推進隊伍建設(shè)專職化。規(guī)范人員推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、實績評定、公示、黨委研究等程序環(huán)節(jié)，讓想干、會干、干成事的村干部有位置，讓蠻干、瞎干、亂干事的村干部挪位置。明確1 名鎮(zhèn)直單位負責(zé)人掛鉤、1 名村書記結(jié)對，推動工作能力等全面提升。推進隊伍管理差別化。開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、定向?qū)ｎ}培訓(xùn)，全面提升專職村干能力水平。每年開展專職村干專項考核，考核不稱職的取消專職村干資格，實現(xiàn)有序流動、動態(tài)管理。將專職村干作為村書記后備人才儲備，優(yōu)先推薦為市、區(qū)評先評優(yōu)人選。推進隊伍保障差異化。專職村干基本報酬、考核報酬基數(shù)在其他“兩委”人員基本報酬、考核報酬基礎(chǔ)上提高20%，充分體現(xiàn)“干與不干不一樣”“干多干少不一樣”。