李銀平
(山西六建集團有限公司,山西 太原 030000)
建設(shè)工程項目資料反映著企業(yè)、承包人的項目管理水平,它產(chǎn)生于工程建設(shè)的整個過程之中,包括建筑工程立項、篩選、勘察和材料準(zhǔn)備以及施工檢驗等,是評估建筑質(zhì)量的參考標(biāo)準(zhǔn)。在新形勢下對建筑施工資料進行科學(xué)管理,可以推動建筑施工進程,為未來的建設(shè)提供參考、積累經(jīng)驗。因此,做好建筑工程資料管理工作十分必要。
施工資料管理就是在施工期間給予施工場所、材料和條件進行規(guī)范的管理,體現(xiàn)施工機制化與流程化,因為施工過程中涉及的資料比較多,資料質(zhì)量和數(shù)量以及現(xiàn)有規(guī)格都不同,應(yīng)該嚴(yán)格管理資料。要確定管理范圍,避免資料管理出現(xiàn)漏洞。
房建工程資料可以確保施工的安全,提高工程的施工質(zhì)量。然而,在實際的房建施工過程中,由于管理人員未能重視資料整理工作,致使工程資料整理工作難以進行下去。所記載的資料不具備真實性,記錄人員為了一己私利,隨意更改數(shù)據(jù)、捏造事實,例如將部分根本沒有設(shè)置的基礎(chǔ)安全設(shè)施登記在冊。資料整理缺乏時效性,既沒有依據(jù)工程進程收集整理資料,也沒有完整的整理資料,例如有些重點安全資料需要 “每天一查,按時登記”,有些記錄人員卻為了應(yīng)付工作,玩忽職守、草草了事,使得資料整理不完整、不及時,甚至捏造事實。此外,材料還缺乏針對性,沒有做好安全設(shè)計工作,例如腳手架的安全防護工作,其應(yīng)該具備腳手架的平面設(shè)計圖、材料的選擇、建設(shè)、維護、拆裝以及驗收等具體的工作方案,但是在實際施工時,既沒有設(shè)置安全設(shè)施也 沒有相關(guān)的方案,極易造成安全事故。另外,工程管理的過 程中,由于沒有真實、完整、統(tǒng)一的資料,也沒有形成記錄、收集、整理、歸檔的工作模式,甚至沒有一個具備專業(yè)知識 的資料管理人員,所以資料管理往往非?;靵y,有關(guān)部門也 難以相互配合。最后,資料在最終統(tǒng)計的過程中,由于缺乏 專業(yè)性和統(tǒng)一性,所以存在嚴(yán)重的記錄口語化以及記錄不規(guī) 范等現(xiàn)象。總之,房建工程資料的整理還存在一定的問題,因此急需加強房建工程資料整理工作。
在總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上,筆者了解到許多建筑企業(yè)的建筑工程技術(shù)資料工作人員,并不清楚建筑工程技術(shù)資料管理的含義何在,或者自己總結(jié)不到位,也不知道加強建筑工程技術(shù)資料管理對建筑企業(yè)未來發(fā)展方向的巨大幫助。根據(jù)資料顯示,許多工作人員認(rèn)為建筑工程技術(shù)資料管理對他們的工作效率提高有所幫助,但是他們還是更傾向于按部就班,不太愿意花時間研究建筑工程技術(shù)資料歸檔管理模式。還有些建筑企業(yè)工作人員,深受傳統(tǒng)觀念影響,排斥信息化,不愿意使用現(xiàn)代化設(shè)備。其次,部分建筑企業(yè)工作人員,不善于整合信息技術(shù)和傳統(tǒng)建筑工程技術(shù)資料,更不會主動獲取外界的學(xué)習(xí)資源,不及時更新信息化知識儲備。
一些施工資料管理方法缺少創(chuàng)新性,沒有與時俱進的通過網(wǎng)絡(luò)對資料加以管理,導(dǎo)致資料管理表現(xiàn)出隨意性,部分資料管理者未結(jié)合規(guī)定開展工作,工作中主觀性較強,進而難以保障管理質(zhì)量。雖然部分建筑工程引進了先進的管理方法,但管理人員的操作能力不夠強,無法凸顯出資料管理的層次性和高效性。
暴露以上這些問題的根本原因,就是因為很多建筑企業(yè)管理工作,已經(jīng)偏離了建筑企業(yè)建筑工程技術(shù)資料歸檔與管理的實際。很多建筑企業(yè)表面上都在倡導(dǎo)實用性,建立嶄新企業(yè)管理體系,但是形式主義比比皆是,許多中層管理者根本不重視建筑工程技術(shù)資料分類,認(rèn)為這即枯燥無味又毫無意義,加強建筑工程技術(shù)資料管理是沒有效果的。這些建筑企業(yè)的現(xiàn)象,都說明我們的建筑企業(yè)并沒有 “從實際出發(fā)”,偏離了建筑工程技術(shù)資料管理的建設(shè)路線。
首先,建筑施工技術(shù)資料是建筑工程質(zhì)量控制的書面映射。在房屋建筑工程施工過程中,工程質(zhì)量控制一直是重中之重,隨著建設(shè)的進行,工程質(zhì)量也在逐步形成,建筑資料則是作為工程質(zhì)量認(rèn)定的依據(jù)。其次,施工技術(shù)資料是工程提高綜合管理水平的保證。任何工程建設(shè)都需要有序進行,施工技術(shù)資料就是施工管理的文字記錄,是施工管理過程的見證和成果,通過施工技術(shù)資料和可以清晰地對工程整體進行全面的了解,是將來工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)。最后,施工技術(shù)資料是工程后期維護管理的重要依據(jù)。房屋建筑工程質(zhì)量不僅僅指施工質(zhì)量,也包括后期的維護管理。在后期使用和維護中,如果建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要通過早期的施工技術(shù)資料查找問題原因,針對可能出現(xiàn)的問題進行修補,為后期維修管理提供數(shù)據(jù)支持。
建筑工程資料收集是較為關(guān)鍵的資料管理內(nèi)容,部分資料管理人員面對復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息時,并不了解建筑工程所需要收集的資料要求,導(dǎo)致資料搜集的不完整,尤其在資料的細(xì)節(jié)性方面,存在的問題更多,比如收集的資料沒有經(jīng)過管理人員的真實性核查、對資料中的數(shù)據(jù)信息沒有進行準(zhǔn)確地核對、進行資料書寫時不夠仔細(xì)認(rèn)真導(dǎo)致書寫有誤等,直接影響了建筑工程資料的準(zhǔn)確性。
資料管理制度可以規(guī)范施工作業(yè),為資料管理質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)。只有完善資料管理機制,才能減少資料管理的盲目性。資料管理人員要明確自身職責(zé),確保管理流程高效進行。同時,設(shè)置資料管理問責(zé)機制,與資料管理機制互相配合。
從實際情況來看,我國很多施工單位依舊存在施工技術(shù)資料與施工進度不同步的問題,將施工資料管理與施工建設(shè)相互隔離,僅僅依靠后期的資料整理和補充,這就使得施工資料并不能真實可靠地反映出當(dāng)時實際的施工情況,存在技術(shù)資料造假的情況,這對后期的建筑質(zhì)量評定以及建筑后期維修管理帶來極大的困難,也使原本的施工技術(shù)資料變得毫無意義。所以,不管是施工建設(shè)單位還是質(zhì)量檢測部門都應(yīng)該加強對施工資料的審查,嚴(yán)格按照我國現(xiàn)有的資料管理法規(guī)進行工作和記錄,一旦發(fā)現(xiàn)沒有按照規(guī)定編寫的技術(shù)資料要堅決的給予警告并要求施工單位出具技術(shù)驗證報告,最大限度地保證施工技術(shù)資料的真實性和可考性。
資料管理者自身的素質(zhì)直接關(guān)系到資料管理的有效性,資料管理人員要不斷提升其專業(yè)水平,培養(yǎng)資料管理基礎(chǔ)技能。同時,圍繞管理層逐步開展培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)資料管理基礎(chǔ)知識,提高思想層面的認(rèn)知,尤其要熟悉資料獲取和資料歸檔操作流程,確保資料管理人員認(rèn)識到歸檔管理工作的必要性。
想要高效完成資料的查詢,必須搭建一個完成的資料管理平臺,在管理平臺上可以通過網(wǎng)絡(luò)、局域網(wǎng)等共享資料及高速傳輸資料,而查詢者可以通過資料管理平臺一鍵查詢所需資料。只有利用現(xiàn)代化管理手段,在未來改革浪潮中才不會被淘汰。首先,建筑企業(yè)要摒棄不合理的傳統(tǒng)管理觀念,積極嘗試?yán)眯畔⒒芾?,積極探索多樣化的建筑工程技術(shù)資料管理方式,交流先進的技術(shù),高效地進行信息的收集。在業(yè)余時間,建筑企業(yè)組織 “集中學(xué)+自主學(xué)”進行基本知識學(xué)習(xí)。除了學(xué)習(xí)信息技術(shù)理論知識,管理者要在實踐中熟練運用信息化設(shè)備,拓寬獲取信息的渠道。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的背景下,學(xué)會甄別信息,篩選出有價值的教育資源。
建筑工程資料管理在建筑工程的發(fā)展歷程中有著不可忽視的重要作用,建筑工程施工資料管理工作應(yīng)該追求實事求是、認(rèn)真務(wù)實的工作態(tài)度,真實可靠地反映出各個建設(shè)環(huán)節(jié),保證工程建設(shè)質(zhì)量,做好施工質(zhì)量監(jiān)督、降低施工建設(shè)成本。但在部分建筑工程中,對資料管理的重要作用缺乏足夠重視,導(dǎo)致資料管理的價值無法得到體現(xiàn),影響建筑工程的整體發(fā)展。通過本文對建筑工程資料管理的深入分析,不僅明確了建筑工程資料管理的基本內(nèi)容和常見問題,還提出了若干提高建筑工程資料管理的規(guī)范管理措施建議,希望能夠提高對建筑工程資料管理的重視,促進建筑工程的長遠(yuǎn)發(fā)展。