王風(fēng)杰

摘 要：探討了財務(wù)視角下企業(yè)會計集中核算的優(yōu)化路徑，從企業(yè)會計集中核算模式相關(guān)概念及其優(yōu)勢入手，進一步分析了當(dāng)前推行會計集中核算模式過程中存在的問題，提出了優(yōu)化會計集中核算模式的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：財務(wù)視角;企業(yè)會計集中核算;概念;優(yōu)勢;問題;優(yōu)化路徑

文章編號：1004-7026（2020）19-0155-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F275.2 ? ? ? ?文獻標(biāo)志碼：A

在現(xiàn)代經(jīng)濟體系內(nèi)，市場變化更為復(fù)雜，企業(yè)必須在轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的同時優(yōu)化財務(wù)管理模式。在新的財務(wù)視角下，推行會計集中核算模式有利于促進會計核算的規(guī)范化、強化財務(wù)監(jiān)督和管理、保障會計信息質(zhì)量。

當(dāng)前許多企業(yè)在推行該種模式的過程中暴露出對會計集中核算的認識不全面、會計資金結(jié)算支付受限且效率較低、會計核算的職能難以明確等問題，如何解決這些問題值得思考[1]。

1 ?企業(yè)會計集中核算模式概述

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中必須做好會計集中核算工作，主要是指將會計工作集中在特定的會計部門進行統(tǒng)一處理。實施集中核算體制改革后，被核算單位的會計主體責(zé)任不變，資金資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)不變，與上級財務(wù)部門間的工作機制不變，保留的財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)人員仍對本單位負責(zé)。在確定時間節(jié)點前，要做到業(yè)務(wù)歸口管理、獨立集中核算，專人專崗專責(zé)、履職盡責(zé)到位，內(nèi)控制度完善、過程監(jiān)管嚴密，信息資源共享、反饋整改及時的會計集中核算體系。實際上，在進行會計核算集中處理時，可以通過實施集中核算和在線實時監(jiān)控，集中管理被核算企事業(yè)單位的銀行賬戶、資金收付、會計核算業(yè)務(wù)，獨立復(fù)核財務(wù)收支，嚴格預(yù)算執(zhí)行，進一步提升財務(wù)監(jiān)管效能，提高資金使用效益，切實防范財務(wù)風(fēng)險，補齊財務(wù)管理短板，使企業(yè)快速發(fā)展[2]。

2 ?會計集中核算模式的優(yōu)勢

2.1 ?有利于促進會計核算的規(guī)范化

隨著會計集中核算模式的推行與使用，企業(yè)子公司等組織機構(gòu)的會計核算工作將由總公司集中核算中心進行統(tǒng)籌規(guī)劃。子公司的工作權(quán)限縮小，工作內(nèi)容主要以企業(yè)日常財務(wù)管理和零星資金收支記錄等為主。而總公司的集中核算中心則要對報賬、核算等標(biāo)準(zhǔn)進行全面、科學(xué)設(shè)計，并且促進核算操作手冊、業(yè)務(wù)理解、咨詢服務(wù)等工作項目的全面整合，實現(xiàn)各項工作的統(tǒng)一化管理。這將有利于提升財務(wù)核算體系的規(guī)范程度，避免內(nèi)部各子公司出現(xiàn)各自為政、無法協(xié)調(diào)的問題[3]。

2.2 ?有利于強化財務(wù)監(jiān)督和管理

在傳統(tǒng)的會計核算體系中，專職于該項工作的員工往往要履行業(yè)務(wù)經(jīng)營主體的職責(zé)，因此會及時彌補財務(wù)中的缺陷，無法對財務(wù)進行獨立監(jiān)督。推行企業(yè)會計集中核算模式后，企業(yè)要設(shè)置單獨的、專門的會計核算中心，便于會計人員進行獨立、監(jiān)管。當(dāng)前，許多規(guī)模較大的現(xiàn)代化企業(yè)都對會計集中核算保持高度重視，在建立健全新型財務(wù)管理機制、配備專門的會計人才等方面投入了足夠的資金，使得會計核算中心可以及時對企業(yè)內(nèi)部資金使用情況進行調(diào)查、分析與監(jiān)督，有利于提升資金利用率[4]。

2.3 ?保障會計信息質(zhì)量

隨著新會計集中核算模式的大范圍推廣，許多企業(yè)開始重視高素質(zhì)會計人員的引進與培訓(xùn)工作。加上企業(yè)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，這就使得許多專業(yè)的會計人員、業(yè)務(wù)精英被調(diào)配到會計中心，充分發(fā)揮其專業(yè)水平，提升會計處理的專業(yè)化程度，進而保證工作效率與質(zhì)量。此外，在新的會計處理模式中，信息傳遞路徑逐步實現(xiàn)了統(tǒng)一化，能夠有效避免因核算方式不一導(dǎo)致的信息失真，最終保證了會計信息的準(zhǔn)確度與真實性[5]。

3 ?會計集中核算模式推行中存在的問題

3.1 ?會計集中核算的認知不全面

盡管會計核算模式有較大優(yōu)勢，但在推行與使用過程中依然存在一系列問題。由于許多企業(yè)管理層未能及時轉(zhuǎn)變工作思路，對會計集中核算的重要性認識不足，因此在會計處理過程中更多地關(guān)注資金是否被規(guī)范使用、合理控制，而忽視了集中核算與企業(yè)財務(wù)管理相互之間的聯(lián)系，影響了會計集中核算目標(biāo)的實現(xiàn)，不利于財務(wù)管理效率的全面提升[6]。

3.2 ?會計資金結(jié)算支付受限、效率較低

會計集中審核模式與傳統(tǒng)審核模式不同，需要在集中報賬審核后才能進入資金支付環(huán)節(jié)，使資金不能及時支付，造成支付延遲等問題，無疑會對投資的順利進行、業(yè)務(wù)的迅速開展造成一定的負面影響。不僅如此，新的會計模式要求企業(yè)采取集中報賬方法，因此被核算企業(yè)的財務(wù)工作者必須提前編制好報賬單交給核算人員，增加了中間流程，增加了人力、物力、經(jīng)濟成本。

3.3 ?會計核算的職能難以明確

企業(yè)的會計核算程序較多，因此各類企業(yè)需要制定完善的發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略。當(dāng)前很多企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的會計方法，主要是因為集中核算模式使得工作量增加，會計人員不能很快適應(yīng)新模式，難以高效完成工作[7]。

同時，集中核算模式也導(dǎo)致企業(yè)子公司與集中核算中心的工作內(nèi)容存在差異，如果彼此溝通不暢，信息不能及時傳遞，會計核算中心無法準(zhǔn)確掌握下屬部門的財務(wù)信息，就不能使核算工作順利進行。

4 ?優(yōu)化會計集中核算模式的相關(guān)措施

4.1 ?認識集中核算模式的重要性

實施會計集中核算機制的企業(yè)或集團制企業(yè)的管理層應(yīng)重視企業(yè)財務(wù)集中核算工作，做好集中核算的宣傳和指導(dǎo)工作，使會計集中核算模式與企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)相結(jié)合。加強對企業(yè)內(nèi)部集中核算崗位人員的選拔和培養(yǎng)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對財務(wù)管理環(huán)節(jié)進行規(guī)范化設(shè)置，重視企業(yè)財務(wù)管理人員之間的信息溝通，搭建規(guī)范的財務(wù)信息平臺，構(gòu)建財務(wù)集中核算一體化機制[8]。

4.2 ?統(tǒng)一企業(yè)會計集中核算制度

為了處理好復(fù)雜的會計核算工作，企業(yè)管理層需要建立健全相關(guān)制度，為財務(wù)管理、會計核算等一系列工作提供科學(xué)指導(dǎo)，使各項工作規(guī)范、順利開展。具體來說，企業(yè)要明確會計集中核算工作的重點，對報賬與核算標(biāo)準(zhǔn)的制定、業(yè)務(wù)理解、咨詢服務(wù)等進行研究，形成會計核算、業(yè)務(wù)報賬、工作核查制度。同時要求相關(guān)工作人員嚴格按照制度辦事，減少操作失誤，提升會計核算效率與質(zhì)量。

4.3 ?利用信息技術(shù)提升效率

企業(yè)在引進全新的會計集中核算模式后，其下屬機構(gòu)與集團總公司工作職能的側(cè)重點不同。在這樣的背景下，解決好財務(wù)信息的交流與共享問題就成為重點問題之一[9]。

基于此，企業(yè)要重視信息技術(shù)的引進與使用，通過加大對信息化建設(shè)的投入力度，不斷優(yōu)化信息管理體系。合理運用信息化技術(shù)能提升財務(wù)信息的采集效率，確保信息的完整性與客觀性，節(jié)約人力資源成本。通過信息交流平臺，企業(yè)各單位之間的交流將更加順暢，便于會計中心實時、實地監(jiān)測和管理下屬單位的財務(wù)信息數(shù)據(jù)。

4.4 ?加大財務(wù)監(jiān)督力度

企業(yè)要建立相對成熟的管控機制，對負責(zé)會計集中核算的人員、設(shè)備、信息數(shù)據(jù)等進行審核、監(jiān)管、監(jiān)測，確保每個部門、崗位、人員都能很好的履行工作職責(zé)。從現(xiàn)有會計人員中選拔優(yōu)秀的工作人員組成會計集中核算小組，負責(zé)對下屬單位的財務(wù)核算、財務(wù)申報、財務(wù)信息處理等過程進行監(jiān)管，檢查是否存在信息漏報、錯報等問題，并針對存在的問題進行及時指正和整改[10]。

同時，會計集中核算中心還負責(zé)對下屬單位與上屬單位之間的賬目、財務(wù)信息、票據(jù)交接、實物盤點等相關(guān)核算工作進行監(jiān)督，檢查下屬單位是否存在疏于管理、玩忽職守等不良工作作風(fēng)，避免給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失[11]。

4.5 ?優(yōu)化會計人才隊伍建設(shè)

會計核算具有綜合性，同時也對會計人員具有一定的專業(yè)要求。尤其是在各種信息管理系統(tǒng)被引入會計系統(tǒng)內(nèi)部后，要求工作人員必須具有較強的管理理論基礎(chǔ)與計算機操作能力。

因此，企業(yè)要加強對會計人員的培訓(xùn)，對管理人員進行必要的思想道德教育、會計核算專業(yè)教育、計算機技能培訓(xùn)，幫助其樹立正確的工作態(tài)度，增強其工作能力。

5 ?結(jié)束語

加強對財務(wù)視角下企業(yè)會計集中核算優(yōu)化路徑的探討，具有重要的現(xiàn)實意義。相關(guān)工作人員需要明確企業(yè)會計集中核算模式的概念與優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上提出優(yōu)化會計集中核算模式的相關(guān)措施，即提高對集中核算模式重要性的認識，統(tǒng)一企業(yè)會計集中核算制度，利用信息技術(shù)提升效率，加大財務(wù)監(jiān)督力度，優(yōu)化會計人才隊伍建設(shè)等，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。

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