王君

摘 要：隨著注冊會計師制度的恢復(fù)及重建，會計師事務(wù)所在建所數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等方面得到了突飛猛進的發(fā)展，其不僅能夠在經(jīng)濟發(fā)展中進行自我業(yè)務(wù)完善，同時也帶動了我國經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。目前，我國中小型會計師事務(wù)所在數(shù)量上占我國會計師事務(wù)所總量的80%以上，雖數(shù)量眾多，但發(fā)展中存在很多的問題，形勢不容樂觀。通過對中小型會計師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，進而為其發(fā)展指明方向，并提出有利于其發(fā)展的戰(zhàn)略，以期幫助中小型會計師事務(wù)所走出經(jīng)營困境。

關(guān)鍵詞：中小型會計師事務(wù)所;發(fā)展現(xiàn)狀;經(jīng)營戰(zhàn)略

中圖分類號：F233? ? ? ? 文獻標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）27-0009-02

一、相關(guān)背景

無論是從市場經(jīng)濟的客觀要求，還是從我國經(jīng)濟發(fā)展的實際狀況來看，中小型會計師事務(wù)所主要是為中小企業(yè)服務(wù)，同時中小企業(yè)的發(fā)展也為中小型會計師事務(wù)所的發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。因此，中小型會計師事務(wù)所的發(fā)展是我國市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，也是促進我國經(jīng)濟健康發(fā)展的條件?，F(xiàn)階段，中小型會計師事務(wù)所在發(fā)展的過程中存在著市場定位不夠清晰、業(yè)務(wù)開展無特色、抗風(fēng)險能力差等問題。因此，中小型會計師事務(wù)所需要引進先進的營銷理念，尋求適合自身發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略，以在激烈的競爭中獲得發(fā)展。

二、中小型會計師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.市場競爭激烈。大型的會計師事務(wù)所能夠憑借自身雄厚的資歷和人才優(yōu)勢在市場上占據(jù)一定的份額，相反，中小型會計師事務(wù)所卻略存差距，中小型會計師事務(wù)所想要搶占一定的市場份額，就必須做強做大[1]。依據(jù)實際的會計市場情況來看，中小型會計師事務(wù)所的數(shù)量與日俱增，但是會計師的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力并沒有得到根本上的提升，這就使得供需之間的矛盾被不斷放大。很多中小型會計師事務(wù)所為了在激烈的競爭中獲得生存，不得不遵從委托人辦事的一些不合規(guī)范要求，給會計師事務(wù)所帶來了誠信危機。

2.審計風(fēng)險性大。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，會計的信息化和電算化也被廣泛推廣，導(dǎo)致會計在虛擬的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進行審計時存在諸多的安全隱患。雖然網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的審計更加快速和便捷，但是其也存在更多的風(fēng)險因素[2]。同時，我國對于注冊會計師審計工作的法律制度還不夠完善，進而導(dǎo)致中小型會計師事務(wù)所之間存在惡性競爭。為了加強與企業(yè)之間的合作，注冊會計師會滿足企業(yè)提出的相對不合理的要求，甚至做出違法違規(guī)行為。另外，脫鉤改制在某些地區(qū)實施的不夠徹底，審計機構(gòu)和客戶在開展工作時會受到行政意志感染，加大了審計風(fēng)險。

3.內(nèi)部管理機制不健全。我國中小型事務(wù)所普遍存在規(guī)模小、數(shù)量多、業(yè)務(wù)量少等特點，所以一般事務(wù)所里面的員工結(jié)構(gòu)也不合理。很多員工身兼數(shù)職，員工數(shù)量少、管理不嚴(yán)也導(dǎo)致在工作完成質(zhì)量上達(dá)不到預(yù)期的效果。雖然很多會計師事務(wù)所的發(fā)起人都是具有豐富經(jīng)驗的注冊會計師，但其在內(nèi)部管理方面還缺乏一定的經(jīng)驗和能力。由于規(guī)模小、工作人員少，業(yè)務(wù)服務(wù)單一、服務(wù)成本低，很多工作在涉及個人利益時，中小型會計師事務(wù)所的弊端就會逐步顯露。即使中小會計師事務(wù)所也制定了規(guī)章制度如內(nèi)部考核和激勵機制等，但由于種種原因都無法切實貫徹下去。管理機制不健全，對內(nèi)部的監(jiān)督力度不夠，會給事務(wù)所的聲譽、利益和業(yè)務(wù)范圍等帶來嚴(yán)重的影響，嚴(yán)重者更會導(dǎo)致事務(wù)所面臨破產(chǎn)清算。

4.人才結(jié)構(gòu)不合理。市場競爭的本質(zhì)就是人才的競爭，會計行業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)、高能力的綜合型人才。高素質(zhì)的管理人才是保障事務(wù)所正常運行和發(fā)展的前提。但是從實際情況來看，會計師事務(wù)所的領(lǐng)軍人才大多集中在大型會計師事務(wù)所，這也就導(dǎo)致了在中小型會計師事務(wù)所的高端管理人才嚴(yán)重匱乏。另外，中小型會計師事務(wù)所培養(yǎng)出的高素質(zhì)人才也會為了擁有更廣闊的發(fā)展空間進而流向大型會計師事務(wù)所。由于留不住人才導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)不合理，進而在一定程度上制約了中小型會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)的擴展、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的提升以及生存和發(fā)展。

三、中小型會計師事務(wù)所經(jīng)營戰(zhàn)略實施建議

1.完善事務(wù)所組織構(gòu)建。目前，中小型會計師事務(wù)所想要在激烈的競爭中獲得生存和發(fā)展，首先就需要在組織形式上向合伙制轉(zhuǎn)變。中小型會計師事務(wù)所與大型事務(wù)所相比，其在業(yè)務(wù)能力、執(zhí)業(yè)質(zhì)量、經(jīng)營規(guī)劃以及抗風(fēng)險能力等方面都還存在一定的差距，中小型事務(wù)所要想縮小差距，在業(yè)務(wù)上做大、做強、做優(yōu)，就需要在借鑒優(yōu)秀會計師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在組織形式上向合伙制轉(zhuǎn)變，進而促進其內(nèi)部組織重新構(gòu)建，由合伙人共同承擔(dān)賠償責(zé)任，提高事務(wù)所的違規(guī)成本，增強風(fēng)險意識和抗風(fēng)險能力，同時也能在業(yè)務(wù)和服務(wù)方面通過改善增強客戶認(rèn)同感，進而實現(xiàn)做強、做大、做優(yōu)的目標(biāo)。

2.完善內(nèi)部管理機制。完善內(nèi)部管理機制能夠有效保證事務(wù)所持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展，能夠以更高的質(zhì)量和水平執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)。在人事管理制度方面，要加強對人員錄用的管理，挑選有素質(zhì)、有專業(yè)技能的人才，明確其自身崗位的責(zé)任，形成能上能下的晉級制度和能進能出的流動制度;其次，要加強對內(nèi)部人員的監(jiān)管，避免出現(xiàn)為了一己私利而做出損害事務(wù)所聲譽的事情，建立相應(yīng)的考核機制和激勵獎勵機制，提高工作人員的熱情和積極性;最后，要加強培訓(xùn)，擴大知識的深度和廣度，提高整體會計師行業(yè)的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，促進中小型會計師事務(wù)所的健康可持續(xù)發(fā)展。

3.提高審計質(zhì)量。針對審計風(fēng)險性大的問題，需要采取相關(guān)措施，保證審計工作的獨立性，進而提高審計質(zhì)量。首先，加大審計業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)收入的比重，這樣客戶所支付的其他審計費用在事務(wù)所總收入中就會相對減少，不會對事務(wù)所的經(jīng)濟收入產(chǎn)生較大的影響。如此一來，注冊會計師在執(zhí)行審計業(yè)務(wù)時，受到客戶限制的可能性就會減小，會計師事務(wù)所就會更加注重自身的聲譽和發(fā)展，進而嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行審計業(yè)務(wù)。其次，在經(jīng)濟上保持審計獨立性，由主管部門通過社會公眾評議等相關(guān)信息，對注冊會計師進行業(yè)務(wù)考核，并按實際收入的比例執(zhí)行獎勵，這樣也能在一定程度上避免會計師在審計時站向付費者的一方，提高審計質(zhì)量。

4.服務(wù)多元化戰(zhàn)略。中小型會計師事務(wù)所可以通過實施服務(wù)多元化的戰(zhàn)略，由過去單一的審計服務(wù)向多元化、多方位的服務(wù)需求轉(zhuǎn)變。為此，中小型會計師事務(wù)所就需要深入了解市場需求，充分利用現(xiàn)有的人力資源和執(zhí)行能力，不斷在市場上拓展新的業(yè)務(wù)，進而使服務(wù)實現(xiàn)多元化，如管理咨詢、資產(chǎn)評估、投資咨詢、農(nóng)村咨詢服務(wù)等，這樣既能夠維持穩(wěn)定的客戶資源，也能提高會計師事務(wù)所的盈利，提高自身的實力和信譽。最后，通過鑒證服務(wù)為決策者提供高質(zhì)量或改善決策背景的獨立性專業(yè)服務(wù)，如電子商務(wù)鑒證、績效評估鑒證、信息系統(tǒng)質(zhì)量鑒證和風(fēng)險評估鑒證等，進而在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步挖掘面向中小型企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升自身的軟實力。

總之，中小型會計師事務(wù)所的現(xiàn)狀還不容樂觀，但是通過采取相關(guān)的措施和戰(zhàn)略也能夠在一定程度上為其提供更大的發(fā)展空間。中小型會計師事務(wù)所需要借助相關(guān)優(yōu)秀事務(wù)所的發(fā)展經(jīng)驗，做出完善組織構(gòu)建、完善內(nèi)部管理、提高審計質(zhì)量以及實施服務(wù)多元化戰(zhàn)略等策略，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢，獲得長久可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]? 劉成.小型會計師事務(wù)所可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析[J].中國注冊會計師，2011，（10）.

[2]? 麻紅娟.我國中小型會計師事務(wù)所現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].天津：天津大學(xué)，2010.

A Brief Analysis of the Development of Small and Medium-sized Accounting Firms and Business Strategy

WANG Jun1，2

（1.Qinghai Nationalities University，Xining 810000，China;

2.Qinghai Huayu Certified Public Accountants co.LTD，Xining 810000，China）

Abstract：With the restoration and reconstruction of the certified public accountant system，the number of accounting firms under construction，service quality and other aspects of the rapid development，not only can be in the economic development of their own business improvement，but also to promote the steady development of Chinas economic construction.At present，the number of small and medium-sized accounting firms in China accounts for more than 80% of the total number of accounting firms in China.Although the number is large，there are many problems in the development and the situation is not optimistic.This paper analyzes the current situation of the development of small and medium-sized accounting firms，and then points out the direction of the development，and puts forward strategies that are conducive to their development，so as to help small and medium-sized accounting firms out of the business dilemma.

Key words：small and medium-sized accounting firm;development status;operation strategy