金軒立 潘夢佳 李博偉
(浙江農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 浙江 杭州 311300)
浙江省人均耕地面積不及全國人均耕地面積一半,而隨著浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,耕地總面積將進(jìn)一步減少。浙江農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要緊跟潮流,通過技術(shù)和制度的創(chuàng)新帶動行業(yè)競爭力的整體提升,而通過培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從分散經(jīng)營到適度規(guī)模經(jīng)營的轉(zhuǎn)變是實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和制度創(chuàng)新的主要途徑。家庭農(nóng)場正是解決我省農(nóng)戶土地少、經(jīng)營規(guī)模小的突出矛盾,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營的重要途徑[1]。
L市地處Z省西南部,面積約3059平方公里,常住人口29.08萬,2018年GDP133.53億元,農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值22.24億元。近年來,Z市大力支持農(nóng)民發(fā)展家庭農(nóng)場,使全市家庭農(nóng)場發(fā)展形勢良好。截至2017年,該市已認(rèn)定示范合作社19個、示范家庭農(nóng)場(專業(yè)大戶)128個、生態(tài)精品農(nóng)產(chǎn)品138個。
Z省L市寶嶺家庭農(nóng)場位于L市A鎮(zhèn)B村,地處半山腰。農(nóng)場由兩個豬棚,兩個魚池,以及9畝作物田組成。農(nóng)場主要經(jīng)營人員為個體戶金永明、農(nóng)戶李長林、農(nóng)戶金必鶴,即金永明一家。農(nóng)場于2018年4月開始經(jīng)營,2018年年凈利潤約為3萬元。2019年凈利潤為8萬元,收入主要來源都為豬肉銷售。由于農(nóng)場的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為生豬養(yǎng)殖,因此本文主要從農(nóng)場的生豬養(yǎng)殖方面展開論述。
寶嶺家庭農(nóng)場現(xiàn)階段尚處于初級發(fā)展階段,仍存在許多地方亟須解決,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.成本高,收益少
寶嶺家庭農(nóng)場的經(jīng)營者是沒有接受過高等教育和專業(yè)培訓(xùn)的普通農(nóng)民,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的理念較為欠缺,養(yǎng)殖技術(shù)主要來源于長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)殖較為隨意,缺乏生態(tài)化的養(yǎng)殖技術(shù)。
寶嶺家庭農(nóng)場豬飼料主要為玉米粉、豬草,配比相比較傳統(tǒng)農(nóng)村給豬吃的泔水雖已經(jīng)有了十分巨大的進(jìn)步,但仍缺乏一定的合理性、科學(xué)性,進(jìn)而有可能影響到豬肉的質(zhì)量。豬糞和雞糞都是富含有機(jī)會的優(yōu)質(zhì)肥料,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)十分寶貴的資源,特別是對于寶嶺家庭農(nóng)場這種中小型農(nóng)場,但是農(nóng)場對此類資源沒有好好利用,一方面是因?yàn)檗r(nóng)場種植規(guī)模不大,另一方面是因?yàn)檗r(nóng)場技術(shù)落后,缺乏將大量豬糞、雞糞轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)肥料的能力。同時,豬糞可以烘干作飼料喂雞,豬糞和雞糞也可以用作沼氣發(fā)電,還可以用來養(yǎng)蚯蚓喂魚,這些都是目前寶嶺家庭農(nóng)場沒有做到的。
從根本上說,以上問題都是因?yàn)檗r(nóng)場養(yǎng)殖隨意,缺乏生態(tài)化養(yǎng)殖技術(shù)的原因。
2.宣傳引導(dǎo)不到位,市場范圍難以拓寬
寶嶺家庭農(nóng)場主要銷售的產(chǎn)品有整豬、豬肉、整雞和雞蛋,主要銷售方式為口口宣傳、親友宣傳和朋友圈宣傳,主要集中于熟人網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部,銷售范圍較為狹窄。
雖然隨著經(jīng)營時間的累積和品質(zhì)的保證,寶嶺家庭農(nóng)場在A鎮(zhèn)有了一定的知名度,但由于農(nóng)場的經(jīng)營缺乏品牌化意識,沒有進(jìn)行過大規(guī)模的宣傳,導(dǎo)致農(nóng)場的市場仍難以得到實(shí)質(zhì)性的拓展。同時,農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品的缺乏穩(wěn)定的銷售時間,主要集中在本地集市時間和逢年過節(jié),也缺乏穩(wěn)定的銷售對象,雖然有時候會收到肉鋪、飯館等的大訂單,但大多數(shù)情況下,客戶都是不確定的。
3.防治疫病壓力大
農(nóng)場建設(shè)簡陋,雖然保持了通風(fēng),每天進(jìn)行消毒,但是對衛(wèi)生條件仍不夠重視。豬舍中安裝有多個通風(fēng)口,豬舍內(nèi)空氣較為通暢,豬舍每天由農(nóng)戶李長林進(jìn)行打掃、消毒,較為潔凈,但相比專業(yè)的養(yǎng)豬場仍存在較大的差距,如排氣通道動力不足,消毒不徹底等,這使得寶嶺家庭農(nóng)場存在著衛(wèi)生方面的隱患。寶嶺家庭農(nóng)場的雞采用放養(yǎng)的形式,主要通過銷售雞蛋盈利。農(nóng)場對養(yǎng)雞場所的消毒沒有重視起來,存在著一定的衛(wèi)生隱患。此外,由于農(nóng)場地理位置地勢較高,生態(tài)環(huán)境良好,存在著鷂等猛禽獵殺雞的情況,這對農(nóng)場衛(wèi)生造成了很大威脅。
當(dāng)農(nóng)場豬、雞等遇到小病時,尚可憑借經(jīng)驗(yàn)或請獸醫(yī)的方式解決,如若無法及時醫(yī)治,導(dǎo)致豬、雞死亡,給農(nóng)場帶來損失,農(nóng)場尚可承受,但當(dāng)農(nóng)場遭遇到雞流感、豬流感、非洲豬瘟等大疫情時,往往無法及時止損,經(jīng)濟(jì)損失巨大,對農(nóng)場有著致命的影響,即使靠政府的補(bǔ)貼,也難以起死回生。這是目前大多數(shù)小農(nóng)場所最害怕面臨的情況。
4.農(nóng)產(chǎn)品加工與貯藏技術(shù)欠缺
相比較大型農(nóng)場,寶嶺家庭農(nóng)場等小型農(nóng)場成本較高,風(fēng)險較高,利潤較低。
由于規(guī)模效應(yīng),在購買豬仔、飼料等原材料時,大型農(nóng)場訂單大,因此能獲得較實(shí)惠的價格,同時大型農(nóng)場科學(xué)化生產(chǎn)水平較高,在清潔、消毒、運(yùn)輸?shù)确矫?,大型農(nóng)場也能最大限度壓縮成本。此外,大型農(nóng)場醫(yī)療水平高,因此面對疫情時,能拿出更有效的應(yīng)對措施,因此損失也更少。
由于沒有穩(wěn)定的銷售渠道,寶嶺家庭農(nóng)場不能在最佳的時刻售出農(nóng)產(chǎn)品,往往需要投入更多的成本,雖然單個農(nóng)產(chǎn)品收入可能比大型農(nóng)場更高,但減去成本后,凈利潤反而要低很多。且由于不具備加工和長期貯藏的技術(shù)和條件,寶嶺家庭農(nóng)場所生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品大多用于直接銷售,沒有為農(nóng)產(chǎn)品增加附加價值。農(nóng)場生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品特別是肉類必須在短時間內(nèi)銷售,未銷售出去的只能自用。
寶嶺家庭農(nóng)場倘若想要獲得進(jìn)一步發(fā)展,首先就必須擴(kuò)大農(nóng)場的規(guī)模,特別是豬舍的規(guī)模,而隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,清潔消毒、加工貯藏、防疫、勞務(wù)、運(yùn)輸?shù)戎С鲆矔S之不斷增長。
由于目前經(jīng)營時間過短,農(nóng)場還未獲得可觀利潤。同時,由于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)問題等政策方面的原因,家庭農(nóng)場缺少可抵押品,不容易獲得大量貸款資金,造成家庭農(nóng)場的資金需求十分迫切[2]。
近年來,雖然L市制定了一些農(nóng)業(yè)相關(guān)政策,如稅收減免、自然災(zāi)害補(bǔ)貼等,對家庭農(nóng)場予以扶持,但畢竟支持力度有限,自然災(zāi)害補(bǔ)貼對于所遭受的損失來說也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
因此,資金不足可能會成為制約寶嶺家庭農(nóng)場繼續(xù)發(fā)展的必須面對的現(xiàn)實(shí)問題。
當(dāng)農(nóng)場進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模時,也意味著風(fēng)險將進(jìn)一步擴(kuò)大,當(dāng)遭受重大疫情等不可抗力因素時,目前的條件就不足以應(yīng)對,損失勢必會超出農(nóng)場經(jīng)營者所能承受的范圍。
農(nóng)場的發(fā)展勢必需要先進(jìn)的技術(shù),而農(nóng)場經(jīng)營者的技術(shù)知識薄弱。寶嶺家庭農(nóng)場經(jīng)營者中最高學(xué)歷僅為高中,且沒有參加過政府組織的技術(shù)培訓(xùn),難以掌握農(nóng)場發(fā)展所需要的先進(jìn)技術(shù)。
農(nóng)場經(jīng)營者缺乏品牌化的意識,難以進(jìn)行針對性的宣傳,農(nóng)產(chǎn)品的銷售主要集中于熟人網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部,銷售范圍較為狹窄。
現(xiàn)如今,大部分家庭農(nóng)場規(guī)模較小,這成為限制家庭農(nóng)場發(fā)展的重要因素。一定的規(guī)模經(jīng)營可以產(chǎn)生一定的規(guī)模效益,規(guī)模經(jīng)營可以為家庭農(nóng)場降低成本,增加利潤,然而,如果農(nóng)場主們不顧自身?xiàng)l件進(jìn)行盲目擴(kuò)建,勞務(wù)成本、飼料成本、運(yùn)輸成本等成本的急劇上升,勢必將對農(nóng)場的資金鏈造成嚴(yán)重的威脅。因此,對家庭農(nóng)場來說,規(guī)模經(jīng)營必須“適度”。
當(dāng)前家庭農(nóng)場發(fā)展困難的很大的原因是缺乏農(nóng)業(yè)人才,而缺乏人才的原因一方面是傳統(tǒng)農(nóng)戶不具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),另一方面是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域難以吸引青年人才?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)處處需要科學(xué)技術(shù),而我國農(nóng)民普遍受教育程度低,沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn),“養(yǎng)殖技術(shù)”主要來源于長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),因此存在技術(shù)瓶頸。家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須有懂農(nóng)業(yè)、愿意投身農(nóng)業(yè)的專業(yè)人才參與。而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)往往是高投入、高風(fēng)險、低收益,因此難以吸引青年人才。
不同于其他行業(yè),農(nóng)業(yè)特別是基層農(nóng)業(yè)的融資渠道狹窄,現(xiàn)有農(nóng)業(yè)金融機(jī)構(gòu)較少,體系不健全,金融支持相對于家庭農(nóng)場發(fā)展壯大需要的資金來說少之又少。
1.規(guī)范管理,發(fā)揮典型示范作用
政府要制定家庭農(nóng)場認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、示范標(biāo)準(zhǔn)、選拔標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,加強(qiáng)對全市家庭農(nóng)場的監(jiān)督和管理,促進(jìn)全市家庭農(nóng)場的優(yōu)勝劣汰。同時,政府要引導(dǎo)家庭農(nóng)場不斷完善規(guī)章制度,不斷提高生產(chǎn)和管理水平。
2.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才引進(jìn)
政府要制定更有吸引力、更有針對性的激勵政策,大力推進(jìn)高素質(zhì)農(nóng)業(yè)專業(yè)人才的引進(jìn),如加快戶籍制度改革,減免相關(guān)人才的個人所得稅等,為家庭農(nóng)場提供人才支持,吸引更多懂農(nóng)業(yè)的青年人才投身于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè),積極參與農(nóng)村家庭農(nóng)場的興辦與發(fā)展。
3.加強(qiáng)職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)
農(nóng)民是基層農(nóng)業(yè)和家庭農(nóng)場生產(chǎn)的主力軍,需要對他們給予更多的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。因此,政府應(yīng)該重視職業(yè)農(nóng)民教育體系的建立,開展各種形式的職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),提升職業(yè)農(nóng)民的技能水平,培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民的素質(zhì),同時,制定起職業(yè)農(nóng)民、家庭農(nóng)場經(jīng)營者考核系統(tǒng),對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員,可以進(jìn)行一些政策激勵,如免費(fèi)參加更高級的技能培訓(xùn)等等。
4.制定、落實(shí)扶持政策
資金是當(dāng)前家庭農(nóng)場所最急需的,因此,政府要加快加大對家庭農(nóng)場的金融支持力度,推動健全農(nóng)村金融體系,加強(qiáng)金融保險服務(wù),同時要向農(nóng)民們普及農(nóng)村金融知識。
此外,在土地流轉(zhuǎn)、稅收等方面也應(yīng)增加對家庭農(nóng)場的政策支持。
1.適度規(guī)模經(jīng)營
家庭農(nóng)場具有不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的內(nèi)在動力[1],但不考慮自身?xiàng)l件,盲目擴(kuò)大規(guī)模也是許多家庭農(nóng)場難以繼續(xù)經(jīng)營的原因,因此家庭農(nóng)場要注意適度規(guī)模經(jīng)營,結(jié)合自身資源條件和經(jīng)營管理能力,實(shí)現(xiàn)最佳規(guī)模效益,絕不可盲目擴(kuò)大規(guī)模。
2.加強(qiáng)宣傳,拓寬市場
家庭農(nóng)場經(jīng)營初期,農(nóng)產(chǎn)品尚可在熟人網(wǎng)絡(luò)中銷售,但隨著農(nóng)場規(guī)模的擴(kuò)大,農(nóng)產(chǎn)品的銷售勢必也需要更大的市場,因此農(nóng)場經(jīng)營者要樹立品牌化意識,加大宣傳力度,充分利用各類自媒體如抖音、微信公眾號等,嘗試在網(wǎng)絡(luò)在銷售產(chǎn)品,線上線下都努力擴(kuò)大市場。
3.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提升管理水平
隨著家庭農(nóng)場的不斷發(fā)展,先進(jìn)的加工技術(shù)、貯藏技術(shù)、醫(yī)療條件、運(yùn)輸條件等都是必需的,農(nóng)場經(jīng)營者一方面應(yīng)該不斷引進(jìn)先進(jìn)的硬件設(shè)備,另一方面則應(yīng)積極參與政府和社會組織的各種形式的職業(yè)農(nóng)民再教育,不斷積累家庭農(nóng)場發(fā)展所必需的各種科學(xué)技術(shù)知識和財(cái)務(wù)知識,不斷加強(qiáng)自身經(jīng)營管理水平。
4.加強(qiáng)合作經(jīng)營
家庭農(nóng)場應(yīng)積極發(fā)展合作經(jīng)營,優(yōu)勢互補(bǔ),互利互贏。探索組建以示范家庭農(nóng)場為核心的家庭農(nóng)場協(xié)會或聯(lián)盟、家庭農(nóng)場+合作社合作經(jīng)營機(jī)制等,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織化、合作化,提高規(guī)模化、集約化經(jīng)營水平,促進(jìn)利潤增長,節(jié)約成本,共同維護(hù)家庭農(nóng)場合法權(quán)益。
家庭農(nóng)場在生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有其他經(jīng)營組織形式不可比擬的經(jīng)濟(jì)效率優(yōu)勢,有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率[3]。本文立足于浙江省,緊緊圍繞培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體這一核心內(nèi)容,探討家庭農(nóng)場提升經(jīng)營效率的現(xiàn)實(shí)路徑,希望能為浙江省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體制定更具針對性的效率提升路徑提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。