陳喜江

[摘要]為提高糧食倉儲(chǔ)的效果以及質(zhì)量，重點(diǎn)要提高糧食倉儲(chǔ)管理工作的水平，但是在當(dāng)前的糧食倉儲(chǔ)管理工作中，在設(shè)備的使用管理方面存在諸多的問題，從而無法很好地滿足當(dāng)前糧食倉儲(chǔ)的新要求。為了改善這一現(xiàn)狀，相關(guān)工作人員要結(jié)合糧食倉儲(chǔ)的需求選擇合適的設(shè)備開展日常工作，引進(jìn)先進(jìn)的糧食倉儲(chǔ)設(shè)備，提高糧食倉儲(chǔ)工作效率。對此，本文對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備在使用管理中的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)對策，以供參考。

[關(guān)鍵詞]糧食倉儲(chǔ);設(shè)備管理;使用管理

中圖分類號(hào)：S379 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16465/j.gste.cn431252ts.202008

為了使糧食倉儲(chǔ)設(shè)備能夠在日常工作中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和作用，相關(guān)工作人員要結(jié)合實(shí)際情況制定完善的使用管理制度以及使用管理方案，對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的使用進(jìn)行規(guī)范化的管理。相關(guān)工作人員也要做好糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的維護(hù)和維修工作，定期對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查和排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糧食倉儲(chǔ)設(shè)備在使用過程中存在的問題，以保證糧食倉儲(chǔ)設(shè)備質(zhì)量。

1 糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的特點(diǎn)

1.1 種類多

糧食倉儲(chǔ)設(shè)備主要指用于糧食倉儲(chǔ)的機(jī)械和工具，例如糧油裝卸和機(jī)械輸送等設(shè)備，在糧食倉儲(chǔ)庫內(nèi)，有負(fù)責(zé)專門搬運(yùn)糧油的機(jī)動(dòng)車輛，在糧食干燥環(huán)節(jié)還有一系列的成套設(shè)備。糧食倉儲(chǔ)中每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要較為完善的設(shè)備支撐，因此相關(guān)工作人員在對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行使用管理時(shí)，要根據(jù)不同設(shè)備的類型以及實(shí)際的使用價(jià)值開展日常的工作，結(jié)合糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的性能和使用范圍做好設(shè)備的整理和分類工作，結(jié)合實(shí)際使用需求進(jìn)行分類排放，從而有效提高糧食倉儲(chǔ)設(shè)備管理水平[1]。

1.2 使用頻率高

從整體上看，糧食倉儲(chǔ)工作內(nèi)容相對復(fù)雜，并且整個(gè)糧食倉儲(chǔ)工作的整體性較強(qiáng)。糧食倉儲(chǔ)設(shè)備在日常工作的使用頻率較高，有的設(shè)備要進(jìn)行集中性的使用，有的設(shè)備時(shí)常被調(diào)動(dòng)使用或者被安排到不同崗位中。這些機(jī)械一般使用時(shí)間較長、使用頻率較高，如果對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備缺少有效的管理和維護(hù)，那么會(huì)對后期的正常使用造成非常嚴(yán)重的影響，會(huì)縮減糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的使用壽命。

1.3 應(yīng)急性強(qiáng)

糧食是人們生活的必需品，這就使得糧食倉儲(chǔ)工作的應(yīng)急性特征比較明顯，在國家儲(chǔ)存庫中的設(shè)備就有很強(qiáng)的應(yīng)急性。在實(shí)際工作的過程中，相關(guān)工作人員需要結(jié)合其他單位的需求以及要求，選擇正確的設(shè)備進(jìn)行糧食的調(diào)動(dòng)，由于需要及時(shí)滿足各地糧食的需求，通常時(shí)間比較緊迫。

1.4 性能穩(wěn)定

在糧食倉儲(chǔ)工作中，周邊環(huán)境以及在后續(xù)過程中所面臨的工作環(huán)境相對來說都是較為復(fù)雜的，例如糧食作業(yè)現(xiàn)場濕度大、異物多，甚至一些糧食儲(chǔ)存基地是露天環(huán)境，并且工作人員要在現(xiàn)場進(jìn)行全天候的作業(yè)。為了從整體上提高糧食倉儲(chǔ)管理的效果，工作人員要科學(xué)合理地對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的使用進(jìn)行全面的管理，保障糧食倉儲(chǔ)設(shè)備性能的穩(wěn)定，使糧食倉儲(chǔ)設(shè)備能夠隨時(shí)待命，并且能夠克服各種復(fù)雜和惡劣的環(huán)境。

1.5 季節(jié)性強(qiáng)

在糧食倉儲(chǔ)工作中，相關(guān)工作人員要結(jié)合不同的季節(jié)選擇不同的糧食倉儲(chǔ)設(shè)備來開展日常的工作。糧食屬于季節(jié)性的農(nóng)作物，因此，到了收獲的季節(jié)，這些糧食倉儲(chǔ)設(shè)備會(huì)進(jìn)行長時(shí)間和高頻率的使用;等到閑時(shí)，這些糧食倉儲(chǔ)設(shè)備會(huì)停滯數(shù)月甚至是半年。由此可見糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的季節(jié)性較強(qiáng)，工作人員要結(jié)合不同的季節(jié)以及實(shí)際的使用需求對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理[2]。

2 糧食倉儲(chǔ)設(shè)備使用管理問題

2.1 設(shè)備購置準(zhǔn)備工作不充分

為了使糧食倉儲(chǔ)設(shè)備能夠在實(shí)際中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和作用，相關(guān)工作人員要結(jié)合實(shí)際使用需求以及使用要求，選擇合適的糧食倉儲(chǔ)設(shè)備。在特殊的季節(jié)，設(shè)備需要在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集中性的使用，這就需要工作人員結(jié)合實(shí)際使用的需求，有針對性地購置設(shè)備。但是實(shí)際情況是，許多工作人員并沒有做好充分的準(zhǔn)備工作就進(jìn)行設(shè)備的購置，這就很容易造成設(shè)備的大量閑置，在無形之中增加了設(shè)備的投入成本。

2.2 管理制度不系統(tǒng)

當(dāng)前糧食倉儲(chǔ)設(shè)備使用管理制度缺乏系統(tǒng)性，由于設(shè)備的使用問題和在后續(xù)使用過程中面臨的環(huán)境都較為復(fù)雜，所以要依托完善的管理制度，保證實(shí)際工作有序進(jìn)行。但是相關(guān)工作人員在制定管理制度時(shí)，大多以應(yīng)付上級(jí)的檢查為出發(fā)點(diǎn)，所制定的管理制度并不能起到有效的維護(hù)管理作用，使糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的使用性能得不到保障，從而很容易在后續(xù)使用的過程中出現(xiàn)故障，導(dǎo)致糧食倉儲(chǔ)工作無法正常進(jìn)行。

3 糧食倉儲(chǔ)設(shè)備使用管理的建議

3.1 建立完善的倉儲(chǔ)設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)

為了加強(qiáng)對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備使用管理的力度，使每個(gè)工作人員都能夠明確自身的工作職責(zé)以及工作范圍，要建立完善的倉儲(chǔ)設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)。在實(shí)際工作中，管理部門可以結(jié)合糧食倉儲(chǔ)設(shè)備使用管理的現(xiàn)狀，成立專業(yè)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，來對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行更加規(guī)范和系統(tǒng)的管理[3]。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高對新技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的了解程度，對設(shè)備采購、設(shè)備驗(yàn)收以及后續(xù)的使用制定完善的管理制度，并且還要建立有效的檢驗(yàn)校準(zhǔn)方案，對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備在使用過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行有效的排查。工作人員在實(shí)際工作的過程中要全面整合有關(guān)設(shè)備的使用信息，并將其制作成糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的管理檔案，從而對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的使用情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和掌握。其次，相關(guān)工作人員還要充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，進(jìn)一步提高糧食倉儲(chǔ)設(shè)備使用管理效率，相關(guān)工作人員可以自上而下建立完善的管理體系，對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備在后續(xù)運(yùn)行的過程中很有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行提前的預(yù)測和評估，構(gòu)建完善的預(yù)防管理體系。另外，在工作現(xiàn)場還要引入自動(dòng)化的監(jiān)督和報(bào)警系統(tǒng)，在糧食倉儲(chǔ)設(shè)備使用的過程中，出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)觸發(fā)報(bào)警器，以保證工作人員可以在較短的時(shí)間內(nèi)深入現(xiàn)場解決問題。

3.2 明確管理工作要點(diǎn)

在實(shí)際工作的過程中，首先，要對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行有效的分類，收集好有關(guān)糧食倉儲(chǔ)設(shè)備在性能方面的資料，明確并總結(jié)糧食倉儲(chǔ)設(shè)備在使用和管理方面的要點(diǎn)。其次，再結(jié)合所總結(jié)的管理要點(diǎn)，對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查以及巡視，并做好數(shù)據(jù)記錄。最后，要加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的保養(yǎng)以及維護(hù)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。在糧食倉儲(chǔ)設(shè)備采購和準(zhǔn)備工作中還存在諸多問題，為了解決這些問題，在進(jìn)行設(shè)備采購時(shí)，工作人員要全面了解企業(yè)的自身需求以及糧食倉儲(chǔ)實(shí)際的工作要求，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備性能和發(fā)展的了解，使所購買的設(shè)備能夠滿足倉儲(chǔ)作業(yè)的要求。工作人員要以降低糧食倉儲(chǔ)設(shè)備購買成本為主來開展日常的工作，從而實(shí)現(xiàn)對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的有效管理[4-5]。

3.3 加強(qiáng)對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)

為對相關(guān)工作人員進(jìn)行規(guī)范化的管理，首先要加強(qiáng)對現(xiàn)場操作人員的培訓(xùn)，使操作人員在實(shí)際工作過程中懂得愛護(hù)設(shè)備。另外還要對維修人員開展培訓(xùn)，使維修人員能夠結(jié)合實(shí)際的使用要求和糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的性能掌握維修要點(diǎn)，并且樹立良好的責(zé)任意識(shí)，定期對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的潛在故障，保障糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的正常運(yùn)行。

4 結(jié) 論

糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的使用管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性和長期性的工作，所以管理人員要加強(qiáng)對這一問題的重視程度，對原有糧食倉儲(chǔ)設(shè)備使用管理模式中存在的問題進(jìn)行深入的挖掘和思考，提出針對性的解決措施，結(jié)合實(shí)際工作需求以及要求對糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的使用管理方法進(jìn)行創(chuàng)新以及優(yōu)化，從而提高糧食倉儲(chǔ)設(shè)備的使用效率。

參考文獻(xiàn)

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