閆付樂

摘要：電力已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展當(dāng)中必不可少的資源，因此保證供電的穩(wěn)定性以及供電質(zhì)量是非常必要的，而這些都要通過電力施工企業(yè)來(lái)完成，電力施工企業(yè)必須要充分履行好自身的職能和義務(wù)，切實(shí)的做好有關(guān)電力工程項(xiàng)目方面的管理。本篇文章首先分析了對(duì)電力輸電線路工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的重要意義，隨后探討了具體的管理措施，以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);輸電線路;工程項(xiàng)目管理;應(yīng)用探討

引言：

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)于電力方面的需求量越來(lái)越大，而這就要求電力企業(yè)要不斷拓展電力工程的規(guī)模，進(jìn)一步加大在電力事業(yè)方面的項(xiàng)目投入。在電力事業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，最重要的環(huán)節(jié)就是輸電線路層面的管理，輸電線路的設(shè)計(jì)安排是否合理，以及后期的管控是否到位，將會(huì)直接影響到電力資源輸送的穩(wěn)定性。在項(xiàng)目管理活動(dòng)當(dāng)中，會(huì)將監(jiān)督工作貫穿到具體的現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)以及后期維護(hù)的每一個(gè)階段，而這也是一個(gè)系統(tǒng)化的過程，其中會(huì)涉及到諸多的領(lǐng)域，必須要制定嚴(yán)格的管控制度，進(jìn)行合理的資金預(yù)算，這樣才可以讓整個(gè)工程按時(shí)按質(zhì)按量的完成。

一、電力施工企業(yè)對(duì)輸電線路工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的重要意義

（一）從輸電線路施工活動(dòng)的角度進(jìn)行分析

隨著城市規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，城市建筑物越來(lái)越密集，而這也導(dǎo)致了輸電線路越來(lái)越復(fù)雜，因此針對(duì)輸電線路進(jìn)行項(xiàng)目管理是非常必要的。通過線路管理這一途徑，可以對(duì)輸電線路展開實(shí)時(shí)的監(jiān)控，并切實(shí)做好施工之前的各種準(zhǔn)備，保證施工計(jì)劃的順利進(jìn)行。另外對(duì)輸電線路進(jìn)行施工管理，可以讓整個(gè)施工活動(dòng)更加清晰，因?yàn)樗械氖┕せ顒?dòng)都是按照項(xiàng)目管理的內(nèi)容進(jìn)行的，施工材料、施工技術(shù)施工人員都有所安排，這樣發(fā)生施工問題的時(shí)候，可以及時(shí)找到負(fù)責(zé)人以及問題產(chǎn)生的原因。簡(jiǎn)而言之，輸電線路工程項(xiàng)目管理可以保證施工線路的合理性。

（二）從人力資源的角度進(jìn)行分析

電力線路的施工活動(dòng)本身就比較復(fù)雜的，其中不僅會(huì)涉及管道線路的安排，同時(shí)還包括一些建筑領(lǐng)域的事物，比如穿墻、預(yù)埋地下線，這些都需要專業(yè)的工作人員進(jìn)行跟進(jìn)。同時(shí)整個(gè)施工線路是比較分散的，跨度比較長(zhǎng)，在不同的施工場(chǎng)所，需要不同的技術(shù)人員，因此對(duì)于工作人員的需求量是比較大的，同時(shí)人員流動(dòng)也非常頻繁。因此，在電力施工活動(dòng)當(dāng)中，做好人力資源方面的管控工作是非常重要的，可以優(yōu)化人力資源方面的配置，完善人員管理結(jié)構(gòu)，切實(shí)做好施工過程當(dāng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。比如針對(duì)不同的施工場(chǎng)所，可以成立施工小組，并選出小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)施工線路的運(yùn)行，這樣可以對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行全程的監(jiān)控，保證施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。同時(shí)在項(xiàng)目管理當(dāng)中還可以制定績(jī)效管理制度，根據(jù)工作人員任務(wù)的完成情況，評(píng)估工作人員的績(jī)效，以此提高工作人員的責(zé)任心。

（三）從施工安全的角度進(jìn)行分析

輸電線路涉及到的畢竟是電力資源，因此在線路建設(shè)活動(dòng)當(dāng)中是帶有一定危險(xiǎn)系數(shù)的，存在諸多的安全問題，而通過項(xiàng)目管理，則可以建立一定的預(yù)防機(jī)制，保證施工人員的安全。比如，某些施工線路會(huì)涉及到高空鋪架，在進(jìn)行高空作業(yè)的時(shí)候施工人員會(huì)在半空當(dāng)中安裝線路，檢查連接點(diǎn)是否存在漏洞，在施工作業(yè)完成之后還需要去檢查線路是否存在漏電等情況。在涉及這些作業(yè)的時(shí)候，所存在的安全隱患是非常大的，因此在這一領(lǐng)域必須要做好相關(guān)的安全工作。首先要提高工作人員的安全意識(shí)，做好安全方面的培訓(xùn)工作，在作業(yè)的時(shí)候自覺的約束自己的行為，嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行。其次，則是要配備好專門的安全設(shè)備，并定期的對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行維修，進(jìn)一步降低作業(yè)過程當(dāng)中的安全隱患。

二、提高輸電線路工程項(xiàng)目管理效率的相關(guān)策略

（一）制定切實(shí)可行的電路線路施工方案

輸電線路的施工活動(dòng)本身就比較復(fù)雜，因此在施工活動(dòng)開始之前，施工技術(shù)人員以及施工者必須要制定切實(shí)可行的電路施工方案，根據(jù)方案完成施工活動(dòng)，落實(shí)好每一個(gè)施工細(xì)節(jié)。首先，在施工之前線路設(shè)計(jì)人員以及施工者要做好交接工作，施工者要了解設(shè)計(jì)者的線路設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)圖紙上的具體內(nèi)容，這樣才可以針對(duì)性的進(jìn)行施工，落實(shí)好圖紙上的施工細(xì)節(jié)。其次，在對(duì)施工圖紙進(jìn)行研究的時(shí)候，要切實(shí)的考慮到諸多方面的影響，比如說(shuō)施工質(zhì)量施工的安全系數(shù)，從這些環(huán)節(jié)出發(fā)不斷完善施工方案的內(nèi)容。另外，在方案制定過程當(dāng)中，必須要明確每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的具體步驟，落實(shí)到每一個(gè)工作人員上，這樣可以避免資源的浪費(fèi)，保證整個(gè)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

（二）形成完善的施工管理制度

施工管理制度針對(duì)的不僅僅是施工人員的管理，同時(shí)還有施工過程當(dāng)中所涉及到的機(jī)械設(shè)備、線路材料以及施工過程當(dāng)中的技術(shù)手段，這些都是影響輸電線路施工質(zhì)量的因素，輸電企業(yè)都要引起高度的重視，建立完善的施工管理制度。首先，要做好施工人員方面的管理工作，每一位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員都必須接受過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，每一位工作者都要持崗上陣。其次，在引進(jìn)機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，必須要根據(jù)具體的工作情況選用科學(xué)合理的施工設(shè)備，同時(shí)在使用之前要做好故障排查工作，工作人員也要仔細(xì)研讀使用手冊(cè)，以此來(lái)提高設(shè)備的使用效率。再次，需要做好線路材料方面的管控。在材料選購(gòu)的時(shí)候，必須要用兩名或者兩名以上的工作團(tuán)隊(duì)組成，以此來(lái)保證材料采購(gòu)的透明性，在采購(gòu)的時(shí)候，要從正規(guī)的廠家當(dāng)中選擇合適的施工材料，每一種材料都要有質(zhì)量認(rèn)證書。材料在采購(gòu)回來(lái)之后，工作人員要做好材料的存放工作，放置在干燥沒有強(qiáng)光直射的環(huán)境當(dāng)中，防止材料的性能發(fā)生變化。另外，則是要做好技術(shù)層面的管控，輸電線路的施工技術(shù)將會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量，因此施工企業(yè)要不斷組織工作人員學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)，以此來(lái)保證輸電線路的施工質(zhì)量。完善的施工管理制度，對(duì)于輸電線路施工企業(yè)而言具有重要的意義，是保證工程順利完成的關(guān)鍵性因素。

（三）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作主要?jiǎng)澐譃閮煞矫?，一方面是施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，另一方面是施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員施工活動(dòng)的管理。首先，來(lái)看施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理是指工作人員必須要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，施工材料不能夠隨意的丟棄在施工現(xiàn)場(chǎng)，而是要根據(jù)材料的不同規(guī)格，整齊的堆放在角落。同時(shí)施工設(shè)備也要安排專門的存儲(chǔ)地區(qū)，將這些施工工具整齊的排放在一起，這樣可以提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)。其次，來(lái)看施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工活動(dòng)的管理。針對(duì)這一領(lǐng)域，必須要制定嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)每一個(gè)施工活動(dòng)完成之后，都要有專門的質(zhì)檢人員進(jìn)行檢測(cè)，防止后期出現(xiàn)大面積的反工活動(dòng)，這樣可以讓施工進(jìn)度更加穩(wěn)定，避免出現(xiàn)延期的情況。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，輸電線路將會(huì)直接影響到我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展，因此必須要對(duì)輸電線路方面的施工管理工作引起高度的重視，通過項(xiàng)目管理對(duì)輸電線路進(jìn)行合理的規(guī)劃，提高施工的質(zhì)量和效率。因此，電力輸電施工企業(yè)必須要建立健全這方面的管理制度，設(shè)定切實(shí)可行的施工方案，并做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

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