中國14億人口的內(nèi)需潛力還遠遠沒有被發(fā)掘，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟能夠凝聚起這些內(nèi)需力量

在過去的一年，世界發(fā)生巨變，疫情也帶來挑戰(zhàn)。在今天面臨的種種不確定性當中，有一件事是確定無疑的，那就是數(shù)字化的趨勢沒有改變。

以前，數(shù)字化只是讓一些企業(yè)活得更好，而今天則是企業(yè)活下去的關(guān)鍵。原本，數(shù)字化進程可能需要三五十年的時間才能完成，現(xiàn)在受疫情影響正在加速，全過程很可能會縮短到一二十年。

面對當前的所有不確定性，數(shù)字化是我們現(xiàn)在最確定的巨大機遇。我相信未來的城市發(fā)展一定是因為數(shù)據(jù)而繁榮。誰的數(shù)據(jù)更豐富，誰的計算更快，誰能夠真正理解數(shù)據(jù)，保護好數(shù)據(jù)的安全和隱私，誰就能用好數(shù)據(jù)來促進經(jīng)濟社會的發(fā)展。

如何判斷社會已全面進入數(shù)據(jù)時代？一個明顯標志是，傳統(tǒng)行業(yè)大規(guī)模地受益于數(shù)字技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級。今天，每個企業(yè)都必須思考數(shù)字化升級問題，畢竟之前中國的街邊小店有能力在線上運營的不到20%，但在疫情之后，僅一兩個月就有幾十萬的街邊夫妻小店開通了外賣服務(wù)。

開通線上外賣業(yè)務(wù)不是目的，能夠有能力在線上做買賣的背后，是成千上萬的夫妻小店觸及了數(shù)字化的生產(chǎn)力，開始利用先進技術(shù)改造自己的傳統(tǒng)行業(yè)。

過去是電子商務(wù)，今天零售業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)等所有行業(yè)都面臨一個前所未有的巨大機遇，就是用數(shù)字技術(shù)加大研發(fā)來降低企業(yè)的推廣成本、渠道成本、人力成本和管理成本。每一個傳統(tǒng)行業(yè)都有機會變成技術(shù)驅(qū)動的現(xiàn)代行業(yè)。

這次疫情正在把原來的很多應(yīng)急技術(shù)變成日常技術(shù)，這就是我們可以把握的機遇。在我看來，數(shù)字化的進程中最大的受益者不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是用互聯(lián)網(wǎng)改造自己的企業(yè)。所以，投資者們現(xiàn)在不要仍把目光放在互聯(lián)網(wǎng)公司上面，未來的機會是屬于那些用新技術(shù)改變自己的傳統(tǒng)行業(yè)。

傳統(tǒng)制造業(yè)一旦與新技術(shù)結(jié)合可以變得非常先進，反而是互聯(lián)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)此時會變得非常容易被顛覆推翻。

事實上，未來不會有一個行業(yè)叫做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因為所有的行業(yè)都應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，傳統(tǒng)行業(yè)和未來行業(yè)的唯一區(qū)別是有沒有用新的理念、新的技術(shù)來改變自己。未來10年，最確定的發(fā)展思路就是利用好數(shù)字技術(shù)，促進傳統(tǒng)行業(yè)自身的發(fā)展與升級。

現(xiàn)在，很多地方都在講5G、數(shù)字化，但我發(fā)現(xiàn)其實有不少并不是真正的數(shù)字化，而是IT和信息化。今天，我們不能把5G僅僅等同于一個通信的技術(shù)，通信技術(shù)只是5G最初始的一個應(yīng)用而已，占的比重不會超過5%。真正的5G時代是萬物互聯(lián)的時代，是一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的時代，是供應(yīng)鏈制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的全面數(shù)字化，是人類全面進入物聯(lián)網(wǎng)的時代。

比如過去制造業(yè)的技術(shù)投入是在設(shè)備上的投入，現(xiàn)在則是對數(shù)字化流程的改造，是在產(chǎn)品的數(shù)字化改造上進行技術(shù)和人才投入。中國有著全世界最大的服裝生產(chǎn)流水線，但是未來真正能體現(xiàn)服裝工廠制造能力的不是能接1萬件服裝的批量訂單，而是能接一件服裝的個性化訂單。

數(shù)字化將會真正撬動中國的內(nèi)需市場。目前，我們14億人口的市場需求還遠遠沒有被發(fā)掘，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展會讓中國內(nèi)需市場進入一個全新的發(fā)展階段。過去，美國人靠3億人的內(nèi)需撬動了世界經(jīng)濟，未來將是中國14億人口的內(nèi)需推動世界經(jīng)濟的發(fā)展。

內(nèi)需消費不僅僅是富人的消費，低收入人群的消費才是實實在在可持續(xù)的內(nèi)需力量。中國的三、四、五線城市有著巨大的市場和潛力，而互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字經(jīng)濟正在凝聚這種強大的內(nèi)需力量，我們一定要找到300個100萬人口的城市和100個300萬人口的城市，這些城市的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的改造、數(shù)字消費的發(fā)展就是撬動下一輪經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機。

面對經(jīng)濟社會的技術(shù)巨變，只要堅定方向和信念，就一定能應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握機遇。