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機電安裝工程項目施工安全風險管理研究

2020-11-26 00:18
建材發(fā)展導向 2020年7期
關(guān)鍵詞:機電工程機電設(shè)備機電

李 超

(廣西建工集團第二安裝建設(shè)有限公司,廣西 柳州 545506)

近年來,機電機械設(shè)備應用越來越廣泛,人們生活、行業(yè)生產(chǎn)都和其密不可分,如何保證機電機械設(shè)備安全運行,是一項重要工作。在機電工程中,機電機械安裝是重要環(huán)節(jié),對整個工程質(zhì)量有著重大影響,保證其安裝合理、有效,對促進機電系統(tǒng)運行意義重大。筆者基于自身經(jīng)驗,對機電機械設(shè)備的安裝隱患和對策進行如下研究。

1 建工程機電設(shè)備安裝管理特點

在民建工程中,機電設(shè)備的安裝為重點部分,涉及到的專業(yè)較多,因此,設(shè)備種類相對復雜,包括電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)和暖通系統(tǒng)等。安裝機電設(shè)備過程雖然復雜,但是管理過程的通用性較強。管理者可從電氣設(shè)備的采購環(huán)節(jié)入手,在安裝管理、調(diào)試管理、運行管理以及驗收管理過程融入管理要點,保證安裝工程結(jié)束之后,建筑電氣使用功能良好。安裝施工環(huán)節(jié),管理重點為新技術(shù)的應用,當前建筑工程中新技術(shù)、新設(shè)備等應用日益增加,要求管理者更新管理理念,落實新技術(shù)應用以及新設(shè)備應用的管理。在工程驗收階段,其管理特征主要展現(xiàn)在對安裝質(zhì)量的評估。在設(shè)備安裝工程中,需要投入大量的人、財、物等資源,使用電氣設(shè)備種類多,施工過程工藝復雜,因此,對管理者的工作經(jīng)驗有較高的要求,只有管理人員嚴格控制各個安裝流程的管理重點,才能提高工程的管理質(zhì)量。

2 當前機電設(shè)備安裝項目的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段,我國的機電設(shè)備在技術(shù)等內(nèi)容上均獲得了顯著的提升。與最初的安裝技術(shù)相對比而言,其精準度更高、安裝技術(shù)更具有復雜性與綜合性特征,而這也在一定程度上使機電設(shè)備安裝項目的安裝難度有所增加,危險作業(yè)增多,致使機電設(shè)備安裝環(huán)節(jié)非常容易發(fā)生安全事故。這就意味著,一定要做好相關(guān)的安全管理工作;另外一方面,結(jié)合目前我國的機電設(shè)備安裝工程發(fā)展狀態(tài)而言,此項產(chǎn)業(yè)正處于日益發(fā)展壯大的階段,工作人員的規(guī)模與數(shù)量也在逐漸攀升;機電設(shè)備的安裝目前已經(jīng)被廣泛應用在我國的各條產(chǎn)業(yè)鏈中,將會成為國家的一項支柱性產(chǎn)業(yè)。因此,機電設(shè)備安裝項目的安全管理質(zhì)量將會涉及到各個行業(yè)的日常發(fā)展過程中。從現(xiàn)階段的實際情況分析,各行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)也高度關(guān)注安裝技術(shù)的不斷創(chuàng)新與研發(fā)工作。針對一些大型的機電設(shè)備,無論是在經(jīng)驗方面或是技術(shù)等方面均處于不斷趨于成熟的階段,安裝施工現(xiàn)場過程中的安全管理尚存不足,與國際項目管理先進水平具有明顯的差距。因此,想要全面提升機電設(shè)備安裝項目的安全文明施工水平和安裝質(zhì)量,加強現(xiàn)場監(jiān)管力度并強化安全管理非常有必要。

3 機電機械設(shè)備安裝中的隱患

3.1 工程設(shè)計不當,管理落后

目前,機電安裝過程中出現(xiàn)了許多問題,例如,工程整體設(shè)計不良,管理水平相對落后。首先,許多工程項目經(jīng)理并不完全了解行業(yè)的知識,導致項目合同的制定和管理不合理。隨后的項目不僅給項目帶來了一些不負責任的問題,也給社會帶來了一些不負責任的問題,這些問題對自己不負責任,其最終結(jié)果不僅失去了社會的經(jīng)濟優(yōu)勢,而且企業(yè)的信譽。然后,隨著信息時代的到來,許多企業(yè)的商業(yè)意識形態(tài)仍然還處于很落后的階段,無法跟上信息時代的步伐。結(jié)果,用于訪問技術(shù)信息的單一渠道不能及時和不適當?shù)毓芾?,并且不能滿足當前社會的需要并導致整個項目工程成本太高,項目數(shù)量也在上升[1]。此外,不正確的設(shè)計會影響整個項目,從一開始就直接用于購買和選擇材料和設(shè)備,從而降低項目成本。市場上的許多交易者為了自己的目的推薦所謂的“已知”建筑施工單位,這意味著項目完成后工作量統(tǒng)計不再正確。

3.2 電動機安裝問題

在電動機安裝中,常見的問題包括電氣故障、機械故障等,無論是哪種故障,都嚴重影響機電機械設(shè)備的安裝和運行。長期實踐發(fā)現(xiàn),機械故障是主要問題,突出特點是故障顯而易見。該故障發(fā)生后,工作人員能及時發(fā)現(xiàn)和處理。但是,由于電氣故障相對繁瑣,故而在面對此故障時,不但要考慮電動機質(zhì)量,還要考慮其安裝和維護,從而制定有效的解決方案。

3.3 螺栓、螺母問題

螺母、螺栓是機電機械設(shè)備的基本組成,需要對其進行擰扣處理。具體工作中,若擰扣不牢固,就會在運行期間產(chǎn)生巨大摩擦,造成零部件損壞。在此基礎(chǔ)上,會減少擰扣緊度,使設(shè)備構(gòu)件松動。設(shè)備長時間高負荷運行,極易引發(fā)斷裂問題,影響性能發(fā)揮,造成安全事故。對于螺母、螺栓的連接而言,不但要將電熱效應考慮在內(nèi),還要具體化分析機械效應,如若接觸電阻大,持續(xù)發(fā)熱,就會燒壞連接部位,引發(fā)安全事故。

3.4 電器元件問題

在機電機械安裝中,動、靜觸頭接觸面大或壓力不足,會導致接觸面氧化,電阻增大,引發(fā)安全隱患。若未對電流互感器進行檢修,就會產(chǎn)生較大的過電壓。如果內(nèi)部出現(xiàn)接地、短路故障,但是短路器未跳閘,會升高溫度,加快變壓器油的分解速度,產(chǎn)生可燃、可爆炸物,威脅工作人員的生命安全。

4 機電安裝工程項目施工安全風險管理控制對策

4.1 樹立安全技術(shù)管理的理念

機電工程施工企業(yè)在具體的安全技術(shù)管理工作中,以及質(zhì)量控制工作中,要強化技術(shù)安全管理工作的執(zhí)行力度,強化重視程度,及時根據(jù)技術(shù)安全管理的舉措,強化施工人員樹立企業(yè)健康發(fā)展的管理理念。在安全管理理念下,以促進企業(yè)安全技術(shù)管理工作為核心推動各項工作的順利開展,這樣提升機電工程施工企業(yè)的施工質(zhì)量水平

4.2 降低并接受風險

由于風險無處不在,而且并非所有風險都可以預測,因此風險管理需要了解風險緩解措施,以降低發(fā)生風險。當風險發(fā)生時,企業(yè)必須以良好的態(tài)度處理風險,而不是簡單地避免風險。由于某些風險無法避免,工作人員只能通過妥善管理風險并使公司獲得顯著的利益來確保項目的質(zhì)量。企業(yè)必須具備承擔風險的能力和能力,并能預見到這些風險的一些后果。在機電安裝技術(shù)中,風險有其必要性和不可避免的特性。因此,有必要學會在風險最小化之后接受風險。

4.3 建立安全風險應急響應系統(tǒng)

做好應急事件管理安全風險是確保機電安裝項目設(shè)計安全的重要一步。在此過程中,首先應引入安全風險的應急機制。機電安裝項目中的安全風險應急機制可以在公司總部和施工現(xiàn)場進行定義,當然也可以在其他地方定義。公司總部應急響應單位主要負責指揮和應急管理,施工現(xiàn)場緊急呼叫中心負責管理施工風險并做出各種決策;其次,有必要制定安全應急計劃,不僅是政策制定者和管理人員,而且公司員工也可以就應急計劃提出自己的想法和建議。同時,在這個過程中,還需要評估風險,即分析整個項目并預測可能的情況,無法應對。

4.4 對安全施工組織體系不斷設(shè)計完善,使得施工管理工作能夠得以順利開展

機電工程施工企業(yè)要牢牢以科學管理理念來指導工作,使得安全技術(shù)管理工作和質(zhì)量控制工作不斷地得到完善。及時根據(jù)機電工程施工企業(yè)的管理架構(gòu),對機電工程施工安全技術(shù)管理體系不斷完善,做好質(zhì)量管控工作,根據(jù)機電安裝工程的具體情況來予以不斷完善,使得施工安全技術(shù)水平和具體的工程施工情況保持一致,這樣來提升機電工程施工安全管理體系的適用性和實用性。以構(gòu)建完善的質(zhì)量安全管理體系和完善相關(guān)的管理制度,使得機電工程施工安全技術(shù)管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)制度化管理和規(guī)劃化管理,提升機電工程施工企業(yè)的安全技術(shù)管理工作水平。與此同時,機電工程施工企業(yè)要根據(jù)工作的具體情況和招標單位的要求,來對機電工程施工的組織設(shè)計進一步完善,對機電施工安全技術(shù)管理流程做到進一步的優(yōu)化,使得機電工程技術(shù)安全工作得以順利進行。

5 結(jié)語

總之,必須優(yōu)先考慮機電設(shè)備工程中的項目管理。一方面,它可以提高項目的質(zhì)量,另一方面,它可以確保有效的風險管理并將潛在的風險能夠抹去。作為風險管理過程的一部分,有必要根據(jù)實際項目條件確定和有效評估風險,制定計劃并采取適當?shù)念A防措施。簡而言之,良好的風險管理可以確保項目的質(zhì)量,并成功完成高技術(shù)含量的機電安裝和設(shè)計。

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