李秀艷

（山西六建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030024）

建筑工程質(zhì)量管理是為提高建筑工程的整體質(zhì)量和使用壽命而產(chǎn)生的全方位質(zhì)量管理活動(dòng)，其會(huì)影響到建筑工程眼前及未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，是真正意義上的企業(yè)管理工作的核心環(huán)節(jié)?，F(xiàn)階段的建筑工程中，實(shí)行質(zhì)量工程管理尚沒(méi)有達(dá)到一定效果，在管理中還存在一些影響因素，因此，本文主要針對(duì)這些影響因素，探討控制建筑工程質(zhì)量的有效措施。

1 影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

1.1 建筑工程質(zhì)量管理人員整體素質(zhì)較低

建筑工程質(zhì)量管理是十分重要的，但是建筑工程質(zhì)量管理人員整體素質(zhì)較低是普遍存在的問(wèn)題。質(zhì)量管理人員素質(zhì)較低對(duì)建筑工程質(zhì)量管理造成了很大的負(fù)面影響。首先，由于管理人員沒(méi)有從思想上認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，因此對(duì)施工人員的素質(zhì)要求不高，沒(méi)有做好領(lǐng)導(dǎo)作用，施工人員很大一部分也沒(méi)有對(duì)質(zhì)量問(wèn)題引起重視，在施工過(guò)程中很容易出現(xiàn)懈怠，使得建筑工程施工質(zhì)量有所下降。其次，管理人員對(duì)于建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都是十分重要的，由于管理人員思想上的疏忽，很容易造成某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，對(duì)工作質(zhì)量造成影響。

1.2 設(shè)備、材料等管理未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

在實(shí)施建筑工程施工時(shí)，會(huì)使用到許多建筑材料，而這些建筑材料的質(zhì)量與施工設(shè)備的性能一起，在很大范圍上決定著整體工程的質(zhì)量，當(dāng)建筑施工企業(yè)或企業(yè)未在管理材料和設(shè)備上嚴(yán)格管理時(shí)，會(huì)直接影響整體工程質(zhì)量?，F(xiàn)階段的建筑工程中，相關(guān)的質(zhì)量管理人員都沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)管施工材料和設(shè)備，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工材料和設(shè)備不合格的情況，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，也沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的管理和維護(hù)，為質(zhì)量管理工作的開(kāi)展造成阻礙。

1.3 施工方法因素

施工方法對(duì)建筑工程具有重要的影響，要想保證一個(gè)建筑工程的順利完成，科學(xué)的施工方法是必要的。施工方法包括施工方案的設(shè)計(jì)、施工工藝的選取和施工操作方法的選擇等多個(gè)方面，其對(duì)工程開(kāi)展的安全性和工程的質(zhì)量都具有重要影響。在當(dāng)前許多建筑工程的施工建造過(guò)程中，許多建筑施工企業(yè)對(duì)施工方案的考量都不夠深入，其設(shè)計(jì)方雖然大體是安全可行的，但主要是滿足最低的質(zhì)量要求，減少施工成本，忽視了科學(xué)的施工方法和施工工藝對(duì)建筑質(zhì)量和壽命的影響。

2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的有效措施

2.1 提升管理人員綜合素質(zhì)

建筑方面工作的良好實(shí)施以及質(zhì)量保障方面需要對(duì)相應(yīng)的工作員工的自身素質(zhì)以及能力有更嚴(yán)格的要求，在相應(yīng)的職員方面必須提高職員的專業(yè)能力以及素質(zhì)要求，在工作過(guò)程中必須要求工作人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行工作治理，必須以工程的質(zhì)量安全為前提進(jìn)行施工的操作，這也就需要施工職員在進(jìn)行管理時(shí)要有科學(xué)合理的治理方法，同時(shí)針對(duì)相應(yīng)的職員要進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，使其掌握專業(yè)的工作技能以及管理方面的思想要求。使每個(gè)人明確自身的工作范圍。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑選以及分配，使相應(yīng)的人才在相應(yīng)的部門(mén)可以充分的發(fā)揮自身的技能，同時(shí)對(duì)于管理者要考慮他的綜合素質(zhì)，不僅要考慮他對(duì)于專業(yè)的能力，也要考慮他在管理方面的能力，從而確保良好的施工管理，保證工程的后期施工以及管理方面都能夠被很好的完成。

2.2 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備控制工作

施工材料管理作為建筑工程管理工作的重要內(nèi)容，而材料的成本支出也占據(jù)了絕大部分。為了更好的加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好施工成本的有效控制，要求施工企業(yè)能夠強(qiáng)化材料管理工作。另外，采購(gòu)人員在購(gòu)買材料過(guò)程中，要求材料供應(yīng)商出示產(chǎn)品登記證書(shū)以及經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)等材料，還要預(yù)先進(jìn)行材料的抽樣檢測(cè)工作，在檢測(cè)結(jié)果合格之后方能夠進(jìn)入到施工場(chǎng)地之中。在施工材料入場(chǎng)之后，需要安排專門(mén)的工作人員做好現(xiàn)場(chǎng)材料的存儲(chǔ)跟管理工作，不管是施工材料的入場(chǎng)跟領(lǐng)取均需要進(jìn)行實(shí)時(shí)登記工作，確保所有施工材料的最優(yōu)化配置，并避免不必要的資源浪費(fèi)等問(wèn)題出現(xiàn)。

2.3 完善建筑工程施工技術(shù)管理體系

為了完善建筑工程施工技術(shù)管理體系，首先要制定施工計(jì)劃，并且要明確如果施工計(jì)劃變動(dòng)，需要對(duì)變動(dòng)后的計(jì)劃再次進(jìn)行核查，確保變動(dòng)后計(jì)劃的合理性；第二，要對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行詳細(xì)歸納，并且要妥善保存，如果在建筑施工過(guò)程遇到困難提供必要的幫助；第三，要詳細(xì)說(shuō)明在施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，要把所有的可能會(huì)影響建筑質(zhì)量的因素都考慮在內(nèi)，使建筑施工技術(shù)的操作可以達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑施工技術(shù)可以準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行，為建筑施工的順利進(jìn)行提供良好的前提條件；第四，在建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行時(shí)，要有專門(mén)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，明確工作人員的監(jiān)督職責(zé)，減少建筑安全事故的發(fā)生，保證建筑施工的質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)如今，面對(duì)著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和形式的轉(zhuǎn)變，建筑行業(yè)迎來(lái)更大的改革，在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)下，建筑行業(yè)不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，也要迎接更為激烈的國(guó)外建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。因此，提高建筑施工企業(yè)的建筑工程質(zhì)量，成為建筑施工企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵之處，為此要不斷加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的監(jiān)督力度，繼而促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。