為推進(jìn)全市共青團(tuán)基層組織改革綜合試點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)青少年事務(wù)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)潛江市委從建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍、制定考察方式、優(yōu)化品牌項(xiàng)目、健全政府購買服務(wù)機(jī)制等方面著手，按照“親愛精誠、團(tuán)結(jié)合作”的精神，讓青少年事務(wù)社工（青年專干）（以下簡稱“社工”）接組織指令，受紀(jì)律約束，過干部生活，接受專業(yè)化和規(guī)范化管理，全力打造共青團(tuán)領(lǐng)域社工成長的“黃埔軍校”，有效滿足團(tuán)員青年實(shí)際需求，挖掘基層優(yōu)秀青年人才，助力基層社會(huì)治理。同時(shí)，也為破解基層團(tuán)組織工作力量薄弱、社會(huì)存在感不強(qiáng)、青年影響力不足等問題開辟了新路子。

設(shè)置“四專四有”基準(zhǔn)線：致力建設(shè)一支忠誠于共青團(tuán)事業(yè)的新興“青兵”

設(shè)置專崗，確?！坝腥烁墒隆?。按照“4+3”模式設(shè)置4個(gè)青年基層專干、3個(gè)青年教育專干崗位，面向社會(huì)公開招聘7名社工，根據(jù)社工專業(yè)、特長、經(jīng)驗(yàn)和愛好等進(jìn)行整體分工，承擔(dān)基層和機(jī)關(guān)兩方面的任務(wù)，使之既能在“傳幫帶”中迅速了解縣級團(tuán)委工作的基本情況，也能迅速承擔(dān)起基層的工作任務(wù)。

明確專職，確保“有責(zé)干事”。安排3名青年教育專干專門對接協(xié)助學(xué)校、市直單位和社區(qū)、非公企業(yè)、社會(huì)組織團(tuán)組織開展工作，4名青年基層專干專門對接協(xié)助23個(gè)區(qū)鎮(zhèn)處團(tuán)委開展工作。同時(shí)，每個(gè)社工帶1個(gè)青年社團(tuán)、聯(lián)系1個(gè)片區(qū)（領(lǐng)域）、擔(dān)任1個(gè)產(chǎn)業(yè)團(tuán)工委團(tuán)建指導(dǎo)員，構(gòu)建起縱橫交錯(cuò)、全而不亂的社工參與、協(xié)助基層團(tuán)組織的工作格局。

保障專薪，確?！坝绣X干事”。積極向市委、市政府爭取青少年事務(wù)社會(huì)工作經(jīng)費(fèi)40萬元，據(jù)實(shí)建立“基本薪資+績效報(bào)酬”的社工結(jié)構(gòu)薪酬制。其中，“基本薪資”按照每名社工年薪5萬元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，“績效報(bào)酬”則根據(jù)年度考核情況另行發(fā)放，真正實(shí)現(xiàn)以崗定薪、以績定獎(jiǎng)、按勞取酬，同時(shí)保障“五險(xiǎn)一金”、工會(huì)福利、年休假等福利待遇，形成有效激勵(lì)。

開展專訓(xùn)，確?！坝心芰Ω墒隆?。強(qiáng)化政治理論武裝，組織社工參與團(tuán)市委機(jī)關(guān)“支部主題黨日”、公文寫作競賽等活動(dòng)，著力提升其理論素養(yǎng)。在此基礎(chǔ)上，開展社工專業(yè)能力培訓(xùn)，從基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)知識(shí)、“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)使用、志愿服務(wù)崗位認(rèn)領(lǐng)、青少年權(quán)益維護(hù)等方面著手，提升社工的事務(wù)能力，致力建設(shè)一支政治與業(yè)務(wù)并重，理論與實(shí)踐結(jié)合，能力強(qiáng)、有情懷的共青團(tuán)工作專業(yè)隊(duì)伍。

建立“四三二一”管理法：致力培養(yǎng)一批堪當(dāng)新時(shí)代大任的奮進(jìn)“紅人”

“四維”標(biāo)準(zhǔn)廣選拔。明確招考形式嚴(yán)格比照本市事業(yè)單位，經(jīng)筆試、面試、資格審核等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格篩選，從150余名考生中最終選拔出7人。明確崗位要求最低服務(wù)年限為兩年，盡量保障社工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。明確1個(gè)月的試用期時(shí)間，讓社工和團(tuán)市委在試用期間可以進(jìn)行雙向選擇（淘汰1人）。明確試用期滿后依法簽訂勞動(dòng)合同，切實(shí)維護(hù)社工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

“三期”評價(jià)嚴(yán)考核。創(chuàng)新社工的考核評價(jià)方式，研究制定《共青團(tuán)潛江市委青少年事務(wù)社工（青年專干）考核方案》及其系列配套制度，通過季度、年度、聘期“三期”考核，對社工德、能、勤、績、廉方面進(jìn)行全方位量化評價(jià)，既突出實(shí)績，也考核素養(yǎng)，真正實(shí)現(xiàn)社工的精細(xì)化管理。

兩年期滿可晉升。注重規(guī)劃社工的成長路徑，制定出臺(tái)《共青團(tuán)潛江市委青少年事務(wù)社工（青年專干）管理辦法（試行）》，明確社工兩年服務(wù)期滿，聘期考核合格且符合相關(guān)條件的，通過考核考察等方式，可在全市有空編的事業(yè)單位內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑崗位，優(yōu)先聘用為事業(yè)編制人員。

一體帶動(dòng)攬人才。社工協(xié)助基層開展工作的過程，既是一個(gè)增長自身才干的過程，也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀青年人才的過程。7名社工入職僅1個(gè)月時(shí)間，就在社會(huì)各領(lǐng)域摸底9人成為團(tuán)屬青年社團(tuán)管理層骨干，帶動(dòng)兩個(gè)社會(huì)組織、兩個(gè)門店成為共青團(tuán)工作陣地，推薦3名企業(yè)家及農(nóng)村領(lǐng)域優(yōu)秀團(tuán)員青年入庫全市優(yōu)秀青年入黨“綠色通道”。

定制“三級服務(wù)”子項(xiàng)目：致力挖掘一群貢獻(xiàn)基層社會(huì)治理的低調(diào)“黑馬”

緊盯大局需求定項(xiàng)目，積極參與縣域治理。根據(jù)市委“東進(jìn)南擴(kuò)、產(chǎn)城融合，四區(qū)聯(lián)動(dòng)、全域振興”的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局，在團(tuán)市委的指導(dǎo)下，招募200余名志愿者，由社工帶隊(duì)，全程參與第十一屆潛江龍蝦節(jié)暨第四屆蝦稻產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)的志愿服務(wù)。由社工分片區(qū)（領(lǐng)域）發(fā)動(dòng)，號召1200余名團(tuán)員青年參與潛江全國文明城市創(chuàng)建交通勸導(dǎo)和“青愛潛城？清涼一夏”關(guān)愛戶外工作者行動(dòng)；由社工建立聯(lián)絡(luò)站，結(jié)合市委市政府“雙招雙引”一號工程，在前期開展“青年學(xué)子看潛城，招才引智謀發(fā)展”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，深入對接聯(lián)系70多名潛江籍在讀大學(xué)生代表，帶動(dòng)近40名潛江籍在外就讀大學(xué)生暑期回潛實(shí)習(xí)，引導(dǎo)更多優(yōu)秀青年學(xué)子心系家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)、宣傳家鄉(xiāng)、回歸家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)。

聚焦社區(qū)需求定項(xiàng)目，深度參與社區(qū)建設(shè)。探索運(yùn)用“青年團(tuán)干+青少年事務(wù)社工（青年專干）+青年社會(huì)組織+青年志愿者+社會(huì)力量”的“四青一社”工作模式，深入開展“走，到社區(qū)去”系列活動(dòng)。社工入職1月余，先后開展垃圾分類、便民惠民、環(huán)境美化、關(guān)愛陪伴、愛心發(fā)放等志愿服務(wù)活動(dòng)近10場，為解決社區(qū)居民急難愁盼的問題發(fā)揮了重要作用。堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，按照黨員“雙報(bào)到雙服務(wù)”要求，7名社工與團(tuán)市委全體機(jī)關(guān)干部共同組成團(tuán)市委“聯(lián)系社區(qū)工作隊(duì)”和“應(yīng)急突擊隊(duì)”，常態(tài)化到喻家臺(tái)社區(qū)和住址所在的11個(gè)社區(qū)報(bào)到，并通過志愿服務(wù)、輪值輪崗等形式全面參與社區(qū)治理。

立足青年需求定項(xiàng)目，探索政府購買服務(wù)。堅(jiān)持以項(xiàng)目化定制的思路開展青少年社會(huì)工作和服務(wù)青年工作，通過政府購買服務(wù)，對接社會(huì)力量承接定制項(xiàng)目，探索形成“政府出資授權(quán)、專業(yè)機(jī)構(gòu)承接、共青團(tuán)協(xié)調(diào)管理、專職社工具體負(fù)責(zé)”的模式，努力形成更多“青”字號品牌。打造“青年之家”品牌，派遣1名社工與第三方機(jī)構(gòu)——風(fēng)信子社會(huì)工作服務(wù)中心同時(shí)入駐市級“青年之家旗艦店”，在團(tuán)市委的指導(dǎo)下，共同承擔(dān)“青年之家旗艦店”的管理運(yùn)營和活動(dòng)策劃任務(wù)，為潛江青年量身定制特色活動(dòng)。打造“希望家園”品牌，以社工為橋梁，聯(lián)合悅音藝術(shù)、鯊魚健身等多個(gè)第三方機(jī)構(gòu)開展暑期關(guān)愛留守兒童“希望家園”活動(dòng)，定制配送39次免費(fèi)課程、互動(dòng)游戲、關(guān)愛活動(dòng)等，獲益留守兒童2500多名。打造“青春社團(tuán)”品牌，由社工帶社團(tuán)，匯聚旅行社、綜藝節(jié)目策劃團(tuán)隊(duì)、體訓(xùn)機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量，大力建設(shè)團(tuán)屬青春社團(tuán)25個(gè)，為近3000名青年專門策劃提供個(gè)性化、定制化、精準(zhǔn)化服務(wù)10余場。