耿 慧

（青島平建建筑安裝股份有限公司，山東 青島 266700）

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

1.1 相關(guān)人員缺乏足夠的管理意識

當(dāng)前時期，由于傳統(tǒng)觀念因素的影響，建筑企業(yè)管理人員過于注重施工進(jìn)度與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的發(fā)展，對施工現(xiàn)場管理等方面的工作缺乏足夠的重視，由此導(dǎo)致大量建筑工程缺乏有效的現(xiàn)場管理工作，甚至在部分工程施工過程中，某些無關(guān)人員也能夠隨意的出入施工現(xiàn)場，對工程正常的施工建設(shè)造成極大影響，并在另一方面影響著建筑工程整體質(zhì)量與效益。此外，建筑垃圾管理意識匱乏，建筑企業(yè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)方面也缺乏相應(yīng)的環(huán)境污染監(jiān)督，導(dǎo)致土建工程中未形成職責(zé)約束的相應(yīng)體系，使得我國建筑垃圾管理方面比較混亂。

1.2 質(zhì)量管理制度有待優(yōu)化和調(diào)整

針對現(xiàn)場土建工程施工管理的情況來看，需要結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境制定合理管理制度，立足實(shí)際存在的問題，對影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行全面分析，并對可能發(fā)生的各種緊急事故制定應(yīng)急預(yù)案。由于建筑工程土建施工工藝流程復(fù)雜、線路長，在施工中需要運(yùn)用多種工藝技術(shù)綜合管理，如果采用方式或?qū)θ藛T管理過于單一，就難以達(dá)到預(yù)期的效果，對現(xiàn)場管理造成不可挽回的損失。從整體情況來看建筑企業(yè)在質(zhì)量管理制度建設(shè)方面還存在很多問題，甚至存在一些索賠、返工事項(xiàng)，不利于雙方良好合同關(guān)系的維持，成本管理難以得到滿足。

1.3 安全監(jiān)管力度不足

安全監(jiān)管力度，對現(xiàn)場安全的影響較大。通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場施工中，普遍存在監(jiān)管力度不足的問題。具體表現(xiàn)為，部分建筑工程施工單位現(xiàn)場施工中，監(jiān)理單位并未嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管，沒有履行安全監(jiān)管的職責(zé)，并沒有成立專門的安全監(jiān)督小組，組織人員對施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)，展開日常的巡查、監(jiān)督。安全監(jiān)管力度的不足，未能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場中可能存在的安全隱患。該問題產(chǎn)生的原因，監(jiān)理單位缺乏對安全監(jiān)管重視、意識不強(qiáng)等有密切的關(guān)系。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效對策

2.1 優(yōu)化完善工程施工現(xiàn)場管理制度

通常情況下，為了保障施工水平與規(guī)范性，相關(guān)人員需要實(shí)現(xiàn)制定出健全完善的管理制度，對施工人員進(jìn)行規(guī)范，避免施工故障等問題的出現(xiàn)，進(jìn)而對工程質(zhì)量與使用壽命進(jìn)行保障；不過，在部分建筑單位的日常施工過程中，由于單位管理人員對該方面缺乏重視，導(dǎo)致單位內(nèi)部缺乏完善的管理制度，進(jìn)而影響施工現(xiàn)場的管理工作，為了將這些問題進(jìn)行有效處理，相關(guān)單位管理人員需要嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容，并結(jié)合有關(guān)部門的政策制度，同時加強(qiáng)對工程自身性能等方面的了解，以此來創(chuàng)建出更加優(yōu)質(zhì)完善的管理制度，降低事故問題出現(xiàn)的概率，同時保障實(shí)際施工過程的安全性，進(jìn)而促進(jìn)我國建筑行業(yè)整體的健康發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

首先，相應(yīng)的施工企業(yè)要樹立質(zhì)量意識，通過樹立項(xiàng)目的責(zé)任心來提高自我質(zhì)量意識。企業(yè)應(yīng)該通過相應(yīng)的約束行為來約束自我，如監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)及其施工單位要簽訂四方協(xié)議，做好監(jiān)督工作，對于施工圖紙要做好相應(yīng)的審查工作，確定圖紙無誤，對于施工方案要嚴(yán)格審查，對于有誤或者含糊的施工方案，一律不予批準(zhǔn)，一旦施工方案及圖紙發(fā)生改動之后，要立即報(bào)告有關(guān)部門，重新審批方案，核定檢查無誤之后才可以運(yùn)用，各方要相互配合，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。對于施工材料方面，要做好相應(yīng)的使用及購買記錄，從源頭上控制產(chǎn)品，對于與設(shè)計(jì)出入差距較大的材料一定要從源頭上來解決問題，通過查閱相應(yīng)的記錄來防止此類事情的發(fā)生。任何材料進(jìn)場都要有產(chǎn)品質(zhì)量合格書，缺少質(zhì)量合格書的材料禁止使用在在施工現(xiàn)場。同時對于材料要做到定期檢查工作，如果材料因?yàn)榄h(huán)境因素導(dǎo)致其使用性能與設(shè)計(jì)不符，一定要退場。另外，還需要做好材料的維護(hù)保養(yǎng)工作，防止由于材料損耗而帶來的不必要損失。通過建立材料管理機(jī)制，對材料現(xiàn)場存放做到規(guī)范合規(guī)，通過信息化的記錄，來保證現(xiàn)場生產(chǎn)工作，為項(xiàng)目工程的建設(shè)提供好后勤保障。

2.3 提高工程監(jiān)理的安全監(jiān)管力度

建筑工程施工現(xiàn)場中，需要提高工程監(jiān)理單位的安全監(jiān)管力度。通常情況下，工程監(jiān)理單位要明確施工現(xiàn)場中，其所具有的監(jiān)督管理責(zé)任，并充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用。在提高安全監(jiān)管意識的基礎(chǔ)上，要定期跟蹤、監(jiān)督施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題時，要立即要求施工單位整改。對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估，若隱患引發(fā)的危險較大，可立即上報(bào)給建設(shè)單位，要求停工。同時，監(jiān)理單位也要跟蹤隱患的整改，確保整改符合相關(guān)質(zhì)量要求。

3 結(jié)語

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理對于施工來說極為重要，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理、加大施工現(xiàn)場的建筑垃圾管理工作，以此來保障施工的正常運(yùn)行，發(fā)揮建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展工作，將建筑工程建設(shè)成為一項(xiàng)百年優(yōu)質(zhì)工程，提高了建筑企業(yè)的綜合性水平。