任肖琳
實體店圖書銷售量在2018 年是321 億元,而在2017 年這一數(shù)據(jù)高達(dá)344 億元,也就是說一年的時間里,實體書店銷量下降了6.7 個百分比,而在2018 年,線上銷售對圖書零售市場的增長貢獻(xiàn)率是125.27%①。一方面,選擇紙質(zhì)書籍獲得知識,進(jìn)行閱讀的人群大幅減少,傳統(tǒng)的信息獲得方式在發(fā)生徹底的變革;另一方面,在線文字受眾規(guī)模逐步擴(kuò)大,在和網(wǎng)絡(luò)閱讀的競爭中,實體圖書閱讀具備的優(yōu)勢并不顯著,這些現(xiàn)象都揭示出當(dāng)下圖書館編輯需要正視存在的問題,分析問題的原因,通過科學(xué)的方式解決問題,才能夠?qū)崿F(xiàn)有效發(fā)展。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息時代的到來,人們了解熱點新聞、獲取知識、接觸文學(xué)等的方式都在發(fā)生變化,形成了多樣化的文字獲取渠道,包括傳統(tǒng)渠道,比如報紙、書籍、雜志等,還包括平板閱讀、手機(jī)閱讀、有聲閱讀等,社會群眾對知識的獲取和信息的了解渠道提出了多元化的需求,大量的信息被共享,之前處于壟斷的高價值信息在今天已經(jīng)成為高度共享的信息。
現(xiàn)在更多的社會群眾通過微博、微信等的平臺中進(jìn)行知識的獲取,了解當(dāng)下新聞熱點,通過能夠轉(zhuǎn)發(fā)信息的社交平臺獲得即時閱讀體驗。這種閱讀方式和傳統(tǒng)閱讀方式存在顯著的差距,當(dāng)下的讀者更喜歡各種快餐式資訊,與20 世紀(jì)90 年代喜歡閱讀古典小說或者世界名著的讀者對比,現(xiàn)在的讀者常常通過博客、微博、騰訊新聞等的方式獲得所需要的信息,或者閱讀小說。
圖書出版中最關(guān)鍵的過程是選題策劃,選題策劃環(huán)節(jié),要根據(jù)讀者的閱讀需求,通過各種文字編輯處理軟件,整理和分析大量的網(wǎng)絡(luò)信息,從中選出讀者高度關(guān)注的,具備市場價值的主題,為正式選題策劃做好準(zhǔn)備,保證所選主題的科學(xué)性。
現(xiàn)在圖書館編輯員可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺取得與讀者的聯(lián)系,這需要編輯人員更新自身經(jīng)營管理思想,形成先進(jìn)的營銷理念,能夠主動的進(jìn)行新書閱讀價值的介紹,出版社圖書編輯中,必須要主動進(jìn)行編輯營銷,才能夠適應(yīng)新的社會發(fā)展環(huán)境,這對于圖書編輯業(yè)務(wù)而言是機(jī)遇,也是威脅。目前市場中圖書產(chǎn)品各種各樣,出版社要想能夠擁有穩(wěn)定的讀者群體,引起讀者的關(guān)注,圖書編輯就要進(jìn)行主動營銷,做好線上銷售和線下銷售等相關(guān)工作,主動為消費者服務(wù),拉近和消費者的距離,才能夠形成一個相對穩(wěn)定的消費者群體,推動出版社的發(fā)展。
在大數(shù)據(jù)時代下,人們的生活和工作中充斥著大量的信息,對于圖書編輯來說,一方面,很多編輯人員不僅需要進(jìn)行自身所屬專業(yè)內(nèi)容的編輯,還需要對其它專業(yè)信息進(jìn)行編輯,即使只負(fù)責(zé)校本專業(yè)的書稿,在當(dāng)下各種信息不斷更新和共享的環(huán)境中,編輯人員必須要提升自身專業(yè)水平,才能夠一直勝任這項工作。另一方面,目前我國出版社并未認(rèn)識到圖書編輯培養(yǎng)的重要性,無法根據(jù)出版社發(fā)展現(xiàn)狀和圖書編輯中存在的問題進(jìn)行人員的針對性培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)水平,長此以往,編輯人員能力、知識儲備等無法跟上時代的發(fā)展,無法有效的進(jìn)行各種書籍作品的編校。
我國正處于社會轉(zhuǎn)型的階段,在這一過程中市場經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速的發(fā)展?fàn)顟B(tài),與此同時也形成了各種負(fù)面現(xiàn)象,比如更加看中利益,出現(xiàn)利益至上的思想行為,其中包括圖書編輯。部分圖書編輯人員受此思想的影響,過度重視個人的收益,不關(guān)注工作質(zhì)量,導(dǎo)致文稿校對質(zhì)量降低等問題。
在文化事業(yè)發(fā)展繁榮的狀態(tài)下,人民群眾形成了各種精神文化需求,而現(xiàn)實中圖書編輯選題能力并不能夠滿足這一需求。比如很多編輯人員通過傳統(tǒng)的方式進(jìn)行選題,為了盡早完成工作,會降低工作標(biāo)準(zhǔn),或者出版社為了實現(xiàn)利益最大化,不進(jìn)行市場調(diào)查,編輯人員并沒有利用好大數(shù)據(jù)時代背景下的海量信息,沒有從這些信息中進(jìn)行有價值信息的篩選和利用,不革新選題策劃方式,沒有形成強(qiáng)烈的讀者意識,不能夠站在讀者的立場上進(jìn)行圖書編輯選題,較低的圖書編輯選題能力限制了圖書編輯質(zhì)量的提升。
圖書編輯選題中,不僅方法不科學(xué),部分圖書編輯人員的營銷思想也非常落后。因為專業(yè)知識不完善,技能水平較低等因素的限制,圖書編輯需要面對各種文字工作,在工作中容易形成固定的思維方法和工作模式,很難跟上時代發(fā)展潮流,沒有形成強(qiáng)烈的自我提升意識,圖書編輯營銷觀念依然處于傳統(tǒng)模式中。
新世紀(jì)圖書編輯的編校工作必須要形成完善的編輯審讀制度,通過健全的制度,將編校工作落實在每個工作人員的身上,根據(jù)“先審后編”的方式進(jìn)行文字內(nèi)容的編輯深度,同時還需要通過培訓(xùn)等的方式實現(xiàn)編輯人員編校能力的跨越性提升。比如在實際工作中,出版社編輯拿到一份文稿之后,負(fù)責(zé)人可以組織一個文稿審讀評議小組,這個小組的成員包括編輯人員、記者、文員等,要求小組在既定的時間里一起審閱稿件,且制定激勵制度,針對高效完成工作的人員提供物質(zhì)和精神的獎勵。
讓圖書編輯人員能夠認(rèn)識到自身的責(zé)任,可以有效地處理利益和責(zé)任的關(guān)系,形成較高的職業(yè)道德素質(zhì),這需要對圖書編輯人員進(jìn)行思想和物質(zhì)的激勵。出版社可以定期和不定期的進(jìn)行內(nèi)部工作人員思想教育,讓每個工作人員能夠認(rèn)識到圖書出版這項工作對于國家建設(shè)、國民素質(zhì)提升等的重要性,結(jié)合現(xiàn)實案例、科學(xué)的理論和榜樣的力量等,讓編輯人員能夠形成對與自身工作科學(xué)的觀點,認(rèn)識到工作中的價值,樹立正確的職業(yè)觀。出版社可以執(zhí)行課程學(xué)分制,將課程學(xué)分和員工的薪酬收入、崗位晉升、支撐考評等結(jié)合在一起,切實提升圖書編輯編校水平。
革新圖書選題模式,推出更多讓讀者喜愛的作品。圖書編輯必須要具備預(yù)見性的選題策劃能力,這樣圖書在市場中才能夠形成較高的價值,在市場中實現(xiàn)有效的生存。從整體上來說,編輯人員選題的時候,不僅要關(guān)注當(dāng)下不斷炒作的社會熱點話題,還需要在大量的網(wǎng)絡(luò)信息中篩選有價值的、積極的熱點課題,對這些課題進(jìn)行整理分析,挖掘出有價值的信息;具體而言,編輯人員要緊跟市場行情,第一時間了解讀者的閱讀習(xí)慣和市場發(fā)展方向,同時盡可能的站在讀者的角度上策劃選題。通過創(chuàng)新圖書編輯選題方式,在市場中推出更優(yōu)質(zhì)的圖書。
圖書編輯要形成新的營銷理念和營銷思想,放棄傳統(tǒng)落后的營銷模式,能夠主動在市場中進(jìn)行營銷,全方面多層次的挖掘一本書的經(jīng)濟(jì)價值。一本剛剛問世的書籍,不管營銷人員掌握了如何科學(xué)的營銷模式,形成了怎樣完善的營銷知識系統(tǒng),理解作者所表達(dá)核心思想的依然不是營銷人員,而是編輯。目前圖書編輯要主動更新營銷觀念,了解書籍網(wǎng)絡(luò)營銷與實體營銷、文字內(nèi)容情感營銷、知識營銷和體驗營銷等,在做好線上營銷的過程中,同時形成源源不斷的線下營銷。另外,圖書編輯還應(yīng)對各種營銷渠道中潛在的讀者群體做到心中有數(shù)、有的放矢,才能在實際宣傳中達(dá)到甚至超出預(yù)期的效果。
圖書編輯工作是圖書出版發(fā)行的核心環(huán)節(jié),圖書編輯工作的質(zhì)量直接影響到圖書的質(zhì)量,進(jìn)而間接對社會文化市場造成重大影響。鑒于崗位的特殊性,圖書編輯在信息化程度日益加深的今天,正遭遇前所未有的困難處境,同時也面臨著來自四面八方的利益誘惑。對于一名圖書編輯來說,不斷強(qiáng)化自身的精神脊梁,不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),解放思想、勇于創(chuàng)新,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取精神努力完成本職工作,才是一條通往成功的康莊大道。
注釋
①http://m.xinhuanet.com/book/201901/11/c_121003571.html.