【摘要】自改革開放和實(shí)行中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)以來，我國的經(jīng)濟(jì)始終以一種很好的態(tài)勢在不斷發(fā)展，但是，隨著時代的進(jìn)步，我國的經(jīng)濟(jì)漸漸邁入到了新的常態(tài)化的發(fā)展模式，我國的原有的粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的組成要素開始發(fā)生改變，除此之外，經(jīng)濟(jì)的增長質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)市場的主體行為都開始發(fā)生改變。這一切都影響著人力資源的發(fā)展。人力資源是促進(jìn)一個企業(yè)發(fā)展的必要條件，且我國的人力資源隨著人口紅利的變化而邁入了一個新的階段，人力資源管理的優(yōu)良將會對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的我國經(jīng)濟(jì)市場產(chǎn)生非常深遠(yuǎn)的影響。故而，本文擬打算探究經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的人力資源管理的新模式。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 人力資源 管理 新模式 探究

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國人力資源數(shù)量和質(zhì)量之間的結(jié)構(gòu)性矛盾

在過去的大半時間內(nèi)，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展是憑借大量的人口基礎(chǔ)來支撐的，然而，現(xiàn)如今我國的老齡化趨勢加強(qiáng)，人力資源的數(shù)量開始下降，與此同時，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻需要更多的人口資源來支撐發(fā)展，我國東南沿海的“用工荒”就是最好的例子。我國現(xiàn)如今每一年的絕對勞動力數(shù)量、農(nóng)村剩余勞動力都在呈現(xiàn)減少的趨勢，以及一直在加劇的老齡化趨勢，都使得我國的人力資源數(shù)量急劇下降。除此之外，人口質(zhì)量也在呈現(xiàn)下降趨勢，而我國現(xiàn)如今卻在大力倡導(dǎo)“創(chuàng)新”，更加需要綜合素質(zhì)高的的人才來支持。人力資源的質(zhì)量矛盾主要是在勞動力供給與需求在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)結(jié)構(gòu)中有所體現(xiàn)出來的。綜上，人力資源的數(shù)量和質(zhì)量這兩個矛盾是現(xiàn)如今人力資源管理中最需要解決的問題。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的人力資源管理的新模式的可采取措施

（一）優(yōu)化人力資源激勵模式以應(yīng)對激烈的人才競爭

由于我國之前一直實(shí)行應(yīng)試教育，且沒有投入足夠資源到人力資本，所以我國沒有足夠的創(chuàng)新型人才來支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的市場環(huán)境以及我國大力倡導(dǎo)創(chuàng)新驅(qū)動的政治環(huán)境下，各大企業(yè)在人才之間的競爭將越來越激烈。而為了引入更多優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才，各個企業(yè)都會相繼創(chuàng)立越來越多的人力資源激勵模式，這也是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的人力資源管理的一大非常顯著的特性。因此，各大企業(yè)應(yīng)該要不斷地優(yōu)化人力資源激勵模式以做好人力資源管理，為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

在各大上市公司、民營企業(yè)不斷創(chuàng)新人力資源激勵模式的同時，國有企業(yè)也在不斷采取新措施來創(chuàng)建行經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下人力資源管理的新模式，例如試驗(yàn)性實(shí)行員工持有部分企業(yè)股份等。，而外資企業(yè)和民營企業(yè)推行的人力資源激勵模式相對而言更加多元。除此之外，還有一種新型的人力資源激勵模式產(chǎn)生于人力資源管理之中，那就是企業(yè)與員工和人才一起享受企業(yè)產(chǎn)生的利潤，并且共同承擔(dān)企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，這一新型人才資源管理模式大大激發(fā)了企業(yè)員工的創(chuàng)造能力和工作的積極主動性，適應(yīng)了時代發(fā)展的要求。

（二）技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)人力資源管理新的變革

當(dāng)今時代信息技術(shù)不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)逐漸深入到人們生活和生產(chǎn)的各個方面一人們逐漸邁人到了信息時代和大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)的各項(xiàng)處理工作都使得曾經(jīng)的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)生改變，且促進(jìn)了服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，特別是人工智能技術(shù)的出現(xiàn)將會需要愈來愈多的高素質(zhì)專業(yè)人才來支持。信息技術(shù)通過互聯(lián)網(wǎng)這一平臺將不同地方的人們聯(lián)系在了一起，進(jìn)而促使信息傳達(dá)的更加快速、更加精確。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，再結(jié)合各個數(shù)據(jù)庫里的相關(guān)數(shù)據(jù)，可以給那些需要的企業(yè)提供比較詳細(xì)且比較精確的人才資源文件，進(jìn)而促使企業(yè)能夠更加高效地聘用到自己所需要的人才。

信息技術(shù)不單單給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)支持，還在不同程度上影響著各個不同的行業(yè)，與此同時，還改變了過往相對而言比較封閉的管理體系。因此，人力資源管理也應(yīng)該積極創(chuàng)建人力資源管理新模式以適應(yīng)新時代的市場環(huán)境和發(fā)展要求。除此之外，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)以及對外開放政策的落實(shí)，企業(yè)將會越來越與國際接軌，技術(shù)創(chuàng)新將會以一種前所未有的態(tài)勢進(jìn)行發(fā)展。故而，各行業(yè)必須要順應(yīng)時代發(fā)展的要求，不斷地優(yōu)化人力資源管理，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下人力資源管理會逐漸變得扁平化的組成結(jié)構(gòu)，進(jìn)而使得企業(yè)的高素質(zhì)人才的引進(jìn)和引出更加快捷高效，有利于保證人力資源管理工作的高效性。

三、結(jié)語

人力資源管理是現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)管理中的最為重要的部分，與此同時，人力資源管理還是現(xiàn)代企業(yè)管理中最為核心的部分。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下如何創(chuàng)新人力資源管理的新模式從而確保人力資源管理能夠與國家的實(shí)際情況、市場大環(huán)境相符合是現(xiàn)如今從事人力資源管理的工作人員最為需要考慮、研究的問題。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國的人力資源的現(xiàn)實(shí)情況非常復(fù)雜，對人力資源管理的各項(xiàng)要求也變得越來越高。創(chuàng)建人力資源管理的新模式以確保人力資源能夠在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境下體現(xiàn)出其應(yīng)有的價值將會是未來很長一段時間內(nèi)，從事人力資源管理的工作人員的工作內(nèi)容中的重中之重。

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作者簡介：楊洪坤（1966.12.21-），男，漢族，山東即墨人，民政會計(jì)，經(jīng)濟(jì)師，中級，學(xué)歷：大專，研究方向：經(jīng)濟(jì)類人力資源管理。