晁曉輝

（中國洛陽浮法玻璃集團(tuán)有限責(zé)任公司 河南 洛陽 471000）

0 引言

中國洛陽浮法玻璃集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱：洛玻集團(tuán)） 工會(huì)通過多年來的有益探索和廣泛實(shí)踐，走過了一條以“勞模創(chuàng)新工作室”平臺(tái)為抓手，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化為中心，以創(chuàng)造性開展工作為突破點(diǎn)，以創(chuàng)新性開展工作為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“兩個(gè)深度融合”的路子，取得了互利雙贏的成效。

1 服務(wù)大局

2014 年至今，洛玻集團(tuán)工會(huì)命名“勞模創(chuàng)新工作室”9 個(gè)。通過完善、改進(jìn)，各級(jí)“勞模創(chuàng)新工作室”功能不斷完善，制度不斷健全，覆蓋面不斷拓展，影響力不斷擴(kuò)大；并在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng)中發(fā)揮著不可替代的作用；真正成為職工成長(zhǎng)的“大課堂”、技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”、成果轉(zhuǎn)化的“中轉(zhuǎn)站”。

集團(tuán)工會(huì)通過召開專題會(huì)議、宣教創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，得到基層黨政領(lǐng)導(dǎo)支持，為勞模工作室選定工作場(chǎng)所、配備辦公設(shè)備、專業(yè)資料、相關(guān)試驗(yàn)器具等，努力營(yíng)造有利于勞模團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的工作條件和環(huán)境。制定《中國洛玻集團(tuán)創(chuàng)新工作室管理辦法》，組織工作室勞模工匠、技術(shù)骨干等，到周邊國有大型企業(yè)參觀交流，找差距、找亮點(diǎn)、找靈感，取長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)建出適應(yīng)本單位工作需求的創(chuàng)新工作室的特點(diǎn)與特色。

2 融入中心

“勞模創(chuàng)新工作室”，由勞模工匠領(lǐng)銜、職工參與，充分發(fā)揮勞模工匠的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和技能優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展工作，逐步形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)牽頭、勞模工匠掛帥、技術(shù)人員參加、職工積極參與”的創(chuàng)建管理新模式，為經(jīng)營(yíng)管理工作創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是開展“創(chuàng)新立項(xiàng)”攻關(guān)活動(dòng)，出成果。技術(shù)創(chuàng)新出成果是“勞模創(chuàng)新工作室”的主要目標(biāo)任務(wù)之一。他們圍繞企業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、關(guān)鍵技術(shù)崗位和重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)革新、創(chuàng)新攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等開展立項(xiàng)活動(dòng)。2019 年7 月，洛玻集團(tuán)相繼與9 個(gè)“勞模創(chuàng)新工作室”共簽訂立項(xiàng)課題14 項(xiàng)。

二是開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，出人才。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。洛玻集團(tuán)為解決生產(chǎn)一線人員銜接、技術(shù)銜接、工藝交接、制度銜接問題，深入開展一幫一“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，不僅為職工提供了展示自我聰明才智和精神風(fēng)貌的平臺(tái)和舞臺(tái)，而且又可滿足職工體現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)自我理想的心理需求。各位勞模工匠和高技能人才、生產(chǎn)技術(shù)骨干等以此為平臺(tái)，充分發(fā)揮傳、幫、帶作用，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持和人才保障。

為積極引導(dǎo)活動(dòng)開展，集團(tuán)工會(huì)先后制訂《洛玻集團(tuán)“導(dǎo)師帶徒”實(shí)施方案》和《洛玻集團(tuán)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)考核評(píng)分細(xì)則》，組織簽訂《洛玻集團(tuán)“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議書》，在“帶業(yè)務(wù)、導(dǎo)思想、傳作風(fēng)、明目標(biāo)、出效果”上下功夫，確保生產(chǎn)操作、管理手段、技術(shù)訣竅的傳承和發(fā)揚(yáng)。2019 年7 月，洛玻集團(tuán)有52 對(duì)師徒簽訂協(xié)議。結(jié)對(duì)師傅中，既有全國技術(shù)能手、河洛工匠、勞動(dòng)模范，又有年輕的技術(shù)骨干；徒弟中既有新入職的大學(xué)生，又有轉(zhuǎn)崗的老員工?！叭珖夹g(shù)能手”、“導(dǎo)師”代表孫煒正在結(jié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)情表示：師徒簽字承載著一份厚重的責(zé)任與承諾，今后將竭盡全力，毫無保留地把自己的專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)傳授給徒弟。龍海玻璃潘亞琦代表新入職大學(xué)生、轉(zhuǎn)崗新員工鄭重承諾：認(rèn)真向師傅學(xué)習(xí)，虛心求教，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3 激發(fā)活力

獎(jiǎng)勵(lì)，是對(duì)勞模、工匠辛勤付出的肯定和褒獎(jiǎng)；榮譽(yù)，是對(duì)帶出“獨(dú)當(dāng)一面”青工，在工作上取得成績(jī)的認(rèn)可和鞭策。只有將二者有機(jī)結(jié)合，才能產(chǎn)生“能量聚變”作用。

一是激發(fā)動(dòng)力，重獎(jiǎng)勵(lì)。為鼓勵(lì)工作室成員投身創(chuàng)新、創(chuàng)造活動(dòng)，集團(tuán)工會(huì)每年開展“勞模創(chuàng)新工作室”立項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)審活動(dòng)，并采用抽簽排序、現(xiàn)場(chǎng)答辯、現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)分等的形式進(jìn)行嚴(yán)格考核。答辯人從立項(xiàng)原因、目標(biāo)措施、取得成效等，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)和展示；評(píng)審人則從項(xiàng)目創(chuàng)新創(chuàng)效能力、復(fù)雜程度、創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)效益及發(fā)揮作用等對(duì)參加答辯的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致審核。最終評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，分別給予3 萬元、2 萬元、1 萬元獎(jiǎng)勵(lì)?！皩?dǎo)師帶徒”活動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行《考核評(píng)分細(xì)則》，同時(shí)在嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，給每位“導(dǎo)師”每月發(fā)放300～500 元的津貼。并召開階段性的表彰大會(huì)，評(píng)出“明星師傅、金牌徒弟”。

二是激發(fā)活力，給榮譽(yù)。在每年的“五一”表彰大會(huì)上，集團(tuán)工會(huì)對(duì)勞模工匠、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2020 年五一表彰大會(huì)上還舉辦“‘凱盛大講壇’—講述身邊人故事”活動(dòng)，并把講述者的演講視頻通過集團(tuán)微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等渠道與大家分享，積極營(yíng)造“宣傳勞模、尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)做勞?！钡臐夂穹諊?。近3 年來，公司各“勞模創(chuàng)新工作室”中有2 人獲得“全國技術(shù)能手”稱號(hào)；2 人獲得“省勞動(dòng)模范”稱號(hào)；1 人獲得“河洛大工匠”稱號(hào)；4 人獲得“洛陽市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)；1 人獲得“河南省機(jī)械冶金建材工會(huì)勞模暨創(chuàng)新人才示范工作室”稱號(hào)；2 人榮獲河南省“五一巾幗標(biāo)兵崗”稱號(hào)；5 人獲得“河洛工匠”稱號(hào)。通過交流平臺(tái)，進(jìn)一步拓寬勞模們的創(chuàng)建思路，激發(fā)創(chuàng)建熱情。

4 深度融合

實(shí)踐表明：洛玻集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)建的“勞模創(chuàng)新工作室”，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用和地位愈加凸顯，很好的實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的“兩個(gè)深度融合”，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

2014 年5 月，洛玻龍玻公司“朱云峰創(chuàng)新工作室”運(yùn)用新工藝、新技術(shù)，攻克1.1mm 雙超玻璃技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)“洛陽浮法玻璃工藝”的重大突破和創(chuàng)新，填補(bǔ)國內(nèi)在這一領(lǐng)域的空白，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平。2017 年突破設(shè)計(jì)局限，穩(wěn)定量產(chǎn)1.1～0.7mm3塊大板全覆蓋；雙超玻璃產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。2019 年4 月10 日，經(jīng)過百余天攻關(guān)，“三塊超大板”成功下線，為龍玻打開了產(chǎn)量進(jìn)一步提升的通道。

洛玻龍海公司“孫煒正創(chuàng)新工作室”，為打破日本企業(yè)長(zhǎng)期以來對(duì)我國超薄玻璃市場(chǎng)的壟斷地位，為給民族玻璃工業(yè)爭(zhēng)口氣，2015 年3 月，他們向研發(fā)0.25mm 超薄玻璃發(fā)起沖擊，每天面對(duì)上千個(gè)工藝參數(shù)逐一排查，終于實(shí)現(xiàn)國內(nèi)首創(chuàng)0.25mm超薄玻璃批量生產(chǎn)。在他的辛勤努力下，近年來，0.28mm、0.33mm、0.40mm（確定研發(fā)時(shí)間順序）等新產(chǎn)品如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來，龍海玻璃因此成為國內(nèi)同行業(yè)中的佼佼者—具備批量生產(chǎn)0.25～1.3mm14 個(gè)品種的鈉鈣硅超薄浮法電子玻璃的制造商和供應(yīng)商。

洛玻蚌埠中顯公司“姜園濤創(chuàng)新工作室”迎難而上，經(jīng)過400 多個(gè)晝夜奮戰(zhàn)，2018 年成功量產(chǎn)目前世界上最薄的0.12mm 玻璃，實(shí)現(xiàn)了由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身，當(dāng)年連續(xù)2 次在央視新聞聯(lián)播播發(fā)，助力華為、小米、京東方等國產(chǎn)品牌騰飛，直接受惠于民族企業(yè)的崛起。

洛玻宜興新能源公司“楊伯民-李茂剛勞模工作室”，積極開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)、發(fā)明創(chuàng)造以及技能人才的培養(yǎng)活動(dòng)，共申請(qǐng)專利45 項(xiàng)，已成功授權(quán)發(fā)明專利1 項(xiàng)，實(shí)用新型授權(quán)18 項(xiàng)，主持起草國家標(biāo)準(zhǔn)1 項(xiàng)，自主研發(fā)的1.5mm 超薄光伏玻璃填補(bǔ)了世界空白。

勞動(dòng)創(chuàng)造未來，奮斗成就輝煌?！皠谀?chuàng)新工作室”創(chuàng)建培育活動(dòng)是新時(shí)期弘揚(yáng)勞模精神、發(fā)揮勞模作用的重要平臺(tái)，是當(dāng)前工會(huì)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的突破點(diǎn)、是工會(huì)工作與職工需求的切入點(diǎn)，是打造職工成長(zhǎng)成才、提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的快速通道，是融入中心、服務(wù)大局，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。面對(duì)玻璃行業(yè)新風(fēng)貌、新機(jī)制、新業(yè)績(jī)、新動(dòng)能，我們還將在企業(yè)效益與職工崗位成才實(shí)現(xiàn)互利雙贏這條道路上，繼續(xù)探索，并不斷總結(jié)、完善、優(yōu)化、創(chuàng)新，帶領(lǐng)職工為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。