展到了16種產(chǎn)品及候選藥物,包括成功實(shí)現(xiàn)上市的商業(yè)化抗癌PARP抑制劑則樂(lè)和腫瘤電場(chǎng)治療儀愛(ài)普盾兩款產(chǎn)品,以及處于腫瘤及抗感染的關(guān)鍵或潛在注冊(cè)用試驗(yàn)中的7種在研藥品。
創(chuàng)新藥的研發(fā)以耗時(shí)長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、投資高、失敗率高著稱。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,創(chuàng)新藥從開(kāi)始臨床試驗(yàn)到最終上市,平均需要10年,花費(fèi)10億美金以上,而成功率卻小于10%。
而再鼎醫(yī)藥僅用6年時(shí)間便將產(chǎn)品組合拓展到了16種,其中兩種成功實(shí)現(xiàn)上市,就在于其獨(dú)特的商業(yè)模式。
梁颕宇表示,再鼎醫(yī)藥獨(dú)特的商業(yè)運(yùn)作VIC模式(VC+IP+CRO)備受市場(chǎng)認(rèn)可,一度被稱為 “再鼎模式”,在此之后,上百家中國(guó)公司都開(kāi)始做這件事情。
而要理解“再鼎模式”的內(nèi)核,則要從再鼎醫(yī)藥研發(fā)管線開(kāi)始。
“先驅(qū)”與它的生物“新貴”們
將再鼎醫(yī)藥與其他藥企的研發(fā)管線進(jìn)行對(duì)比,除了在腫瘤領(lǐng)域布局尤其豐富之外,更大的差別在于研發(fā)產(chǎn)品背后數(shù)量眾多的生物創(chuàng)新“小伙伴”。
再鼎醫(yī)藥集結(jié)了TESARO(現(xiàn)已被跨國(guó)藥企GSK收購(gòu))、Deciphera、Regereron(再生元制藥)、Incyte、TurningPoint、MacroGenics、FivePrime、PARATEK、ENTASIS、BMS等一眾生物制藥“新貴”,從這些“新貴”處加速搬運(yùn)先進(jìn)的生物藥品在中國(guó)開(kāi)展臨床研發(fā)工作。
與強(qiáng)生、默沙東、輝瑞等跨國(guó)大藥企不同,這些生物制藥“新貴”的特點(diǎn)是“小而美”,不會(huì)像跨國(guó)大藥企一樣在研發(fā)、生產(chǎn)、商業(yè)化等多個(gè)環(huán)節(jié)全鏈條全面布局,其尤其專注和擅長(zhǎng)生物制藥的研究與開(kāi)發(fā),優(yōu)勢(shì)在于研發(fā)效率。
德勤發(fā)布的《2018醫(yī)藥創(chuàng)新回報(bào)評(píng)價(jià)》顯示,全球Top 12的跨國(guó)藥企巨頭在研發(fā)上的投資回報(bào)率由2010年的10.1%降低至2018年的1.9%,小型制藥公司和生物技術(shù)公司在研發(fā)上的投資回報(bào)率雖然也在2018年降低至9.3%,但仍然是跨國(guó)藥企巨頭的數(shù)倍。
從美國(guó)加速引進(jìn)先進(jìn)的生物藥品在中國(guó)進(jìn)行臨床開(kāi)發(fā),這在外界看來(lái)是再鼎醫(yī)藥商業(yè)模式的重點(diǎn),而授權(quán)引進(jìn)的支出也占到了再鼎醫(yī)藥研發(fā)開(kāi)支相當(dāng)大比重。招股說(shuō)明書顯示,2018年、2019年及2020年上半年,再鼎醫(yī)藥的研發(fā)開(kāi)支分別為1.203億美元、1.422億美元及1.02億美元,其中引進(jìn)產(chǎn)品所支付的授權(quán)費(fèi)占比達(dá)到49.2%、41.3%及50.7%。
從美國(guó)引進(jìn)先進(jìn)生物藥品進(jìn)行開(kāi)發(fā)的合作模式在當(dāng)前已經(jīng)形成氣候,但在早期的中國(guó)醫(yī)藥大環(huán)境中堪稱“先驅(qū)”,這種合作模式在實(shí)際落地過(guò)程中也面臨諸多挑戰(zhàn)。
杜瑩回憶帶領(lǐng)再鼎醫(yī)藥充當(dāng)“先驅(qū)”的經(jīng)歷,曾經(jīng)幽默地說(shuō)道:“那個(gè)時(shí)候,有人褒獎(jiǎng)我說(shuō),Samantha你是‘先驅(qū)。但我在內(nèi)心其實(shí)就在想,沒(méi)準(zhǔn)明天我就成了‘先烈,因?yàn)椤闰?qū)和‘先烈就差了一步?!?/p>
實(shí)際上,合作引進(jìn)的模式看似輕巧,但合作雙方要達(dá)成利益、文化、觀念等多個(gè)維度的信任和認(rèn)同并不容易,一步不慎就可能從“先驅(qū)”變?yōu)椤跋攘摇薄?/p>
再鼎醫(yī)藥在PD-1品種上的合作方Incyte曾經(jīng)與恒瑞醫(yī)藥達(dá)成合作。2015年,Incyte以7.95億美元買下恒瑞PD-1產(chǎn)品SHR-1210的海外獨(dú)家研發(fā)和銷售權(quán)。但到2018年,雙方簽訂了協(xié)議,終止合作開(kāi)發(fā)PD-1產(chǎn)品SHR-1210。
而再鼎醫(yī)藥則在合作開(kāi)發(fā)上形成了穩(wěn)定成熟的模式,避免了由“先驅(qū)”變?yōu)椤跋攘摇?。僅在2020年上半年,再鼎醫(yī)藥與再生元制藥和Turning Point就抗癌新藥odronextamab和repotrectinib達(dá)成兩宗合作,再鼎醫(yī)藥的“朋友圈”正在不斷擴(kuò)大。
再鼎醫(yī)藥負(fù)責(zé)商務(wù)拓展的高級(jí)副總裁王翀?jiān)诮邮軇?chuàng)業(yè)邦采訪時(shí)表示,這些創(chuàng)新公司對(duì)于再鼎醫(yī)藥的信任是基于再鼎醫(yī)藥的執(zhí)行力,再鼎醫(yī)藥選擇合作的產(chǎn)品都是滿足中國(guó)未滿足臨床需求的First-in-class產(chǎn)品,在執(zhí)行的速度、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上都超過(guò)了合作者的預(yù)期,比如則樂(lè)的上市比預(yù)計(jì)快了12個(gè)月,在一線適應(yīng)證上市上僅用了5個(gè)多月。
“很多合作伙伴的管理層,如Tesaro的CEO Lonnie Moulder,Novocure的CEO Bill Doyle都在很多公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)過(guò),如果不是再鼎,他們的董事會(huì)很難同意與中國(guó)任何一家其他的醫(yī)藥公司合作?!蓖趿堈f(shuō)道。
自主創(chuàng)新從幕后走向臺(tái)前
由于再鼎醫(yī)藥與眾多生物醫(yī)藥“新貴”達(dá)成了引進(jìn)合作,外界一直認(rèn)為再鼎醫(yī)藥商業(yè)模式的核心是外部引進(jìn),但杜瑩對(duì)此并不認(rèn)同。
杜瑩在接受采訪時(shí)表示,再鼎醫(yī)藥的業(yè)務(wù)模式是一個(gè)不斷發(fā)展演變的過(guò)程,一開(kāi)始再鼎醫(yī)藥合作的項(xiàng)目可能偏后期,但現(xiàn)在再鼎醫(yī)藥和再生元等美國(guó)一流公司達(dá)成的大部分合作,都在很早期如臨床I期,實(shí)際上是在聯(lián)合開(kāi)發(fā)藥物。再鼎醫(yī)藥本質(zhì)不是賣藥的公司,而是研發(fā)藥的公司,再鼎醫(yī)藥的基因是做創(chuàng)新。
“如果大家對(duì)于再鼎醫(yī)藥業(yè)務(wù)模式的認(rèn)識(shí)僅僅是外部引進(jìn),那真是低估了?!倍努撜f(shuō)道。
招股說(shuō)明書顯示,再鼎醫(yī)藥二次上市募集的資金中,25%的資金約16.53億港元,將用于探索信達(dá)全球授權(quán)及引進(jìn)潛在全球同類最佳或同類首創(chuàng)資產(chǎn);22.2%的資金約14.68億港元,預(yù)期將分配至核心產(chǎn)品相關(guān)的研發(fā)工作;11.8%的資金約7.8億港元,預(yù)期將為進(jìn)行中及計(jì)劃臨床試驗(yàn)一級(jí)管線中其他候選藥物(尤其是晚期候選藥物)準(zhǔn)備注冊(cè);7%的資金約4.63億港元將用于持續(xù)投資擴(kuò)大內(nèi)部研發(fā)。
借由引進(jìn)藥品帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)積累和商業(yè)回報(bào),再鼎醫(yī)藥正在不斷建立自研產(chǎn)品管線,而伴隨兩款產(chǎn)品成功商業(yè)化上市,再鼎醫(yī)藥自主研發(fā)項(xiàng)目也終于從幕后走向臺(tái)前。
“雖然我們對(duì)于全球創(chuàng)新療法有很好的直覺(jué),但這不能掩蓋我們內(nèi)部研發(fā)的努力和成果。經(jīng)過(guò)4年多時(shí)間持續(xù)不斷的探索,我們已經(jīng)有兩款內(nèi)部研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)入了臨床研究階段,而且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了患者入組。從今年開(kāi)始,我們每年還將爭(zhēng)取至少有兩個(gè)內(nèi)部研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)入臨床階段,研發(fā)創(chuàng)新一直是我們的優(yōu)先事項(xiàng)。借助‘自身研發(fā)+外部引進(jìn)雙軌發(fā)展模式,未來(lái)8~10年,我們每年至少能推進(jìn)一個(gè)新藥上市?!倍努撜f(shuō)道。
杜瑩同時(shí)講到,再鼎醫(yī)藥自主研發(fā)的臨床前藥物,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入臨床階段,基于對(duì)這些藥物臨床前數(shù)據(jù)的信心,再鼎醫(yī)藥在“二次上市”后會(huì)加大創(chuàng)新藥全球多中心臨床試驗(yàn)的相關(guān)投入。
二次上市,商業(yè)化全面沖刺
再鼎醫(yī)藥赴港二次上市,加速推進(jìn)商業(yè)化的意圖明顯。2018年、2019年及2020年上半年,再鼎醫(yī)藥的收入分別為12.9萬(wàn)美元、1298.5萬(wàn)美元及1921.3萬(wàn)美元,歸母凈利潤(rùn)分別為-1.39億美元、-1.95億美元及-1.29億美元,無(wú)論從收入還是凈利潤(rùn)指標(biāo)上看,再鼎醫(yī)藥都亟待加速商業(yè)化。
招股說(shuō)明書顯示,再鼎醫(yī)藥赴港二次上市募集的66.14億港元資金中,預(yù)計(jì)24%的資金約15.87億港元,將用于提升核心產(chǎn)品的商業(yè)化能力。其中16%預(yù)期將用于增聘銷售及營(yíng)銷人員,以提升則樂(lè)的商業(yè)化能力,8%預(yù)期將用于招聘相關(guān)適應(yīng)證領(lǐng)域的主要人才,助力銷售及未來(lái)推出潛在產(chǎn)品,從而加強(qiáng)腫瘤電場(chǎng)治療的商業(yè)化力度。
事實(shí)上,再鼎醫(yī)藥整體商業(yè)化團(tuán)隊(duì)規(guī)模近幾年在不斷擴(kuò)增。截至目前,再鼎醫(yī)藥的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)充至401人,多數(shù)在跨國(guó)大藥企如阿斯利康、羅氏、諾華及BMS等有豐富的腫瘤藥品商業(yè)化經(jīng)驗(yàn),覆蓋大中華地區(qū)的主要醫(yī)療中心。
杜瑩在接受采訪時(shí)也表示,港交所是全球除了納斯達(dá)克之外最流通的交易平臺(tái),再鼎醫(yī)藥在香港二次上市的關(guān)鍵原因便是希望擴(kuò)大現(xiàn)有現(xiàn)金流,利用香港開(kāi)放的金融市場(chǎng),成為第一家成功在香港主板上市的未營(yíng)利生物醫(yī)藥企業(yè),借助資本市場(chǎng)的力量將商業(yè)化推向新的階段。
則樂(lè)和愛(ài)普盾是目前再鼎醫(yī)藥已經(jīng)在中國(guó)上市并落地商業(yè)化的產(chǎn)品。則樂(lè)為一款腫瘤PARP抑制劑,于2019年12月獲批上市,用于針對(duì)復(fù)發(fā)性鉑敏感型卵巢癌成年患者的一類維持治療;于2020年9月8日獲批,用作對(duì)一線鉑類化療完全或部分緩解的晚期上皮性卵巢癌治療。
愛(ài)普盾為一款腫瘤電場(chǎng)治療儀,于2020年5月14日獲批上市,用于與替莫唑胺聯(lián)用治療新診斷的膠質(zhì)母細(xì)胞瘤患者,以及作為單一療法用于復(fù)發(fā)膠質(zhì)母細(xì)胞瘤患者。
則樂(lè)作為一款PARP抑制劑,在中國(guó)市場(chǎng)雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多,但面臨的競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈。根據(jù)弗若斯特沙利文的報(bào)告,截至2020年7月,中國(guó)僅有兩種上市的PARP抑制劑,一種為于2018年獲批來(lái)自阿斯利康的利普卓(奧拉帕尼);另一種為于2019年獲批的則樂(lè)(尼拉帕利)。除此之外,另外有4種PARP抑制劑正在中國(guó)進(jìn)行III期臨床開(kāi)發(fā)或處于NDA階段。
利普卓是則樂(lè)目前的核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,價(jià)格和醫(yī)保準(zhǔn)入是競(jìng)爭(zhēng)的核心點(diǎn)。利普卓于2019年通過(guò)談判降價(jià)進(jìn)入國(guó)家醫(yī)保目錄,則樂(lè)錯(cuò)過(guò)了2019年國(guó)家醫(yī)保目錄調(diào)整,但在中國(guó)一個(gè)省及六個(gè)城市成功納入了與中國(guó)基本醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃互補(bǔ)的區(qū)域性報(bào)銷計(jì)劃,同時(shí)也列入市政府所指導(dǎo)的17種商業(yè)健康保險(xiǎn)及12種補(bǔ)充保險(xiǎn)(城市定制險(xiǎn))。
則樂(lè)在中國(guó)的定價(jià)為每盒24,990元,每月2盒,每月最終患者價(jià)格為49,980元。
愛(ài)普盾為再鼎醫(yī)藥獨(dú)家的膠質(zhì)母細(xì)胞瘤電場(chǎng)治療儀,在中國(guó)每月最終患者價(jià)格為132,998 元,未納入國(guó)家醫(yī)保目錄報(bào)銷,但有慈善援助。根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,膠質(zhì)母細(xì)胞瘤患者每月總費(fèi)用介于13,000元至33,000元之間;國(guó)家醫(yī)保報(bào)銷后,患者每月費(fèi)用估計(jì)介乎2,600元至6,000元之間。
2020年國(guó)家醫(yī)保目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整或?qū)⒃俣乳_(kāi)啟,二次上市蓄積資金后的再鼎醫(yī)藥,或?yàn)檎勁羞M(jìn)入國(guó)家醫(yī)保目錄準(zhǔn)入做更完善的準(zhǔn)備,并籌備更大的商業(yè)化團(tuán)隊(duì),為則樂(lè)及愛(ài)普盾擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模做好準(zhǔn)備。
在則樂(lè)和利普卓之外,再鼎醫(yī)藥還有另外3款藥品已經(jīng)進(jìn)入上市最后沖刺階段,上市申請(qǐng)已經(jīng)被藥監(jiān)局納入優(yōu)先審評(píng)審批,包括用于治療晚期胃腸道間質(zhì)瘤的靶向藥瑞派替尼,也包括用于治療社區(qū)獲得性細(xì)菌性肺炎及細(xì)菌性皮膚和皮膚結(jié)構(gòu)感染(ABSSSI)的抗生素甲苯磺酸奧馬環(huán)素。
對(duì)于再鼎醫(yī)藥何時(shí)能夠扭轉(zhuǎn)虧損實(shí)現(xiàn)盈利,杜瑩則表示,再鼎醫(yī)藥當(dāng)前的首要目標(biāo)(Top-Line goal)是通過(guò)商業(yè)化提升收入,但在Bottom-line(基礎(chǔ)目標(biāo))凈利潤(rùn)上也是非常謹(jǐn)慎的,除掉二次上市的融資,再鼎醫(yī)藥3年多融資9.2億美元,但花掉的錢只有一半,二次上市,將使得再鼎醫(yī)藥收入能夠快速增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)首要目標(biāo),同時(shí)也有機(jī)會(huì)讓更多的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。