林俊峰

摘 要： 本文分析了建筑工程管理中信息化的現(xiàn)狀，說明了應(yīng)用信息技術(shù)的必要性，對信息技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用進行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞： 信息技術(shù);建筑工程管理;應(yīng)用

【中圖分類號】TU71 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.36.056

目前，傳統(tǒng)的管理模式陳舊、落后，已經(jīng)不能適應(yīng)越來越復(fù)雜的實際工作情況。將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中，改變工程施工的技術(shù)，提高施工效率，節(jié)約施工時間，使建筑施工工作實現(xiàn)現(xiàn)代化與科學(xué)化的目標。

1 建筑工程管理中信息化的現(xiàn)狀

1.1 管理水平較低

（1）在對信息化技術(shù)進行應(yīng)用的時候，存在一定的局限性，致使應(yīng)用效果不佳。當前，大多數(shù)的建筑施工企業(yè)在對信息化技術(shù)進行使用時，通常采取單機操作的方式，不能將各種信息進行有效的傳遞以及共享，進而導(dǎo)致建筑工程管理存在一定的滯后性;（2）有些建筑施工企業(yè)在對信息化技術(shù)進行應(yīng)用的時候，應(yīng)用范圍較為狹窄，不能通過網(wǎng)絡(luò)直接采購材料，不能及時將信息進行發(fā)布以及傳遞，這些都會給建筑工程管理工作的開展造成不利影響;（3）由于管理人員自身素質(zhì)水平不高也會使管理水平降低。不能及時掌握先進的管理方法，對于計算機的功能了解不夠全面、仔細，進而導(dǎo)致信息化管理水平較為低下。

1.2 開發(fā)沒有滿足實際的管理需求

當前在進行建筑工程管理的時候，由于工作人員不能熟練的掌握信息化軟件的操作流程，再加上自身專業(yè)技能水平較為低下，信息化軟件在開發(fā)的時候受到一定的阻礙作用。正因為信息化軟件開發(fā)力度不夠，沒有滿足實際施工項目的需求，也沒有充分地發(fā)揮信息化軟件的作用，導(dǎo)致信息技術(shù)與實際的建筑工程施工之間的沒有形成良好的協(xié)調(diào)。

2 建筑工程中應(yīng)用信息技術(shù)的必要性

隨著信息技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，以及生產(chǎn)空間的變化，很多因素也會隨之改變，例如施工環(huán)境、施工順序等。這就要求建筑工程管理者要緊跟時代潮流和發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新和變化，以應(yīng)對和適應(yīng)新條件。絕大部分建筑項目施工周期為一年以上，氣候的變化嚴重影響施工的進程和強度。為應(yīng)對這一制約因素，大部分施工單位利用建筑工程體型較大等特點，通過合理利用空間，各施工單位緊密配合，嚴格按照科學(xué)合理的工程施工組織計劃，進行多層次的立體交叉作業(yè)及平行流水作業(yè)。隨著我國經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人們對建筑的要求越來越高，建筑工程的規(guī)模和難度也隨之加大。這就要求我國建筑施工企業(yè)加大施工管理水平，加大各部分之間的配合。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，也逐漸滲透到建筑施工領(lǐng)域。建筑施工管理者應(yīng)著眼當下，緊跟時代潮流，加大創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑施工管理中去，有效提高建筑施工管理信息技術(shù)水平。建筑施工管理者在應(yīng)用信息技術(shù)時，應(yīng)將整體工程放在考慮的范圍，通過合理的安排施工順序，及時處理出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整和改進工程管理工作，以滿足人們對建筑的需求。

3 信息技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用

3.1 確立信息化的目標

我國在開發(fā)建筑工程時，要積極的推進建筑工程管理信息化工作的開展，使得工程信息的管理實現(xiàn)電腦記錄化，工程項目信息的交換、提取與保存等都在建立好的數(shù)據(jù)庫環(huán)境中進行，以便更好的利用與分享。建筑單位內(nèi)部的各個部門要加快建立電子信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建完整的信息化管理網(wǎng)絡(luò)平臺與數(shù)據(jù)庫，并進一步提高平臺的可操作性，加大科技的投入力度，借鑒國際先進的管理軟件的優(yōu)勢與特點，完善與豐富軟件，提高軟件的實用性，為優(yōu)秀軟件的開發(fā)提供好的環(huán)境，使得建筑工程的管理工作不斷的進步與完善。

3.2 建立一體化的信息系統(tǒng)

因為建筑行業(yè)實際工作中的特殊性，建筑工程在建立項目與招標時采用了許多的行業(yè)與國家定額，使得建筑行業(yè)的管理體系龐大而復(fù)雜，數(shù)據(jù)量大，如何根據(jù)實際情況靈活的使用行業(yè)標準是建筑單位需要關(guān)注的工作，也是建筑單位進行工程成本計算時的根據(jù)。建筑工程的信息化體系在開發(fā)之初，就要充分考慮這些問題，在數(shù)據(jù)庫與工作程序再造的過程當中注意突破部門與部門之間的界限，使這些環(huán)節(jié)的內(nèi)容都能夠貫通與連接起來，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的聯(lián)合監(jiān)控。將建筑工程的每一項工作都能夠被合理的管理，將建筑單位內(nèi)部的不同部門的工作都有效的協(xié)調(diào)起來，建立一個高度一體化的信息系統(tǒng)，提高建筑單位的工作效率。

3.3 管理平臺多層化

建筑單位在開展建筑工程的時候，工作涉及到單位自身、工程招標方、地方政府等多方面的利益，也涉及到不同環(huán)節(jié)的管理工作。因此建筑工程在信息化的管理工作中要充分的考慮到上述單位與工作環(huán)節(jié)的實際需求，建立一個從工程各個方面都能夠合理監(jiān)控與管理的多層級的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)資源的信息化處理。

3.4 提高工程管理工作的適應(yīng)性

建筑工程的工作難度大，受到自然環(huán)境比如施工時期的天氣狀況、施工地點的水文地質(zhì)等的影響較大，這些因素都對工程施工的資本投入、工期與工程質(zhì)量等有著直接的影響，也因為這些因素的不確定性，導(dǎo)致在施工前的種種預(yù)測與實際施工情況有較大的出入。因此，建筑工程的信息化系統(tǒng)應(yīng)該有設(shè)置工程參數(shù)的功能，軟件用戶可以按照工程施工地點的實際情況選擇參數(shù)，讓系統(tǒng)的管理工作能夠適應(yīng)于工程的實際情況，系統(tǒng)與工程的契合度提高，信息更為準確，保證了工程的質(zhì)量，可以更為精準的預(yù)測工程所耗費的資金與工程的施工進度。

3.5 工作流程數(shù)據(jù)化與數(shù)據(jù)庫的及時性

建筑工程的管理過程中，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞是通過電話等形式，傳遞過程長，效率慢，獲取一個部門或環(huán)節(jié)的信息需要不同部門間的相互傳遞才可以完成，使得信息傳遞的有效性降低，遇到緊急情況，會耽誤到工程的后續(xù)施工。

結(jié)束語：總之，隨著信息化的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)加大了對其的應(yīng)用力度，不光對信息技術(shù)進行更新，同時更重要的要對信息化管理理念進行更新，采取有效的信息化管理措施。在今后開展建筑工程管理工作時，通過科學(xué)合理的使用信息化管理措施，能夠解決傳統(tǒng)管理方法中存在的不足與缺陷，進而促進我國建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展。

參考文獻

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