方凌

摘 要：隨著我國經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變，為了適應市場的需求變化，我國不同行業(yè)的企業(yè)也進行了長時間的升級與轉(zhuǎn)型。然而在企業(yè)發(fā)展的過程中黨建工作逐漸失去了重要的地位，導致很多企業(yè)忽視黨建工作，只注重企業(yè)的經(jīng)營。這樣長期發(fā)展下去企業(yè)員工的思想意識就會跑偏，無法充分理解黨的相關政策，形成黨建與民意的斷層，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應該重視黨務工作對于人力資源管理工作的意義，進而通過黨務工作的完善提升企業(yè)人力資源管理的水平與質(zhì)量。本文從企業(yè)人力資源管理中黨務工作的重要性分析、當前企業(yè)黨務工作中存在的問題、企業(yè)人力資源管理黨務工作中存在的問題以及企業(yè)人力資源管理中黨務工作的實施策略四個方面進行相關論述，以供參考。

關鍵詞：人力資源管理;黨務工作;實施策略

中圖分類號：F24 文獻標識碼：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2020.34.022

0 引言

企業(yè)中黨務工作的作用就是引導和培養(yǎng)企業(yè)員工正確的思想意識，樹立其遠大的理想，同時起到規(guī)范企業(yè)員工行為的作用。在當前的發(fā)展新形勢下，面對巨大的市場需求和激烈的市場競爭，企業(yè)更加應該重視黨建工作，發(fā)揮黨務工作在人力資源管理中的作用，才能保障企業(yè)工作的順利開展，提升企業(yè)工作的效率。然而很多企業(yè)在自我改革以及人力資源管理過程中出現(xiàn)了政企分離的現(xiàn)象，導致企業(yè)黨建工作停滯不前，嚴重影響企業(yè)的未來發(fā)展。

1 企業(yè)人力資源管理中黨務工作的重要性分析

1.1 鞏固黨的執(zhí)政基礎

企業(yè)經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱，完善其黨建工作，就是規(guī)范我國市場的發(fā)展，在人力資源管理中還能夠培養(yǎng)黨務人才，鞏固黨的執(zhí)政基礎，提高黨的執(zhí)政能力。我國的企業(yè)中很多都掌握了國家經(jīng)濟的命脈，比如交通行業(yè)、化工石油行業(yè)等，我國企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠得到國家更多的資源支持，成了我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎。因此，企業(yè)對于我國經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義，在企業(yè)人力資源管理中堅持黨的領導，不斷強化黨的政策對于行業(yè)發(fā)展以及國家發(fā)展都具有促進作用。

1.2 全面推進黨的建設

在企業(yè)人力資源管理工作中加強企業(yè)黨建工作更加是全面推進黨的建設的現(xiàn)實要求。黨的十九大中國家領導強調(diào)了企業(yè)基層黨組織對于黨建工作的重要作用，因此，企業(yè)應該給予黨建工作充分的重視，促進黨建工作體制與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式的融合，全面推進和落實企業(yè)黨建工作。

1.3 促進企業(yè)人力資源管理

企業(yè)制度方面的改革工作重要內(nèi)容就是對工作人員以及管理人員之間關系的協(xié)調(diào)，完善其中的約束以及激勵關系，進而促進企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，這其中就涉及了企業(yè)黨務工作的開展。受到傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念的影響，當前很多企業(yè)管理者對于黨務工作都不夠重視，其黨務工作往往只是用來敷衍有關部門的監(jiān)督，出現(xiàn)了嚴重的形式化現(xiàn)象，這樣一來就會影響企業(yè)黨務工作的開展，也會影響企業(yè)人力資源管理工作的進行。對于當前的企業(yè)來說，其主要的發(fā)展目標就是適應不同市場的經(jīng)濟發(fā)展形勢，完善黨務工作，進而發(fā)揮黨務工作人員的價值與作用，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1.4 黨務工作促進企業(yè)文化建設

企業(yè)的黨務工作對于企業(yè)文化建設具有引導作用，加強企業(yè)黨務工作還能夠保障企業(yè)文化建設，黨建工作的完善能夠促進企業(yè)組織職能以及建設結構的完善，從而為企業(yè)文化建設提供一個良好的發(fā)展環(huán)境，推動企業(yè)文化的和諧性發(fā)展。黨建工作具有凝聚基層群眾的作用，有利于實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的一致性，對于建立團結協(xié)作的企業(yè)文化具有促進作用。除此之外，黨風建設其實也體現(xiàn)了企業(yè)文化的一個方面，提倡反腐倡廉就是堅持企業(yè)的工作原則，營造公平、民主、和諧的企業(yè)文化環(huán)境，充分發(fā)揮工作職員群體的價值，最終促進整個企業(yè)的良性發(fā)展。

2 當前企業(yè)黨務工作中存在的問題分析

2.1 黨務理念過于老舊

大多數(shù)企業(yè)的黨建工作都停留在較為老舊的工作責任意識當中，沒有做到與時俱進。這樣一來，企業(yè)的黨建工作就只能停留在表面，無法向更深層次發(fā)展。除此之外，很多企業(yè)在經(jīng)濟改革之后不重視企業(yè)黨建，認為思想政治教育不如生產(chǎn)發(fā)展重要，也會影響黨建工作的開展。

2.2 缺乏工作前瞻性

很多企業(yè)對于自身行業(yè)的未來發(fā)展需求知之甚少，體現(xiàn)出脫離現(xiàn)實發(fā)展的情況，尤其是在黨建工作中體現(xiàn)更大。比如對于化工國企，針對污染物排放以及環(huán)境保護方面，很多企業(yè)在黨建過程中并沒有把握沖突的重點。而對于企業(yè)轉(zhuǎn)型期工作人員的思想建設問題，企業(yè)的黨建部門也沒有抓住工作重點，導致員工安置出現(xiàn)問題，加劇了員工與企業(yè)之間的矛盾。

2.3 民主作風存在漏洞

就目前的情況來看，很多企業(yè)在民主作風方面都存在漏洞，具體體現(xiàn)在企業(yè)領導民主意識的缺乏，最終導致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)大量的貪污問題，導致我國市場資產(chǎn)流失，企業(yè)無法維持正常的經(jīng)營。這樣的企業(yè)缺乏持續(xù)發(fā)展的動力，公司員工沒有工作積極性，最終必定會走向失敗。

2.4 經(jīng)營制度存在問題

經(jīng)過大量的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)我國當前實行的經(jīng)營制度為“政企分開”的模式，這就導致很多企業(yè)只注重發(fā)展生產(chǎn)技術與設備，過于重視其經(jīng)濟活動從而忽略了國企黨建的重要性。政企分來的制度導致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營部門與黨建部門產(chǎn)生了分離，導致了部門之間較為嚴重的溝通合作問題，導致兩者出現(xiàn)相互干擾的情況，既無法加強公司黨建，也無法實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展。

3 企業(yè)人力資源管理中黨務工作存在的問題

3.1 思想理念缺乏重視

受到傳統(tǒng)人力資源管理思想的影響，大多數(shù)企業(yè)都將自己的工作重點放在了經(jīng)濟發(fā)展以及業(yè)務拓展方面，對于黨務工作等政治性質(zhì)的工作并不重視，這樣一來就會導致企業(yè)出現(xiàn)黨務工作人才缺失的情況。很多企業(yè)在人力資源管理中都缺乏科學完善的管理制度，對于工作人員并沒有一個明確的工作規(guī)范與標準，有的甚至還會缺乏相應的考核培養(yǎng)活動，黨務工作更是缺乏理論培訓支持，體現(xiàn)出形式化的問題，很難促進人力資源管理發(fā)展。

3.2 部門建設不夠完善

在當前經(jīng)濟發(fā)展為重的發(fā)展理念下，企業(yè)在部門建設以及結構重組的過程中仍然將生產(chǎn)經(jīng)營部門作為自己的重點發(fā)展部門，進而忽略了黨務工作部門的建設與發(fā)展，導致黨務部門建設不夠完善。而在實際的工作過程中，黨務部門接受的也大多為既定的任務，并沒有真正履行自己的職責，導致企業(yè)的黨務部門逐漸出現(xiàn)了一人兼多職的情況，很多本職人員對于自身的工作內(nèi)容以及工作職責都不夠清晰。比如，有一部分黨務工作者原先并不是黨務有關部門的工作人員，而是從其他部門進行調(diào)崗或者轉(zhuǎn)崗過來的，這部分黨務工作人員并不具備專業(yè)的黨務工作知識，會降低工作管理的效率。

3.3 培育方法不夠科學

在企業(yè)人力資源管理的黨務工作中，很多企業(yè)都缺乏科學的培育方法，導致目前大多數(shù)企業(yè)的人員組織處于較為混亂的狀態(tài)，尤其是在學歷方面出現(xiàn)了比例的不平衡性，同時還體現(xiàn)出了老齡化嚴重的特點。除此之外，當前很多企業(yè)能夠為員工提供的各種培育平臺、教材以及渠道都具有單一性的特點，其教學內(nèi)容與先進技術存在脫節(jié)的問題，這樣就會導致培育的工作人員能力與知識水平出現(xiàn)差距。

4 企業(yè)人力資源管理中黨務工作的實施策略

4.1 落實人力資源黨務工作

要想進一步落實企業(yè)人力資源黨務工作，企業(yè)首先應該明確人力資源管理中黨務工作的內(nèi)部結構，管理人員應該充分考慮企業(yè)的實際需求，并對其進行靈活的調(diào)整。除此之外，管理人員還應該對黨務工作人員的真實能力與水平進行全面的分析，特別是對于工作人員的思想道德以及職業(yè)素養(yǎng)方面的調(diào)查。如果發(fā)現(xiàn)了企業(yè)人力資源管理以及黨務工作中存在的問題，就應該及時對其進行分析與解決，企業(yè)更加應該采取針對性的措施對人才進行挖掘與培養(yǎng)。最后，企業(yè)還應該加強對黨務工作的監(jiān)管，進而防止企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污腐化等問題，保障企業(yè)黨務工作的健康發(fā)展。

4.2 提升人力資源黨務工作意識

黨務工作組織建設本身就是企業(yè)黨建工作中的基礎性內(nèi)容，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷變化與發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的過程中也會出現(xiàn)不同的發(fā)展主題。針對企業(yè)發(fā)展的不同階段，也對黨務工作提出了不同的發(fā)展需求，在此過程中，企業(yè)應該不斷創(chuàng)新黨務工作發(fā)展的方法與途徑，提升人力資源黨務工作意識，同時促進企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)來說，管理者應該意識到黨務工作人員對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，將黨組織人才也看作是促進企業(yè)發(fā)展的重要人力資源，并能夠有意識地將黨務人員當作重要的人才資源進行培養(yǎng)，并且能夠?qū)τ邳h務人員的重視落實在培訓的具體措施中去，不斷完善培訓機制，在提高黨務人力資源品質(zhì)的同時還能夠為企業(yè)發(fā)展提供動力。企業(yè)更加應該將黨務工作當作是對各種人才培養(yǎng)的試金石，通過提升黨務工作人員考核標準而提升人才培養(yǎng)的標準，這樣就能夠從根源上消除黨務人員難以提升發(fā)展的問題。

4.3 優(yōu)化黨政隊伍提升人員素質(zhì)

最終企業(yè)各個崗位工作的落實還是需要著眼于人為因素的影響，因此，優(yōu)化黨政隊伍提高工作人員的素質(zhì)也是提升企業(yè)黨務政工工作效果的重要手段。首先，企業(yè)應該挑選專業(yè)水平高、懂得經(jīng)營生產(chǎn)的具有較高綜合素養(yǎng)的人才組建黨政部門，才能夠積極推動企業(yè)的精神文明建設。其次，企業(yè)還應該重視黨務政工干部的成長發(fā)展，通過口頭獎勵以及成立獎勵基金的方式肯定其工作的成績，鼓勵其積極工作。最后，企業(yè)的黨務政工人員也應該正確認識自我的局限性，積極主動地學習新的知識，提高工作能力，培養(yǎng)自身改革創(chuàng)新的意識，使自己發(fā)展成為全能型人才，促進企業(yè)的發(fā)展和進步。

4.4 強化思想促進黨政經(jīng)營一體化

要想實現(xiàn)企業(yè)黨務政工工作的改革，首先要從思想以及觀念的革新下手。通過對企業(yè)進行思想強化教育促進其黨政工作的開展，最終達到黨政經(jīng)營一體化的目標。為了堅持黨的領導，同時保障我國社會主義社會的不斷發(fā)展，企業(yè)應該始終將黨政工作擺在企業(yè)的重要戰(zhàn)略高度上，同時做到以下幾點：首先，明確當前的經(jīng)濟發(fā)展以及政治局勢，設立合理的經(jīng)濟建設以及思想建設目標;其次，完善企業(yè)黨務政工工作崗位責任制度，并形成監(jiān)督小組，嚴格按照制度開展工作，進行考核，保證黨務政工工作的效果和成績;最后，企業(yè)一定要更改片面的發(fā)展觀念，對經(jīng)濟發(fā)展和黨務政工發(fā)展保持一視同仁，堅決不能忽視黨政工作的作用和地位，甚至出現(xiàn)貶低和取消黨務政工部門的情況。

4.5 創(chuàng)新黨建工作思路

在新時期開展企業(yè)黨建工作的過程中，應該將思想建設放在首位，只有加強員工的思想道德建設，提高黨員的政治修養(yǎng)，才能夠有效提高企業(yè)黨建的效率。對此，企業(yè)應該定期對企業(yè)中的員工進行思想教育，同時創(chuàng)新思想教育的方法與方式，深入基層，了解員工的實際想法和需求，精細化黨建工作。同時，企業(yè)在推進黨建工作時不能一成不變，需要充分適應時代的變化，做到與時俱進，革新自己的黨建工作思路與方法，創(chuàng)新黨建工作新模式。這就更具有企業(yè)黨建干部加強對新理論的學習，取長補短，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識，為黨建工作注入新的活力。

5 結束語

綜上所述，企業(yè)的黨務工作在經(jīng)濟發(fā)展新時期中還存在著一些突出的問題，要想促進企業(yè)的人力資源發(fā)展，就應該通過落實人力資源黨務工作、提升人力資源黨務工作意識以及優(yōu)化黨政隊伍提升人員素質(zhì)等方法促進企業(yè)黨務工作的開展，提高企業(yè)人力資源管理工作的水平，從而為企業(yè)的未來發(fā)展提供正確的方向，促進其整體發(fā)展。

參考文獻

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