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引言

財務會計與管理會計二者之間有著密切聯(lián)系，但是此二者在本質(zhì)上有所區(qū)別，在工作方式、工作程序以及觀念方面均有所不同，二者相較之，管理會計在內(nèi)容上涉及面廣泛，不止局限于對于企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務方面的管理，對于其他活動也可以做出管理。更能夠滿足當前時代發(fā)展需求，不僅如此，在企業(yè)內(nèi)部完成財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型后，對于企業(yè)的發(fā)展也是非常有益的，既能夠減少運行成本，又可以推動其進一步發(fā)展，因此本文就企業(yè)運營過程中財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型這方面做深入分析，希望能夠使企業(yè)了解到其中的重要性，促進轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)。

一、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義

（一）正確處理會計信息數(shù)據(jù)

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，信息數(shù)量驟增，而是否能夠快速準確地對這些信息進行收集、分類、整理，對于企業(yè)的發(fā)展而言至關重要，傳統(tǒng)模式下的財務會計由于受到自身限制，在數(shù)據(jù)管理方面無法做出及時應對，在信息化的今天，數(shù)據(jù)整理工作上的滯后很可能會影響到整個企業(yè)的發(fā)展，也就是說財務會計已經(jīng)無法滿足當前時代企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)本身想要在競爭激烈的市場環(huán)境下有所發(fā)展，必須要從觀念上做出改變，積極引入新理念，而管理會計正好符合大數(shù)據(jù)背景下對于企業(yè)財務方面的管理需求，不僅可以處理企業(yè)的財務問題，對于其他信息也可以進行整理應對，能夠快速地完成信息的分類整合，而后在最短的時間內(nèi)制定出科學合理的經(jīng)濟規(guī)劃，確保企業(yè)資金流向的合理性。也就是說管理會計相較于財務會計而言能夠準確地對會計信息數(shù)據(jù)做出及時處理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)上的統(tǒng)一管理，有益于企業(yè)的長久發(fā)展。

（二）強化財務監(jiān)督力度

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)內(nèi)部引入管理會計理念能夠提高本身財務工作的質(zhì)量與效率，在其中融入信息化技術能夠強化企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的溝通與交流，這樣一來，就能夠?qū)崿F(xiàn)信息資源的最大化利用，與此同時在這種工作模式之下還能夠?qū)ぷ魅藛T起到督促作用，從而提升員工的工作效率。這樣做不僅能夠強化財務監(jiān)督力度，還能夠為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展方向提供參考意見，加速其發(fā)展進程。

（三）滿足企業(yè)長遠發(fā)展需求

管理會計的涉及面比較廣泛這是上文有所提及的，其能夠為企業(yè)的財務管理工作以及非財務內(nèi)容快速地做出整理規(guī)劃，尤其是在大數(shù)據(jù)的支持下，管理會計所發(fā)揮的作用越來越大，企業(yè)可以通過其中的數(shù)據(jù)整理系統(tǒng)規(guī)劃后續(xù)的發(fā)展方向，而且還能夠?qū)τ谄髽I(yè)各項流動資金進行全方位管控，并且做出相關的評估管理，能夠滿足企業(yè)長期發(fā)展。

（四）信息技術發(fā)展的必然趨勢

在當前時代，網(wǎng)絡已經(jīng)成為人們生活的必需品，在企業(yè)經(jīng)營管理中也是如此，互聯(lián)網(wǎng)技術的應用給其帶來了巨大的便利，尤其是在數(shù)據(jù)傳播與信息共享方面，都有了極大的改善，而且還能夠有效地對數(shù)據(jù)處理技術進行深入分析，從而找出其中存在的弊端，由此來提升相關數(shù)據(jù)的準確度，這也就表示管理會計的轉(zhuǎn)型是信息技術發(fā)展的必然走向。

二、大數(shù)據(jù)背景下財務會計轉(zhuǎn)型的原因

（一）傳統(tǒng)會計人員的職能發(fā)生變化

傳統(tǒng)的會計人員最主要負責的工作就是對企業(yè)發(fā)生的財務信息進行核算，處理日常交易發(fā)生的財務信息，記錄處理分析這些信息并最后匯總成財務報表，財務會計的主要工作就是對財務信息進行核算處理，而今在大數(shù)據(jù)財務工具盛行的情況下，企業(yè)內(nèi)部為了提升本身的工作效率，逐漸用大數(shù)據(jù)財務工具代替人工核算，由此一來，對于會計人員也就提出了更高的要求，不僅要進行數(shù)據(jù)核算，還要完成信息篩選工作，也就是說會計人員在職能方面必須加以改變。

（二）企業(yè)對于財務信息范圍的需求更廣泛

在企業(yè)運行過程中，企業(yè)的會計制度是一個十分龐大的系統(tǒng)，在資金使用方面也有著不同的需求，因此，需要多種職能的財務人員來處理不同的財務信息，這就加大了財務人員的數(shù)量，對于企業(yè)而言財務人員的增多也伴隨著核算成本的增加。此外，財務人員對于會計信息的處理和匯總也是需要一定時間的，這就導致企業(yè)的人工成本和時間成本同時增加。為了節(jié)約成本，企業(yè)開始采用大數(shù)據(jù)財務工具，它不僅具備多種財務人員的能力，而且工作效率也比人工核算快上很多，能夠快速得出財務信息分析結(jié)果，在提升工作效率的同時能夠節(jié)約成本，這與傳統(tǒng)的財務工作相比更顯示出大數(shù)據(jù)財務工具的優(yōu)越性。

三、大數(shù)據(jù)背景下財務會計轉(zhuǎn)向管理會計的措施

（一）構建完整的會計報告體系

財務會計與管理會計都屬于會計崗位的一部分，雖然兩個崗位的工作會有些許區(qū)別，但是主要工作內(nèi)容是財務問題。因此，不管是哪一種會計，都需要對自己的會計工作進行整理，將其工作內(nèi)容充分記錄下來。財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，財務會計報告和管理會計的報告不同，因此，需要建立健全會計報告體系，因此需要根據(jù)兩者的不同，需要對其進行嚴格審查，這就意味著報告內(nèi)容更加傾向于財務會計內(nèi)容。反之，如果報告內(nèi)容品相與整體財務分析，這就表明報告內(nèi)容更加傾向于管理會計。因此會計報告體系的建立健全，是區(qū)分會計工作的重要措施。

（二）財務會計工作內(nèi)容和觀念的轉(zhuǎn)變

財務會計工作在轉(zhuǎn)型過程當中，最大的改變就是工作內(nèi)容方面的改變。傳統(tǒng)的財務會計主要是對企業(yè)財務進行核算和管理，而管理會計主要是基于財務數(shù)據(jù)以及基本會計工作，通過大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務狀況經(jīng)濟進行分析，為公司發(fā)展奠定基礎，并提供可實行的發(fā)展方案。從這方面來講，財務會計的轉(zhuǎn)型需要從傳統(tǒng)的財務統(tǒng)計的工作模式進行轉(zhuǎn)變，積極提高自身的財務能力。財務會計轉(zhuǎn)型完成之后，需要管理會計和財務會計相結(jié)合，充分發(fā)揮兩者之間的優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟實力，為企業(yè)發(fā)展提供動力，對各種經(jīng)濟流通做出預案，并及時共享信息，讓企業(yè)領導者及時得到有效的財務信息，對企業(yè)發(fā)展方案進行調(diào)整，提高經(jīng)濟效益。

（三）提高財務管理人員的專業(yè)能力

企業(yè)在進行財務會計轉(zhuǎn)型過程中，需要加強對財務管理人員的重視，提高財務管理人員自身技能，確保財務管理人員能夠預期崗位相匹配，能夠擔任管理會計的相關職務，這樣才能充分發(fā)揮出管理會計的財務管理作用，實現(xiàn)財務會計的轉(zhuǎn)型。就此而言，財務管理人員需要提高自我學習能力，在財務會計轉(zhuǎn)型階段，不斷豐富管理會計的知識及業(yè)務能力，不斷提高管理會計的技術水平，由此來提高財務管理的效率及質(zhì)量。企業(yè)可以根據(jù)財務管理人員現(xiàn)階段的工作狀況，請財務方面有資質(zhì)的教授，對財務管理人員進行培訓，通過講座、考核的方式對其進行培養(yǎng)。通過實際案例鍛煉財務管理人員的工作水平，讓其在崗位發(fā)揮重要作用。

（四）加強企業(yè)財務的信息化建設

財務會計的工作比較煩瑣，主要是對企業(yè)所產(chǎn)生的各種債務、財務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，財務會計的工作方式，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)失誤，降低工作效率，因此，財務會計需要很多員工進行，導致人力資源浪費。因此，企業(yè)需要利用大數(shù)據(jù)技術對財務會計進行改進，提高對財務信息的管理，在降低財務管理人員的工作量的同時，提高對財務信息管理效率。大數(shù)據(jù)在企業(yè)財務管理當中的應用，主要是為了提取出有利于企業(yè)發(fā)展的重要財務信息。大數(shù)據(jù)技術的應用讓財務管理人員能夠分出大量的晶粒，參與到經(jīng)濟信息挖掘當中，為企業(yè)發(fā)展決策提供有力依據(jù)，讓企業(yè)管理層能夠做出正確的發(fā)展決策。就此而言，企業(yè)需要加大對財務管理的投資力度，購進財務管理所需要的設備，利用現(xiàn)代信息技術建立健全財務管理數(shù)據(jù)管理及信息交流系統(tǒng)，讓企業(yè)財務部門與各部門之間聯(lián)動，建立良好的信息交流機制，實現(xiàn)財務信息共享功能，提高財務信息透明化，實現(xiàn)財務嚴格管理，能有有效推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

（五）優(yōu)化轉(zhuǎn)變流程

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)內(nèi)部想要實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)變也不是一蹴而就的，在轉(zhuǎn)變過程中要有具體的流程，循序漸進，以此保證其在后期轉(zhuǎn)化完成之后能夠快速適應企業(yè)發(fā)展需求，至于具體轉(zhuǎn)化時，要格外注意的問題有兩個，分別是成本與預算，相關工作人員必須要做好成本控制工作，確保將其控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，而后還要注重加強預算管理工作，從而快速地實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，盡可能地提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

結(jié)語

總體來看，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)在運營過程中傳統(tǒng)模式下的 財務會計開始被計算機所取代，這對于企業(yè)本身發(fā)展而言，是較為不利的，因為計算機的應用會導致嚴重的財務會計冗員現(xiàn)象，為了避免這一問題的出現(xiàn)，使每一位財務人員都能夠做到物盡其用，企業(yè)本身必須要做出改變，由傳統(tǒng)的財務會計轉(zhuǎn)化為管理會計，這樣一來，能夠在確保財務工作順利開展的基礎上構建出科學的內(nèi)部控制體系，有利于企業(yè)的健康長遠發(fā)展。