隋玉明

（哈爾濱欣榮園林綠化有限公司，哈爾濱欣榮集團(tuán)股份有限公司，哈爾濱 150080）

引 言

中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的一部分。中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊有兩個通道，一是從華北通道，京津冀到呼和浩特，再到蒙古和俄羅斯；二是東北通道，沿著老中東鐵路從大連、沈陽、長春、哈爾濱到滿洲里和俄羅斯赤塔。哈爾濱市的民營企業(yè)應(yīng)該抓住中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊的機(jī)遇，大力發(fā)展求改進(jìn)，推進(jìn)哈爾濱地區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革，進(jìn)一步激發(fā)民間投資活力。新一輪哈爾濱振興將給民營企業(yè)，特別是給區(qū)域外的民營企業(yè)帶來五大機(jī)遇：政策紅利機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇、深化國企改革帶來的機(jī)遇、拓展區(qū)域發(fā)展新空間帶來的機(jī)遇以及民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革試點(diǎn)城市的機(jī)遇。廣大民營企業(yè)要充分意識到這些機(jī)遇、牢牢把握住這些機(jī)遇，積極參與其中，既為哈爾濱經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作貢獻(xiàn)，又在參與哈爾濱振興中實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，民營企業(yè)變成了國民經(jīng)濟(jì)在實(shí)際發(fā)展中最活躍的一部分，也讓民營企業(yè)成為了社會主義市場經(jīng)濟(jì)中不可或缺的經(jīng)濟(jì)來源之一。但是當(dāng)前哈爾濱市很多民營企業(yè)在實(shí)際開展管理時，仍舊存在著非常多的問題，即使其活力與生命力十分強(qiáng)大，但是如果這些問題不得到解決，就會影響民營企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。目前在哈爾濱市很多民營企業(yè)中所面對的最大問題之一就是財(cái)務(wù)管理質(zhì)量較差，無法快速提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，就無法幫助民營企業(yè)向前發(fā)展。

一、當(dāng)前中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊之哈爾濱市民營企業(yè)存在的問題

哈爾濱市大多數(shù)民企規(guī)模較小，專業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，科技研發(fā)投入不足，技術(shù)創(chuàng)新能力尤其是自主創(chuàng)新能力薄弱，研發(fā)新產(chǎn)品的能力差，知名品牌少，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，難以在整個產(chǎn)業(yè)鏈中獲得競爭優(yōu)勢，核心競爭力弱。民營企業(yè)實(shí)用型人才匱乏，人才支撐弱。由于民營企業(yè)效率不高、待遇有限，在區(qū)位環(huán)境、職稱評定、個人發(fā)展空間上對人才不具備較強(qiáng)的吸引力，人才缺乏，招不來，留不住，已成為民營企業(yè)的短板，特別是中小微企業(yè)不但難以招引高層次人才，就是企業(yè)內(nèi)部中端實(shí)用型技術(shù)人才也難以留住，許多企業(yè)難以高薪聘才，更難以高薪養(yǎng)才。人才的匱乏，影響民企的科技創(chuàng)新能力與核心競爭力，進(jìn)而在很大程度上影響了東北民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。東北企業(yè)的融資方式單一，多數(shù)企業(yè)只靠銀行貸款，上市企業(yè)少，很難從市場中吸引資本。東北地區(qū)的思想觀念陳舊，受傳統(tǒng)觀念束縛，安于現(xiàn)狀、“小富即安、不成即滿”讓部分企業(yè)缺乏做大做強(qiáng)的膽量和氣魄，制約民營企業(yè)整體素質(zhì)的提升，在轉(zhuǎn)型升級的新形勢下，面臨“不想轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、怎么轉(zhuǎn)”的困惑。這也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維遺留，是民營企業(yè)需要打破的思想障礙。

（一）融資困難渠道狹窄

當(dāng)前我國很多民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中存在的最大問題之一就是融資渠道較少、融資困難，并且融資的成本較高，很多民營企業(yè)在實(shí)際融資時，都會選擇自身積累、親友借貸或者合伙集資等等，但是這些集資方式不僅渠道單一，并且缺乏靈活性，集資的數(shù)額有限，難以幫助民營企業(yè)發(fā)展。很多名企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中都面臨著這一問題。如何幫助民營企業(yè)快速地融資，并且提高融資效果成為了很多民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中存在的重大問題之一。

（二）財(cái)務(wù)管理制度不夠完善

目前哈爾濱市的民營企業(yè)中存在著財(cái)務(wù)管理制度不夠完善的問題，這也是影響了很多民營企業(yè)管理水平的重要因素之一，如果民營企業(yè)自身沒有完整的財(cái)務(wù)管理制度，并且規(guī)章制度教育不全面，在執(zhí)行中就無法將財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢真正落實(shí)。作為民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度必須要根據(jù)民營企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)而逐一的建立，不可以直接照搬其他企業(yè)的管理形式。當(dāng)前我國很多民營企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營中，財(cái)務(wù)管理制度僅僅是形同于虛設(shè)，并沒有真正的應(yīng)用到日常的經(jīng)營活動中。

（三）缺乏專業(yè)人才

很多哈爾濱市民營企業(yè)其自身的會計(jì)信息化程度也不高，會計(jì)信息化是大數(shù)據(jù)時代下民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式以及信息管理方式所提出的新目標(biāo)、新方式，如果在這一階段民營企業(yè)的會計(jì)信息化仍舊無法提高，就無法滿足社會主義市場經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，必須要根據(jù)大數(shù)據(jù)時代應(yīng)用會計(jì)信息化管理來提高民營企業(yè)的發(fā)展效果。通過對當(dāng)前的發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)很多民營企業(yè)其自身的核算主體不清晰，甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重違規(guī)的現(xiàn)象，并且所采用的方式甚至是不開發(fā)票、不記賬，僅僅用虛增成本費(fèi)用的方式來調(diào)解民營企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)利潤。

三、中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊之哈爾濱民企做大做強(qiáng)的對策

（一）提高信用意識多渠道解決融資難題

當(dāng)前哈爾濱市很多民營企業(yè)都沒有提高自身的信用意識，也就是說沒有利用多渠道來解決民營企業(yè)所面對的融資相對難這一問題。作為哈爾濱市政府部門必須要充分發(fā)揮出作為政府與市場對民營企業(yè)所具有的橋梁連接作用，政府部門可以聯(lián)合市場中不同的行業(yè)協(xié)會、銀行以及其他的金融組織，根據(jù)當(dāng)前市場中銀行根據(jù)不同企業(yè)所開展的信用系統(tǒng)基礎(chǔ)，建立民營企業(yè)信用體系，這種方式可以讓民營企業(yè)通過銀行的公眾號查到當(dāng)前自身的信用狀況與同類的民營企業(yè)也進(jìn)行比較。減輕哈爾濱市很多民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中所出現(xiàn)的融資信息不對稱，直接消除了金融機(jī)構(gòu)對民營企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)這一顧慮。從宏觀的角度對民營企業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析，作為哈爾濱市政府人員必須要出臺政策幫助民營企業(yè)不斷的調(diào)試。

讓哈爾濱市民營企業(yè)在日常的發(fā)展中，可以根據(jù)國家政策的出臺，政府必須要扶持民營企業(yè)發(fā)展，并且支持創(chuàng)新型、科技型民營企業(yè)在當(dāng)前市場中所占據(jù)的市場資源，使得民營企業(yè)自身的信用擔(dān)保質(zhì)量上升。其他服務(wù)與政策相結(jié)合，能讓民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中找到更多渠道的融資方式，這對于民營企業(yè)自身的創(chuàng)新探索而言所帶來的影響都是十分積極的。當(dāng)且哈爾濱市的民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中出現(xiàn)步伐明顯跟不上形勢的狀態(tài)，原因之一就是缺乏相關(guān)的政策，作為哈爾濱市政府需要根據(jù)哈爾濱市民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中存在的困難，針對問題逐一進(jìn)行解決，提高哈爾濱市民營企業(yè)的融資效率，為民營企業(yè)提供更多的融資方式。也可以建立政府的專項(xiàng)貸款資金項(xiàng)目，也就是說，由省市或者地區(qū)的科技部門聯(lián)合商業(yè)銀行用低息貸款的方式，支持市場中民營企業(yè)的科技型發(fā)展，這是一種政策性的貸款，既可以讓民營企業(yè)降低融資難這一問題，也能幫助民營企業(yè)明顯感受到政策在幫助其不斷發(fā)展。這對于民營企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中向前發(fā)展而言所產(chǎn)生的影響十分良好，目前很多省市都開展這一種政府專項(xiàng)微貸款的方式，來幫助民企業(yè)快速的融資。

在哈爾濱市的民營企業(yè)中還有很多民營企業(yè)，其自身是農(nóng)業(yè)發(fā)展企業(yè)，作為哈爾濱市政府也需要根據(jù)國家針對農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，只要符合國家要求的項(xiàng)目都可以逐一進(jìn)行申報(bào)，讓哈爾濱市民營企業(yè)中的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)可以通過專業(yè)合作社組織來幫助社會主義經(jīng)濟(jì)市場向前發(fā)展。作為哈爾濱市政府部門必須要為哈爾濱市當(dāng)前的民營企業(yè)融資提供更加安全的融資環(huán)境，可以利用大數(shù)據(jù)分析的手段來建立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。當(dāng)前大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為日常工作和生活中不可缺少的技術(shù)之一，網(wǎng)上實(shí)名舉報(bào)只可以使得融資的風(fēng)險(xiǎn)降低，并且做到防患于未然，一旦出現(xiàn)監(jiān)控異?；蛘呤盏骄€索舉報(bào)，作為網(wǎng)絡(luò)相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的人員以及執(zhí)法部門，必須要進(jìn)行聯(lián)合取證調(diào)查，及時公布調(diào)查結(jié)果，應(yīng)對輿情時需要在24 小時之內(nèi)給予一定的回復(fù)，并且健全相關(guān)的法律制度，可以真正的做到有法可依，這種方式能夠最大限度地降低網(wǎng)絡(luò)詐騙的力度。當(dāng)前我國很多民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中，會掉入到網(wǎng)絡(luò)詐騙的陷阱中，只有做到防患在前，懲罰在后，才能降低由于網(wǎng)絡(luò)詐騙而導(dǎo)致的民營企業(yè)資金鏈出現(xiàn)斷裂的情況，想要擺脫融資困難，作為民營企業(yè)的管理者，以及市場中的政府必須要從政策上給予幫助做起，并且讓民營企業(yè)認(rèn)知到只有擴(kuò)寬自己的銷售渠道，規(guī)范程序才能真正意義上提高民營企業(yè)自身核心競爭力。哈爾濱市民營企業(yè)的融資效果上升，管理者也需要明確不可以急于獲取資金，而是要不斷地提高民營企業(yè)自身的核心競爭力，做到環(huán)環(huán)相扣，讓民營企業(yè)的融資效果得到發(fā)展。

（二）完善財(cái)務(wù)管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)

在提高哈爾濱市民營企業(yè)的發(fā)展過程中，還需要不斷完善民營企業(yè)及自身的財(cái)務(wù)管理制度，做到根據(jù)法律法規(guī)來執(zhí)行財(cái)務(wù)管理，當(dāng)前哈爾濱市很多民營企業(yè)都沒有學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，也就是說針對民營企業(yè)其自身的財(cái)務(wù)管理效果難以飛速提升，財(cái)務(wù)管理作為民營企業(yè)在發(fā)展中最重要的管理環(huán)節(jié)之一，必須要根據(jù)民營企業(yè)及自身存在的問題以及我國當(dāng)前市場中的法律法規(guī)才能做到有針對性、可操作性強(qiáng)，提高財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效果。根據(jù)民營企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中的經(jīng)營特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)流程，制定出符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，在財(cái)務(wù)管理制度制定后，需要嚴(yán)格地按照財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度開展工作，讓財(cái)務(wù)管理的工作做到規(guī)范化嚴(yán)格的執(zhí)行，在實(shí)踐工作中財(cái)務(wù)管理中所涉及到的任何制度，做到在財(cái)務(wù)管理制度面前人人平等，公開公正絕對不可以出現(xiàn)講私情、從上而下貪污枉法的問題，必須要做到一視同仁，然而任何一個財(cái)務(wù)管理制度，在剛剛制定之后都會存在一定的問題，需要根據(jù)實(shí)際情況完善財(cái)務(wù)管理制度，做到讓財(cái)務(wù)管理制度能夠成熟地在民營企業(yè)中被應(yīng)用。除此之外，當(dāng)前是大數(shù)據(jù)時代，我們需要面對的是大數(shù)據(jù)給予財(cái)物管理工作、民營企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)會。

大數(shù)據(jù)給很多民營企業(yè)在實(shí)際開展財(cái)務(wù)管理工作中帶來了非常多的變革，其中最關(guān)鍵的因素之一就是做好民營企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作人員的選拔以及培訓(xùn)。目前哈爾濱市很多民營企業(yè)其自身的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍人員綜合素質(zhì)較差，并沒有開展定期的財(cái)務(wù)管理教育以及職業(yè)道德教育。為此，要求所有民營企業(yè)的管理者需要認(rèn)知到，人才是當(dāng)前市場競爭中最重要的一點(diǎn)，可以采取讓每一個人上專業(yè)培訓(xùn)課或者利用工作經(jīng)驗(yàn)分享等等不同的形式，開展民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員綜合素養(yǎng)的提高。讓財(cái)務(wù)管理工作人員無論是從理論水平，或者實(shí)際操作能力都可以得到上升，在民營企業(yè)內(nèi)必須要建立年度考核機(jī)制、季度考核機(jī)制，進(jìn)行不定期、定期的輪崗學(xué)習(xí)鍛煉，使得每一個財(cái)務(wù)管理工作人員都可以了解整個企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行方式，認(rèn)知到其所涉及到的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，針對重點(diǎn)人才、優(yōu)秀人才重點(diǎn)培養(yǎng)，也可以通過師徒結(jié)對、一對一等不同的培養(yǎng)方式來提高民營企業(yè)內(nèi)所有財(cái)務(wù)管理工作人員自身的理論素養(yǎng)以及職業(yè)素質(zhì)。

根據(jù)民營企業(yè)的實(shí)際情況做到有針對性、有計(jì)劃性，也可以在挖掘內(nèi)部人才的同時，在社會中引入更多的新鮮血液，特別是在大數(shù)據(jù)時代下，我國很多民營企業(yè)都存在著老員工對于新數(shù)據(jù)了解不到位或者抗拒使用新數(shù)據(jù)的情況。這就需要民營企業(yè)管理者大膽啟用素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的新財(cái)務(wù)管理工作人員，無論是工作待遇還是職位晉升考核，都需要做到公平公正，才能保證財(cái)務(wù)管理工作人員其自身的工作質(zhì)量上升，并且其工作效果符合財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際預(yù)期，還需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作人員在實(shí)際崗位上的素質(zhì)教育，做到普及所有人的財(cái)經(jīng)法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等。讓財(cái)務(wù)管理工作人員熟悉市場的變化，哈爾濱市政府對于民營企業(yè)的扶持變化，及時更新財(cái)務(wù)相關(guān)知識，才能保證民營企業(yè)始終在市場中能夠有前瞻性。財(cái)務(wù)管理工作人員其自身的專業(yè)素養(yǎng)，直接關(guān)系到民營企業(yè)在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中的工作狀態(tài)、工作效率，必須要完成對初級、中級、高級會計(jì)職稱的考核，特別是注冊會計(jì)師考試，一旦民營企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作人員通過了注冊會計(jì)師的考試，民營企業(yè)必須要給予一定的獎勵，才能讓更多的民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員工作積極性以及學(xué)習(xí)積極性上升，既可以提高財(cái)務(wù)管理工作人員自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，也能讓所有的財(cái)務(wù)管理工作人員做到財(cái)務(wù)知識與時俱進(jìn)，真正提高并且規(guī)范會計(jì)核算方式，根據(jù)市場的實(shí)際情況依法辦理各項(xiàng)納稅事務(wù)，做到以誠信為本才能幫助哈爾濱市民營企業(yè)的發(fā)展效果不斷向前，作為一名企業(yè)的老板更需要深刻認(rèn)知到財(cái)務(wù)管理的重要性。以往很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理并沒有認(rèn)知到財(cái)務(wù)管理對于自身發(fā)展而言的重要性，作為民營企業(yè)管理者本身也要學(xué)習(xí)更多的金融財(cái)會知識方面才可以在實(shí)際工作中充分支持，充分肯定財(cái)務(wù)管理工作效果，讓整個企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平逐步上升。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)會計(jì)信息化建設(shè)的步伐

大數(shù)據(jù)時代下，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理方式以及會計(jì)核算方式出現(xiàn)的改變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前時代的發(fā)展，會計(jì)軟件也是電算化的核心，傳統(tǒng)的會計(jì)方式被淘汰，整個民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式走向現(xiàn)代化、科技化。民營企業(yè)由于其自身的生產(chǎn)規(guī)模較小，必須要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來選擇相關(guān)的會計(jì)軟件，同時注意在實(shí)際使用會計(jì)軟件的過程中，其自身的實(shí)用性。制定相關(guān)的管理制度能夠幫助民營企業(yè)飛速發(fā)展。在哈爾濱市中越來越多的民營企業(yè)，都開始應(yīng)用會計(jì)軟件。在實(shí)際應(yīng)用會計(jì)軟件時，其內(nèi)部管理制度必須要得到有效的應(yīng)用，要求所有的會計(jì)軟件使用者必須要嚴(yán)格按照使用規(guī)范操作員權(quán)限進(jìn)行使用，防止密碼泄漏導(dǎo)致的民營企業(yè)核心資料的泄露，以及惡性市場競爭這種情況的出現(xiàn)。需要定期更換相關(guān)的密碼，防止出現(xiàn)貪污腐敗的行為，同時更需要注重民營企業(yè)內(nèi)紙質(zhì)文件以及電子檔案的存檔，應(yīng)用云計(jì)算、云存儲的管理方式，讓不同系統(tǒng)同時可以應(yīng)用和分享相關(guān)的檔案，做好所有數(shù)據(jù)的保存工作，防止數(shù)據(jù)由于在日常工作中人為失誤而造成的丟失、病毒惡意破壞等等。

大數(shù)據(jù)背景下，民營企業(yè)所面臨的新時期、新時代要求所有財(cái)務(wù)管理人員對人工智能的熟悉程度逐步上升，越來越多的民營企業(yè)內(nèi)開始應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)來開始工作。互聯(lián)網(wǎng)可以把民營企業(yè)的各個不同部門的信息進(jìn)行串聯(lián)起來，快速地幫助會計(jì)工作人員在實(shí)際開展工作中工作效率的提升，也能讓更多的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理人員明確民營企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展中的各個環(huán)節(jié)、各個過程，做到實(shí)時對整個企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控和分析。根據(jù)其中存在的問題進(jìn)行解決，針對企業(yè)中的銷售信息也可以一覽無遺，并且能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)信息規(guī)劃與預(yù)測結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制等等不同的功能來判斷當(dāng)前民營企業(yè)在日常發(fā)展中存在的經(jīng)營問題，以及民營企業(yè)根據(jù)市場發(fā)展所具有的發(fā)展趨勢，要求民營企業(yè)內(nèi)所有的會計(jì)管理員精通會計(jì)專業(yè)知識，又要明確計(jì)算機(jī)的復(fù)合使用方式，這種復(fù)合型人才是當(dāng)前哈爾濱市民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中所需要的。針對內(nèi)部的新員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，讓所有的員工既可以快速了解計(jì)算機(jī)的使用方式，也可以精通會計(jì)企業(yè)的專業(yè)知識，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，高效地提高復(fù)合型人才的數(shù)量、質(zhì)量。為民營企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中長久的發(fā)展做出積極的影響。

想讓哈爾濱市的民營企業(yè)可以在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)中飛速發(fā)展，哈爾濱市政府也必須要提高政府中政策對于民營企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量以及扶持力度，只有出臺能夠扶持民營企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，大幅度地為民營企業(yè)減負(fù)，才能幫助民營企業(yè)在當(dāng)前的市場中迅速發(fā)展。目前我國所推行的是營改增政策，這種政策可以大幅度降低以往民營企業(yè)在日常經(jīng)營發(fā)展中，所需要上繳的營業(yè)稅以及企業(yè)賦稅，能幫助民營企業(yè)擁有更多的資金來開展不同的項(xiàng)目，國家宏觀調(diào)控可以讓民營企業(yè)及自身的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)實(shí)力漸漸上升，為民營企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航，為了提高民營企業(yè)其自身的財(cái)務(wù)管理水平，還必須要定期組織民營企業(yè)的管理者以及財(cái)務(wù)管理工作人員共同培訓(xùn)，當(dāng)前我國每年的稅務(wù)、財(cái)務(wù)政策都是變化的，只有通過不同的渠道、不同的方式傳遞到每一個納稅人的手中才能幫助社會發(fā)展市場。這是社會主義市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定向前的重要方式之一，在當(dāng)前隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速變化，我國有關(guān)于財(cái)政方面的政策變化要求較多。為此，所有的民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員必須要根據(jù)政策的實(shí)際變化，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展形勢來不斷的創(chuàng)新，給予民營企業(yè)正確的財(cái)務(wù)管理模式，提高民營企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量，這是一種注重企業(yè)發(fā)展、注重可操作性的重要方式之一。任何一種財(cái)務(wù)管理形式都不可以僅僅流于表面，而是要深入企業(yè)的日常經(jīng)營與發(fā)展中。必須要鼓勵所有的民營企業(yè)，對自身的組織形式進(jìn)行創(chuàng)新，引入符合我國發(fā)展條件的民營企業(yè)，讓其向著現(xiàn)代化公司制度進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使得民營企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、健全合理。

結(jié) 語

認(rèn)識到哈爾濱市民營企業(yè)在日常發(fā)展中存在的問題可以幫助民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中走向積極的方向，也能讓越來越多的民營企業(yè)可以在社會主義市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)前，改變其自身存在的消極問題。民營企業(yè)所面對的經(jīng)濟(jì)形勢越來越復(fù)雜，作為企業(yè)的管理者必須要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況做好財(cái)務(wù)管理工作，它直接決定了民營企業(yè)日常管理與發(fā)展中的水平，只有及時有效地提供最佳、最真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，根據(jù)市場的整體發(fā)展情況才能做出最正確、最系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理決策，幫助哈爾濱市的民營企業(yè)不斷向前發(fā)展，并且促進(jìn)哈爾濱市不同大小的民營企業(yè)其各項(xiàng)管理工作，都可以有序的開展，既維護(hù)了企業(yè)的整體利益，也能夠維護(hù)企業(yè)內(nèi)工作人員個人的利益，真正實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)的快速發(fā)展，打破民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中所遇到的瓶頸。